安利興生產(chǎn)制度3

1、昌邑安利興生物質(zhì)發(fā)電有限公司生 產(chǎn) 制 度 匯 編實 施 日 期： 2008 年 11 月 1 日目錄：第一章運行管理制度3第二章檢修管理制度9第三章安全管理制度12第四章設(shè)備管理制度25第五章技術(shù)培訓(xùn)制度27第六章物資管理制度28第七章燃料管理制度31第八章技術(shù)資料和生產(chǎn)檔案管理制度32第九章崗位責(zé)任制 32第十章安全文明生產(chǎn)考核細則 42第一章 運行管理制度為保證生產(chǎn)有序進行， 及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題并得到解決， 明確生產(chǎn)運行人員責(zé)任， 特制定本制度， 運行及相關(guān)人員須嚴格遵守。一、運行交接班制1交班人員在交班前須做到：1）維護好設(shè)備，使設(shè)備安全正常運行。對發(fā)生的缺陷按缺陷規(guī)定進行正確處理

2、。2）對設(shè)備運行的各種情況進行準確詳實全面的記錄。3）做好管轄設(shè)備及現(xiàn)場的衛(wèi)生。4）交班人員按以下“ 三交 ”事項向接班人員交班：交運行方式及注意內(nèi)容，交設(shè)備缺陷及安全情 況，交運行操作及檢修情況。2接班人員的職責(zé)：1）按照以下要求進行接班前的“ 兩查 ”：查報表記錄及模擬圖位置，查設(shè)備情況及現(xiàn)場。2）設(shè)備及現(xiàn)場衛(wèi)生達不到規(guī)定要求時，有權(quán)拒絕接班。3）接班過程中及接班后，要達到“五清楚 ”標準：清楚運行方式及注意事項，清楚設(shè)備缺陷及異常情況，清楚上班操作及檢修情況，清楚安全情況及預(yù)防措施，清楚所管轄范圍的清潔情況。3管理內(nèi)容：1）交接班的主要內(nèi)容是“三交、兩查、五清楚”，運行人員須按此進行交接

3、班。2）交接班必須正點進行，交接班以雙方簽字為準，自接班人員簽字時起，運行工作的全部責(zé)任由 接班人員負責(zé)。在未辦理完交接手續(xù)前，交班人員不得擅離職守。3）在交班時發(fā)生事故由交班人員負責(zé)處理，接班人員協(xié)助進行事故處理，待處理完畢或告一段落 再正式交接。4）運行人員應(yīng)按已批準的運行值班表進行交接班，一般情況下的請假，須提前一天按請假制度辦 理；在特殊情況下（如突然生病或其它突發(fā)原因） ，應(yīng)得到值長或生產(chǎn)經(jīng)理的口頭批準，生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)安排 其他同樣崗位人員替班。5）加班人員不得連班及原則上不得采取換班方式進行。4交接程序：1）交班人員應(yīng)在交班前對所管轄的范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)進行全面檢查。2）交班人員做好管

4、轄設(shè)備及區(qū)域的整潔衛(wèi)生。3）交班人員填寫好各種基礎(chǔ)資料、報表、運行日志。4）接班時，接班人員換好工作服到達自己的崗位，查閱崗位記錄、報表、日志，聽取交班人員介 紹情況。5）接班人員按巡檢路線規(guī)定或巡檢表格中的內(nèi)容，對所管轄設(shè)備、系統(tǒng)進行全面、細致的檢查。6）巡檢結(jié)束后回到集控室集合，由主值向運行值長匯報接班檢查情況。7）由運行值長布置重點工作，預(yù)計操作和安全注意事項，并聽取上級命令指示。8）當運行狀態(tài)無變化，雙方共同簽字，正式交接完畢，交班人員退出操作崗位。9）交班后，本值人員到交接班室集合，由值長主持班后碰頭會，對本班安全工作、生產(chǎn)任務(wù)、異 常情況的處理、規(guī)程制度執(zhí)行情況、勞動紀律及文明生產(chǎn)

5、情況、日志、記錄、報表等進行總結(jié)，好人好事 提出獎勵意見，對缺點和錯誤給以批評、提出處罰意見，并在本部的會議記錄上做必要的記錄。10）遇有下列情況可暫緩交接班：接班人員未能按時到崗，交班人員向值長匯報，并繼續(xù)留下值班，直到有人接班，并辦理交接 手續(xù)后方可下班。交接班時遇有重要操作或正在處理事故時，交班值長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本值人員繼續(xù)操作或處理事故，直 到操作告一段落或事故處理完畢方可進行交接。交接重要記錄與實際不符，重要設(shè)備異常而原因未查清又無有效防止措施。 工器具、儀表、記錄、公用規(guī)程制度、圖紙資料、消防設(shè)施不全或遺失、損壞、未寫清記錄、 未明確責(zé)任。設(shè)備及現(xiàn)場不清潔，衛(wèi)生不符合交接班規(guī)定。接班人員班

6、前喝酒， 患重病或精神不正常時， 不得進行交接班， 交班人員及時向本值值長匯報。二、巡回檢查制1職責(zé)1）生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)按安全檢查制度中的規(guī)定進行巡回檢查。對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行方式和較重大 的設(shè)備缺陷、異常情況做到心中有數(shù)，以保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的暢通及安全經(jīng)濟運行。2）檢修人員、水工班長每天至少一次對所負責(zé)的設(shè)備進行巡回檢查，以保證對設(shè)備的運行和檢修 工作心中有數(shù)。3）運行值長每班至少一次對全廠設(shè)備、系統(tǒng)進行一次巡回檢查，根據(jù)設(shè)備的異常情況，召集專業(yè) 人員和崗位主值做好事故預(yù)想及研究制定相關(guān)的運行措施，調(diào)整運行方式，保證設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。4）運行各崗位人員按照要求進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況

7、及缺陷，并及時處理和匯報， 保證設(shè)備的安全經(jīng)濟運行，處理缺陷時應(yīng)保證人身安全。2巡回檢查管理內(nèi)容 檢修員應(yīng)按不同的崗位結(jié)合具體情況規(guī)定制定檢查路線，畫出巡回檢查路線圖，明確檢查項目，規(guī) 定檢查時間，提出檢查要求，報生產(chǎn)部經(jīng)理批準。運行值長督促運行崗位人員按照規(guī)定嚴格執(zhí)行。3巡回檢查辦法1）根據(jù)崗位需要，配備手電筒、聽針、測溫儀和測振儀等檢查工器具。2）按照規(guī)定的巡回檢查路線、檢查項目、檢查時間進行巡回檢查。3）根據(jù)運行方式變化、季節(jié)特點、氣候變化、設(shè)備缺陷及新投入設(shè)備等情況有針對性地增加巡回 檢查次數(shù)。4）運行值長應(yīng)對崗位的巡回檢查質(zhì)量進行不定期的抽查，對每個崗位的抽查，在一個輪值不少于 一次

8、。5）巡回檢查中發(fā)現(xiàn)缺陷要及時向有關(guān)主值、值長匯報，以便及時采取措施和做好事故預(yù)想。填寫 缺陷單并盡快聯(lián)系檢修人員迅速消除缺陷。 如發(fā)現(xiàn)異常情況， 應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定進行處理， 并及時匯報。6）值長應(yīng)對主要設(shè)備、系統(tǒng)的缺陷情況進行巡視檢查，掌握缺陷狀況、發(fā)展，做好防止事故擴大 的措施。三、設(shè)備切換制 對運行設(shè)備的安全保護裝置、警報、信號以及處于備用狀態(tài)下的轉(zhuǎn)動設(shè)備必須進行定期試驗或輪換使 用，以確實保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。值班人員必須遵照“定期試驗圖表”所規(guī)定的時間進行試驗、試運轉(zhuǎn)或輪換工作，不能隨意延長間隔 時間。運行值長在班前會上應(yīng)根據(jù)設(shè)備定期試驗、維護、輪換圖表的規(guī)定提醒各崗位在本值值班

9、時間內(nèi)的 試驗、試運轉(zhuǎn)或輪換項目，交班前還應(yīng)檢查各崗位是否已經(jīng)執(zhí)行，是否已記錄在有關(guān)記錄薄內(nèi)。對于設(shè)備定期試驗、 維護、 輪換圖表中所規(guī)定的各項工作， 沒有正常理由不得延長各種試驗間隔時間， 如遇特殊情況需要變更時間時，應(yīng)由生產(chǎn)主管批準。對在定期試驗中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時采取措施消除或聯(lián)系有關(guān)人員處理，如屬設(shè)備缺陷必須填寫設(shè)備 缺陷單。設(shè)備定期試驗、維護、輪換包括：全廠的設(shè)備、系統(tǒng)。四、運行規(guī)定1以上三個制度為“兩票三制”中的三制；下面提及的操作票，安全制度中提及的工作票為兩票。 “兩票三制”是員工在生產(chǎn)運行中所應(yīng)遵循的最基本規(guī)定。2運行人員必須熟悉本崗位的運行規(guī)程、安全規(guī)程、工藝流程、設(shè)備系統(tǒng)

10、，并得到值長批準后，方 可上崗值班。3運行人員必須按本專業(yè)的運行規(guī)程進行操作。遇到運行規(guī)程沒有規(guī)定的，緊急時要根據(jù)自己的專 業(yè)知識謹慎處理，時間允許應(yīng)請示值長。4運行人員不得無故脫崗。當崗位只有一人又必須離開時，應(yīng)得到值長允許，并安排相應(yīng)人員臨時 監(jiān)盤。5非崗位人員不得進行操作，如確需協(xié)助操作，必須得到值長批準。 6當值長暫時不在現(xiàn)場工作時，集控室的協(xié)調(diào)、指揮工作由電氣主職負責(zé)。 7不服從值長工作安排、命令的運行人員，值長有權(quán)上報給生產(chǎn)經(jīng)理。經(jīng)過做工作，本值或其它運 行值都不愿接受的，做自動辭職處理。8生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)各運行值的整體操作技術(shù)水平，應(yīng)及時作出運行人員的調(diào)整，平衡技術(shù)力量。9每個輪值的

11、第二個白班交班后，由值長組織進行工作總結(jié)、安全、技術(shù)學(xué)習(xí)并記錄。五、操作票1下列設(shè)備的操作需使用操作票：發(fā)電機組的并網(wǎng)和解列，備用變壓器的投運， 6.3KV 外線的切換，汽輪機、鍋爐的啟、停。2操作票必須在操作前得到值長簽發(fā)，不得先操作后補簽或無票操作。3外線停電、緊急事故處理，可不使用操作票，但在操作后要及時匯報值長。4電氣操作必須按安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5使用操作票時，必須按要求填寫。6必須操作一項、記錄一項，不得在操作前或后集中記錄。六、運行日志、記錄 1值班人員必須按規(guī)定格式認真、準確、真實填寫現(xiàn)場所設(shè)的運行記錄，要求字跡清楚工整，不得 任意簡化、涂改、亂劃，計量單位必須使用法定計量

12、單位。2運行記錄必須按規(guī)定的時間進行，不得提前或滯后，每次記錄應(yīng)于正點前5 10min 內(nèi)進行，其主要數(shù)字：蒸汽流量（指示值和記錄表碼） 、排煙溫度、汽溫、汽壓必須在正點記錄。3交接班日志除按正常要求記錄項目外，還應(yīng)記錄下列內(nèi)容：設(shè)備的運行、檢修、備用狀況；異常 情況；新發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷；需要下班繼續(xù)完成的工作；下班需要進行的定期工作。 4自動記錄表計的記錄值應(yīng)連續(xù)，不得無故中斷記錄，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知熱工人員處理。 5運行值長在交班前 12h 內(nèi)必須對各崗位值班中所做的記錄進行審查，并在運行日志上簽字。 6值班人員對運行記錄、運行日志等必須妥善保管，不得污損和丟失。運行中的記錄表紙，值

13、班人 員不得隨意涂寫，如果出現(xiàn)問題應(yīng)由熱工班長簽字。7值班人員在值班中應(yīng)根據(jù)各種儀表的指示、巡回檢查和定期試驗的結(jié)果進行分析，主要內(nèi)容有： 設(shè)備運行參數(shù)的變化、設(shè)備缺陷和異常情況、燃料變化及鍋爐燃燒情況、各項經(jīng)濟指標完成情況。8值班人員根據(jù)運行分析查找原因，研究處理對策，并采取相應(yīng)有效的措施，使設(shè)備經(jīng)常在安全、 經(jīng)濟狀態(tài)下運行。9根據(jù)鍋爐經(jīng)濟運行指標完成的情況，以及在運行中出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象，生產(chǎn)經(jīng)理要定期或不定期 地組織運行人員及專業(yè)相關(guān)人員進行運行分析、總結(jié)經(jīng)驗、改進操作，并將分析結(jié)果記入運行分析記錄薄 內(nèi)。七、設(shè)備缺陷 1原則上所有經(jīng)過檢修和停運的設(shè)備、系統(tǒng)重新啟動投運前，都應(yīng)進行試運。對

14、于無法試運的設(shè)備、 系統(tǒng)應(yīng)在啟動投運后，仔細檢查，確認正常后，方可離開。2電氣設(shè)備試運前要進行檢查、測量、試驗，以確保各參數(shù)在要求范圍內(nèi)。 3轉(zhuǎn)動設(shè)備應(yīng)檢查潤滑油、盤動轉(zhuǎn)子、冷卻水閥門或擋板位置。泵類、壓力容器還應(yīng)適當排空，正 常后方可通知電氣送電，并應(yīng)在輕負荷下試運。4有機械運動的設(shè)備應(yīng)檢查潤滑油、運行間隙、有無阻擋，正常后方可通知送電或其它動力源。 5承壓設(shè)備應(yīng)檢查閥門位置、堵板等是否適當。6油系統(tǒng)、液化氣系統(tǒng)除上述檢查外，還應(yīng)檢查滅火設(shè)施是否齊全，做好預(yù)防措施。7設(shè)備、系統(tǒng)啟動運行時，試運人員要隨時用摸、聽、聞、嗅等方法檢查，確認達到額定參數(shù)無異 常。8試運達不到要求的，要及時匯報值長，

15、進行處理。 9試運正常的設(shè)備、系統(tǒng)按要求直接投運或停止備用，并做好試運記錄。10設(shè)備試運前應(yīng)得到值長的允許。八、工作聯(lián)系 冷態(tài)起動、停爐、水壓試驗的操作都必須由運行值長發(fā)布命令，當主值班員接到操作任務(wù)時，應(yīng)將操 作任務(wù)、目的及注意事項向執(zhí)行任務(wù)人員交待清楚，執(zhí)行任務(wù)人員接受任務(wù)后要認真填寫操作票。鍋爐冷態(tài)起動（機） 、水壓試驗前的檢查，必須每次操作在操作票上做好記號，操作完畢后，須對設(shè) 備檢查一遍，以驗證操作的正確性，操作全部結(jié)束后要將操作時間及有關(guān)操作事項記錄在操作票上和交接 班日志內(nèi)。一切聯(lián)系工作應(yīng)由主值或授權(quán)的副值擔(dān)任，學(xué)習(xí)人員不得擔(dān)任聯(lián)系工作。 用電話聯(lián)系工作時，應(yīng)首先互報姓名，然后聯(lián)

16、系工作事項，當講完后對方應(yīng)全面復(fù)誦一遍，無誤后方 可執(zhí)行。然后將聯(lián)系時間、內(nèi)容、雙方姓名記錄在交接班日志內(nèi)。特殊情況，如起動轉(zhuǎn)動設(shè)備或開關(guān)閥門、擋板時，可使用手勢聯(lián)系，但手勢必須是規(guī)范統(tǒng)一的。對于起動或停轉(zhuǎn)動設(shè)備時，右手向前平伸，且不斷順時針旋轉(zhuǎn)時為起動；兩手向上伸且互相交叉為停 止。閥門的開關(guān)，采用雙手十指并攏后向兩側(cè)分開為開方向。采用食指交搭成“十”字狀或者參照轉(zhuǎn)動設(shè) 備停止的方法，即兩手向上伸且互相交叉為關(guān)方向。對于調(diào)整擋板開度可采用伸大姆指為開大，伸小手指為關(guān)小。九、運行分析 1運行值各崗位人員應(yīng)認真按照要求進行運行分析，總結(jié)各有關(guān)設(shè)備的安全經(jīng)濟運行的經(jīng)驗和教訓(xùn)， 掌握保證各項運行參數(shù)

17、正常的調(diào)整手段，不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平。2運行分析管理內(nèi)容1）設(shè)備的主要運行參數(shù)和運行方式的安全性、合理性。2）設(shè)備運行的技術(shù)經(jīng)濟指標。3）運行中發(fā)現(xiàn)的異常情況。4）檢修工作票和運行工作票的執(zhí)行情況。5）交接班制度、巡回檢查制度、定期工作及設(shè)備輪換制度的執(zhí)行情況。6）值班紀律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況。7）設(shè)備檢修、試驗質(zhì)量及自動裝置的運行情況、儀表指示情況。3運行分析方法1）崗位分析：運行值班人員對本崗位設(shè)備運行狀況進行8 個階段的分析，即：接班后、抄表后、儀表指示或設(shè)備異常變化時、運行調(diào)整時、巡回檢查時、定期工作時、操作前后、運行方式變更后。下班 前要對本崗位設(shè)備進行全面分析，并向值長匯報，做好

18、記錄和崗位交接。2）運行值分析：運行值長每天接班碰頭會時，交班前，認真聽取崗位匯報，并查閱運行報表、記 錄，對人員與設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)、運行方式及主要運行參數(shù)進行分析，尤其對影響安全與經(jīng)濟運行的情況做到 心中有數(shù)，并及時提出改進意見。每一輪值利用學(xué)習(xí)時間安排一次部門分析會，每月進行一次總結(jié)，并及 時記錄在運行值記錄冊內(nèi)。每值重點分析運行人員的值班狀態(tài)，勞動紀律、監(jiān)盤紀律、操作紀律的執(zhí) 行情況，對本值安全經(jīng)濟運行情況和各種運行經(jīng)濟指標完成情況，運行方式變化情況，發(fā)電量、廠用電完 成情況，機爐穩(wěn)定參數(shù)和專業(yè)小指標完成情況進行分析，指導(dǎo)全值工作。每月值長應(yīng)就本值安全經(jīng)濟生產(chǎn) 和人員紀律等進行分析寫出總結(jié)，

19、并在次月 5 日前交生產(chǎn)主管。3）技術(shù)分析：生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)每天上班后到生產(chǎn)現(xiàn)場了解前一天設(shè)備運行和檢修、缺陷和滲漏、文明 生產(chǎn)、運行管理等方面的情況。查閱報表記錄并進行運行分析，每天將運行情況做好記錄，每月書面匯總 專業(yè)分析情況。生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)根據(jù)專業(yè)技術(shù)難度召集不同層次的運行、檢修人員進行專題分析。對于難度 較大的一些技術(shù)問題， 可以建議成立專題攻關(guān)組進行攻關(guān)， 以利于及時解除和消除生產(chǎn)的關(guān)鍵問題和缺陷。4）運行異常和事故分析：運行中出現(xiàn)異常情況時，對于發(fā)展迅速和變化快的，運行崗位要及時分 析，按規(guī)程規(guī)定進行處理。對于發(fā)展較慢、并不需立即進行緊急處理的，要及時逐級上報，由值長及檢修 人員及時分析，

20、判斷正確后訂出對策和進行處理，并做好記錄。運行人員在異常和事故處理完畢，恢復(fù)正 常情況后，要進行全面分析，弄清情況，找出原因，做好記錄，并進行班后分析。十、運行考核規(guī)定1生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)將批準的的年生產(chǎn)計劃，根據(jù)季節(jié)、天氣、燃料等情況，制定年、季度、月的生產(chǎn)計劃。2生產(chǎn)經(jīng)理將每月生產(chǎn)計劃分解到每一運行值。 3考核指標應(yīng)包括：發(fā)電量、上網(wǎng)電量（廠用電量） 、燃料量、出渣量、出灰情況、用水量 4原則上以年度生產(chǎn)計劃為基準，日、月、季的考核須如實記錄及累計，然后進行年終統(tǒng)計考核。 5年終完成計劃的運行值，公司頒發(fā)績效工資；未完成計劃的運行值，公司免發(fā)績效工資。6. 無特殊原因，實際生產(chǎn)與計劃相距較大的運

21、行值，應(yīng)給予一定罰款。8若年終超額完成了生產(chǎn)計劃，超出的部分，公司將按一定比例及各運行值的貢獻情況進行獎勵。9若年終未完成公司生產(chǎn)計劃，而部分運行值超額完成本值生產(chǎn)任務(wù)的，各運行值均不給予超額獎。 10生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)在每月的廠務(wù)會議上匯報考核指標統(tǒng)計情況，并報副總經(jīng)理，總經(jīng)理，及公司財務(wù)備 案。第二章 檢修管理制度 為了使檢修工作有計劃進行，提高檢修質(zhì)量，節(jié)省人力物力，根據(jù)本廠實際情況及參考電力生產(chǎn)企業(yè) 檢修管理標準，特制定本制度。一、一般要求 1檢修人員要按專業(yè)分鍋爐汽機班、電氣班、熱控班，班長作為工作負責(zé)人。2將全廠設(shè)備劃分到每一個檢修人員（或檢修小組），檢修人員必須按安全檢查制度中的要求進行

22、設(shè)備檢查。3如有檢修任務(wù)，上班后一小時內(nèi)必須到達現(xiàn)場，并已做好隨時開工的準備。4設(shè)備檢修后，一個月內(nèi)不得出現(xiàn)同樣的缺陷，半年內(nèi)不出現(xiàn)重大缺陷。 5設(shè)備搶修需要加班時，無特殊情況應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排。6無特殊原因，應(yīng)保證按計劃時間完成檢修任務(wù)。 7根據(jù)設(shè)備運行狀況，建立設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)、處理獎懲機制，達到減少設(shè)備缺陷的目的。8檢修人員應(yīng)按檢修規(guī)程進行檢修，檢修規(guī)程未規(guī)定的，檢修人員應(yīng)在了解設(shè)備構(gòu)造、工藝要求的 基礎(chǔ)上進行檢修。9檢修班應(yīng)在每周定期召開工作總結(jié)、安全技術(shù)學(xué)習(xí)會。二、計劃安排 1以下列依據(jù)編制檢修計劃1）承壓部件磨損腐蝕情況2）電氣絕緣損壞情況3）預(yù)防性試驗鑒定資料4）反事故措施和安全措施5）

23、設(shè)備臺帳和缺陷記錄6）安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題7）技術(shù)革新、技術(shù)改造及合理化建議2檢修計劃的編制由檢修班長負責(zé)，報生產(chǎn)部經(jīng)理批準。大、小修計劃的編制應(yīng)組織本專業(yè)的運行、檢修人員討論。3檢修班得到批準并辦理工作票后，在開工前還應(yīng)得到當班運行值長的允許后方能開始工作。 4需由供電局調(diào)度中心批準的檢修申請，按其要求辦理。三、大修管理1大修前 60 天，各專業(yè)檢修班長應(yīng)完成以下工作，并報檢修主管審查：1）重大特殊項目及改進性工作。2）檢修中準備完成的反事故措施。3）檢修中準備完成的技術(shù)監(jiān)督工作。4）檢修的常規(guī)項目。5）檢修時間。 2生產(chǎn)經(jīng)理組織編制綜合方案、大修招標條件后，報副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準。 3生產(chǎn)

24、部經(jīng)理負責(zé)發(fā)布大修招標信息，并與有意投標單位接洽，接受標書。 4由生產(chǎn)部經(jīng)理組織安全專工、及相關(guān)專業(yè)人員參加的評審會確定檢修單位、計劃、費用，并報副 總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準。5成立大修指揮部，協(xié)調(diào)檢修工作。6各專業(yè)安排 1-2 人，由檢修班長負責(zé)，全面跟進檢修項目，保證檢修質(zhì)量，并進行驗收（填寫驗 收單）。7大修完成 30 天內(nèi)，各專業(yè)小組應(yīng)整理出各項大修資料。四、小修管理1小修前 10 天，各專業(yè)檢修班長應(yīng)完成以下工作，報生產(chǎn)部經(jīng)理批準：1）重大特殊項目及改進性工作的技術(shù)措施。2）檢修中準備完成的反事故措施工作計劃。3）檢修中準備完成的技術(shù)監(jiān)督工作計劃。4）本次需進行檢修的常規(guī)項目。5）檢修

25、時間，所需材料。2小修前 2 天，由生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)對設(shè)備進行一次普查，并編制小修消除缺陷表，匯總后報副總經(jīng)理 和總經(jīng)理3由生產(chǎn)部經(jīng)理組織值長、安全專工、檢修班長、參加的小修前廠務(wù)會議，根據(jù)檢修任務(wù)組成各檢修小組。由各值長和相關(guān)專業(yè)人員負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及驗收（填寫驗收單） 。4檢修班長、安全專工，組織進行工具、儀表、材料和安全用具的檢查、整理和準備工作。 5各檢修小組要組織參加檢修的人員學(xué)習(xí)規(guī)程中的安全措施、檢修工藝、質(zhì)量標準及檢修管理規(guī)定。 6安全專工制定并檢查檢修安全措施的落實。五、修理中的管理1每天由生產(chǎn)經(jīng)理組織召開匯報會，聽取各班長、安全專工工作匯報并給予指導(dǎo)，發(fā)生問題及時解決。2 專業(yè)檢修班

26、長應(yīng)記錄解體后檢查發(fā)現(xiàn)的問題，修前、修后的測量數(shù)據(jù)記錄，檢修中更換或改進設(shè) 備部件記錄，修后試運情況及存在的問題，所用材料及試驗數(shù)據(jù)。3 對熱力設(shè)備、管道系統(tǒng)、充油設(shè)備需通知化水專業(yè)班長共同檢查，未經(jīng)檢查鑒定或取樣前，不應(yīng) 進行清理或沖洗工作。六、驗收1.先由檢修人員自檢后交檢修小組長檢驗正常，再由值長和相關(guān)專業(yè)人員最后驗收。2 .檢修后由生產(chǎn)經(jīng)理主持總體驗收。七、啟動準備及啟動試運行1.試運前，檢修人員應(yīng)向運行人員書面交待設(shè)備變更情況，包括圖紙、參數(shù)及運行中應(yīng)注意的事項。2 .大、小修后的啟動，由生產(chǎn)主管負責(zé)編寫啟動計劃。3 .由值長組織運行各專業(yè)人員參加完成分步試驗和保護試驗，檢修人員應(yīng)參

27、加。4 .在分部試運，各項資料齊全，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、安全設(shè)施符合要求，達到冷態(tài)驗收標準后，由生產(chǎn) 經(jīng)理發(fā)布啟動和整體試運行決定，否則不得啟動。5 .試運行內(nèi)容包括熱態(tài)試驗以及帶負荷試驗。6 .機組帶負荷后，各專業(yè)人員、檢修人員、當班運行人員應(yīng)對設(shè)備全面檢查，并向生產(chǎn)經(jīng)理匯報檢 查結(jié)果。八、檢修總結(jié)生產(chǎn)部經(jīng)理組織召開由值長、安全專工、檢修班長、及部分運行主職參加的總結(jié)會，分析本次檢修工作中好的方面、存在的問題、下一次檢修中需注意的事項和需要提高的地方，并由生產(chǎn)部經(jīng)理做出檢修 報告。AVV*第二早安全管理規(guī)定安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。為了保證全廠設(shè)備的安全運行，人身不受傷害，以“安全第一、預(yù)防為主”，“管

28、生產(chǎn)必須管安全”，“三不放過”為原則（出事故找不到原因不放過；本人沒有受到教育不放過；沒有整改措施不放過），特制定以下規(guī)定，全廠員工必須嚴格執(zhí)行。、安全管理組織機構(gòu)安全員安全員安全員安全員安全員安全員（二）成員組成1廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：生產(chǎn)部經(jīng)理畐熾長：安全專工，消防隊長。組員：值長，檢修班長，安全員，消防員等。2保安隊長兼為消防隊長，檢修班長是班的負責(zé)人，四個運行值長當班時既是本值安全負責(zé)人， 有事故時也是應(yīng)急救援負責(zé)人。3.安全員：由對全廠生產(chǎn)較熟悉的員工兼任。（三）組織分工及責(zé)任1.廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任1）組織制定工廠安全生產(chǎn)措施、目標及年度安全工作計劃，并督促各部門組織實施。2）協(xié)

29、調(diào)、指導(dǎo)各部門開展監(jiān)督檢查、宣傳教育等安全生產(chǎn)管理工作。3）研究解決安全生產(chǎn)重大問題。2安全專工責(zé)任1）定期向生產(chǎn)部經(jīng)理、廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全檢查書面意見，同時針對本廠安全狀況提出防 范措施、隱患整改方案、安全技術(shù)措施及經(jīng)費開支計劃。2）參與制定防止傷亡事故、火災(zāi)事故和職業(yè)危害措施，危險崗位、危險設(shè)備的安全操作規(guī)程， 并負責(zé)監(jiān)督實施。3）每天進行現(xiàn)場安全檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的事故隱患。重大問題應(yīng)以書面形式及時上報，一旦 發(fā)生事故，積極協(xié)助救援。并組織事故調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計工作。4）組織定期、不定期的安全檢查。建立健全安全臺帳。監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門的安全活動和 安全措施。5）組織、指導(dǎo)對員

30、工的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。6）負責(zé)組織、監(jiān)督安全設(shè)施、勞動保護用品的采購、使用、管理。7）組織、監(jiān)督特種設(shè)備的檢查、檢驗，特種操作證的查驗，辦理。8）有對全廠安全方面的違章違紀的處罰權(quán)9）兼顧負責(zé)環(huán)保方面的工作。3運行值長安全責(zé)任1）負責(zé)本值日常安全管理工作及安全活動。2）監(jiān)督本值員工嚴格按操作規(guī)程、安全規(guī)程操作。3）建立本值的安全臺帳。4）準確完成工作票許可人應(yīng)完成的工作。5）組織、指揮本值事故的處理，并參與調(diào)查、分析。6）在中、夜班發(fā)生事故，有人員傷亡時，負責(zé)應(yīng)急救援部的部分工作。7）發(fā)生事故，當班運行值長有權(quán)指揮消防隊及在廠員工協(xié)助處理，并在需要時直接調(diào)用公司車 輛。4消防隊安全

31、責(zé)任1）組織、協(xié)調(diào)消防隊的訓(xùn)練。2）進行消防設(shè)施、器材的保管、檢查。3）在發(fā)生事故需要疏散人員時，進行組織實施。4）發(fā)生火災(zāi)時，在當班運行值長的指揮下，組織實施滅火，需要外部消防車時，進行聯(lián)系、接 應(yīng)和指揮。5）指導(dǎo)、教育全廠員工熟知消防知識，掌握消防設(shè)備、器材的使用。5應(yīng)急救援部責(zé)任 發(fā)生重大事故時，啟動應(yīng)急救援預(yù)案1）發(fā)生重大設(shè)備事故時，安排交通車輛，接送相關(guān)人員，并安排好加班人員的食宿。2）發(fā)生重大人身事故時，聯(lián)系安排受傷人員的醫(yī)治，如有死亡，負責(zé)上報地方相關(guān)部門。3）協(xié)助人事部安排住院人員的看護。4）協(xié)助人事部辦理受傷人員的傷殘確認、保險索賠。6安全員責(zé)任 協(xié)助當班安全負責(zé)人做好安全工

32、作。二、安全教育培訓(xùn)制度 安全教育培訓(xùn)是提高員工安全素質(zhì)的重要手段。 通過對本廠各類人員在安全生產(chǎn)政策法規(guī)、 安全文化、 安全技術(shù)、管理、技能等方面有計劃、有步驟地組織教育培訓(xùn)，全面提高各類人員的安全素質(zhì)，以至把安 全化為員工的自覺行為規(guī)范，從而降低事故發(fā)生率。1教育內(nèi)容：安全技術(shù)知識、安全技能、安全生產(chǎn)態(tài)度三大方面。2生產(chǎn)管理人員的要求：新上崗人員的培訓(xùn)時間不少于24 學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不少于 8 學(xué)時。采取集中學(xué)習(xí)的方式進行。3新進廠員工進行廠、部門、崗位三級安全教育，時間不少于24 學(xué)時。1）廠級安全教育由安全專工負責(zé)，以上課形式進行安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面 的講解；勞

33、動紀律、考勤紀律等的教育由行政部經(jīng)理負責(zé)。2）部門安全教育由部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，以現(xiàn)場教育形式進行本部門安全生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)性質(zhì)、任務(wù)、 工藝流程、主要設(shè)備特點、安全生產(chǎn)管理組織形式、危險區(qū)域等方面的講解。3）崗位安全教育由專業(yè)負責(zé)人（或主值）負責(zé)，以現(xiàn)場形式進行本崗位生產(chǎn)設(shè)備的特點、系統(tǒng)、 操作注意事項等方面的講解。4）全部安全教育培訓(xùn)完成，進行考試合格后方可上崗學(xué)習(xí)。4員工轉(zhuǎn)崗及休假 15 天以上者需進行安全教育。5每年 3 月份全廠員工進行安全考試，不合格者需重新學(xué)習(xí)及補考，直至合格。6利用下列形式進行經(jīng)常性的安全教育：1）班前會上說明安全注意事項，講評安全生產(chǎn)情況。2）開展安全活動日，進行安全

34、教育、安全檢查3）召開安全生產(chǎn)會議，專題計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。4）召開事故現(xiàn)場會，分析造成事故的原因及其教訓(xùn)，確認事故責(zé)任人，制定避免事故重復(fù)發(fā)生的 措施。5）總結(jié)發(fā)生事故的規(guī)律，有針對性的進行安全教育。6）張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、宣傳標語及安全標志，時刻提醒員工注意安全。7建立安全教育培訓(xùn)臺帳。8特種操作人員的培訓(xùn)，按技術(shù)培訓(xùn)制度及國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 9設(shè)備大修時，參加大修的員工需進行安全培訓(xùn)。10對造成事故的責(zé)任人以及嚴重違反安全規(guī)章制度的人員，須下崗重新進行學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方 可上崗工作。三、安全檢查制度 安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容之一，是廣泛動員和組織職工提高安

35、全管理工作的一種有效方 法。是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中各種不安全因素，以便采取措施、及時糾正、防止事故發(fā)生的必要手段。1日常性安全檢查1）安全專工：每周不少于二次對安全設(shè)施、消防設(shè)施、壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備、易燃易 爆點進行檢查巡視。每周不少于一次對操作票、工作票、運行日志、記錄表進行查閱，對發(fā)現(xiàn)的問題及時 匯報生產(chǎn)部經(jīng)理，并及時批發(fā)整改通知、通報。2）部門負責(zé)人：對本專業(yè)設(shè)備、設(shè)施檢查巡視，對運行日志、記錄表、操作票、工作票、設(shè)備缺 陷單進行查閱，對發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理 。3）運行人員：每天接班前、班中、交班前對本崗位所轄進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時填寫設(shè)備缺陷單。4）檢修人員：工作日 8：30

36、 前，對所分配檢查設(shè)備進行巡視，如無檢修任務(wù)，下午14： 30 前需再次進行一次巡視，保養(yǎng)，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫設(shè)備缺陷單。5）廠級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)部經(jīng)理每周不少于二次，副總經(jīng)理，總經(jīng)理每周不少于一次對全廠重點設(shè)備、 易發(fā)生事故點進行檢查。2定期安全檢查每季度第一個月的 15 日前，由安全專工組織，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，對全廠所有設(shè)備、區(qū)域、廠 及部門安全臺帳、活動記錄進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出處理。3季節(jié)及節(jié)假日的安全檢查1）夏季防暑降溫檢查，在每年 4月底、 5月初進行。2）防暴雨安全檢查，在預(yù)報有暴雨時進行。3）“五一”、“十一”、“春節(jié)”等節(jié)日前進行。以上安全檢查由安全專工組織，安全

37、領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，有針對性的進行，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 4對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的較大問題，須記錄在安全臺帳中。四、安全責(zé)任制 為便于管理、簡化程序、使責(zé)任更加明確，除在安全組織機構(gòu)分工及職責(zé)中已有的外，將在各類人員 崗位責(zé)任中匯入安全責(zé)任的內(nèi)容或要求，使二者統(tǒng)一。五、消防管理條例 為保證消防設(shè)施的正常使用，并在發(fā)生火災(zāi)時及時撲救，減少損失，特制定本條例。1組建義務(wù)消防隊：以保安班為基礎(chǔ)，四個運行值及檢修班各兩人組成，消防隊全隊分為7 個小組，每小組任命一名組長，保安隊長兼任消防隊長。2消防隊的日常訓(xùn)練由隊長負責(zé)，檢查由安保部經(jīng)理負責(zé)。3消防設(shè)施上要張貼檢查表，每次檢查時檢查人要在表上填入時間，并簽

38、名。4消防隊長負責(zé)安排保安隊員檢查消防設(shè)施，每周一次，發(fā)現(xiàn)缺損、不能使用的，要以表格形式匯 報安保部經(jīng)理。5消防隊負責(zé)在本廠發(fā)生火災(zāi)事故時的及時撲救，發(fā)生重大事故時的人員疏散及搶救。6消防隊的訓(xùn)練每月不能少于一次，除因工作無法參加外，其余隊員必須參加。訓(xùn)練內(nèi)容為消防設(shè) 施、器材的使用，人員疏散的模擬實施，身體鍛煉等。7消防隊長負責(zé)指導(dǎo)全廠員工學(xué)習(xí)使用消防器材。8在有暴雨、 需緊急調(diào)用人員時，必須服從當班運行值長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。9在救援時，受當班運行值長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。10所有在廠消防隊員在接到救援命令后，除因生病、另有工作的外，必須盡快趕到救援現(xiàn)場，接受 隊長分配的任務(wù)。11消防設(shè)施、器材不得挪做它用

39、，如確需使用，要得到消防隊長的批準，并在使用后恢復(fù)原狀，需 補充的要及時補充。12全廠員工在發(fā)現(xiàn)火情時，要就近使用相應(yīng)的滅火設(shè)施、器材滅火，并向就近人員呼救，及時向上 匯報，得到呼救信號的員工要立即向上匯報并協(xié)助滅火。六、防汛及值班制度1倉庫要備有足夠的防汛器材，如鐵絲、鐵鍬、編織袋、手電、雨衣、雨鞋、潛水泵等。每年的4月中旬，保安經(jīng)理要對上述器材進行檢查，缺少的要及時補充。2每年的 4月底、 5月初由保安經(jīng)理組織、 安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對全廠的電纜溝、 排水溝、 門、窗、 廠房頂及其它易受暴雨、影響的設(shè)備、設(shè)施全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時責(zé)成相關(guān)部門限時完成。3在防汛時間內(nèi)，原則上全廠員工處

40、于待命狀態(tài)，不得外出并能隨時聯(lián)系到檢修人員、消防隊、倉管人員、司機。4防汛時間內(nèi)廠領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場值班，并不得無故離開。5當班運行人員必須加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并做停電操作準備。七、特種設(shè)備和特殊工種管理制度 為了加強對特種設(shè)備的管理，防止和減少事故，保證安全運行，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。 制度中所稱特種設(shè)備是指本廠的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械。特殊工種是指本廠的司爐、 電工、起重工、焊工、天車駕駛員。1特種設(shè)備必須按其安全監(jiān)察條例的要求，建立安全技術(shù)檔案，特別是鍋爐、起重機械，此項工作可結(jié)合設(shè)備臺帳進行，由安全專工負責(zé)。2特種設(shè)備的到期檢驗或遇到特種設(shè)備監(jiān)察條例要求的其它需要技術(shù)監(jiān)

41、督局到廠處理的工作，由安全專工負責(zé)聯(lián)系、生產(chǎn)部協(xié)助。3特種設(shè)備的操作人員，必須熟知電力安全工作規(guī)程的相關(guān)部分及本專業(yè)的運行操作規(guī)程，并嚴格 執(zhí)行。4必須按設(shè)備設(shè)計要求，在運行中保證其本體與附件的完整性。 5保證檢修、檢測、運行記錄的準確性。6不得超參數(shù)運行。 7按技術(shù)和安全培訓(xùn)制度要求，加強對操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)、安全素質(zhì)。 8特殊工種人員必須持證上崗，學(xué)習(xí)、實習(xí)人員必須經(jīng)培訓(xùn)后，在有經(jīng)驗人員的監(jiān)護下操作。9特殊工種操作證到期， 安全專工要督促其盡快換證， 或年審。 三個月不換證的按其自動離職處理。 10特殊工種操作證一旦發(fā)現(xiàn)是假證，將其作辭退處理，并扣發(fā)以往的崗位津貼。八、工作票制度 在

42、生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢修，處理缺陷工作時，為了能有效保證人身及設(shè)備安全，防止發(fā)生事故而采取的一 種保證安全的組織措施。與本制度相關(guān)的部門及個人，必須嚴格執(zhí)行。工作票包括：缺陷單、熱力機械工 作票、電氣工作票、明火工作票。1工作票簽發(fā)人：生產(chǎn)部經(jīng)理、安全專工（明火工作票）都具有工作票簽發(fā)權(quán)。簽發(fā)人負責(zé)審查檢 修工作內(nèi)容是否必要和運行工況是否允許，所寫的安全措施是否正確和完善，并經(jīng)常現(xiàn)場檢查此項工作是 否安全進行。2工作許可人：運行值長、崗位主職。確保檢修設(shè)備與運行設(shè)備確已隔絕，安全措施已完善和正確 執(zhí)行，對工作負責(zé)人正確說明哪些設(shè)備有壓力、高溫和有爆炸危險，檢修設(shè)備帶電、停電部位及注意事項 等。3工作負

43、責(zé)人：檢修員（不包括輔助人員） 。保證檢修全過程工作的安全進行，對工作人員給予技術(shù) 上的必要指導(dǎo)，隨時檢查工作人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施。4缺陷單：設(shè)備出現(xiàn)故障、缺陷時由崗位主值填寫缺陷單。對于不影響系統(tǒng)運行或影響時間在4 小時以內(nèi)而對全廠運行影響較小，同時安全措施簡單，易隔斷的檢修，可以直接使用缺陷單，但必須按缺陷 單要求填寫及執(zhí)行。5明火工作票：在以下地點檢修且需要進行明火作業(yè)時，必須填寫明火作業(yè)票：油庫圍墻內(nèi)及其油系統(tǒng)、點火燃氣站及其系統(tǒng)、吹灰燃氣系統(tǒng)、6.3KV主變壓器本體和充油電氣設(shè)備大修時5M以內(nèi)、電纜夾層、溝道、汽輪發(fā)電機組油系統(tǒng)、倉庫、主控室、料場。6工作票

44、簽發(fā)人、許可人、負責(zé)人不得相互兼任。 7除使用缺陷單、明火作業(yè)票的其它檢修，須填寫熱力機械工作票或電氣工作票。 8工作票安全措施的填寫：1）要求運行人員做好的安全措施。如斷開電源、隔斷與運行設(shè)備熱力系統(tǒng)的聯(lián)系，對檢修設(shè)備消 壓、吹掃。填寫時應(yīng)具體寫明必須停電的設(shè)備名稱，必須關(guān)閉或開啟的閥門（名稱和編號），并懸掛警示牌。2）要求運行人員在運行方式、操作調(diào)整上采取的措施。3）為保證人身和設(shè)備安全，必須采取的防護措施。4）防止檢修人員中毒、窒息、氣體爆燃等特殊措施。 上述措施中，凡由檢修人員執(zhí)行的，簽發(fā)工作票時應(yīng)注明“檢修自理” 。5）工作票中運行人員補充安全措施，主要填寫以下內(nèi)容，由于運行和設(shè)備缺

45、陷需要擴大隔離范圍 的措施。補充工作票簽發(fā)人未提出的安全措施。提示檢修人員注意事項。無補充措施應(yīng)在本欄填寫“無補 充”，不得空白。9執(zhí)行安全措施的要求：1）工作許可人執(zhí)行完一項安全措施后，在措施執(zhí)行情況欄先寫明與措施對應(yīng)的編號，再劃一個勾。2）熱力設(shè)備檢修需要斷開電源時，應(yīng)在已拉開的斷路器、隔離開關(guān)和檢修設(shè)備控制開關(guān)的操作把 手上懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌，并取下控制回路的熔斷器。10工作票的填寫與簽發(fā)1）檢修班長根據(jù)工作任務(wù)和計劃期限，確定工作負責(zé)人。2）工作負責(zé)人填寫工作票，用藍或黑色鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，由班長對工作票的全部內(nèi)容 確認無誤后簽發(fā)工作票。3）工作票由工作負責(zé)人送

46、交運行值長。4）按規(guī)定幾個工作可填用一張總的工作票時，工作負責(zé)人一欄應(yīng)填入總的工作負責(zé)人姓名，各分 項工作負責(zé)人的姓名填在由其負責(zé)的工作內(nèi)容之后。11接收工作票1）當日消除缺陷的工作票應(yīng)在開工前0.51 小時送交運行值長，次日開工的工作票應(yīng)在開工前天送交運行值長。運行值長對工作票內(nèi)容進行審查，填寫必要的補充安全措施，確認無問題后記錄收到工 作票的的時間，并在接票人處簽名。2）審查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向工作負責(zé)人詢問清楚，如安全措施有錯誤，應(yīng)重新填寫與簽發(fā)工作票。3）運行值長簽發(fā)工作票許可后，應(yīng)在設(shè)備檢修工作票登記簿上登記。12檢修工作開始前，工作許可人和工作負責(zé)人應(yīng)共同到現(xiàn)場檢查安全措施確已正確的執(zhí)行，

47、然后在 工作票上簽字，才允許開始工作。兩份工作票，許可人和工作負責(zé)人各留存一份。13布置和執(zhí)行安全措施1）根據(jù)工作票計劃開工時間、安全措施，由運行值長布置運行人員執(zhí)行工作票所列的安全措施。2）各崗位安全措施執(zhí)行完畢應(yīng)報告運行值長，經(jīng)運行值長確認執(zhí)行情況無誤后，通知工作負責(zé)人 辦理開工手續(xù)。14檢修工作開始1）檢修工作開始前，工作負責(zé)人應(yīng)將分工情況、安全措施實施情況及安全注意事項向全體工作人 員交代清楚后方可下達開工命令。2）在許可開工后不允許任何人單方面變動安全措施。如確需變動時，應(yīng)先停止工作，經(jīng)運行、檢 修雙方認可同意后，方可變動安全措施，并將變動情況做好記錄。15工作監(jiān)護1）開工后，工作負

48、責(zé)人應(yīng)認真履行其安全職責(zé)，對特殊工作按規(guī)定指派監(jiān)護人。2）工作負責(zé)人離開現(xiàn)場，須指定能勝任的人員臨時代替。如需變更工作負責(zé)人，要經(jīng)簽發(fā)人同意并通知許可人，在工作票上辦理手續(xù)。16工作延期1）工作任務(wù)不能按批準期限完成時，工作負責(zé)人應(yīng)在批準期限前 2 小時向工作許可人申明理由， 辦理延期手續(xù)。2）二日以上的工作應(yīng)在批準期限前一天辦理延期手續(xù)。3）延期手續(xù)只能辦理一次，如需再延期，應(yīng)重新簽發(fā)工作票，并注明原因。4）延期時間在 8 小時以內(nèi)的，由當班運行值長批準，并在工作票上簽字。5）延期時間超過 8 小時的，由生產(chǎn)部經(jīng)理批準，并在工作票上簽字。17檢修設(shè)備試運 1）工作結(jié)束，要經(jīng)工作許可人檢查認可

49、，需試運確認的，由工作許可人組織試運。 2）試運后尚需工作時，工作許可人按工作票要求重新布置安全措施。如改變安全措施，應(yīng)重新簽 發(fā)新的工作票。18事故搶修工作設(shè)備發(fā)生故障， 需立即處理， 夜間找不到工作票簽發(fā)人的， 可以不填寫工作票， 但需經(jīng)運行值長同意， 并做好安全措施后，方可開工，同時明確工作負責(zé)人、工作許可人。19工作終結(jié)1）工作結(jié)束后，工作負責(zé)人應(yīng)全面檢查并組織清掃整理現(xiàn)場。2）工作負責(zé)人持工作票會同工作許可人共同到現(xiàn)場按活完、料凈、場地清標準檢查驗收，確認已 符合設(shè)備正常運行條件時辦理終結(jié)手續(xù)。3）工作許可人在工作票上記錄終結(jié)時間，雙方簽名，各留存一份（缺陷單由運行留存） 。4）每周

50、由安全專工收回工作票進行檢查分析，并每月做好合格率評價上報生產(chǎn)部經(jīng)理。5）回收的工作票由安全專工按專業(yè)分類存檔。20以下視為工作票不合格1）工作票未填寫編號、工作人數(shù)。2）工作票上的任務(wù)、地點與措施內(nèi)容不符。3）安全措施寫錯、不全、不清楚。4）未按票面規(guī)定填寫要求填寫、簽名。5）工作票超過計劃時間而未辦理延期手續(xù)。6）工作結(jié)束后，未辦理終結(jié)手續(xù)。7）工作票丟失或嚴重損壞。8）工作票簽發(fā)人、許可人、負責(zé)人不具資格的。九、安全臺帳制度 為了督促安全工作，使各項安全工作按順序進行，須建立下列安全臺帳（未注明部門的，均由安全專 工負責(zé)）。1安全教育臺帳：主要包括三級安全教育卡、安全考試登記表、安全知識

51、技能抽查卡及與安全教育有關(guān)的記錄。2安全檢查臺帳：主要包括安全檢查卡，并做好登記。3事故臺帳：事故記錄卡，并做好登記。 4特種設(shè)備臺帳：和設(shè)備臺帳合二為一，但要按特種設(shè)備臺帳要求增加相關(guān)內(nèi)容。5特殊工種臺帳：特殊工種人員登記表（工種、到期、換證）、操作證復(fù)印件。6其它安全活動臺帳：記錄除上述內(nèi)容外的其它安全活動。7部門安全臺帳（運行值、檢修班） ：按統(tǒng)一安全活動卡及記錄卡建立各部門的安全臺帳。由值長, 、班長負責(zé)。十、事故處理規(guī)定 為了規(guī)范事故發(fā)生時的指揮、報告、調(diào)查和處理工作，做到防止事故擴大，教育全廠員工，防止再次 發(fā)生類似事故，特制定本規(guī)定。1根據(jù)本廠實際情況并參照國家有關(guān)部門事故分類的

52、要求，按照所造成的人員傷亡和破壞程度，分 為重大事故、嚴重事故、較大事故、一般事故、未遂事故五大類。重大事故：是指造成 3-9 人死亡或 20-49 人受傷或直接經(jīng)濟損失在 100 萬元以上 500 萬元以下的設(shè)備 事故。嚴重事故：是指死亡 1-2 人或受傷 19 人以下或者直接經(jīng)濟損失在 50-100 萬元，以及無人員傷亡的設(shè) 備爆炸事故。較大事故：是指無人員死亡但有重傷人員，主要設(shè)備損壞不能正常運行，且直接經(jīng)濟損失在 1-50 萬 元的設(shè)備事故。一般事故：是指有輕傷人員，設(shè)備損壞不能正常運行，且直接經(jīng)濟損失在 1 萬元以下，或間接損失在5 萬元以上的設(shè)備事故。未遂事故：是指設(shè)備有重大缺陷，

53、及時發(fā)現(xiàn)，未造成損失或違規(guī)違章操作及失誤，經(jīng)及時發(fā)現(xiàn)制止， 未造成事實，但繼續(xù)操作會造成較大事故。2現(xiàn)場指揮 當班運行值長為現(xiàn)場指揮，根據(jù)事故的大小、嚴重程度作出正確的判斷，發(fā)出操作指令，防止事故的 擴大。其它非當班人員只能協(xié)助，未得到當班人員的許可，不得發(fā)出指令或進行操作。當班運行值長有權(quán) 調(diào)用全廠的人力、物力組織事故處理。3事故報告 1）發(fā)生嚴重事故以上的，當班運行值長要立即報告，副總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理，以上人員應(yīng)立即進 廠，主持后續(xù)的現(xiàn)場處理，并盡快報告總經(jīng)理、董事長。如屬特種設(shè)備范圍，還應(yīng)報告昌邑市質(zhì)量技術(shù)監(jiān) 督局。如有人員死亡，副總經(jīng)理或總經(jīng)理還應(yīng)及時上報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。2）發(fā)生

54、較大事故、一般事故時，當班運行值長要立即匯報生產(chǎn)部經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)進廠協(xié)助處理。3）事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生單位名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。事故發(fā)生地點。事故發(fā)生時間（年月日時分） 。事故設(shè)備 名稱。人員傷亡、經(jīng)濟損失以及事故概況。4）事故現(xiàn)場記錄的要求 事故現(xiàn)場任何人不得故意破壞。 事故記錄必須真實。5）事故調(diào)查 事故發(fā)生后，安全專工應(yīng)迅速組織專業(yè)相關(guān)人員、當班值長、當事人進行現(xiàn)場取證、分析、調(diào) 查，發(fā)生較大事故以上的，生產(chǎn)主管要參加。 安全專工主持召開有上述人員參加的分析會，查明事故的性質(zhì)和相關(guān)人員的責(zé)任、事故原因、 人員傷亡、設(shè)備損壞、現(xiàn)場破壞、記錄情況以及直接和間接經(jīng)濟損失。 提出

55、防止類似事故重復(fù)發(fā)生的措施。6）事故的處理 安全專工根據(jù)分析、調(diào)查結(jié)果及相關(guān)獎懲條例，提出對事故責(zé)任人及部門的處理意見，報生產(chǎn) 部經(jīng)理批準。 安全專工根據(jù)批復(fù)意見，發(fā)出通報。 安全專工跟進整改措施的落實，并將結(jié)果匯報生產(chǎn)部經(jīng)理。 十一、事故緊急處理預(yù)案1緊急處理預(yù)案只能在發(fā)生嚴重事故以上的事故時才能啟動。 2當事故發(fā)生時，當班運行值長應(yīng)迅速判斷其大小、嚴重程度。3值長按專業(yè)運行規(guī)程中事故處理的要求，對相關(guān)崗位操作人員發(fā)出指令，嚴防事故擴大。 4根據(jù)事故匯報要求，需匯報的要迅速匯報。5如事故是火災(zāi)、爆炸，當班值長要迅速指示消防隊到達現(xiàn)場，組織救火、人員疏散。 6廠級領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，必須立即到

56、達現(xiàn)場組織指揮，并通知檢修班長、行政主管到場。7行政主管應(yīng)迅速組織對傷亡人員的處理，需要醫(yī)務(wù)人員到場的，要立即通知120 急救中心，并安排專人接應(yīng)，其他受傷人員應(yīng)迅速用本廠車輛送醫(yī)院救治。8公司財務(wù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理 , 副總經(jīng)理或總經(jīng)理的要求，做好傷亡人員搶救的資金安排。 9安全專工要保護好事故現(xiàn)場，并進行取證，了解事故發(fā)生的過程。10廠級領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場，應(yīng)迅速了解事故的現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)相關(guān)部門繼續(xù)事故的處理，直到設(shè)備已按要求 停運，傷亡人員已全部送醫(yī)救治。11生產(chǎn)部經(jīng)理立即召開由各部門負責(zé)人、專業(yè)人員參加的緊急會議，初步分析事故的原因、性質(zhì)， 制定恢復(fù)生產(chǎn)的方案、措施并立即實施。12其余的按安全管理規(guī)定的相關(guān)要求繼續(xù)進行，直到結(jié)束。十二、安全獎懲條例 為了在安全工作中有獎有罰，教育員工，促進安全工作，減少事故的發(fā)生，制定本條例。1每年終，由安全專工提出安全工作先進集體及個人，報生產(chǎn)部經(jīng)理批準，進行表揚及獎勵，原則 上先進集體 1000 元，先