塑鋼門(mén)窗施工方案

1、長(zhǎng)康監(jiān)獄塑鋼門(mén)窗制作及安裝工程施工方案編制單位： 目 錄一、編制依據(jù)及編制原則二、工程概況三、施工組織保證四、 施工措施保證（一）施工單位組織機(jī)構(gòu)及保證體系（二）施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)五、施工方案及各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法（一）多腔塑料型材門(mén)窗六、工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（一）機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備（二）投入的施工機(jī)械設(shè)備情況（三）主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃七、勞動(dòng)力安裝排計(jì)劃八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）質(zhì)量目標(biāo)（二）工程質(zhì)量保證措施（三）制作安裝質(zhì)量管理程序：（四）制定完善的工序檢驗(yàn)內(nèi)容及方法：（五）關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量保證措施九、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施十、確保文

2、明施工的技術(shù)組織措施十一、確保工期的技術(shù)組織措施（一）工期及開(kāi)工、竣工時(shí)間（二）保證工期的技術(shù)組織措施十二、施工總平面布置設(shè)計(jì)十三、施工環(huán)保措施十四、與項(xiàng)目管理和土建施工單位等的協(xié)調(diào)配合措施十五、工程保修期間提供的售后服務(wù)和維修范圍一、編制依據(jù)及編制原則（一）編制依據(jù)：本投標(biāo)書(shū)依照下列文件進(jìn)行編制1、長(zhǎng)康監(jiān)獄塑鋼門(mén)窗制作及安裝工程招標(biāo)文件、相關(guān)文件及答疑通知書(shū)。2、長(zhǎng)康監(jiān)獄塑鋼門(mén)窗制作及安裝工程圖紙。3、國(guó)和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)及程序文件等相關(guān)文件。主要現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)如下：3.1建筑及設(shè)計(jì)規(guī)范：建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范gbj 16-87；高層民用建筑

3、設(shè)計(jì)防火規(guī)范gb50045-95，2001建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)程dbj08-9-92；建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范gb50057；塑料門(mén)窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程jgj103-96未增塑聚氯乙烯（pvc-u）塑料門(mén)jg/t180-2005未增塑聚氯乙烯（pvc-u）塑料窗jg/t140-2005建筑安全玻璃管理規(guī)定發(fā)改運(yùn)行20032116號(hào)規(guī)定建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程jgj 113-2009建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb502102001國(guó)及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。（二）編制原則1、科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，照顧一般。2、強(qiáng)化組織指揮，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，保證安全，保證工期，保護(hù)環(huán)境，確保創(chuàng)優(yōu)。3、合理組織、平行、交叉、流水作

4、業(yè)，力求均衡生產(chǎn)。4、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)和災(zāi)害預(yù)報(bào)，保證工程和人身機(jī)械安全。5、優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。6、精打細(xì)算，降低工程成本。7、節(jié)約用水，節(jié)約用地，節(jié)約能源。8、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗和宗教習(xí)慣，搞好文明施工。二、工程概況(一)工程名稱(chēng)：長(zhǎng)康監(jiān)獄塑鋼門(mén)窗制作及安裝工程（二）建設(shè)地點(diǎn)：（三）工程范圍：多腔塑料型材門(mén)窗制作、安裝及維護(hù)、售后服務(wù)三、施工組織保證措施（一）施工組織準(zhǔn)備1、施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審將組織項(xiàng)目有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)要求、設(shè)計(jì)分格特點(diǎn)、熟悉設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新方法，同時(shí)核查設(shè)計(jì)提料單、

5、加工定貨單準(zhǔn)確無(wú)誤，并將閱讀圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整理形成圖紙自審記錄提交設(shè)計(jì)院和深化設(shè)計(jì)師，在設(shè)計(jì)交底時(shí)逐一解決，設(shè)計(jì)交底后及時(shí)整理形成設(shè)計(jì)交底記錄，各方會(huì)簽后形成施工依據(jù)。（2）技術(shù)資料準(zhǔn)備擬出本工程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、目錄，并確保其有效性，根據(jù)擬出的目錄補(bǔ)充購(gòu)買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍，并建立管理制度。調(diào)整投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，編寫(xiě)各項(xiàng)工程施工方案，編寫(xiě)季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。編寫(xiě)施工安全技術(shù)質(zhì)量交底卡。與施工隊(duì)簽定安全、消防、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工保證協(xié)議，繪制現(xiàn)場(chǎng)施工臨建、臨電設(shè)施平面布置圖。收集相關(guān)方案、資質(zhì)、材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)、產(chǎn)品合格證等相關(guān)資料。2、施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量原結(jié)構(gòu)實(shí)際尺寸為設(shè)計(jì)提供數(shù)

6、據(jù)，與總包聯(lián)系辦理工序交接，向總包索要土建結(jié)構(gòu)測(cè)量標(biāo)高、軸線(xiàn)基準(zhǔn)點(diǎn)的技術(shù)文件。隨土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度提前做好鋼護(hù)框定位測(cè)量放線(xiàn)準(zhǔn)備。3、施工材料見(jiàn)證取樣試驗(yàn)送檢準(zhǔn)備由施工方質(zhì)檢員、材料員、采購(gòu)員會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總包抽樣見(jiàn)證人共同取樣，并出具各抽取材料的產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、生產(chǎn)廠(chǎng)的資質(zhì)證書(shū)等文件，一同向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。提前完成材料提料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)試，及時(shí)做好施工試驗(yàn)及施工報(bào)驗(yàn)。（二）施工組織原則為了使整體工程按計(jì)劃有序推進(jìn)，要充分做好各個(gè)施工階段和各工序、各方面、各環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)備工作，使整體工程建設(shè)空間占滿(mǎn)，時(shí)間上體現(xiàn)均衡、連續(xù)有節(jié)奏，為此：1項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹施工合同的全部?jī)?nèi)容，嚴(yán)格按照對(duì)業(yè)

7、主的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。施工過(guò)程始終圍繞質(zhì)量第一的宗旨組織施工。2切實(shí)做好開(kāi)工前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)抓好：建筑門(mén)窗洞口測(cè)量，并返饋給公司技術(shù)部，便于校正圖紙尺寸；調(diào)整材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；調(diào)整勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)等施工各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。3圍繞施工進(jìn)度進(jìn)度，根據(jù)各施工階段的具體內(nèi)容，各業(yè)務(wù)部門(mén)要落實(shí)好相應(yīng)責(zé)任，項(xiàng)目班子要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，生產(chǎn)加工與現(xiàn)場(chǎng)安裝兩個(gè)轉(zhuǎn)換階段的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證施工生產(chǎn)按計(jì)劃有序進(jìn)行。4施工采用大流水段落，小步距快速流水施工法，能夠保障工期。四、施工保證措施（一）施工單位組織機(jī)構(gòu)及保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)檢員統(tǒng)計(jì)人員預(yù)算員施工員財(cái)務(wù)人員

8、各施工班組現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述為了搞好該工程的工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全、文明為一體的施工管理，公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工程項(xiàng)目部，確立以項(xiàng)目經(jīng)理為主體的統(tǒng)一指揮管理機(jī)構(gòu)，本工程公司任命 為項(xiàng)目經(jīng)理， 為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，其余施工工長(zhǎng)、工地庫(kù)管等均在項(xiàng)目部經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行施工作業(yè)。本公司為保證工程質(zhì)量，不論本地或外地工程，長(zhǎng)期都是使用技術(shù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，能刻苦耐勞的熟練工人，組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍從事我公司承擔(dān)的施工任務(wù)，整個(gè)工程勞動(dòng)力施工組織，根據(jù)施工進(jìn)度要求，每施工段可同時(shí)開(kāi)展施工管理，工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。具體情況如下： （二）施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：實(shí)

9、現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益；負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各工種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決；對(duì)甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工作項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及進(jìn)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排；制訂管理制度文件，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要、通知單及各類(lèi)重要文件；審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；向甲方（建設(shè)單位或主管部門(mén)）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方

10、認(rèn)可的正式接受文件；組織和協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工工種的施工；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制定的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)本工程程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，指揮工人按設(shè)計(jì)施工圖紙及規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，并開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫(xiě)施工日志，質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實(shí)周例會(huì)和月例會(huì)；認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持

11、質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作；嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣及設(shè)備等配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理；項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)不在的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。施工管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量自檢、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

12、各分項(xiàng)工程開(kāi)工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫(xiě)質(zhì)量保證書(shū)后，方可施工；收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以處理，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)發(fā)問(wèn)，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；堅(jiān)持原則

13、，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況、實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織工人開(kāi)展質(zhì)量自檢、做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)工人開(kāi)展全面質(zhì)量管理；認(rèn)真貫徹“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不驗(yàn)收；正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)分析、研究處理；支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開(kāi)展自檢、互檢和專(zhuān)檢的驗(yàn)評(píng)，組

14、織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；認(rèn)真執(zhí)行國(guó)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施；主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問(wèn)題。質(zhì)檢員 參加項(xiàng)目或上級(jí)組織的施工圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作；熟悉分管工作的設(shè)計(jì)要求，施工圖紙、施工工藝，并對(duì)作業(yè)人員做好交底工作。按國(guó)、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)文件等要求內(nèi)容組織施工。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢，及時(shí)檢查處理施工中

15、的問(wèn)題，對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。安全員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度；參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施；深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)和安全問(wèn)題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)有權(quán)勒令其停工整頓；與有關(guān)部門(mén)共同做好特殊工種和安裝工人的安全培訓(xùn)考核工作；開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育；對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作；在質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級(jí)反映情況；一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素

16、及隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行；參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。合同管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料、竣工資料的制作、項(xiàng)目材料合同的管理及項(xiàng)目?jī)?nèi)部日薄西山常事務(wù)的處理。預(yù)算管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作，嚴(yán)格審批材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目材料成本控制情況，制作月進(jìn)度施工計(jì)劃及月報(bào)表交業(yè)主審核，以及各班組工程完成量收方等。c.總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)之間的關(guān)系詳述 （注：明確賦予現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)以何種權(quán)限與職責(zé)）根據(jù)本裝飾工程規(guī)模及特點(diǎn)，工期要求由公司決策層研究決定，組建一個(gè)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與組成工地工程項(xiàng)目部，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮的現(xiàn)場(chǎng)管理班子，在公

17、司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程的施工管理，保證本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工得以全面實(shí)現(xiàn)，優(yōu)良竣工。五、施工方案及各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法（一）多腔塑料型材門(mén)窗1、具體安裝工藝流程門(mén)窗類(lèi)型工序名稱(chēng)平開(kāi)窗推 拉 窗平 開(kāi) 門(mén)推 拉 門(mén)連 窗 門(mén)補(bǔ)貼保護(hù)膜框上找中線(xiàn)裝固定片及防雷洞口找中線(xiàn)卸玻璃（或門(mén)、窗扇）框進(jìn)洞口調(diào)整定位與墻體固定裝拼樘料填充彈性材料洞口抹灰清理砂漿嵌縫裝玻璃（或門(mén)窗扇）安裝五金件表面清理撕下保護(hù)膜注：表中“”號(hào)表示應(yīng)進(jìn)行的工序。2、具體安裝方法1）固定片的安裝位置及距離應(yīng)符合下圖要求：固定片的位置應(yīng)距窗角、中豎框、中橫框不大于150

18、mm（a），固定片之間的距離應(yīng)不大于500mm(b),并不得將固定片直接裝在中橫框、中豎框的擋頭上；檢查窗框上下邊的位置，確認(rèn)內(nèi)外朝向無(wú)誤后，安裝固定片，安裝時(shí)應(yīng)用直徑3.2的鉆頭進(jìn)行鉆孔，用4*20的十字槽盤(pán)頭自攻螺釘擰入，不得直接錘入！2）安裝的技術(shù)保證措施：a：應(yīng)將不同規(guī)格的塑料窗搬到相應(yīng)的洞口豎放，當(dāng)發(fā)現(xiàn)保護(hù)膜脫落時(shí)，應(yīng)補(bǔ)貼保護(hù)膜，并應(yīng)在窗框的上下作中線(xiàn)標(biāo)記；b：安裝前應(yīng)測(cè)出各窗口中線(xiàn)，并應(yīng)逐一標(biāo)記。c：當(dāng)窗框裝入洞口時(shí)，其上下框的中線(xiàn)應(yīng)與洞口的中線(xiàn)對(duì)齊；窗的上下框四角及中橫框的對(duì)稱(chēng)位置應(yīng)用木楔或墊塊塞緊作臨時(shí)固定當(dāng)下框長(zhǎng)度大于900mm時(shí)，其中央也應(yīng)臨時(shí)固定；然后應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙確定窗

19、框在洞口墻體厚度方向的安裝位置，并調(diào)整窗框的垂直度、水平度及直角度，其允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：項(xiàng) 目允許偏差檢查方法（mm)門(mén)窗框?qū)?000mm3.0用3m鋼卷尺檢查，量?jī)?nèi)角線(xiàn)長(zhǎng)度差2000mm5.0門(mén)窗框正、側(cè)2000mm2.0用線(xiàn)墜、水平靠尺檢查面的垂直度2000mm3.0門(mén)窗框正、側(cè)2000mm2.0用水平靠尺檢查面的水平度2000mm平開(kāi)及推拉窗3.0推拉門(mén)2.5門(mén)窗下橫框的標(biāo)高5.0用鋼卷尺檢查門(mén)窗豎向偏離中心5.0與基準(zhǔn)線(xiàn)比較平開(kāi)門(mén)窗門(mén)扇與框搭接寬度2.5用深度尺或鋼板尺檢查同樘門(mén)窗相鄰扇的橫叫高度差2.0用拉線(xiàn)或鋼板尺檢查門(mén)窗框鉸鏈部位的配合間隔+2-1用楔形尺檢查推拉門(mén)窗門(mén)

20、扇與框搭接寬度+1.5-3.5用深度尺或鋼板尺檢查門(mén)窗扇與框或相鄰扇立邊平行度2.0用1mm鋼板尺檢查d：當(dāng)窗與墻體固定時(shí)，應(yīng)先固定上框，而后固定邊框，固定方法應(yīng)符合下列要求：（1） 混凝土墻洞口應(yīng)采用射釘或塑料（或鐵）膨脹螺釘固定；（2） 磚墻洞口應(yīng)采用塑料（或鐵）膨脹螺釘或水泥釘固定，并不得固定在磚縫處；（3） 加氣混凝土洞口，應(yīng)在砌體時(shí)預(yù)埋小型混凝土砌塊；（4） 組合窗安裝時(shí)，拼樘料與墻體應(yīng)連接牢固，緊固件間距應(yīng)不大于500mm，并應(yīng)雙向擰緊;e：拼接窗（組合窗）及拼接門(mén)安裝：（1） 拼接窗（門(mén)）安裝時(shí)，必須根據(jù)窗型設(shè)計(jì)采用的角度選用拼接材料：（2） 拼接窗（門(mén)）拼接后，拼接部位的縫隙大

21、小應(yīng)符合規(guī)范要求；拼接材料與窗框間的縫隙采用嵌縫膏進(jìn)行密封處理；（3） 拼接材料與墻體連接牢固可靠；f：無(wú)下框門(mén)安裝： （1）應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及門(mén)扇的開(kāi)啟方向，確定門(mén)框的安裝位置，并把門(mén)裝入洞口，安裝時(shí)應(yīng)采取防止門(mén)框變形的措施，兩邊門(mén)框的下腳低于地坪標(biāo)高線(xiàn)，其高度差宜為30mm，g：窗框與洞口之間的分層填充縫隙應(yīng)用閉孔泡沫塑料、發(fā)泡聚苯乙烯等彈性材料，填充厚度不宜大于20mm，填充不宜過(guò)緊，以能自行發(fā)泡膨脹，起到防水止漏、隔音保溫、防止門(mén)窗周結(jié)露為準(zhǔn)。h：門(mén)窗洞口內(nèi)外側(cè)與窗框之間縫隙的處理應(yīng)符合下列要求：其洞口內(nèi)外側(cè)與窗框之間應(yīng)采用水泥砂漿填實(shí)抹平，靠近鉸鏈一側(cè)，灰漿壓住窗框的厚度宜不影響扇的開(kāi)

22、啟，待水泥砂漿硬化后，其外側(cè)應(yīng)采用嵌縫膏進(jìn)行密封處理；窗框安裝結(jié)點(diǎn)圖如下：i：玻璃安裝玻璃安裝時(shí)，不得與玻璃槽直接接觸，并應(yīng)在玻璃四邊擱置與槽口同寬的支承墊塊和定位塊，其安裝位置應(yīng)距槽角1/4邊長(zhǎng)處，支承墊塊長(zhǎng)度不得小于50mm，定位塊長(zhǎng)度不得小于25mm，不同開(kāi)啟方式的窗，其玻璃墊塊安裝應(yīng)按下圖進(jìn)行安裝：密封條應(yīng)預(yù)留有伸縮余量，一般比裝配邊長(zhǎng)2030mm，在轉(zhuǎn)角處斜面斷開(kāi)，并用膠粘劑粘貼牢固；密封膏密封縫口要求均勻，表面平整光潔。六、工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（一）機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備：組織好門(mén)窗加工、安裝所需的各種機(jī)械設(shè)備，并保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（二）投入的施工機(jī)械設(shè)備情況

23、（兩條生產(chǎn)線(xiàn)）：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）設(shè)備編號(hào)1鋁塑門(mén)窗雙角切割鋸ljz2450*37002yk-012塑料門(mén)窗v型鋸svj652yk-023塑料門(mén)窗自動(dòng)水槽銑scx012yk034塑料門(mén)窗鎖孔加工機(jī)szj012yk045塑料門(mén)窗三位焊接機(jī)hj0240003/3a1yk056塑料門(mén)窗二位焊接機(jī)hj0240002/2a1yk067塑料門(mén)窗四角焊接機(jī)18塑料門(mén)窗角縫清理機(jī)sqj01 1202yk079塑料門(mén)窗玻璃壓條鋸syj0318002yk0810空氣壓縮機(jī)v1.05/10a2yk0911安裝機(jī)械：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）1電錘1200w82電鉆400w163射釘槍?zhuān)蛇x用）sdq84臺(tái)鉆

24、220v、1000w15水平尺800mm86焊機(jī)220v2（三）主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為了保質(zhì)保量按期完成本工程，主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如下：1、加工設(shè)備：確保兩條生產(chǎn)線(xiàn)正常作業(yè)，趕工期時(shí)，視情況增加一條生產(chǎn)線(xiàn)。2、安裝機(jī)械：按上述安裝機(jī)械表中的數(shù)量同時(shí)在開(kāi)工之日進(jìn)場(chǎng)。七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)工程量及工程進(jìn)度，合理配備勞動(dòng)力：序號(hào)勞動(dòng)力種類(lèi)單位數(shù)量1加工人員個(gè)582安裝人員個(gè)663力工個(gè)12七、工程質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標(biāo)工程一次交驗(yàn)達(dá)到合格等級(jí)，施工符合國(guó)現(xiàn)行規(guī)范、行業(yè)及地方相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及招標(biāo)文件附圖要求，所使用材料設(shè)備滿(mǎn)足國(guó)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求。（二）工程質(zhì)量保證措施1、實(shí)行班組自

25、檢制度分項(xiàng)工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。班組長(zhǎng)完成本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項(xiàng)目部，在施工過(guò)程中，對(duì)本工序每步操作的自檢記錄留檔。為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項(xiàng)目部組織三道工序班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查活動(dòng)，檢查結(jié)果做書(shū)面記錄，有問(wèn)題馬上整改，詳見(jiàn)工序交接卡。此為三工序檢查制度。2、建立巡查制度質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上協(xié)助本班組長(zhǎng)及時(shí)解決，并做好筆記。項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員，每天下午下班前對(duì)工地當(dāng)天工程全部巡視一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填好“質(zhì)量整改通知單”在下午班后交給班長(zhǎng)整改?，F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改卡如下表所示。質(zhì)量整改通知單工程名稱(chēng)施

26、工單位工程負(fù)責(zé)人工程部位整改單位整改期限提請(qǐng)整改的主要內(nèi)容簽發(fā)通知單位： 年 月 日 經(jīng)辦人： 整改措施和實(shí)施結(jié)果執(zhí)行單位： 年 月 日 負(fù)責(zé)人（簽名）：驗(yàn)證情況 驗(yàn)證人： 年 月 日注：此通知一式三份，送執(zhí)行單位二份。整改后填寫(xiě)結(jié)果送回通知單位一份。對(duì)工程重要部位，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，技術(shù)組或質(zhì)檢步要認(rèn)真的全過(guò)程監(jiān)督，輪值當(dāng)班，保證本工序一次成功。對(duì)質(zhì)檢員的工作要有獎(jiǎng)罰制度，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢員要向項(xiàng)目部書(shū)面檢討，對(duì)工作成績(jī)顯著者，要進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。3、終檢制度 由項(xiàng)目部組織，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。本驗(yàn)收結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰依據(jù)。4、實(shí)施

27、掛牌施工，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。為保證工期、質(zhì)量和安全，對(duì)班組工人操作優(yōu)秀者獎(jiǎng)，不合格者罰，重則退場(chǎng)。這一措施必將有力的加強(qiáng)班組責(zé)任心，保障提高一次交驗(yàn)合格率，提高質(zhì)量，保證工期。5、質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度項(xiàng)目部召集技術(shù)員和施工班組人員共同研討問(wèn)題產(chǎn)生的原因。書(shū)面通告事件處理意見(jiàn)，對(duì)施工管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行罰款和書(shū)面批評(píng)。召集其他工段段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，以本事故作為借鑒，杜絕在其余工段發(fā)生同類(lèi)事故，再次強(qiáng)調(diào)要確保質(zhì)量。6、完善材料制檢測(cè)或試驗(yàn)度a、對(duì)主要原材料、半成品或成品按國(guó)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝前復(fù)檢。b、按規(guī)范及業(yè)主要求進(jìn)行門(mén)窗性能檢測(cè)。7、成立質(zhì)量管理小組

28、本項(xiàng)目按iso9001質(zhì)量體系建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件。a、 成立質(zhì)量管理小組成立質(zhì)量管理小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)部工程師、巡查員，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍班長(zhǎng)為小組成員。小組的工作內(nèi)容：（1）圖紙各節(jié)點(diǎn)施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）各種工序質(zhì)量檢查的手段（3）施工巡查。（4）施工質(zhì)量現(xiàn)象、分析原因，研究對(duì)象，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)（5）施工日記工作（6）段長(zhǎng)互相交流經(jīng)驗(yàn)，定期召開(kāi)段長(zhǎng)會(huì)議。（7）班組交接工序進(jìn)行檢查，如鋼護(hù)框的檢查。（8）隱蔽工程進(jìn)行檢查，對(duì)應(yīng)項(xiàng)有隱蔽工程檢查的，需通知監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、甲方、政府質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料的整理。（9）保護(hù)的檢查。檢查的流程：班

29、組自檢-段長(zhǎng)檢查-下工序班組交接檢查-質(zhì)量管理小組終檢-下工序可以開(kāi)始。b、質(zhì)量保證體系圖：當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督總站甲方質(zhì)量監(jiān)督員工程監(jiān)理工程師iso9000辦公司品質(zhì)委員會(huì)公司品質(zhì)部經(jīng)理項(xiàng) 目 經(jīng) 理品質(zhì)主管施工主管質(zhì)監(jiān)員質(zhì)監(jiān)員施工隊(duì)長(zhǎng)入班組質(zhì)量管理人員8、 施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制1、交底流程技術(shù)部向設(shè)計(jì)師請(qǐng)教-技術(shù)部向施工各段長(zhǎng)交底-各段長(zhǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)交底-各班組長(zhǎng)對(duì)主要工人交底。2、技術(shù)交底制度我項(xiàng)目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底制度?！凹夹g(shù)交底”是在單位工程或分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，對(duì)參與施工過(guò)程的有關(guān)人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待，交待內(nèi)容必須使得參

30、與施工的人員對(duì)施工的對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作失誤。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：a.設(shè)計(jì)交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員主講，施工專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加，詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求，工程特點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。b.施工組織設(shè)計(jì)交底：由項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各專(zhuān)業(yè)工種的班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底c.技術(shù)交底卡制度和工序交接卡制度的建立1. 技術(shù)交底卡制度使用圖表和書(shū)面材料、將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進(jìn)行書(shū)面交底，寫(xiě)清楚施工班組暗圖表和書(shū)面材料內(nèi)容施工，避免發(fā)生差錯(cuò)。在施工中，施工工

31、人在一時(shí)之間忘記怎么做時(shí)，交底資料就能及時(shí)有效的幫助解決問(wèn)題，做到防患于未然。技術(shù)交底卡見(jiàn)下表：技術(shù)交接卡工程名稱(chēng)分項(xiàng)名稱(chēng)施工班組實(shí)施時(shí)間設(shè)計(jì)圖號(hào)交 接 內(nèi) 容技術(shù)部簽名年 月 日項(xiàng)目部經(jīng)理簽名年 月 日班組長(zhǎng)簽收年 月 日 資料員回收年 月 日3、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合格的工序，事先提出控制措施。（三）制作安裝質(zhì)量管理程序：（1）：制作質(zhì)量管理程序：工程技術(shù)交底（技術(shù)部）材料優(yōu)化組合下料單交底、復(fù)核（車(chē)間主任）各工藝程序交底（組長(zhǎng)）

32、工藝自檢工藝互檢專(zhuān)職質(zhì)檢專(zhuān)檢質(zhì)量檢驗(yàn)登記合格證出入庫(kù)（2）：安裝質(zhì)量管理程序：土建施工安裝技術(shù)交底（土建施工員、門(mén)窗技術(shù)人員、安裝工長(zhǎng) ）門(mén)窗廠(chǎng)技術(shù)交底（門(mén)窗技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安裝工長(zhǎng)） 指定質(zhì)量目標(biāo) 安全交底工程進(jìn)度計(jì)劃安裝自檢 門(mén)窗廠(chǎng)自檢隱蔽資料填寫(xiě)及簽證項(xiàng)目部專(zhuān)檢 質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)工程交驗(yàn)3）半成品、成品質(zhì)量管理：半成品、成品管理程序：確認(rèn)半成品廠(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)部）半成品計(jì)劃（技術(shù)部、車(chē)間）計(jì)劃審核（生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)）質(zhì)量抽檢 登記入庫(kù)確認(rèn)成品廠(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)部）成品計(jì)劃（技術(shù)部、車(chē)間）計(jì)劃審核（生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)）質(zhì)量抽檢登記入庫(kù)（四）制定完善的工序檢驗(yàn)內(nèi)容及方法：工序檢驗(yàn)內(nèi)容及方法工序名稱(chēng)檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)方

33、法下料組1：型材規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量參照下料工藝卡游標(biāo)卡尺、鋼卷尺焊接組1：型材下料長(zhǎng)度、數(shù)量2：“v”口深度、位置3：排水孔4：鎖孔5：襯鋼加固1：參照下料工藝卡鋼卷尺、量角器測(cè)量所有長(zhǎng)度誤差1mm；2：襯鋼間距300mm3:角度誤差1度；清角組1：成品框、扇長(zhǎng)度誤差；2：焊接后材料平整度；3：對(duì)角線(xiàn)長(zhǎng)度誤差；4：焊接熔量及角強(qiáng)度；5：窗型開(kāi)啟方向；1：采用鋼卷尺測(cè)量長(zhǎng)度誤差1mm;2:采用游標(biāo)卡尺測(cè)量平整度0.5mm;3:采用鋼卷尺測(cè)量對(duì)角線(xiàn)長(zhǎng)度誤差2mm;4:焊接熔量采用鋼卷尺測(cè)量框、扇長(zhǎng)度誤差1mm;焊接角強(qiáng)度采用角強(qiáng)度測(cè)試儀：平均值不小于3000n，最小值不小于2400n；5：觀(guān)察開(kāi)啟方

34、向應(yīng)無(wú)誤差；組裝組1：拉削深度、平整度；2：完工程度；1：深度0.5mm;用游標(biāo)卡尺測(cè)量；2：觀(guān)察框、扇轉(zhuǎn)角處及五金件安裝位置、膠條槽是否清理完畢；組裝組庫(kù)房1：壓條規(guī)格長(zhǎng)度、數(shù)量是否齊全；2：膠條是否安裝完畢；3：五金件安裝規(guī)格、位置是否完整、正確1：觀(guān)察壓條并參照下料工藝卡檢查是否合格；2：觀(guān)察膠條是否完畢；3：參照下料工藝卡檢查五金件的安裝情況；庫(kù)房安裝組1：窗型數(shù)量、規(guī)格是否正確2：拼接材料是否正確；3：安裝輔助材料是否正確、數(shù)量是否符合；1：參照下料工藝卡；2：參照下料工藝卡及安裝工藝卡；3：安裝輔助材料參照安裝工藝卡；施工項(xiàng)目部安裝組檢驗(yàn)內(nèi)容見(jiàn)塑鋼門(mén)窗安裝質(zhì)量檢測(cè)控制點(diǎn)允許偏差及檢

35、驗(yàn)方法（五）關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量保證措施關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)及相關(guān)控制方法，根據(jù)塑鋼門(mén)窗加工及安裝的要求，在其運(yùn)行過(guò)程中本公司將下列工序定位關(guān)鍵工序：1、下料工序：（雙角切割鋸、v型鋸、鎖孔機(jī)）1）：型材下料角度控制點(diǎn)；2）：型材下料長(zhǎng)度控制點(diǎn)；3）：型材下料“v”口切割深度及長(zhǎng)度控制點(diǎn)；4）：傳動(dòng)器鎖孔中心距尺寸控制點(diǎn)；質(zhì)量控制點(diǎn)控制方法檢測(cè)手段雙頭鋸下料角度調(diào)整雙頭鋸角度并固定牢固；經(jīng)常檢查鋸片角度及緊固裝置；用角度尺及45度三角板檢查；雙頭鋸下料長(zhǎng)度調(diào)整其下料標(biāo)尺并進(jìn)行核對(duì)；采用固定標(biāo)尺進(jìn)行校正；中挺下料對(duì)面長(zhǎng)度調(diào)整型材放置、雙頭鋸角度及定位板的位置；采用量角器及45度三角板測(cè)量；“v”型鋸深度

36、調(diào)整深度尺寸；緊固其緊固件；采用深度尺寸檢查鎖孔中心距調(diào)整標(biāo)尺，采用五金件試樣；采用角尺及三角板檢查2、焊接工藝（二位焊接機(jī)、三位焊接機(jī)）1）：焊接角度控制點(diǎn)；2）：焊接熔量控制點(diǎn)；3）：焊接長(zhǎng)度控制點(diǎn)；質(zhì)量控制點(diǎn)控制方法檢測(cè)手段焊接角度調(diào)整焊接機(jī)定位板及靠板位置用量角器及45度三角板檢查焊接熔量及長(zhǎng)度調(diào)整機(jī)頭緊固裝置，調(diào)整焊接機(jī)出廠(chǎng)熔量，調(diào)整推進(jìn)及壓緊壓力。用鋼卷尺及塞尺檢查3、五金件安裝：五金件使用應(yīng)正確，平開(kāi)窗鉸鏈應(yīng)與窗扇內(nèi)襯鋼連接牢固；門(mén)窗安裝關(guān)鍵控制點(diǎn)：1）：窗框與墻體連接的牢固性；2）：窗框安裝的垂直度及水平度；3）：五金件的調(diào)試；4：文件、資料的質(zhì)量保證措施1）：所有有關(guān)門(mén)窗制作

37、、安裝及驗(yàn)收的文件、資料應(yīng)由甲方、監(jiān)理及施工單位簽字認(rèn)可；2）：及時(shí)完善質(zhì)量檢查、檢測(cè)資料；3）：對(duì)隱蔽工程的資料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行簽字；4）：該工程所有工作交接均采用書(shū)面形式，當(dāng)事雙方應(yīng)簽字認(rèn)可。九、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防工傷事故的技術(shù)要求（1）參加現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員，要熟記安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全制度；(2)施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置消防栓和充足滅火器材，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙；(3)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)圍墻和保衛(wèi)人員，以便防火、防盜；(4)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的宣傳設(shè)施和標(biāo)語(yǔ)，提醒職工隨時(shí)注意安全生產(chǎn)；(5)作業(yè)人員要正確使用個(gè)人防護(hù)用品，戴好安全帽，高空作業(yè)時(shí)要掛好安全帶，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、不準(zhǔn)打赤腳

38、；(6)應(yīng)注意不要因密封材料在工程作用溶劑中中毒，且要保管好溶劑，以免發(fā)生火災(zāi)；(7)在高層建筑安裝與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時(shí)，結(jié)構(gòu)施工層下方須架設(shè)挑3m左右， 應(yīng)搭設(shè)挑出6m水平安全網(wǎng)，如果架設(shè)豎向安全平網(wǎng)有困難，可采取其他有效方法，保證安全施工。(8)參加施工的所有職工都要接受人場(chǎng)安全教育和崗位操作安全技術(shù)教育，各特殊工種者需持證上崗操作，并嚴(yán)禁酒后操作。2、預(yù)防物體打擊事故的技術(shù)措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須人人佩戴安全帽；（2）不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物料；（3）作業(yè)人員在高空作業(yè)時(shí)配備安全帶、工具袋，作業(yè)完畢后要認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，不留任何物料或工具；（4）高處作業(yè)點(diǎn)的下方必須設(shè)置安全崗；（5）安裝玻

39、璃時(shí)，要防止玻璃墜落；（6）操作時(shí)精神集中，搬抬物料時(shí)防止砸傷手腳。3、預(yù)防機(jī)械傷害事故的技術(shù)措施機(jī)械工具傷害的預(yù)防措施：按操作規(guī)程使用手持電動(dòng)工具的工人要配齊防護(hù)用具，機(jī)械工要按規(guī)定佩戴防護(hù)用具，機(jī)加工時(shí)工人要戴防護(hù)眼鏡，機(jī)械操作工、鉗工在使用電鉆或砂輪時(shí)，不得戴手套。4、腳手架的安全技術(shù)措施（1）腳手架必須堅(jiān)固穩(wěn)定，起到安全防護(hù)作用，保證在施工期間承受允許的各種荷載，并在氣候條件變化中不變形、不傾斜、不搖晃。必須有完善的安全防護(hù)措施、要按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)、安全護(hù)欄、安全擋板以及吊盤(pán)的安全裝置等。（2）操作人員上下腳手架，要有保證安全乘人扶梯、爬梯或斜道。（3）吊掛歷式腳手架使用的挑梁、吊架、

40、鋼絲繩和其它繩索，使用前要作荷載檢驗(yàn)，必須滿(mǎn)足規(guī)定的安全系數(shù)，升降設(shè)備必須有可靠的制動(dòng)裝置。（4）必須有良好的防電、避電裝置。（5）必須按規(guī)定設(shè)剪力撐支撐，高于7米的架子必須和建筑物連接牢固，保證架子不搖晃。（6）腳手板要鋪滿(mǎn)、鋪穩(wěn)，不得留空頭板，要保證有3個(gè)支撐點(diǎn)，并綁扎牢固。（7）在腳手架搭設(shè)和使用過(guò)程中，必須隨時(shí)進(jìn)行檢查，經(jīng)常清除架上的垃圾，注意控制架上荷載，禁止在架上過(guò)多地放材料和多人擠在一起。（8）暫停工程復(fù)工和風(fēng)、雨、雪后應(yīng)對(duì)腳手架進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)有立桿沉陷、懸空、接頭松勁、架子歪斜、吊鉤變形等情況應(yīng)及時(shí)處理。（9）遇6級(jí)以上大風(fēng)或在霧、大雨，應(yīng)暫停高處作業(yè)，雨、雪后上架操作要有

41、防滑措施。5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火技術(shù)措施（1）將施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分為用火作業(yè)區(qū)，易燃、易爆、可燃材料場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)，易燃廢品集中地點(diǎn)生活區(qū)等，將火災(zāi)危險(xiǎn)性大的區(qū)域設(shè)置在其他區(qū)域的下風(fēng)向。（2）設(shè)置足夠的滅火工具和設(shè)備，并有專(zhuān)人管理，定期檢查。（3）在施工現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)、木工棚及易燃材料堆放處等火災(zāi)重點(diǎn)防護(hù)區(qū)，張貼醒目的防火標(biāo)志。（4）安裝使用電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)按用電有關(guān)規(guī)定實(shí)施。一切電線(xiàn)均需用瓷瓶絕緣，電線(xiàn)穿過(guò)墻壁時(shí)，必須從瓷管內(nèi)通過(guò)。電線(xiàn)必須按要求架設(shè)，動(dòng)力線(xiàn)與照明線(xiàn)要分開(kāi)單設(shè)，不得混用。6、火災(zāi)預(yù)防管理工作公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組要做到在計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比時(shí)均考慮防火工作，制定各部門(mén)負(fù)責(zé)人防火責(zé)任制。公司設(shè)專(zhuān)職

42、、兼職防火員，其職責(zé)是：（1）監(jiān)督、檢查各級(jí)人員落實(shí)防火責(zé)任制的情況；（2）審查防火工作措施并督促實(shí)施；（3）經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防火檢查，協(xié)助解決防火問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患有權(quán)命令停止生產(chǎn)，并立即上報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組；（4）參加火災(zāi)事故調(diào)查、處理、上報(bào)。十、確保文明施工的技術(shù)措施為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建重慶市安全文明工地”的目標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)械料具管理要嚴(yán)格按總平面設(shè)計(jì)做到合理布置、方便施工、場(chǎng)容整潔；環(huán)境保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生工作措施得力、管理嚴(yán)密，符合市相關(guān)法規(guī)的要求，防止擾民等方面應(yīng)制定具體的措施，加強(qiáng)內(nèi)部保證和外部協(xié)調(diào)，妥善處理所出現(xiàn)的問(wèn)題。1、文明施工組織措施為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建重慶市安全文明工地”管理目標(biāo)，針對(duì)本工程特

43、點(diǎn)，按專(zhuān)業(yè)和工種實(shí)行管理責(zé)任制，把管理目標(biāo)層層分解并落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)和人員。項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排布置，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓文明施工管理，具體實(shí)施區(qū)域、分階段制定目標(biāo)，做到有目標(biāo)、有規(guī)劃、有分工、有措施。通過(guò)宣傳教育、布置安排、檢查考評(píng)、獎(jiǎng)罰對(duì)現(xiàn)等環(huán)節(jié)狠抓落實(shí)，保障文明施工的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。每月月中和月末項(xiàng)目部各檢查一次，每季度公司組織一次文明施工檢查，檢查結(jié)果作為項(xiàng)目部考核“基層文明施工管理員”和公司考核項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)的主要依據(jù)。成立文明施工管理小組，組長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理，副組長(zhǎng)為項(xiàng)目副經(jīng)理，組員為各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、收料員。工程款撥付和文明施工相結(jié)合，管理人員工資和文明施工掛鉤。按進(jìn)度完成情況、質(zhì)量、安全、文

44、明施工情況綜合考慮工程撥款數(shù)量，其中文明施工占5%，若文明施工達(dá)不到目的要求，則當(dāng)月?lián)芨豆こ炭顣r(shí)扣除應(yīng)撥付的5%，促使施工隊(duì)加強(qiáng)文明施工管理。當(dāng)月發(fā)放管理人員工資時(shí)，也結(jié)合其所負(fù)責(zé)區(qū)域文明施工詳細(xì)情況，給予扣減。建立文明施工獎(jiǎng)罰制度對(duì)不按文明施工要求施工屢教不改的施工隊(duì)，終止其勞務(wù)合同并按規(guī)定扣撥工程款，責(zé)令其退場(chǎng)。2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施： 依據(jù)jgj59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)建管站關(guān)于“文明施工”的要求，制定下列具體文明施工管理措施。場(chǎng)容管理措施：施工場(chǎng)地按要求做硬化地坪，道路暢通無(wú)積水，廢水、污水排到深沉池經(jīng)沉淀后排入城市污水管道，工地設(shè)置吸煙室，辦公區(qū)域

45、有綠化布置。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電設(shè)專(zhuān)人管理，杜絕開(kāi)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R，做到底活完場(chǎng)清。建筑物垃圾必須通過(guò)垂直運(yùn)輸機(jī)械或抬運(yùn)方式運(yùn)到區(qū)內(nèi)規(guī)定垃圾存放處，嚴(yán)禁從窗口、施工洞、電梯井、管道井直接拋下。嚴(yán)禁污染市政道路。每天檢查清掃，出入口設(shè)置車(chē)輛沖洗處，防止泥土帶到公路造成污染。保持圍墻干凈、整潔、不變形，如有損壞及時(shí)修復(fù)?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理：施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試和拆除要制定相應(yīng)的施工方案，提前做好準(zhǔn)備，保證施工場(chǎng)所處于文明安全狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備按總平面圖布置，臨時(shí)使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況，確定安全合理的位置，并經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維

46、修和保養(yǎng)，遵守機(jī)械操作規(guī)程，做好安全防護(hù)措施，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持機(jī)械及周?chē)h(huán)境的清潔。各種機(jī)械設(shè)備標(biāo)志明顯，統(tǒng)一編號(hào)，標(biāo)牌內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)、基本參數(shù)，驗(yàn)收合格標(biāo)記、管理負(fù)責(zé)人和安全管理規(guī)定，操作規(guī)程。臨時(shí)用電配設(shè)施的各種電箱統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，擺放位置合理便于施工和保持場(chǎng)容整潔，各種電線(xiàn)敷設(shè)符合規(guī)定，并做到整齊簡(jiǎn)潔，嚴(yán)禁亂拉亂扯?，F(xiàn)場(chǎng)料具管理：施工所需的各種材料和工具，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)條件有計(jì)劃地安排加工和計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，做到即不耽誤施工又不造成積壓，充分發(fā)揮材料堆放場(chǎng)地周轉(zhuǎn)使用。各種材料裝卸、運(yùn)輸要做到文明施工。根據(jù)材料的品種、特性選擇合適的機(jī)械設(shè)施和裝卸方法，保證材料、半成品、成品的完好，嚴(yán)禁

47、亂扔亂砸?，F(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定做好檢查、驗(yàn)收，并做好檢驗(yàn)記錄。材料存放的位置必須便于施工和符合平面圖布置要求，按功能分區(qū)掛牌標(biāo)識(shí)，注明材料品種、規(guī)格、數(shù)量、檢查狀態(tài)和管理負(fù)責(zé)人。材料存放方式必須符合施工要求。各種散料堆放必須有合適的容器。各種管件應(yīng)搭設(shè)架子堆放，架子穩(wěn)固可靠，不產(chǎn)生安全隱患，并做好防雨、防潮、防腐等措施。加強(qiáng)各種材料使用管理。收、驗(yàn)、手續(xù)齊全，做好限額領(lǐng)料，防止施工過(guò)程中材料損壞和浪費(fèi)現(xiàn)象，減小物耗。加強(qiáng)邊角余料的收集和堆放管理，經(jīng)常清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)存量，根據(jù)需求情況做好料具的清退和轉(zhuǎn)場(chǎng)。服裝要求：所有施工人員要求施工操作時(shí)服裝統(tǒng)一。安全帽按管理層分為紅、藍(lán)、黃三色，項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理佩帶紅

48、色安全帽，項(xiàng)目管理人員佩帶藍(lán)色安全帽，操作人員佩帶黃色安全帽。安全帽和服裝上印有我公司名稱(chēng)十一、確保工期的技術(shù)組織措施（一） 工期及開(kāi)工、竣工時(shí)間1、 工期：發(fā)包人書(shū)面通知為準(zhǔn)2、 開(kāi)工日期：發(fā)包人書(shū)面通知為準(zhǔn)3、 竣工日期：發(fā)包人書(shū)面通知為準(zhǔn)（二）保證工期的技術(shù)組織措施1、采取有效措施，控制影響工期的因素為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對(duì)于上述影響工期的諸多

49、因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究，制定對(duì)策，以確保工程按期完成。2、利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理 根據(jù)本項(xiàng)目的工程、特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類(lèi)工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見(jiàn)加以確定，同時(shí)要據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線(xiàn)路，確定若干工期控制點(diǎn)，同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、以月?？傮w計(jì)劃的工期保證體系。根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度

50、控制點(diǎn)，及時(shí)利用微機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較、及時(shí)對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間等行之有效的方法加以調(diào)整。3、充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì) 我們將充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)，在本項(xiàng)目配備具有同類(lèi)型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子及滿(mǎn)足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。在實(shí)施過(guò)程中采取各種有效措施，如開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展群眾性qc活動(dòng)

51、和合理化建議，設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保按合同工期完成。4、選用高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍本工程工程量大，質(zhì)量要求高，施工中必須有效地組織好各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作，為此，將配備充足的自有施工隊(duì)伍。5、攻克施工技術(shù)難關(guān) 針對(duì)本工程技術(shù)含量高、施工難度大等特點(diǎn)，我們?cè)诔浞职l(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的聯(lián)系，事前以本工程的實(shí)施難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)加以分析、研究，充分理解設(shè)計(jì)意圖；根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)提出能保證質(zhì)量、滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，又能縮短工期的施工方案，并根據(jù)施工方案制定各工序

52、的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)參與實(shí)施人員提前進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項(xiàng)工藝的前期設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。6、積極應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工方案在本工程施工中，將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)、計(jì)算機(jī)放樣下料技術(shù)、激光（全站儀）測(cè)量技術(shù)、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計(jì)算機(jī)及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，編制最優(yōu)化的施工方案。7、確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計(jì)劃，作為定貨、備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。8、嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。9、嚴(yán)格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開(kāi)始前，制定嚴(yán)格的安全管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實(shí)，杜絕重大安全事故發(fā)生。10、充分處理好各方關(guān)系協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及土建和其他單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。11、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度進(jìn)場(chǎng)后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順