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文檔簡介
1、xxx石油儀器自動產品發(fā)展思路與實現(xiàn)一、摘要本文通過對國內外石油分析儀器行業(yè)自動化產品的分析,結合xxx石油儀器自動化產品的結構特點和現(xiàn)狀,分析了我公司要實現(xiàn)在短期內成為國內油品分析儀器行業(yè)領軍企業(yè)的目標,自動化產品的發(fā)展思路。探討了研發(fā)團隊的建設以及三年短期研發(fā)任務的規(guī)劃思路,希望通過科學的新產品設計和開發(fā)控制程序,多元化發(fā)展自動分析儀器產品,占領更多的市場份額。 二、石油分析儀器的現(xiàn)狀隨著社會經濟的發(fā)展,石油分析儀器自動化產品的需求量逐年上升。在國內油品分析儀器市場,國外產品占了自動儀器供應量的40%以上。如德國的海爾潮、法國的isl、日本的田中、美國的凱倫和培安等。國內自動儀器的發(fā)展也是
2、群雄并起的局面,大連石油儀器、大連北方分析儀器、湖南津市石油儀器、大慶日上分析儀器、上海xxx石油儀器都在力爭自己的市場份額。市場對自動產品的強勁需求,給我們xxx石油儀器帶來了巨大的商機。 三、國內自動石油儀器特點1、起步時間不長。國內油品分析儀器自動化的發(fā)展起步較晚。 最近5年,隨著自動化產品的相關標準的正式出臺,我國油品分析儀器自動化才得到真正的發(fā)展。2、自動產品品種較少。目前,國內自動儀器產品種類比較少,幾乎都以開口閉口等產品為主,缺少其他種類的自動儀器。3、新標準產品化滯后每隔幾年,都會有新試驗方法出臺。國內常常無法在第一時間研發(fā)出相應的自動產品,滿足不了市場需求。3、產品質量不穩(wěn)定
3、。由于目前國內企業(yè)急功近利的市場行為,導致產品研發(fā)周期短,更缺乏科學的研發(fā)流程、完備的生產工藝、嚴格檢測措施,導致新產品未成熟即推向市場,從面降低了整個行業(yè)的技術水平。另外,國內企業(yè)也熱衷于仿制國外儀器,無法完整擁有自主知識產權。 四、xxx石油儀器自動產品發(fā)展方向分析國外先進的分析儀器企業(yè)的產品結構,結合xxx石油儀器的現(xiàn)狀,我認為將來應該重點關注以下幾點:1、完善常規(guī)儀器品種常規(guī)儀器,即應用最廣泛的儀器,有最多的用戶群。常規(guī)儀器實現(xiàn)自動化非常重要。常規(guī)儀器是占有市場、簽下訂單的基礎,也是立足于石油分析儀器行業(yè)領頭羊的基石。常規(guī)儀器包括開口閃點、閉口閃點、運動粘度、常壓蒸餾、減壓蒸餾、汽油氧
4、化安定性、潤滑油氧化安定性、汽油飽和蒸汽壓、苯胺點、準入度、水分、硫含量、傾點、凝點、濁點、冷濾點、冰點等檢測項目的自動化產品。xxx石油儀器通過三年的努力,已經在辛烷值、開閉口、餾程、粘度等項目上完成了自動化。但是低溫系列自動化產品還沒有,還有較多的常規(guī)自動產品需要研發(fā),所以,用兩年的時間填補常規(guī)自動產品是我們的一個重點工作。截止2011年10月前的年度計劃中,我們初步計劃研發(fā)的常規(guī)自動產品有:直管粘度、傾點濁點冰點、旋轉氧彈、誘導期、苯胺點、飽和蒸汽壓、微量殘?zhí)嫉?個產品。2、產品系列化、層次化產品的系列化和層次化可以針對不同類型客戶提供不同產品,更有助于市場的開拓,增加企業(yè)銷售收入。比如
5、已研發(fā)成熟的自動蒸餾技術,在此技術基礎上,可以繼續(xù)研發(fā)出微量蒸餾、減壓蒸餾、原油蒸餾、雙管蒸餾、高沸點蒸餾等系列化產品。同樣,對于目前已開發(fā)的開閉口、粘度等項目已逐步得到市場的認可,未來一兩年內,會有多種自動儀器研發(fā)成熟,可以此基礎上用兩年時間持續(xù)發(fā)展系列化產品,具有事半功倍的效率。截止2011年10月前的年度計劃中,我們初步計劃研發(fā)的直管粘度項目,就是彎管烏氏和品氏粘度項目的系列產品。3、產品工藝化,工藝執(zhí)行制度化制定并完善產品的工藝,嚴格執(zhí)行既定的工藝是產品質量的保證。采用科學的項目管理模式與標準的質量控制流程,避免以人為經驗作為設計主體,讓設計、生產、調試、檢測等工藝科學化、合理化、可實
6、施化。目前, 我們的開閉口等自動產品的生產工藝文件已經逐步完善,市場反饋的質量問題也越來越少。但是,以公司傳統(tǒng)低溫儀器為代表的少數儀器,由于低溫制冷技術的特殊性,一直缺乏專業(yè)的制冷技術人員設計參與,沒有制定科學的生產和調試工藝,在銅管量化、氟利昂量化等方面沒有作出要求和指導,其生產調試主要依賴于經驗,不能保障產品的可靠性。所以,截止2011年10月前的年度計劃中,我們初步計劃的低溫系列儀器工藝改進項目納入日程,專業(yè)的低溫技術專家也已經到位,用一年的時間完善所有低溫相關產品的設計、生產、調試、檢測等工藝文件并嚴格執(zhí)行也是下一步的重點內容。 4、擴大旗幟性產品的優(yōu)勢效應。目前,辛烷值系列產品是公司
7、的旗幟性產品,通過多年的努力,我們xxx石油儀器在國內取得了辛烷值產品上無可替代的優(yōu)勢,并在客戶中及行業(yè)中獨樹一幟,在未來長期一段時間內,不僅要更加完善好該產品,保持它技術優(yōu)勢,更要在辛烷值品種上開拓更高端產品。擴大優(yōu)勢,才能不被超越。截止2011年10月前的年度計劃中,我們初步計劃的辛烷值改造項目和十六烷值研發(fā)項目都是我們未來研發(fā)的重點任務。 5、盡快將新標準新試驗方法產品化在油品分析行業(yè),每幾年都會有一定數量的標準在進行檢測方法的更新,第一時刻研制出滿足新標準的儀器非常關鍵。根據行業(yè)的標準發(fā)展,油品分析儀器呈現(xiàn)出以下趨勢:a、微量檢測趨勢:儀器試驗方法逐漸向微量化方向發(fā)展,使用的試樣更少了
8、、檢測時間更短了、測試儀器越來越精巧了。比如蒸餾、苯胺點、低溫系列等項目都出現(xiàn)了微量的檢測方法。而率先研制出儀器占領市場的廠家都得到了豐厚的回報。b、光學檢測趨勢:采用紅外等光學檢測技術分析油品性能的技術正在逐步完善,非接觸式、測試時間短、一臺儀器測試項目多等優(yōu)勢被越來越多的用戶認可。 所以,在未來幾年內,持續(xù)關注行業(yè)標準的變化,關注相關政策的變化,第一時刻研制出滿足新標準的儀器,成為行業(yè)排頭兵,具有重要意義。截止2011年10月前的年度計劃中,我們初步計劃的柴油潤滑性高頻往復機試驗項目,就是曾總抓住了行業(yè)標準的更新和相關環(huán)保政策的變化,所立的新項目。在未來1年內研制柴油潤滑性檢測項目也是設計
9、重點任務。 6、新標準的制定參與權作為一個行業(yè)引領者,參與新標準的制定工作具有戰(zhàn)略意義。由于國內標準制定的門檻非常高,一般儀器制造單位很難進入。但國外優(yōu)秀的儀器生產廠商都參與標準的制作,比如凱倫的粘度標準就是非常成功的例子。我們的辛烷值在國內地位日益突出,申請辛烷值標準修改或制定的相關參與權,是未來幾年努力的重點工作。如果申請成功,會對企業(yè)產生深遠的影響。7、發(fā)展理化分析儀器項目的同時,發(fā)展電化學項目電化學分析技術在油品分析項目中的電位滴定、硫醇硫、微量水、硫含量等檢測項目和理化分析儀器具有相同的用戶,具有相似的產品結構,電化學項目是公司又一個利潤增長點。所以,用2-3年時間發(fā)展電化學項目,具
10、有較重要的戰(zhàn)略意義。9、建立化驗室lims系統(tǒng)lims系統(tǒng),也就是化驗室信息管理系統(tǒng)。在信息技術高速發(fā)展的今天,率先配套lims系統(tǒng)接口,率先制定可靠的lims協(xié)議,率先設計可靠的lims網絡平臺產品將是企業(yè)又一利潤增長點。 五、研發(fā)團隊建設以及三年任務計劃(一)建立和諧向上的研發(fā)平臺憑借xxx集團優(yōu)秀的平臺,我們xxx石油儀器已經吸引了一批優(yōu)秀的研發(fā)人才,取得了不錯的成績。一個能夠不斷學到新知識和新技能的職位,一個融洽的團隊,一個舒適寬松的開發(fā)環(huán)境,一份成長的空間,是研發(fā)人員向往的舞臺。我們將采取如下措施,和公司一起努力營造一個這樣的研發(fā)平臺。 1、建立內部培訓機制,每周1次,每次30分鐘,
11、以互訓為主。2、每周一次的例會,讓大家都平等地參與到項目的討論中去。營造團隊之間和諧的交流氛圍。3、給年輕的研發(fā)人員有一個從項目助理、小項目鍛煉、項目組織等循序漸進的過程,讓年輕成員看到成長的空間。 4、給核心研發(fā)成員一個相對自由的發(fā)揮平臺,讓他們在攻克難關中享受成功感和主人感。(二)組建研發(fā)隊伍目前,目前研發(fā)部共有10名成員,其中項目經理1人,機械工程師3人,電氣工程師4人,研發(fā)助理2人。另外,研發(fā)部還有兼職顧問2人。現(xiàn)有人員不足以滿足公司未來幾年的發(fā)展,還將引進機械工程3人;軟件工程師2人;電氣工程師1人。形成16人左右的5-6個研發(fā)小組的研發(fā)團隊。每個小組將以機械+電子或機械+電子+軟件
12、模式由組成2-3人組成。主要有:辛烷值小組、傳統(tǒng)儀器組、常規(guī)儀器組、新技術項目組等。(三)三年任務計劃辛烷值組3-4人,長期專著于辛烷值、十六烷值等項目系列產品研發(fā)。未來3年內將辛烷值儀器性能達到國際頂級水平,同時完成辛烷值、十六烷值系列產品的合理層次化。傳統(tǒng)儀器組1-2人,專門改進和維護來自市場反饋和生產線工藝問題。剩余人員形成3-4個小組,專著于常規(guī)儀器的研發(fā)和新技術新方法儀器的研發(fā),2年內,填補十多種常規(guī)儀器項目的缺項;3年內完成常規(guī)項目產品層次化;每年研發(fā)最少1-2種代表行業(yè)最新最精尖技術的自動化產品。此外,對于電化學儀器和光學分析儀器,由于公司研發(fā)資源的限制,采用odm委外研發(fā)的方式,利用其他優(yōu)秀企業(yè)雄厚的技術和成熟的經驗,獲取市場份額,完善產品結構。在3年內完成5-8種電化學儀器、4-6種光學儀器的研發(fā)。六、科學有效的項目管理xxx石油儀器已經總結出一套科學的、行之有效的程序文件,對新產品的設計和開發(fā)控制程序做出了較詳細的規(guī)定,為保證每個研發(fā)項目的順利完成,提高設計質量和效率,從每個研發(fā)項目的立項到文件歸檔,必須嚴格遵守xxx石油儀器設計和開發(fā)控制程序。新產品設計和開發(fā)控制流程圖:七、xxx石油儀器的市場機遇作為國內油品分析儀器行業(yè)的唯一上市子公司,xxx石油儀器有理由也有責任成為行業(yè)的領軍企業(yè),引領國內油品分析儀器的發(fā)展。立志成為行業(yè)領軍企
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