2021年縣文體局副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文.doc

1、2021年縣文體局副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：大家好！我叫_，_年_月出生，_黨員，大專學(xué)歷，曾在_鎮(zhèn)、_鄉(xiāng)、縣委經(jīng)工辦、督查室等單位工作過(guò)，從事過(guò)打字員、播音員、計(jì)劃生育宣教員、宣傳干事、秘書等多項(xiàng)工作。奮斗成就夢(mèng)想，執(zhí)著孕育未來(lái)。歷經(jīng)多個(gè)工作崗位、收獲豐富基層經(jīng)驗(yàn)的我，此時(shí)此刻，倍加珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。在此，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，感謝大家對(duì)我一如既往的關(guān)懷和支持。下面，我將立足工作實(shí)踐，暢談今后工作設(shè)想，請(qǐng)批評(píng)指正。一、對(duì)文體局副局長(zhǎng)崗位的再認(rèn)識(shí)做好任何工作都需要明確工作思路、了解工作性質(zhì)，這是我的工作原則。尤其是在這次競(jìng)聘中，我的工作經(jīng)歷告訴我，文體局副局長(zhǎng)崗

2、位具有“雙重身份”：副局長(zhǎng)是一個(gè)“正職”，本質(zhì)是一個(gè)從全局出發(fā)，服務(wù)文體局發(fā)展的“員工”，是直接參與某項(xiàng)任務(wù)完成全過(guò)程的具體辦事人員，雖在“高位”，但應(yīng)心系基層；在管理中，副局長(zhǎng)是一個(gè)盡職盡責(zé)的“副職”，既要統(tǒng)籌兼顧文體的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，又要重點(diǎn)突出、層次分明地抓好分管工作，既要用學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)引領(lǐng)發(fā)展，又要用謀略、威信、關(guān)愛、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理職工，既要“有為”，又不能“越位”，在推進(jìn)全局工作與分管工作的統(tǒng)籌結(jié)合中做到“有為才有位”。這對(duì)于歷經(jīng)多個(gè)崗位的我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)極富挑戰(zhàn)性的職位。這要求我既要利用經(jīng)驗(yàn)又不限于經(jīng)驗(yàn)，既要完善自我又要重塑自我。我相信，有了大家的關(guān)心、支持，加上我自身的努力，我能夠

3、勝任這個(gè)崗位。二、對(duì)今后工作的設(shè)想謀劃一是用專業(yè)優(yōu)勢(shì)定位職工服務(wù)，為職工長(zhǎng)才提能創(chuàng)設(shè)平臺(tái)。要?jiǎng)偃胃本珠L(zhǎng)一職，必須要抓好兩方面的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢(shì)的最大化：一方面，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，從自身找問(wèn)題、找差距，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。另一方面，堅(jiān)持以人為本，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的辦法，有針對(duì)性抓好干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。同時(shí)，建立職工長(zhǎng)才提能的培養(yǎng)平臺(tái)，建立經(jīng)常性學(xué)習(xí)福利機(jī)制和學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，形成比學(xué)趕超的氛圍。在這期間，我將處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，擺正自己的位置，既不能像局長(zhǎng)那樣只管宏觀、不管微觀，又不能像具體辦事人員那樣只管微觀、不管宏觀，要廉潔自律作表率，團(tuán)結(jié)穩(wěn)定民心，深入了解干部職工困難，

4、為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，為局長(zhǎng)補(bǔ)臺(tái)分憂。二是用能力優(yōu)勢(shì)定位崗位職能，不斷開創(chuàng)工作新局面。根據(jù)文體局_年總體要求及年度工作安排，制定本人年度計(jì)劃，制定相關(guān)開展工作的具體措施、程序和辦法，保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，不斷開創(chuàng)工作新局面。三是用經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)定位決策服務(wù)，全方位拓展文體業(yè)務(wù)工作。十幾年的工作經(jīng)歷告訴我，推進(jìn)文體事業(yè)快速發(fā)展要用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)說(shuō)話。在新形勢(shì)下，必須樹立“以人為本”的管理理念，積極協(xié)助局長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分析，在人才、質(zhì)量上下功夫。一方面，實(shí)施人才總動(dòng)員。依托_援沙歷史機(jī)遇，多層次、多渠道培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)舞蹈編導(dǎo)、舞美設(shè)計(jì)、演藝經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)燈光音響等緊缺型專業(yè)人才、管理人才和后備人才，從根本上改變?nèi)瞬抨?duì)伍青黃不接現(xiàn)狀，建立一支留得住、用得上的本土文化體育人才梯隊(duì)，為文化體育事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。另一方面，在人才領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)量變到質(zhì)變的提升。以賽帶培的方式挖掘各類人才，向自治區(qū)、地區(qū)輸送，打造一批一流的文化品牌。第三建立健全文化及出版物市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制和準(zhǔn)入和退出機(jī)制、執(zhí)法人員培訓(xùn)機(jī)制，為引導(dǎo)培育我縣文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展奠定基礎(chǔ)。會(huì)當(dāng)水擊三千里，自信人生二百年！最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。我想對(duì)和我一樣來(lái)自一線的同事們說(shuō)：我們不能忘記我們是來(lái)自基層一線