新橋煤礦生產(chǎn)科管理目標(biāo)責(zé)任書

1、新橋煤礦生產(chǎn)科2010年管理目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化科室管理職責(zé)，確保2010年我生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，特制定本責(zé)任書。一、考核期限自2010年1月1日至2010年12月31日。二、職責(zé)范圍負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制；采掘、防治水、“一通三防”作業(yè)規(guī)程及措施的審批；地質(zhì)、防治水、測(cè)量、“一通三防”施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。三、管理指標(biāo)序號(hào)管理項(xiàng)目單位管理目標(biāo)掛鉤比例一掛鉤指標(biāo)40%1標(biāo)煤產(chǎn)量萬噸240（按月度計(jì)劃考核季度兌現(xiàn)）15%2總進(jìn)尺米12892（按月度計(jì)劃考核季度兌現(xiàn)）15%3開拓進(jìn)尺米3287（按月度計(jì)劃考核季度兌現(xiàn)）10%二分管指標(biāo)40%成本指標(biāo)萬元

2、2460.6520%1 木 材萬元116.27（按月度計(jì)劃考核季度兌現(xiàn)）2支護(hù)用品萬元1873.6（按月度計(jì)劃考核季度兌現(xiàn)）3火工用品萬元95.3（按月度計(jì)劃考核季度兌現(xiàn)）4建工材料萬元375.48（按月度計(jì)劃考核季度兌現(xiàn)）技術(shù)和管理創(chuàng)新10%1職務(wù)專利項(xiàng)22創(chuàng)新成果項(xiàng)4（1項(xiàng)/季度）3科技論文項(xiàng)6（1.5篇/季度）4五小成果項(xiàng)4（1項(xiàng)/季度）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采掘、通風(fēng)、地測(cè)與防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在本部全年保證二個(gè)第一名，倒數(shù)第一名不超過1次。10%三單項(xiàng)工作目標(biāo)20%1開拓煤量、準(zhǔn)備煤量和回采煤量2010年末分別達(dá)到 萬噸、 萬噸和 萬噸。42技術(shù)管理每月組織一次經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔案和作業(yè)規(guī)程審查；采掘工作面

3、出現(xiàn)問題及時(shí)提出整改方案。按計(jì)劃完成新技術(shù)推廣應(yīng)用。7%3工程管理優(yōu)良品率不低于60%，巷道無失修。4%4宣傳報(bào)道篇每季度在煤化集團(tuán)報(bào)或永煤信息宣傳本單位亮點(diǎn)工作稿件不少于一篇。3%5工作總結(jié)和經(jīng)營(yíng)分析每月、每季按時(shí)向企管科、行政辦、政工科報(bào)送工作總結(jié)，按時(shí)向企管科報(bào)送經(jīng)營(yíng)分析。2%四、抵押金繳納與兌現(xiàn)辦法為強(qiáng)化管理目標(biāo)責(zé)任，科室副科級(jí)以上人員實(shí)行年度風(fēng)險(xiǎn)抵押。一般人員不再抵押，按正職30%兌現(xiàn)，由科室根據(jù)貢獻(xiàn)和作用大小進(jìn)行二次分配。具體繳納與兌現(xiàn)辦法如下：抵押金繳納辦法1、科室正職抵押8000元，特聘工程師按正職90%執(zhí)行，副職（主任工程師）按正職80%執(zhí)行，主任科員按副職80%執(zhí)行。2、風(fēng)

4、險(xiǎn)抵押金由本人到財(cái)務(wù)科繳納。3、風(fēng)險(xiǎn)抵押金財(cái)務(wù)收據(jù)必須到企管科備案。兌現(xiàn)辦法風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核采取季度考核兌現(xiàn)和年終整體考核兌現(xiàn)的方式，年終兌現(xiàn)金額不含季度兌現(xiàn)金額。其中，試用期干部按80%的比例兌現(xiàn)，延長(zhǎng)試用期干部按50%的比例兌現(xiàn)。1、季度兌現(xiàn)辦法(1)承包指標(biāo)和分管指標(biāo)按月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃考核，完成承包指標(biāo)和分管指標(biāo)按掛鉤比例兌現(xiàn)抵押金；完不成按掛鉤比例沉淀抵押金。(2)單項(xiàng)工作目標(biāo)：完成所有單項(xiàng)工作目標(biāo)，按掛鉤比例兌現(xiàn)抵押金；完不成按掛鉤比例沉淀抵押金。2、年度兌現(xiàn)辦法全年完不成承包指標(biāo)和分管成本指標(biāo)，按掛鉤比例沉淀抵押金并扣還季度獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)應(yīng)金額。全年完成承包指標(biāo)、分管指標(biāo)和單項(xiàng)工作目標(biāo)，按掛鉤比例兌現(xiàn)抵押金，其中分管指標(biāo)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新超全年計(jì)劃，五小成果每超1項(xiàng)，獎(jiǎng)抵押金2%，科技論文每超1篇，獎(jiǎng)抵押金2%，創(chuàng)新成果超1項(xiàng)，獎(jiǎng)抵押金4%，職務(wù)專利超1項(xiàng)，獎(jiǎng)抵押金5%。五、其它1、非人力不可抗拒的重大自然災(zāi)害或生產(chǎn)布局調(diào)整，