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文檔簡介
1、合規(guī),我的責(zé)任實(shí)現(xiàn)銀行貸后合規(guī)管理,有效防范信貸風(fēng)險相信大家都知道“亡羊補(bǔ)牢”的故事,在此我不想贅述。我想聯(lián)系我行近幾年發(fā)生的重大信貸案件,尋找這個故事對銀行貸后管理工作的啟示。羊圈已經(jīng)破了,羊也丟了,牧羊人該做些什么呢?亡羊補(bǔ)牢,猶時未晚!同樣道理,案件已經(jīng)發(fā)生了,損失也產(chǎn)生了,銀行該做些什么呢?實(shí)現(xiàn)貸后合規(guī)管理,有效防范信貸風(fēng)險!我行組織開展“合規(guī)管理年”活動,就充分體現(xiàn)出分行領(lǐng)導(dǎo)“亡羊補(bǔ)牢”的重大決心。在合規(guī)管理的過程中,我們貸后管理人員應(yīng)當(dāng)做些什么呢?下面,我談?wù)勛约旱囊恍┫敕āR?、認(rèn)清貸后合規(guī)管理的重大意義信貸風(fēng)險是銀行面臨的主要風(fēng)險之一,風(fēng)險發(fā)生的背后是大量的違規(guī)行為和違規(guī)事實(shí)。貸
2、款發(fā)放后,貸后管理人員不切實(shí)履行貸后管理職責(zé),不及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號,就會導(dǎo)致信貸風(fēng)險的發(fā)生,給銀行和個人造成重大影響。我就近期發(fā)生的重大信貸案件,就是由于部分貸后管理人員未重視貸后管理工作,未有效履行貸后管理職責(zé)。案件在一定程度上影響了我行的聲譽(yù),給我行造成重大損失,也給相關(guān)責(zé)任人和他們的家庭帶來無法彌補(bǔ)的傷痛。案件發(fā)生后,我行形成大量不良貸款,直接造成數(shù)億元的損失,相關(guān)責(zé)任人也受到相應(yīng)的處罰,被罰款、記過、降職、開除或判刑??梢姡谫J后管理過程中履行合規(guī)責(zé)任,真正做到合規(guī)管理,對于我行和貸后管理人員都具有重大意義。貸后合規(guī)管理,有利于我行有效防范信貸風(fēng)險、健康發(fā)展信貸業(yè)務(wù)、穩(wěn)步推進(jìn)股份制改
3、革;也有利于貸后管理人員實(shí)現(xiàn)人生職業(yè)目標(biāo)、構(gòu)建個人幸福家庭、建立和諧人際關(guān)系。二、承擔(dān)貸后合規(guī)管理的責(zé)任作為貸后管理人員,我們都知道貸后管理包括帳戶監(jiān)管、貸后檢查、風(fēng)險預(yù)警、貸款風(fēng)險分類、檔案管理、有問題貸款處理、貸款收回和總結(jié)等諸多方面,貸后管理的主體是客戶經(jīng)理和風(fēng)險經(jīng)理,客體是信貸風(fēng)險。那么,在貸后管理過程中,貸后管理人員怎樣才能盡到自己的責(zé)任,做到貸后合規(guī)管理呢?首先,貸后管理人員應(yīng)當(dāng)牢固樹立合規(guī)管理責(zé)任意識。與貸款發(fā)放前相比,銀行在貸后管理時對資金的控制變得困難,在信息的獲取方面處于被動。銀行信貸資金的安全,直接取決于貸后管理人員能否牢固樹立合規(guī)管理責(zé)任意識,切實(shí)履行合規(guī)管理責(zé)任,獲取
4、真實(shí)、有效的貸后管理信息。因此,客戶經(jīng)理和風(fēng)險經(jīng)理要正確認(rèn)識和處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的辯證關(guān)系,把貸后管理放在與貸前營銷同等甚至更高的位置,從思想上樹立“重貸重管”的經(jīng)營觀念,提高合規(guī)管理責(zé)任意識。貸后管理人員只有牢固樹立合規(guī)管理責(zé)任意識,才能積極、主動、規(guī)范地履行貸后管理職責(zé),落實(shí)貸后管理制度。其次,貸后管理人員應(yīng)當(dāng)履行貸后管理職責(zé)。目前,總、分行已經(jīng)建立了一整套貸后管理制度,并印發(fā)了一系列貸后管理文件,對貸后管理人員的職責(zé)提出了明確要求。貸后管理人員應(yīng)當(dāng)有效落實(shí)相關(guān)制度要求,切實(shí)履行貸后管理職責(zé),做好貸后管理工作。貸款發(fā)放后,客戶經(jīng)理作為貸后管理基礎(chǔ)信息的采集者,應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行貸后管理職責(zé)
5、。客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按規(guī)定上交信貸檔案,做好cms系統(tǒng)的維護(hù)工作,按月錄入財務(wù)數(shù)據(jù),每半年進(jìn)行貸款風(fēng)險分類的認(rèn)定,并對信用等級進(jìn)行復(fù)測??蛻舭l(fā)生首次、后續(xù)用款后,客戶經(jīng)理應(yīng)在規(guī)定日期內(nèi)進(jìn)行首次、后續(xù)跟蹤檢查;按規(guī)定頻次對客戶進(jìn)行貸后定期檢查??蛻艚?jīng)理還應(yīng)當(dāng)關(guān)注擔(dān)保情況,定期對抵、質(zhì)押物價值進(jìn)行復(fù)測,對保證人的基本情況、生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)管理狀況進(jìn)行調(diào)查。在貸后管理過程中,客戶經(jīng)理還應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號,處理有問題貸款。貸款到期時,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)積極主動與客戶聯(lián)系,確保貸款按時收回,并對貸款加以總結(jié)。在貸后管理過程中,風(fēng)險經(jīng)理負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督客戶經(jīng)理進(jìn)行貸后檢查、風(fēng)險預(yù)警等責(zé)任。對于客戶經(jīng)理在貸后管理過
6、程中遇到的技術(shù)性問題,風(fēng)險經(jīng)理要及時給予指導(dǎo);對于客戶經(jīng)理貸后管理不及時、未按規(guī)定處理的,風(fēng)險經(jīng)理要及時向部門經(jīng)理匯報,并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求客戶經(jīng)理進(jìn)行整改。風(fēng)險經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對客戶部門貸后管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)管理客戶進(jìn)行實(shí)地貸后檢查。此外,風(fēng)險經(jīng)理還應(yīng)當(dāng)做好風(fēng)險預(yù)警、貸款風(fēng)險分類、檔案管理等其他貸后管理工作。最后,貸后管理人員應(yīng)當(dāng)提高貸后管理技能。掌握豐富的貸后管理知識是貸后管理人員履行貸后管理職責(zé)、落實(shí)貸后管理制度的保障??蛻艚?jīng)理和風(fēng)險經(jīng)理應(yīng)當(dāng)熟知并準(zhǔn)確理解總、分行制定的貸后管理文件,正確運(yùn)用總、分行開發(fā)的貸后管理系統(tǒng)和相關(guān)表格??蛻艚?jīng)理和風(fēng)險經(jīng)理還應(yīng)當(dāng)掌握有效的溝通技能,通過與客戶及其內(nèi)部員工、上下游企業(yè)、競爭對手、用信銀行等的溝通,充分掌握企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、人事、信用等信息。與貸前調(diào)查和貸中審查一樣,貸后管理也要求相關(guān)人員具備一定的產(chǎn)業(yè)知識、行業(yè)知識、財務(wù)知識和文字功底??蛻艚?jīng)理和風(fēng)險經(jīng)理應(yīng)當(dāng)能夠準(zhǔn)確分析企業(yè)的財務(wù)報表和生產(chǎn)經(jīng)營情況,在對企業(yè)和貸款進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上,撰寫貸后檢查報告,完整、翔實(shí)地反映企業(yè)和貸款的真實(shí)情況。可見,只有重視貸后管理工作,落實(shí)貸后管理相關(guān)制度,才能夠真正實(shí)現(xiàn)貸后合規(guī)管理,有效防范信貸風(fēng)險,從而保證我行股份制改革的順利推進(jìn)和個人職業(yè)生涯的順利發(fā)展。因此,貸后管理人員必須增強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任意識,做到對崗位、對自己負(fù)責(zé),強(qiáng)化對信貸風(fēng)險的認(rèn)
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