供應(yīng)商選擇和評(píng)定控制程序

1、程序文件文件編號(hào)：QP0602文件版本：A/0供應(yīng)商選擇和評(píng)定控制程序頁(yè)碼：1/3生效日期：1目的確保與公司交易往來(lái)的供應(yīng)商，其供貨質(zhì)量、生產(chǎn)能力能符合公司要求2范圍本程序規(guī)定了本企業(yè)在采購(gòu)材料、配套件時(shí)選定合格供應(yīng)商的工作程序3職責(zé)采購(gòu)課-供應(yīng)商選定及合格供應(yīng)商管理。品保部-首批產(chǎn)品驗(yàn)證；供應(yīng)商質(zhì)保能力評(píng)審4定義無(wú)5程序5.1合格供應(yīng)商的選定合格供應(yīng)商必備條件合格供應(yīng)商必須具備完全滿足本企業(yè)采購(gòu)規(guī)范（或技術(shù)協(xié)議）、訂貨單要求能力。選擇原則1 ）采購(gòu)員在采購(gòu)物資時(shí)應(yīng)按比質(zhì)、比價(jià)原則要求。2） 若供應(yīng)商已建立質(zhì)量管理體系或已取得QS9000/IS09000第三方質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格證書(shū)的，則優(yōu)先

2、考慮。3）體系建立前已與公司有往來(lái)且績(jī)優(yōu)的供應(yīng)商。4）客戶承認(rèn)的供應(yīng)商。5 ）經(jīng)以下程序規(guī)定評(píng)審合格的供應(yīng)商。5.2新供應(yīng)商評(píng)價(jià)程序文件文件編號(hào)：QP0602文件版本：A/0供應(yīng)商選擇和評(píng)定控制程序頁(yè)碼：2/3生效日期：521采購(gòu)業(yè)務(wù)人員對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、 質(zhì)量保證體系基本了解后，填寫(xiě)供應(yīng)商基 本情況調(diào)查表。采購(gòu)業(yè)務(wù)人員對(duì)供應(yīng)商情況基本了解后，應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì) 量能力現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審一般由采購(gòu)課、生產(chǎn)部及品保部人員一起進(jìn)行。522.1質(zhì)保能力評(píng)審按QS9000標(biāo)準(zhǔn)第一部分有關(guān)要求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，按供應(yīng)商考核查檢表進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分結(jié)果分類(lèi)如下:評(píng)審得分6060 7475 90

3、91 100定級(jí)D級(jí)供應(yīng)商C級(jí)供應(yīng)商B級(jí)供應(yīng)商A級(jí)供應(yīng)商控制方法取消供應(yīng)資格定期整改并追蹤輔導(dǎo)定期整改必要時(shí)考慮產(chǎn)品免檢質(zhì)保能力評(píng)審?fù)戤厬?yīng)形成書(shū)面報(bào)告，品保部部長(zhǎng)審批，轉(zhuǎn)抄采購(gòu)課和評(píng)審的供應(yīng)商。供應(yīng)商首次評(píng)審要求至少達(dá)到 75分方可考慮供貨。供應(yīng)商樣品驗(yàn)證合格及質(zhì)保能力評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，采購(gòu)課要求供應(yīng)商提供首批樣 品，品保部對(duì)首批樣品按供應(yīng)商首批產(chǎn)品認(rèn)可控制程序驗(yàn)證合格后。該 供應(yīng)商可正式列入公司合格供應(yīng)商清單中。5.3合格供應(yīng)商的管理合格供應(yīng)商名單：采購(gòu)課應(yīng)將被選定的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件的供應(yīng)商應(yīng)及時(shí) 列入合格供應(yīng)商名單。采購(gòu)課應(yīng)建立合格供應(yīng)商的信息檔案。合格供應(yīng)商的連續(xù)評(píng)價(jià)533.1采購(gòu)課門(mén)應(yīng)

4、對(duì)每批進(jìn)貨情況的交貨質(zhì)量、交付和服務(wù)作出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，評(píng)價(jià)結(jié)果記錄于供應(yīng)商供貨情況統(tǒng)計(jì)表中，每年一次對(duì)供應(yīng)商的供貨情況做一 次統(tǒng)計(jì)分析，書(shū)面報(bào)告部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)反饋供應(yīng)商。采購(gòu)課門(mén)應(yīng)每年一次組織品保部對(duì)合格供應(yīng)商的質(zhì)保能力進(jìn)行評(píng)審。程序文件文件編號(hào)：QP0602文件版本：A/0供應(yīng)商選擇和評(píng)定控制程序頁(yè)碼：3/3生效日期：53321年審計(jì)劃：采購(gòu)課應(yīng)于每年底制定翌年的 供應(yīng)商年度考核計(jì)劃抄送 品保部。53322審核通知：采購(gòu)課應(yīng)于審核前一個(gè)月通知相關(guān)供應(yīng)商。53323審核報(bào)告：審核完畢，審核員應(yīng)將審核結(jié)果形成書(shū)面報(bào)告，報(bào)品保部部 長(zhǎng)審批，轉(zhuǎn)抄采購(gòu)課和評(píng)審的供應(yīng)商并責(zé)成整改。 評(píng)分低于60分的供

5、應(yīng) 商，直接由采購(gòu)課取消供貨資格并在供應(yīng)商清單中剔除。53324對(duì)于供應(yīng)商糾正措施的驗(yàn)證方式有以下兩種，可單獨(dú)進(jìn)行，也可結(jié)合進(jìn) 行。53325翌年現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保能力評(píng)審時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。品保部針對(duì)供應(yīng)商提出的糾正措施，要求該供應(yīng)商提供/郵寄糾正措施執(zhí) 行有效的佐證材料。質(zhì)量異常的處理當(dāng)發(fā)現(xiàn)合格供應(yīng)商供貨質(zhì)量發(fā)生波動(dòng)時(shí)，采購(gòu)課門(mén)應(yīng)組織品管和技術(shù)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝驗(yàn)證，幫助供應(yīng)商分析原因，穩(wěn)定過(guò)程。當(dāng)發(fā)生重大質(zhì)量事故，或經(jīng)評(píng)審后整改不力、質(zhì)量仍不穩(wěn)定的應(yīng)予以撤點(diǎn)，采購(gòu)業(yè)務(wù)人員應(yīng)作換點(diǎn)的準(zhǔn)備工作和撤點(diǎn)后的善后工作。合理調(diào)整-采購(gòu)業(yè)務(wù)人員在合格供應(yīng)商相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，應(yīng)在貨比三家”擇優(yōu)選點(diǎn)”連續(xù)評(píng)價(jià)”中不斷開(kāi)拓，尋覓新的合格供應(yīng)商。供應(yīng)商日常供貨情況統(tǒng)計(jì)資料，也應(yīng)作為供應(yīng)商質(zhì)量能