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文檔簡介

1、一級建造師考試密押資料建設(shè)工程項目管理分類模擬題67一級建造師考試密押資料建設(shè)工程項目管理分類模擬題67建設(shè)工程項目管理分類模擬題67一、單項選擇題問題:1. 運用動態(tài)控制原理控制投資的第一步是_。A.收集項目投資目標(biāo)的實際值B.進(jìn)行項目投資目標(biāo)的調(diào)整C.將項目投資目標(biāo)進(jìn)行逐層分解D.進(jìn)行項目投資目標(biāo)計劃值與實際值的比較答案:C解析 運用動態(tài)控制原理控制投資的步驟為:項目投資目標(biāo)的逐層分解;在項目實施過程中對項目投資目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制;如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的項目投資目標(biāo)不合理,或原定的項目投資目標(biāo)無法實現(xiàn)等),則調(diào)整項目投資目標(biāo)。問題:2. 建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理

2、工具,可以作為一個建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是_。A.建設(shè)行政主管部門B.設(shè)計單位C.業(yè)主委托的工程顧問公司D.施工單位答案:C解析 對一個建設(shè)工程而言,業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者,一般而言,它自然就是項目信息門戶的主持者,當(dāng)然,它也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項目信息門戶的主持者。其他項目的參與方往往只參加一個建設(shè)工程的一個階段,或一個方面的工作,并且建設(shè)工程的參與方和業(yè)主,以及項目參與方之間的利益不盡一致,甚至有沖突,因此,他們一般不宜作為項目信息門戶的主持者。問題:3. 施工圖預(yù)算是_的主要依據(jù)。A.投標(biāo)報價B.組織生產(chǎn)C.編制施工計劃D.準(zhǔn)備現(xiàn)場材料答案:

3、A解析 施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),也是承包人改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)。問題:4. 施工過程中,工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題,則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時_。A.由發(fā)包人承擔(dān)費用,工期給予順延B.由承包人承擔(dān)費用,工期給予順延C.由發(fā)包人承擔(dān)費用,工期不予順延D.由承包人承擔(dān)費用,工期不予順延答案:D解析 監(jiān)理人的檢查和檢驗不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。監(jiān)理人的檢查和檢驗影響施工正常進(jìn)行的,且經(jīng)檢查檢驗不合格的,影響正常施工的費用由承包人承擔(dān),

4、工期不予順延。問題:5. 屬于施工作業(yè)技術(shù)交底內(nèi)容的是_。A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)、施工依據(jù)、作業(yè)程序C.每道工序的施工條件D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定答案:B解析 作業(yè)交底的內(nèi)容包括:作業(yè)范圍、施工依據(jù)、作業(yè)程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)以及其他與安全、進(jìn)度、成本、環(huán)境等目標(biāo)管理有關(guān)的要求和注意事項。問題:6. 施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計劃總額應(yīng)控制在_的范圍內(nèi)。A.實際成本B.預(yù)算成本C.固定成本D.目標(biāo)成本答案:D解析 本題涉及的考點是施工成本計劃總額的控制。一般情況下,施工成本計劃總額應(yīng)

5、控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi),并建立在切實可行的基礎(chǔ)上。問題:7. 組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定的部門是_。A.國務(wù)院負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門B.建設(shè)行政主管部門C.市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門答案:D問題:8. 按工程進(jìn)度編制施工成本計劃,需同時考慮_對項目劃分的要求。A.進(jìn)度控制與成本支出控制B.成本控制與成本支出計劃C.進(jìn)度控制與成水支出計劃D.進(jìn)度計劃與成本支出控制答案:C解析 在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時,在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時,還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求。問題:9. 根據(jù)企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(GB6441198

6、6),在職業(yè)傷害事故分類中,物體打擊傷害是指落物、滾石、_等造成的人身傷害。A.井壁坍塌B.高處墜落C.錘擊、碎裂D.爆炸引起的物體打擊答案:C考點 建設(shè)工程職業(yè)傷害事故中物體打擊的定義解析 物體打擊是指落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、砸傷等造成的人身傷害,不包括因爆炸而引起的物體打擊。問題:10. 選派項目經(jīng)理階段的成本計劃是按照_,一般只確定責(zé)任總目標(biāo)成本。A.企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃B.企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的施工預(yù)算成本計劃C.企業(yè)的施工定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃D.企業(yè)的施工定額標(biāo)準(zhǔn)制定的施工預(yù)算成本計劃答案:A解析 選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃是項目經(jīng)理的責(zé)任成

7、本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃,且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。問題:11. 關(guān)于支付擔(dān)保的說法,錯誤的是_。A.承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保,按合同約定履行自己的各項任務(wù)B.一方違約后,另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C.提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任,發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D.發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保,按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)答案:C解析 提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任,發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外,被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同,作為本合同附件。所以C正確。問題:12. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,

8、以波形線表示_。A.總時差B.工作時間C.自由時差D.相干時差答案:C考點 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的概述解析 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差。問題:13. 企業(yè)實施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是_。A.“三同時”制度B.傷亡事故報告處理制度C.安全預(yù)評價制度D.安全檢查制度答案:C問題:14. 贏得值法參數(shù)分析進(jìn)度績效指數(shù)SPI1、費用績效指數(shù)CPI1時,表示_。A.進(jìn)度提前,實際費用低于預(yù)算費用B.進(jìn)度提前,實際費用高于預(yù)算費用C.進(jìn)度延誤,實際費用低于預(yù)算費用D.進(jìn)度延誤,實際費用高于預(yù)算費用答案:D考點 贏得值法中費用績效指數(shù)和進(jìn)度績效指

9、數(shù)的分析解析 當(dāng)費用績效指數(shù)(CPI)1時,表示超支,即實際費用高于預(yù)算費用;當(dāng)費用績效指數(shù)(CPI)1時,表示節(jié)支,即實際費用低于預(yù)算費用。當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)1時,表示進(jìn)度延誤,即實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度慢;當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)1時,表示進(jìn)度提前,即實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快。問題:15. 獲得ISO 9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè),若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定,并在規(guī)定時間未予整改的,認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出_的決定。A.認(rèn)證注銷B.認(rèn)證暫停C.重新認(rèn)證D.認(rèn)證撤銷答案:D問題:16. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF20130201),除專用條款另有約定外,下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋

10、權(quán)的是_。A.通用合同條款B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附件D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求答案:B解析 本題考核的知識點為施工承包合同文件的優(yōu)先解釋順序。解釋合同文件的優(yōu)先順序如下:(1)合同協(xié)議書;(2)中標(biāo)通知書(如果有);(3)投標(biāo)函及其附錄(如果有);(4)專用合同條款及其附件;(5)通用合同條款;(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;(7)圖紙;(8)已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書;(9)其他合同文件。問題:17. 數(shù)理統(tǒng)計方法中的分層法按_劃分,包括工法、班組、工長、工人、分包商。A.工程類型B.作業(yè)組織C.地區(qū)部位D.檢測方法答案:B考點 數(shù)理統(tǒng)計方法中分層法的劃分解析 數(shù)理統(tǒng)計方法中的分層法按作業(yè)組織劃分,包括工

11、法、班組、工長、工人、分包商。問題:18. 在施工承包合同中采用成本加酬金計價方式時,必須有一個明確的如何向承包商支付酬金的條款,包括支付_百分比。A.時間B.金額C.時間和金額D.費用答案:C解析 在施工承包合同中采用成本加酬金計價方式時,必須有一個明確的如何向承包商支付酬金的條款,包括支付時間和金額百分比。因此,本題應(yīng)選C。問題:19. 施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險,承包商向業(yè)主提出索賠,則_。A.工期和費用索賠均能成立B.工期和費用索賠均不能成立C.工期索賠成立,費用索賠不能成立D.工期索賠不能成立,費用索賠能成立答案:A解析 施工過程中,

12、工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程,只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風(fēng)險造成的,承包人不僅可以得到要求工期延長的權(quán)利,而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。因此,本題應(yīng)選A。問題:20. 在國際工程承包市場上,_是承包人和發(fā)包人保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補工程損失的重要而有效的手段。A.訴訟B.仲裁C.工程索賠D.第三方協(xié)調(diào)答案:C解析 在國際工程承包市場上,工程索賠是承包人和發(fā)包人保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補工程損失的重要而有效的手段。問題:21. 用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,觀察生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于制定質(zhì)量控制公差標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計方法是_。A.分層法B.因果

13、分析法C.控制圖法D.直方圖法答案:D解析 本題涉及的考點是直方圖法的主要用途。直方圖法的主要用途體現(xiàn)在:整理統(tǒng)計數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況,從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài);觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài),以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。問題:22. 質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的區(qū)別在于_。A.質(zhì)量管理是確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容B.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、監(jiān)察和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程C.質(zhì)量管理包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動D.質(zhì)量管理是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列活動答案:B解析 質(zhì)量控制是

14、質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動。質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能以及工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作。兩者的區(qū)別在于質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。問題:23. 施工成本管理過程中,運用技術(shù)糾偏措施在實踐中要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其_的分析論證。A.核算效果B.經(jīng)濟(jì)效果C.合同效果D.施工效果答案:B解析 施工成本管理過程中,運用技術(shù)糾偏措施在實踐中要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。因此,本題應(yīng)選B。

15、問題:24. 某建設(shè)工程項目合同約定,承發(fā)包雙方提供履約擔(dān)保。合同履行過程中,當(dāng)承包人違約時,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司_。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額答案:D考點 履約擔(dān)保書的內(nèi)容。解析 由擔(dān)保公司或者保險公司開具履約擔(dān)保書,當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過程中違約時,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額,但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。 因此,正確選

16、項是D。 問題:25. 由設(shè)計方提出的工程變更應(yīng)該經(jīng)_審查并批準(zhǔn)。A.建設(shè)行政主管部門B.承包商C.業(yè)主D.監(jiān)理單位答案:C考點 工程變更的批準(zhǔn)解析 承包商提出的工程變更,應(yīng)該交予工程師審查并批準(zhǔn);由設(shè)計方提出的工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn);由業(yè)主方提出的工程變更,涉及設(shè)計修改的應(yīng)該與設(shè)計單位協(xié)商,并一般通過工程師發(fā)出。問題:26. 下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是_A.落實資金供應(yīng)條件B.選擇發(fā)承包模式C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析D.優(yōu)選工程項目的設(shè)計、施工方案答案:A解析 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等。問題:27

17、. 下列關(guān)于綜合成本分析方法的表述正確的是_。A.進(jìn)行分部分項工程成本分析時,應(yīng)分析每一個分部分項工程的成本B.月度成本分析可以及時發(fā)現(xiàn)問題,以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,可將部分成本轉(zhuǎn)入下一年度D.單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的比較答案:B解析 本題涉及的考點是綜合成本的分析方法。由于施工項目包括很多分部分項工程,不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析。通過月(季)度成本分析,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制,保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。

18、單位工程竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ),再加上項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益進(jìn)行綜合分析。問題:28. 在企業(yè)管理學(xué)中,認(rèn)為_是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化,完成企業(yè)管理根本目標(biāo)的主要方式和工具。A.溝通管理B.組織管理C.信息管理D.安全管理答案:A解析 本題涉及的考點是在溝通管理在企業(yè)管理學(xué)中的定位。企業(yè)管理學(xué)中,認(rèn)為溝通管理是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化,完成企業(yè)管理根本目標(biāo)的主要方式和工具。問題:29. 施工成本一般以_為成本核算對象。A.單項工程B.分部工程C.單位工程D.分項工程答案:C問題:30. 工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在_編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。A.工程施工

19、開始前B.工程施工開始后C.工程竣工驗收前D.工程竣工驗收后答案:A解析 本題考核的知識點為工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的編制要求。工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。二、多項選擇題問題:1. 某在建商業(yè)建筑區(qū)在項目風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險評估工作包括_。A.確定各種風(fēng)險的損失量B.確定應(yīng)對各種風(fēng)險的對策C.確定風(fēng)險因素D.確定風(fēng)險等級E.確定各種風(fēng)險因素的發(fā)生概率 A B C D E答案:ADE解析 風(fēng)險評估包含以下工作:利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;分析各種風(fēng)險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果

20、等方面的影響;根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。所以A、D、E正確。問題:2. 下列有關(guān)設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托模式的論述,正確的是_A.業(yè)主方把建設(shè)工程項目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式可稱為建設(shè)工程項目總承包B.不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解發(fā)包C.工程總承包企業(yè)不得將所承包工程的部分工作發(fā)包D.工程總承包企業(yè)可以依法將所承包工程的部分工作發(fā)包E.設(shè)計施工總承包和EPC總承包均屬于工程項目總承包 A B C D E答案:ABDE解析 業(yè)主方把建設(shè)工程項目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式可稱為建設(shè)工程項目總承包(項目總承包)或工程總承

21、包。不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé);建設(shè)工程項目總承包有多種方式,如設(shè)計施工總承包(DesignBuild)和設(shè)計采購施工總承包(EPCEngineering,Procurement,Construction)。問題:3. 建設(shè)工程施工合同分析中承包人的工作范圍通常是由合同中的_所定義的。A.工程量清單B.圖紙C.工程說明D.技術(shù)規(guī)范E.工程變更范圍 A B C D E答案:ABCD解析 本題考核的知識點為建設(shè)工程施工合同分析中承包人的工

22、作范圍的確定。承包人的工作范圍通常是由合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范所定義的。問題:4. 通過建設(shè)工程的_和施工圖設(shè)計等環(huán)節(jié),對建設(shè)工程項目各細(xì)部的質(zhì)量特性指標(biāo)進(jìn)行明確定義,即明確質(zhì)量目標(biāo)。A.方案設(shè)計B.擴(kuò)大初步設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.施工組織E.施工準(zhǔn)備 A B C D E答案:ABC解析 通過建設(shè)工程的方案設(shè)計、擴(kuò)大初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計等環(huán)節(jié),對建設(shè)工程項目各細(xì)部的質(zhì)量特性指標(biāo)進(jìn)行明確定義,即確定質(zhì)量目標(biāo)值。問題:5. 下列各索賠事件中,業(yè)主向承包商提出費用索賠,合理的有_。A.工程進(jìn)度太慢,要求承包商趕工時,可索賠工程師的加班費B.質(zhì)量不滿足合同要求,工程被拒絕接收

23、,在承包商自費修復(fù)后,業(yè)主可索賠重新檢驗費C.由于承包商的原因工程進(jìn)度落后,工程師警告沒有改進(jìn),業(yè)主沒收履約保函D.承包商未按合同要求去及時辦理保險,造成的損失或損害,向承包商提出索賠E.合同工期已到而工程仍未完工,向承包商索賠誤期損害賠償費 A B C D E答案:ABDE解析 選項C的正確說法為:嚴(yán)重違背合同(如工程進(jìn)度一拖再拖,質(zhì)量經(jīng)常不合格等),工程師一再警告而沒有明顯改進(jìn)時,業(yè)主可沒收履約保函。問題:6. 根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定,有_情形,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。A.受自然地域環(huán)境限制的B.使用國際組織或者外國政府資金的項目C.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比,不值得的D.項目技術(shù)復(fù)雜或

24、有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的E.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的 A B C D E答案:ACDE問題:7. 進(jìn)行分部分項工程施工成本分析時,其資料來源包括_。A.工程合同總價B.實耗人工和材料C.施工預(yù)算D.工程概算E.實際工程量 A B C D E答案:BCE解析 分部分項工程成本分析的資料來源是:預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本;目標(biāo)成本來自施工預(yù)算;實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。問題:8. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的編寫應(yīng)遵循_原則。A.標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到B.文件寫到的要做到C.標(biāo)準(zhǔn)要求的要記錄D.文件寫到的

25、要記錄E.做到的要有有效記錄 A B C D E答案:ABE解析 體系文件編寫應(yīng)遵循以下原則:標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄。問題:9. 索賠文件包括_。A.證據(jù)部分B.論證部分C.總述部分D.索賠款項(或工期)計算部分E.摘要部分 A B C D E答案:ABCD問題:10. 橫道圖法是分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的常用方法,其特點包括_。A.能夠直觀地顯示偏差分析所需的資料B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對偏差C.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對偏差D.能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差E.能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重性 A B C D E答案:BE解析 本題涉及的考點是橫道圖法的特點。橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點,它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費用的絕對偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應(yīng)用。問題:11. 施工單位對事故安全隱患的處理方法有_。A.當(dāng)場指正,限期糾正,預(yù)防隱患發(fā)生B.做好記錄,及時整改,消除安全隱患C.分析統(tǒng)計,查找原因,制定預(yù)防措施D.危險源監(jiān)控,后期處置,保障措施E.跟蹤驗證 A B C D E答案:ABCE解析 事故安全隱患的處理方法如下:當(dāng)場指正,限期糾正,預(yù)防隱患發(fā)生;做好記錄,及時整改,消除安全隱患;分析統(tǒng)計,查找原因,制定預(yù)防措施;跟蹤驗證。問題:12. 關(guān)于施

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