汽車營銷基礎(chǔ)與實(shí)訓(xùn)課件1_第1頁
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文檔簡介

1、 汽車營銷基礎(chǔ)與實(shí)訓(xùn) 主編:蘇憶 紀(jì)文煜 東北大學(xué)出版社 2013年12月 學(xué)習(xí)情境一 汽車營銷基礎(chǔ)知識與人員素質(zhì)要求 1.1汽車營銷及文化知識實(shí)訓(xùn) 1.2汽車銷售禮儀實(shí)訓(xùn) 1.3汽車銷售電話接待實(shí)訓(xùn) 1.4汽車商務(wù)活動(dòng)組織能力實(shí)訓(xùn) 1.5神秘客戶接待實(shí)訓(xùn) 1.1汽車營銷及文化知識實(shí)訓(xùn) 一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo) 1、培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生對汽車營銷基礎(chǔ)知識和汽車文化知識、以及最 新汽車市場信息了解掌握的能力。 2、培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生對身邊與汽車有關(guān)事物的感知能力。 3、培養(yǎng)學(xué)生博文廣記的能力。 4、強(qiáng)化學(xué)生信息資源搜集的能力。 二、教學(xué)資源二、教學(xué)資源 1、多媒體教室; 2、抽簽箱; 3、號碼簽; 4、小

2、禮品若干; 三、相關(guān)知識三、相關(guān)知識 汽車營銷知識內(nèi)容非常龐雜,但對于培 養(yǎng)一名合格的汽車營銷顧問,基本的汽車營 銷和文化知識的掌握是必須的。在這個(gè)實(shí)訓(xùn) 項(xiàng)目中,針對職業(yè)院校學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,采 用教學(xué)游戲的方式進(jìn)行展開,可以充分調(diào)動(dòng) 學(xué)生的專業(yè)興趣和學(xué)習(xí)積極性,寓教于樂, 達(dá)到活躍課堂氣氛和掌握知識的雙重目的, 互動(dòng)效果較好。 四、項(xiàng)目實(shí)施四、項(xiàng)目實(shí)施 1、教學(xué)組織: 教師事先準(zhǔn)備好考題和答案,題目采用 PPT或小視頻形式,在多媒體教室教學(xué),公 布教學(xué)游戲規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。必須讓學(xué)生主 動(dòng)舉手報(bào)名,自己至黑板前,每次一名學(xué)生, 教師可以鼓動(dòng)更多的學(xué)生依次上前。教師在 黑板上畫上如表格所示,讓參與

3、學(xué)生進(jìn)行答 題分值書寫。 答題計(jì)分榜 答案A答案B答案C答案D 第1 題 第2 題 第3 題 第4 題 2、教學(xué)游戲規(guī)則: (1)為體現(xiàn)公平公正,每位選手在抽簽箱中每題隨機(jī)抽取一個(gè)考 題號碼,根據(jù)題號回答相應(yīng)問題,簽號抽出不再回箱,最多回 答4個(gè)問題,每題4個(gè)選項(xiàng),其中只有1個(gè)選項(xiàng)是正確的! (2)每位選手都有初始分20分!在回答第1個(gè)問題時(shí),請把20分 安排到可能認(rèn)為正確答案的下面,最多只能在3個(gè)選項(xiàng)下面, 必須至少1個(gè)選項(xiàng)為0分項(xiàng)!另外幾個(gè)選項(xiàng)可以隨意分配分?jǐn)?shù), 相加為20分! 比如 : A 4分 B 7分 C 9分 D 0分 或者: A 0分 B 16分 C 0分 D 4分 或者: A

4、20分 B 0分 C 0分 D 0分 (3)只有上一題的唯一正確選項(xiàng)下面的分?jǐn)?shù)不為0分 的前提下才能進(jìn)入下一題回答環(huán)節(jié),如果上一題正 確選項(xiàng)為0分,則選手直接淘汰出局! (4)四題答完之后,如第四題最后還有分值,獎(jiǎng)勵(lì)如 下: 1920分:一等獎(jiǎng)品!1018分:二等獎(jiǎng)品! 19分: 三等獎(jiǎng)品!0分沒有獎(jiǎng)品! 所有選手第四題最終分值折算后計(jì)入期末考試總評 成績! 3、說明: 選手回答題目的數(shù)量和初始分值可以調(diào)整,獎(jiǎng)品根據(jù)實(shí)際 情況設(shè)置,以吸引學(xué)生和獎(jiǎng)品價(jià)格適度為宜,通過精神鼓勵(lì)和 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與熱情。 題目的設(shè)置必須圍繞汽車營銷和汽車文化、及最新汽車行 情,引導(dǎo)學(xué)生專業(yè)興趣。考題難度的

5、設(shè)置上,讓學(xué)生感覺熟悉, 但又需要思考,沒有十足的把握為宜。一般2課時(shí)的教學(xué)時(shí)間 需要50題左右??碱}和答案分開設(shè)置,考生填好分值,確定不 變動(dòng)后,教師當(dāng)眾公布答案。 由于本教學(xué)游戲具有隨機(jī)性和一定碰運(yùn)氣成分,選手填寫 分值回答問題之際,不允許求助他人,其他學(xué)生應(yīng)保持安靜! 如有其他學(xué)生提示,則該題失效,需另行選題。 4、典型考題舉例: (1)中國在“節(jié)能與新能源汽車示范推廣財(cái) 政補(bǔ)助資金管理暫行辦法”中規(guī)定:對于混 合動(dòng)力、純電動(dòng)、燃料電池乘用車和輕型商 用車,國家補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別為5萬、 萬和 25萬元/輛。(考核學(xué)生對新能源汽車政策 的了解) A、5萬 B、6萬 C、7萬 D、8萬 (2)2

6、012款標(biāo)致408 (圖3)于2012年10 月21日在北京正式上 市,共推出7款車型, 其售價(jià)區(qū)間為:(考 核學(xué)生對上市汽車價(jià) 格的了解) A、 11.39-16.19萬 B、 11.69-16.19萬 C、 12.69-17.19萬 D、 13.19-17.89萬 五、考核評價(jià)五、考核評價(jià) 參選學(xué)生姓名 回答題目數(shù)量回答最后一題分值評價(jià)等級 評價(jià)參考 根據(jù)選手 實(shí)力、回 答問題快 慢等評定 ABCD四 個(gè)等級 六、思考練習(xí)六、思考練習(xí) 1、要求學(xué)生本實(shí)訓(xùn)開課前掌握中國汽車市場 最近一年的重點(diǎn)動(dòng)態(tài)信息; 2、熟記汽車品牌標(biāo)志并了解世界和國內(nèi)主流 品牌的歸屬劃分情況; 3、安排學(xué)生課后每周累計(jì)

7、至少二個(gè)小時(shí)瀏覽 汽車時(shí)訊信息。 1.2 汽車銷售禮儀實(shí)訓(xùn) 一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo) 1、能在不同的場合從儀表、著裝、姿態(tài)三個(gè)方面,運(yùn) 用合適的禮儀規(guī)范; 2、能運(yùn)用禮儀知識進(jìn)行介紹,談吐,電話,信函等活 動(dòng); 3、能夠?qū)κ挛镞M(jìn)行綜合分析;遵守職業(yè)道德規(guī)范;了 解4S店的組織機(jī)構(gòu)。 4、培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)變能力。 二、教學(xué)資源二、教學(xué)資源 1、汽車商務(wù)實(shí)訓(xùn)室(含相關(guān)設(shè)施); 2、銷售顧問職業(yè)裝; 三、相關(guān)知識三、相關(guān)知識 1儀容禮儀 ()頭部修飾 發(fā)型發(fā)式: 男士前不覆額,側(cè)不掩耳,后不及領(lǐng),面不留須。 女士保持美觀、大方,發(fā)卡、發(fā)帶的式樣應(yīng)莊重大方;最好剪短發(fā),頭發(fā)長不過肩,過長 需挽束。 面部修

8、飾:男士不蓄胡須,鼻毛不外現(xiàn),干凈整潔,口無異味。女士淡妝。 手部修飾:清潔,不使用醒目甲彩,不蓄長指甲。 (2)化裝規(guī)范 自然最高境界為“天然去雕飾”“狀成有卻無” 美化以美化為基本要求 協(xié)調(diào)強(qiáng)調(diào)整體效果 禁忌濃裝艷抹、當(dāng)眾表演 (3)儀姿儀態(tài) 站姿立如松 坐姿坐如鐘 行姿直行、勻速、無聲,警惕不良姿態(tài) 表情大方自然、專注友善:面帶微笑、注視對方、適度互動(dòng)、不亢不卑 2著裝禮儀 (1)男士著裝 領(lǐng)帶:質(zhì)地要求,顏色要求,穿短袖不打領(lǐng)帶(除制 服) 發(fā)型:短發(fā)并保持干凈、整潔,禁:留鬢角。 臉:注意臉部清潔,并經(jīng)常剃須。并保持口氣清新。 指甲:短、干凈。禁:長或臟的指甲。 服裝:穿著整潔、干凈

9、,搭配得當(dāng);褲子燙出褲邊。 扣子完好,并扣整齊。禁:口袋放過多物品。 襯衫:襯衫領(lǐng)口干凈,與領(lǐng)帶顏色搭配得當(dāng)。 鞋子:與服裝相配色的皮鞋,并保持干凈。 (2)女士著裝 發(fā)型:短發(fā)或束發(fā);禁:染奇異的顏色或怪異發(fā)型。 飾品:佩飾少而精,只戴婚戒,小而精美的耳環(huán);禁: 夸張、前衛(wèi)的飾品。 妝容:淡妝;禁:濃裝、前衛(wèi)裝。 指甲:短、干凈、透明色甲油;禁:長或臟的指甲、 艷色的甲油。 服裝:上衣袖過肩、下裙過膝,絲襪淺色,短裙穿長 襪、長褲穿短襪;禁:口袋放過多物品。 鞋子:與服裝相配色的皮鞋,以黑色中淺跟為主;禁: 不干凈,穿涼鞋、運(yùn)動(dòng)鞋或露趾的拖鞋。 2)名片的遞交: 起身站立,使用雙手(用拇指和

10、食指輕捏名片的兩個(gè)上角,盡量避 免將名片的內(nèi)容遮?。┗蛴沂?,正面對著對方(若對方是外賓, 需將英文一面對著),說些“請多關(guān)照”、“請多指教”之類寒 暄的話,千萬不要用食指和中指夾著名片給人。 三不準(zhǔn):不得隨意涂改;不提供2個(gè)以上頭銜;不提供私人聯(lián)系方 式。 交換順序:由近而遠(yuǎn),由尊而卑;位卑者先遞給位尊者。 介紹對 象 介紹認(rèn)識場景介紹秩序備注 自己自己與他人自己他人遞名片,內(nèi)容完整 他人 下級與上級上級下級 尊者優(yōu)先 長輩與晚輩長輩晚輩 年長者與年幼 者 年長者年幼 者 女士與男士女士男士 已婚者與未婚 者 已婚者未婚 者 同事、朋友與 家人 同事、朋友 家人 來賓與主人來賓主人 與會(huì)者與后

11、來 者 與會(huì)者后來 者 (3)介紹禮 (4)握手禮儀 基本要求:目視對方,面帶笑容,稍事寒暄,稍許 用力。 伸手的順序:在正式場合,取決于職位、身份;在 社交場合:取決于年紀(jì)、性別、婚否、位置。 (5)接待禮儀 文明待客:來有迎聲,問有答聲,去有送聲。 禮貌待客:問候語,請求語,感謝語,道歉語,道 別語。 熱情待客:眼到,口到,意到。 4、文明用語 在日常工作中,大家是否留意使用以下語言了呢? 1、請 2、對不起 3、麻煩您 4、勞駕 5、打擾了 6、好的 7、是 8、清楚 9、您 10、X先生或小姐 11、X經(jīng)理或主任 12、貴公司 13、XX的父親或母親(稱他人父母) 14、您好 15、歡

12、迎 16、請問 17、哪 一位 18、請稍等(候) 19、抱歉 20、沒關(guān)系 21、不客氣 22、見到您(你)很高 興 23、請指教 24、有勞您了 25、請多關(guān)照 26、拜托 27、非常感謝(謝謝) 28、再 見(再會(huì)) 四、項(xiàng)目實(shí)施四、項(xiàng)目實(shí)施 1、情景模擬 學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識,分小組抽題,進(jìn)行禮 儀情景劇的表演。 2、實(shí)景考核 即安排分組學(xué)生到特定場景、人物面前進(jìn)行 相關(guān)禮儀知識的訓(xùn)練。 3、隨機(jī)抽題問答 主要針對單個(gè)學(xué)生,通過隨機(jī)抽查,問答和 觀察他們本人的整體形象等給予考核。 五、考核評價(jià)五、考核評價(jià) 學(xué)生姓名:學(xué)號:學(xué)生班級: 考試時(shí)間: 考試地點(diǎn): 考核老師:考核老師電話: 成績考

13、核標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)得分 1、儀容儀表(10分) 2、語言表達(dá)(20分) 3、舉止(10分) 4、知識點(diǎn)掌握程度(見面禮儀、接待禮儀、 介紹禮儀、服飾禮儀等共60分) 5、附加分(學(xué)生自編情景劇10分) 考試成績(總分) 分 備注:該項(xiàng)目為100分制,情景劇自編自演可獲得20分以內(nèi)的附加分。每位同學(xué)必須在考試規(guī)定時(shí)間 里完成考核,每位同學(xué)只有一次考核機(jī)會(huì),分?jǐn)?shù)為60分以上(包括60分)為合格。 六、思考練習(xí)六、思考練習(xí) 1、觀摩汽車銷售相關(guān)禮儀視頻,進(jìn)行模擬訓(xùn) 練; 2、對新車推介過程中需要注意的禮儀問題進(jìn) 行探討。 1.3 汽車銷售電話接待實(shí)訓(xùn) 一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo) 1、使學(xué)生系統(tǒng)地掌握關(guān)于電話溝

14、通的基本知識。 2、解決在電話溝通中可能將要面對的一些問題。 3、傳授給學(xué)生極具實(shí)用價(jià)值的方法和理念,使之成為 電話溝通的能手。 二、教學(xué)資源二、教學(xué)資源 1、汽車商務(wù)實(shí)訓(xùn)室(含相關(guān)設(shè)施); 2、記錄工具; 3、電話機(jī) 三、相關(guān)知識三、相關(guān)知識 1、電話接待流程 (1)接聽電話流程 接聽電話-主動(dòng)報(bào)出自己單位的名稱、 自己的姓名和職務(wù)-詢問對方單位名稱、 姓名、職務(wù)-詳細(xì)記錄通話內(nèi)容-復(fù) 述通話內(nèi)容,以便得到確認(rèn)-整理記錄 提出擬辦意見-呈送上司批閱或相關(guān)人 員。 用5W1H檢查記錄內(nèi)容的完整性: Who(是誰);What(什么事);When (什么時(shí)候);Where(什么地方); Why(為

15、什么)。How(怎么樣);電話 接聽記錄表如表所述。 特別注意:某些電話內(nèi)容涉及機(jī)密,一定要 嚴(yán)格保管記錄,以防泄漏!對一些重要電話, 要將近電話記錄呈送上司批閱。 (2)接聽電話流程 提前想好談話要點(diǎn)、列出提綱撥打電 話詢問對方單位、姓名、職務(wù) 說明自己單位、姓名、職務(wù)主動(dòng)詢問 是否需要再說一遍在通話記錄上注明 接聽人及時(shí)間。 (3)改善電話通話質(zhì)量 改善我們的電話質(zhì)量應(yīng)從兩個(gè)途徑入手: 第一,有良好的電話流程作為方向的指引; 第二,通話人清楚地知道在該流程中的每個(gè)環(huán) 節(jié)的細(xì)節(jié)。 2、汽車4S店電話接待服務(wù)禮儀要求 A、響鈴時(shí)。電話鈴聲響起之后,應(yīng)盡快拿起話筒。在電話鈴聲響起三聲之內(nèi)必須 有

16、人接聽電話,以免引起顧客失望或不快。 B、找人時(shí)。來電話指名找人時(shí),應(yīng)問清對方姓名,如找員工,應(yīng)禮貌告知對方, 上班時(shí)間不能轉(zhuǎn)接電話,如有急事,讓對方留言并及時(shí)轉(zhuǎn)告;如是業(yè)務(wù)電話, 請對方留下電話、姓名、公司名稱,并作好詳細(xì)記錄,及時(shí)轉(zhuǎn)交給店長。 C、接聽時(shí)。一般由前臺人員接聽,其他人員一律不準(zhǔn)接聽電話,新員工對本店情 況知之不多時(shí),不要搶接電話,以免一問三不知,給顧客留下不良印象。 D、聲音小。對方說話聲音小時(shí),不能大聲叫嚷,而要有禮貌地告訴對方“對不起, 聲音有點(diǎn)小”。 E、通話時(shí)。通話時(shí)如果有其他客人進(jìn)來,不得置之不理,應(yīng)該點(diǎn)頭致意,如果需 要與他人講話,應(yīng)禮貌地說“請您稍等”,然后捂住

17、話筒,小聲交談。 F、中斷時(shí)。通話中突然中斷,應(yīng)立即掛上電話,再次接通后要表示歉意,說明原 因。 G、掛斷時(shí)。打完電話,不得自己先掛電話,應(yīng)該等對方掛斷之后再輕輕放下話筒。 H、高峰時(shí)。在業(yè)務(wù)通話高峰時(shí),盡量不要往外打電話,不要占線時(shí)間太長。 I、結(jié)束時(shí)。感謝顧客致電,待顧客掛斷電話后再掛電話,填寫來(電)客流量登 記表。 四、項(xiàng)目實(shí)施四、項(xiàng)目實(shí)施 1、組織學(xué)生學(xué)習(xí)電話接待的相關(guān)知識和禮儀要求; 2、安排學(xué)生充當(dāng)前臺電話接待員,一一過堂演示: 3、以顧客身份,撥打中國移動(dòng)10086、電信10000、聯(lián)通 10010,開設(shè)在免提功能,通過人工服務(wù),學(xué)習(xí)電訊企業(yè)客服 代表的專業(yè)回復(fù)。 五、考核評價(jià)

18、五、考核評價(jià) 根據(jù)接聽和撥打的流程和話術(shù)及禮儀要求進(jìn)行考核: 班級: 姓名: 學(xué)號: 序號考核項(xiàng)目分值成績 1是否按照標(biāo)準(zhǔn)流程30 2語氣是否自然、熱情,是否微笑20 3禮貌用語的恰當(dāng)運(yùn)用20 4回答內(nèi)容是否專業(yè)、真實(shí)20 5聲效10 合計(jì) 六、思考練習(xí)六、思考練習(xí) 1、按要求對著鏡子模擬練習(xí),也可拍攝DV視 頻,反復(fù)觀看。 2、上網(wǎng)查看相關(guān)視頻。 1.4 汽車商務(wù)活動(dòng)組織能力實(shí)訓(xùn) 一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo) 1、培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生在汽車商務(wù)活動(dòng)中的協(xié)調(diào)能力、組織能力和溝 通能力。 2、培養(yǎng)和強(qiáng)化學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作意識。 3、培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和判斷能力。 4、讓學(xué)生掌握汽車銷售企業(yè)基本的商務(wù)知識。 二、

19、教學(xué)資源二、教學(xué)資源 1、汽車商務(wù)實(shí)訓(xùn)室; 2、校園; 3、某些品牌汽車4S店(校企合作單位為佳); 4、表格及統(tǒng)計(jì)資料; 三、相關(guān)知識三、相關(guān)知識 汽車商務(wù)指的是圍繞汽車產(chǎn)業(yè)的前市場和后市場進(jìn)行的所 有商務(wù)活動(dòng)的總稱。狹義上講,包括圍繞汽車的銷售和服務(wù)進(jìn) 行的商務(wù)活動(dòng),包括汽車營銷策劃、汽車的進(jìn)銷存、客戶關(guān)系 的管理和汽車的維修服務(wù)等。廣義上講,包括汽車推向市場前 后的所有市場營銷服務(wù)行為。 尤其是針對汽車商務(wù)類活動(dòng),活動(dòng)組織能力如何培養(yǎng)?一 般,學(xué)校需要建立汽車商務(wù)實(shí)訓(xùn)中心,加強(qiáng)學(xué)生對品牌及4S店 各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及流程的理解和實(shí)際操作,縮短理論教學(xué)與實(shí)際 業(yè)務(wù)的距離的基礎(chǔ)上,通過一些簡單的活

20、動(dòng),讓學(xué)生分組參與。 由學(xué)生分工負(fù)責(zé),自己制訂具有可操作性、貼合實(shí)際的計(jì)劃方 案,并付諸實(shí)施。在過程中鍛煉學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合 作意識。 本實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目需要借助校企合作的平臺,實(shí)施多種方案,比 如校園車展或者車友會(huì)活動(dòng)的組織等。 一汽大眾汽車公司的組織結(jié)構(gòu) 四、項(xiàng)目實(shí)施四、項(xiàng)目實(shí)施 1、教學(xué)組織: 流程:分組命名制訂方案組織實(shí)施匯報(bào)總結(jié)考核 (1)教師對班級學(xué)生分成若干組,每組模擬成不同品牌的市場部 和銷售部的混合組,有學(xué)生自愿報(bào)名或者教師指定擔(dān)任銷售主 管、銷售顧問和市場活動(dòng)主管、市場專員等角色。 (2)每一組都以某一市場占有率較高的品牌命名,比如別克組、 雪佛蘭組、豐田組、本田組、日產(chǎn)組

21、、標(biāo)致組、雪鐵龍組、大 眾組、奇瑞組、吉利組等。 (3)每一組由市場部學(xué)生和銷售部學(xué)生配合,可以展開一些具有 實(shí)際意義且具有可操作性的活動(dòng)。 (4)教師組織各組進(jìn)行活動(dòng)成果匯報(bào)評比,包括PPT匯報(bào)、活動(dòng) 方案、人員組織、財(cái)務(wù)支出、過程照片與視頻、新聞稿、總結(jié) 等。 2、參考實(shí)施案例:校園車展 考慮到目前高校教師收入穩(wěn)定, 具有較強(qiáng)的購車潛力,購車現(xiàn)象比 較普遍,每一組圍繞自己的品牌, 引進(jìn)本地區(qū)該品牌4S店進(jìn)入校園 進(jìn)行校園車展,由于雙贏,且不收 場地費(fèi),企業(yè)積極性比較高。 建議方案:每一組學(xué)生打報(bào)告 申請校園場地,分頭邀請本地區(qū)該 品牌4S店,幾個(gè)品牌可以約定時(shí) 間聯(lián)展,學(xué)生配合該品牌4S店

22、工 作人員向?qū)W校教師進(jìn)行宣傳,拉橫 幅發(fā)放資料等。組員需配合工作人 員采集有購車意愿教師的基本信息。 如圖所示,某高校針對教工市場的 校園車展。 五、考核評價(jià)五、考核評價(jià) 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目考核對象考核指標(biāo)考核權(quán)(100%) 2、校園 車展活動(dòng) 考核 模擬市場部、 銷售部主管學(xué)生 A、分工是否明確10% B、人員組織安排考核30% C、活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)20% D、汽車4S店主管反饋評價(jià)20% E、看車教師信息收集完善度5% F、組員評價(jià)15% 模擬市場專員 、銷售顧問學(xué)生 A、所屬任務(wù)是否完成及完成質(zhì)量30% B、出勤及紀(jì)律考核20% C、協(xié)助活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)及過程材料制作與展示20% D、汽車4S店主管反饋評

23、價(jià)15% E、主管學(xué)生評價(jià)15% 1、汽車商務(wù)活動(dòng)的范疇很多,比如在新車新 聞發(fā)布會(huì)布置、車友自駕游活動(dòng)組織、幫助 客戶異地提車等方面,作為組織者和協(xié)助者 有何特別需要注意的事項(xiàng)? 2、在與校外汽車銷售企業(yè)的合作中,可以學(xué) 習(xí)到什么? 3、汽車商務(wù)活動(dòng)組織能力的體現(xiàn)表現(xiàn)在哪些 方面? 六、思考練習(xí)六、思考練習(xí) 1.5 神秘客戶接待實(shí)訓(xùn) 一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo) 1、培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的觀察能力和判斷能力。 2、強(qiáng)化學(xué)生基本職業(yè)素質(zhì)。 3、培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)變能力。 4、讓學(xué)生掌握汽車銷售企業(yè)基本的業(yè)務(wù)流程。 二、教學(xué)資源二、教學(xué)資源 1、汽車商務(wù)實(shí)訓(xùn)室(含相關(guān)設(shè)施); 2、某品牌汽車一輛; 3、銷售顧問

24、職業(yè)裝; 4、銷售資料、神秘顧客評價(jià)明細(xì)表; 三、相關(guān)知識三、相關(guān)知識 客戶滿意度研究,又 稱 CSR(Consumer Satisfaction Researc h) ,它是近年來一種新興的調(diào)查技術(shù)。這 種調(diào)查的目的是考察消費(fèi)者對企業(yè)產(chǎn)品和服 務(wù)的滿意程度,包括滿意率、顧客忠誠度、 顧客抱怨以及他人推薦率等重要評價(jià)指標(biāo)。 通常,該項(xiàng)調(diào)查是連續(xù)性的定量研究,所采 用的調(diào)查方法包括電話調(diào)查、入戶調(diào)查、神 秘顧客和郵寄調(diào)查等。 1、概念 “神秘顧客”(Mystery Customer)是由經(jīng) 過嚴(yán)格培訓(xùn)的調(diào)查員,在規(guī)定或指定的時(shí)間里扮演 成顧客,對事先設(shè)計(jì)的一系列問題逐一進(jìn)行評估或 評定的一種商業(yè)調(diào)查方式。由于被檢查或需要被評 定的對象,事先無法識別或確認(rèn)“神秘顧客”的身 份,故該調(diào)查方式能真實(shí)、準(zhǔn)確地反映客觀存在的 實(shí)際問題?!吧衩仡櫩汀狈椒ㄗ钤缡怯煽系禄?、羅 杰斯、諾基亞、摩托羅拉、飛利浦等一批國際跨國 公司,引進(jìn)國內(nèi)為其連鎖分部進(jìn)行管理服務(wù)的。 2、要求 “神秘顧客”一般受雇于廠家或調(diào)查公司,平時(shí)以一個(gè)普通 消費(fèi)者的身份,應(yīng)一些企業(yè)的要求到他們的商店踩點(diǎn)“購物”, 通過實(shí)地觀察體驗(yàn),了解產(chǎn)品在市場上的受歡迎度及清潔、服 務(wù)和管理等諸多方面的問題,然后將這些信息整理成報(bào)告后上 交。 “神秘顧客”事

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