企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)

1、q/cdt-ipspc 20522004天津大唐盤山發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā)布2004-12-01實(shí)施2004-06-10發(fā)布生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)q/cdt-ipspc 20522004qb天津大唐盤山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1q/cdt-ipspc 20522004目 次前 言ii1 范圍32 規(guī)范性引用文件33 管理內(nèi)容34 管理目標(biāo)35 主管、協(xié)管部門及崗位46 管理流程47 報(bào)告及記錄5附錄a （規(guī)范性附錄） 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理流程圖9i前 言為使生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄為規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)管理策劃部歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)

2、起草單位：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制組。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：仝亞峰。 本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：馮樹禮。 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：陳會(huì)平。 本標(biāo)準(zhǔn)委托設(shè)備工程部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。ii生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理工作的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門及崗位、管理流程及形成的報(bào)告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于天津大唐盤山發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理工作。不適用于基本建設(shè)工程中的設(shè)備異動(dòng)，但因基本建設(shè)工程而影響現(xiàn)有設(shè)備的異動(dòng)仍應(yīng)遵守。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根

3、據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3 管理內(nèi)容3.1 與生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理有關(guān)的定義3.1.1 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)是指對(duì)設(shè)備或系統(tǒng)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、型式、性能、參數(shù)、連接方式等進(jìn)行更改的工作，一般包括以下內(nèi)容: 設(shè)備或系統(tǒng)進(jìn)行新裝、改進(jìn)（包括零部件及材料的改進(jìn)與代用）、改型、轉(zhuǎn)換、拆除等工作； 設(shè)備技術(shù)參數(shù)、安全裝置定值的改變等工作； 電氣與熱工的儀表、計(jì)算機(jī)、保護(hù)裝置、控制回路、自動(dòng)裝置的控制、報(bào)警、保護(hù)定值與邏輯的改變等工作； 改變了運(yùn)行系統(tǒng)，需進(jìn)行運(yùn)行系統(tǒng)圖修改的； 改變了設(shè)備操作方式，需進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程修訂的； 對(duì)經(jīng)濟(jì)性有較大影響的；

4、 建筑物結(jié)構(gòu)有較大變化的。3.1.2 以下工作不屬于設(shè)備異動(dòng)： 熱工、電氣保護(hù)的投退； 設(shè)備、系統(tǒng)中標(biāo)準(zhǔn)件的更換。3.2 管理內(nèi)容3.2.1 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)?zhí)岢觥?.2.2 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)會(huì)審。3.2.3 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)批準(zhǔn)。3.2.4 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)實(shí)施。3.2.5 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)報(bào)告。4 管理目標(biāo)4.1 使生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.2 使生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)工作有章可循，有據(jù)可查。4.3 使設(shè)備工程部、發(fā)電部人員及時(shí)了解設(shè)備異動(dòng)情況，保證設(shè)備安全運(yùn)行。5 主管、協(xié)管部門及崗位5.1 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)由生產(chǎn)副總經(jīng)理兼總工程師負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。5.2 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)由檢修副總工程師兼設(shè)備工程部部長(zhǎng)主

5、要負(fù)責(zé)。5.3 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)由企業(yè)管理策劃部、發(fā)電部、設(shè)備工程部、計(jì)劃供應(yīng)部、安全監(jiān)察部相關(guān)崗位協(xié)助完成。6 管理流程6.1 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理流程圖見附錄a6.2 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)的原則6.2.1 有利于設(shè)備、人身安全。6.2.2 有利于提高生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性。6.2.3 有利于運(yùn)行人員操作。6.2.4 有利于現(xiàn)場(chǎng)的整體布局。6.2.5 各級(jí)人員均應(yīng)全面認(rèn)真的考慮設(shè)備異動(dòng)的必要性、可行性、安全經(jīng)濟(jì)可靠性，避免不必要的浪費(fèi)。6.3 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)的提出6.3.1 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)一般由設(shè)備異動(dòng)主工序點(diǎn)檢員或技術(shù)員提出。設(shè)備工程部高級(jí)主管、班長(zhǎng)、技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人、綜合管理主管或高級(jí)主管、發(fā)電部高級(jí)主管均可在

6、專業(yè)范圍內(nèi)提出設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)。6.3.2 凡屬生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)均要辦理設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)手續(xù)，其格式見表1。6.3.3 設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)表內(nèi)容主要包括：異動(dòng)的理由、異動(dòng)的內(nèi)容、異動(dòng)前后對(duì)比（附圖）、可能出現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng)。并附必要的可行性論證材料。6.3.4 可能出現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng)指以下內(nèi)容： 設(shè)備異動(dòng)對(duì)設(shè)備安全性和經(jīng)濟(jì)性的影響； 設(shè)備異動(dòng)對(duì)運(yùn)行操作的影響； 設(shè)備異動(dòng)對(duì)設(shè)備檢修難易程度的影響； 設(shè)備異動(dòng)對(duì)其他設(shè)備和系統(tǒng)的影響； 設(shè)備異動(dòng)對(duì)備品配件管理的影響。即，現(xiàn)有庫(kù)存?zhèn)浼欠衲芾^續(xù)使用；新增設(shè)備備品配件采購(gòu)是否容易。6.3.5 設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)工作應(yīng)至少在開工前30天完成，并應(yīng)充分考慮需用物資采購(gòu)和施工單位

7、確定等時(shí)間上的要求。6.3.6 公司正式下文批準(zhǔn)的技改、技措、反措、科技、節(jié)能等項(xiàng)目中涉及設(shè)備異動(dòng)的可不辦理設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)，但應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)要求完成設(shè)備異動(dòng)報(bào)告。6.3.7 因事故搶修需要進(jìn)行設(shè)備異動(dòng)時(shí)，應(yīng)按審批權(quán)限征得批準(zhǔn)者的同意后方可實(shí)施，設(shè)備異動(dòng)完成后，再補(bǔ)辦審批手續(xù)并提交設(shè)備異動(dòng)報(bào)告。6.4 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)的會(huì)審6.4.1 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)的審核專業(yè)意見由主工序高級(jí)主管和相關(guān)專業(yè)高級(jí)主管會(huì)審，在7日內(nèi)完成。審核順序?yàn)榘l(fā)電部相關(guān)專業(yè)高級(jí)主管、設(shè)備工程部相關(guān)專業(yè)高級(jí)主管、主工序高級(jí)主管。審核內(nèi)容主要是設(shè)備異動(dòng)在技術(shù)上是否先進(jìn)、是否可行。有不同意見時(shí)也應(yīng)簽署意見，以示慎重。標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定中明文要求

8、進(jìn)行審查的人員也應(yīng)參加會(huì)審。6.4.2 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)的審核部門意見由設(shè)備工程部部長(zhǎng)或主工序副部長(zhǎng)進(jìn)行，在一周內(nèi)完成。審核內(nèi)容主要是設(shè)備異動(dòng)對(duì)設(shè)備、人身安全是否有顯現(xiàn)的或潛在的影響，在勞動(dòng)力和資金上是否能滿足。有不同意見時(shí)也應(yīng)簽署意見，以示慎重。6.5 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)的批準(zhǔn)6.5.1 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)由生產(chǎn)副總經(jīng)理兼總工程師批準(zhǔn)。在7日內(nèi)完成。有不同意見時(shí)也應(yīng)簽署意見，以示慎重。6.5.2 需報(bào)控股公司或行業(yè)相關(guān)部門或政府主管部門審批的，按相關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。6.5.3 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)一經(jīng)批準(zhǔn)，必須遵照?qǐng)?zhí)行，任何人不得擅自修改設(shè)備異動(dòng)內(nèi)容。若發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)確有不妥之處必須修正時(shí)，

9、應(yīng)重新履行審批手續(xù)。6.6 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)的實(shí)施6.6.1 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)的實(shí)施等同于設(shè)備檢修項(xiàng)目的實(shí)施，按有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.6.2 物資預(yù)算申請(qǐng)、領(lǐng)用按物資管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.6.3 作業(yè)指導(dǎo)書編制、審核、批準(zhǔn)按檢修管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 6.6.4 工作票辦理按工作票管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.6.5 過程管理、竣工驗(yàn)收、按檢修管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.7 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)報(bào)告6.7.1 設(shè)備異動(dòng)報(bào)告在設(shè)備投運(yùn)前7日內(nèi)完成。報(bào)告應(yīng)真實(shí)、規(guī)范。異動(dòng)報(bào)告內(nèi)容主要包括： 異動(dòng)設(shè)備的名稱、數(shù)量、規(guī)范、技術(shù)說明書等； 有關(guān)結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)圖、竣工圖等； 運(yùn)行操作及安全注意事項(xiàng)等； 說明運(yùn)行規(guī)程、檢修文件包是否需要完善； 異動(dòng)前后對(duì)比及

10、效果分析等； 其他與異動(dòng)有關(guān)的技術(shù)資料。6.7.2 設(shè)備異動(dòng)報(bào)告由主工序設(shè)備專責(zé)人（點(diǎn)檢員或技術(shù)員）具體負(fù)責(zé)編寫，由主工序高級(jí)主管和相關(guān)專業(yè)高級(jí)主管會(huì)審，由主工序副部長(zhǎng)或部長(zhǎng)審核，總工程師批準(zhǔn)。6.7.3 文件歸檔時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)在7日之內(nèi)按管理權(quán)限及范圍更改異動(dòng)設(shè)備的資料和圖紙內(nèi)容、修改規(guī)程有關(guān)條文。6.7.4 資料的存檔按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 7 報(bào)告及記錄7.1 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)7.1.1 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)表見表17.1.2 設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)正本一份，副本4份。在批準(zhǔn)2日內(nèi)由申請(qǐng)人移交企業(yè)管理策劃部檔案主管，由檔案主管在2日內(nèi)下發(fā)至以下單位： 發(fā)電部副本1份； 設(shè)備工程部副本1份； 安全監(jiān)察部副

11、本1份；注： 需要擴(kuò)大發(fā)放范圍的由設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)人在資料移交時(shí)提出發(fā)放明細(xì)表，并提供足夠的副本。仍由檔案主管負(fù)責(zé)發(fā)放。7.2 設(shè)備異動(dòng)報(bào)告7.2.1 凡屬生產(chǎn)設(shè)備的異動(dòng)，在異動(dòng)后，均須填報(bào)設(shè)備異動(dòng)報(bào)告，詳見表2。7.2.2 設(shè)備異動(dòng)報(bào)告正本一份，副本4份。在批準(zhǔn)2日內(nèi)由報(bào)告編寫人移交企業(yè)管理策劃部檔案主管，由檔案主管在2日內(nèi)下發(fā)至以下單位： 發(fā)電部副本1份； 設(shè)備工程部副本1份； 安全監(jiān)察部副本1份；注： 需要擴(kuò)大發(fā)放范圍的由報(bào)告編寫人在資料移交時(shí)提出發(fā)放明細(xì)表，并提供足夠的副本。仍由檔案主管負(fù)責(zé)發(fā)放。7.3 設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)單、異動(dòng)報(bào)告的填寫設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)單、異動(dòng)報(bào)告的填寫，均須采用標(biāo)準(zhǔn)的格式、紙張，申請(qǐng)單和異動(dòng)報(bào)告為a4紙，附件應(yīng)用a3或a4紙，但按a4紙裝訂。內(nèi)容可以打印或用黑墨水筆書寫，字跡工整清楚、無涂改。簽名用黑色墨水筆簽字。表1 設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)表(樣本) 編號(hào)申請(qǐng)單位專業(yè)申請(qǐng)人申請(qǐng)時(shí)間設(shè)備名稱異動(dòng)原因異動(dòng)內(nèi)容異動(dòng)前情況（附圖）異動(dòng)后情況（附圖）可能出現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng)會(huì)審 簽字 日期 簽字 日期簽字 日期審核 簽字 日期批準(zhǔn) 簽字 日期附件 份共 頁(yè)（不含此頁(yè)）表2 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)報(bào)告編號(hào)設(shè)備(系統(tǒng))名稱異動(dòng)依據(jù)異動(dòng)時(shí)間設(shè)備異動(dòng)概況 異動(dòng)前 異動(dòng)內(nèi)容(可另附草圖及有關(guān)資料) 異動(dòng)結(jié)論 填表 年 月 日會(huì)審會(huì)審 年 月 日會(huì)審 年 月 日會(huì)審 年 月 日 審核審核 年 月