后勤管理處工作計(jì)劃范文

1、編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第8頁(yè) 共8頁(yè)后勤管理處工作計(jì)劃范文 以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的后勤管理處工作計(jì)劃、電網(wǎng)的維護(hù)維修工作。 8.做好供電線(xiàn)路檢查維修工作，對(duì)學(xué)生宿舍用電智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行維修改造，使之能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 9.完成寒假期間常規(guī)衛(wèi)生保潔與檢查，做好對(duì)物管公司的監(jiān)管工作。 10.完成交通車(chē)常規(guī)保養(yǎng)維修與交通補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)發(fā)放工作。 11.做好全校教職工的伙食補(bǔ)貼發(fā)放與報(bào)賬工作。 12.做好公務(wù)用餐券的發(fā)放與統(tǒng)計(jì)工作。 13.配合其他部門(mén)做好相關(guān)工作。 14.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 （二）辦公室常規(guī)工作 進(jìn)一步完善后勤處相關(guān)工作的管理制度和辦

2、事流程，并對(duì)后勤處工作人員崗位職責(zé)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，提高辦事效率；加大后勤社會(huì)化改革的力度，完成固定資產(chǎn)管理軟硬件的招標(biāo)采購(gòu)工作，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的后勤綜合保障體系管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我院后勤一體化的建設(shè)。 1.完成部門(mén)各塊工作的制度保障工作 根據(jù)20xx年工作實(shí)際調(diào)整部門(mén)崗位職責(zé)，擬定年度工作計(jì)劃與目標(biāo)考核體系，制定部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)并落實(shí)到個(gè)人；擬定物管考核管理辦法、部門(mén)公章管理制度；完善食堂食品安全管理制度，如陪餐制度、食堂從業(yè)人員晨檢制度及食堂專(zhuān)職食品安全員管理制度等；完善更具操作性的*職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購(gòu)暫行規(guī)定、*職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目的暫行管理辦法*職業(yè)技術(shù)學(xué)院新型采購(gòu)方式暫行規(guī)定等采購(gòu)管理

3、制度；完善固定資產(chǎn)管理辦法與考核辦法；修訂水電與維修管理辦法。 2.做好部門(mén)的人事保障工作 （1）由于目前主體節(jié)能工作集中在后勤處，而后勤處主要負(fù)責(zé)平時(shí)的節(jié)能管理工作，對(duì)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能課題申報(bào)、節(jié)能宣傳等工作完成困難，要想做好此專(zhuān)項(xiàng)工作并實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理及建好臺(tái)賬 ，才能真正使減排工作取得實(shí)效，需申請(qǐng)2名人員到后勤處。 （2）按國(guó)家有關(guān)規(guī)定學(xué)校食堂必須設(shè)立餐飲食品安全管理機(jī)構(gòu)，并按與就餐師生人數(shù)之比不低于1：1000的比例配備專(zhuān)職食品安全員，目前我院后勤管理處雖下設(shè)有食品安全科，含科長(zhǎng)在內(nèi)一共才2名人員。而現(xiàn)今我院在校就餐師生將近8000人，我們現(xiàn)有的食品安全員遠(yuǎn)不及國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。并且現(xiàn)有的

4、食堂管理人員，從嚴(yán)格意義上都不能算作專(zhuān)職食品安全員，因?yàn)樗齻兂素?fù)責(zé)食堂管理工作外，還兼職有教學(xué)或辦公室其他工作，故無(wú)法擁有更多精力做好食品安全工作。為保障學(xué)院食品安全工作的順利進(jìn)行，確保師生的飲食安全，特申請(qǐng)學(xué)院為食堂增配至少2名專(zhuān)職食品安全員，以便全面監(jiān)管好食品安全的各項(xiàng)工作。 （3）上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)國(guó)資管理工作提出了更高的要求，加上我院20xx年才由農(nóng)校升格為高職院校，師生數(shù)從原來(lái)的約1000人，增加到現(xiàn)在的約8000人；截止20xx年12月31日，實(shí)訓(xùn)、教學(xué)等設(shè)施設(shè)備增加到上6600萬(wàn)的國(guó)有資產(chǎn)，辦學(xué)規(guī)模大；現(xiàn)學(xué)院未設(shè)固定資產(chǎn)管理處，而是設(shè)置采購(gòu)辦、國(guó)資科并歸屬后勤處，現(xiàn)只有采購(gòu)辦、國(guó)資科科

5、長(zhǎng)1名。如現(xiàn)今學(xué)校不具備將采購(gòu)辦、國(guó)資科從后勤處剝離升格為國(guó)有資產(chǎn)管理處的條件，那么也需為后勤處采購(gòu)辦、國(guó)資科增配2名專(zhuān)職人員，以便更好的做好此項(xiàng)工作，提高固定資產(chǎn)的管理工作。 3.做好部門(mén)的檔案管理工作 按時(shí)報(bào)送學(xué)院與其他部門(mén)要求提交各項(xiàng)材料；做好部門(mén)的檔案匯編工作；做好部門(mén)的目標(biāo)考核材料收集整理工作；做好部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)材料收集整理工作；做好部門(mén)二級(jí)網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作。 （三）食堂食品衛(wèi)生安全管理工作 1.加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管，提高餐飲質(zhì)量 學(xué)校食堂監(jiān)管從源頭抓起，建立經(jīng)營(yíng)者采購(gòu)食品時(shí)索取產(chǎn)品合格證制度，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生日常管理，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)落實(shí)衛(wèi)

6、生防病和食品衛(wèi)生管理措施，規(guī)絡(luò)、廣播、展板等多種方式向?qū)W生宣傳食品安全衛(wèi)生常識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生食品安全意識(shí)，提高學(xué)生安全防范能力。普及食品安全知識(shí)，最大限度防止食品中毒事件發(fā)生。 4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)及法律培訓(xùn)、提高從業(yè)人員相關(guān)知識(shí)水平 對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和食品安全法相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，讓從業(yè)人員清楚危害學(xué)生身體健康的食品以及常見(jiàn)食物中毒有哪些，預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生。堅(jiān)持培訓(xùn)上崗、持證（健康證）上崗制度，增強(qiáng)責(zé)任感，確保食品衛(wèi)生安全。 食堂從業(yè)人員必須按照中華人民共和國(guó)食品安全法要求接受食品衛(wèi)生知識(shí)和衛(wèi)生法律知識(shí)培訓(xùn)，并持有衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)指定醫(yī)療單位檢查的健康證明。發(fā)現(xiàn)患有影響食品衛(wèi)生安全疾病的，應(yīng)立即調(diào)

7、離工作崗位，待疾病治愈后，方可重新上崗。學(xué)校食堂物資實(shí)行準(zhǔn)入制度，定點(diǎn)采購(gòu)，并建立采購(gòu)索證索票及驗(yàn)收制度。開(kāi)展健康教育，普及飲食衛(wèi)生安全知識(shí)，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。 5.充分發(fā)揮學(xué)生監(jiān)督作用 由各系學(xué)生會(huì)生活部成員組成學(xué)生食品安全監(jiān)督委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂關(guān)系食品安全的各個(gè)環(huán)節(jié)，如：消毒留樣、整體衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、食品價(jià)格、質(zhì)量等，充分發(fā)揮學(xué)生監(jiān)督作用。 6.逐步在各食堂實(shí)施調(diào)料及原科展示，主動(dòng)接受廣大師生的監(jiān)督。 7.加大督查督辦力度，推動(dòng)工作開(kāi)展 一是加大督查督辦力度，對(duì)學(xué)生反映比較集中的問(wèn)題重點(diǎn)督查，并及時(shí)解決；二是強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí)，推動(dòng)工作開(kāi)展。 （四）物管工作 物業(yè)服務(wù)中心以

8、強(qiáng)化后勤保障能力和提高師生滿(mǎn)意度為工作重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面著手，做好后勤保障服務(wù)工作： 1.繼續(xù)做好日常保障服務(wù)工作，維護(hù)校園基本生活秩序。 20xx年努力在去年的基礎(chǔ)上，加大對(duì)物管公司的監(jiān)管力度，讓校園環(huán)境衛(wèi)生再上新臺(tái)階;確保校無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)遺漏盲點(diǎn);在完成校園衛(wèi)生綜合整治的同時(shí)更要加大校園巡查力度，確保校園環(huán)境整齊有序;嚴(yán)禁校園內(nèi)亂擺亂放，亂搭亂蓋及流動(dòng)攤點(diǎn)等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。 2.進(jìn)一步督促物管公司完善內(nèi)部管理機(jī)制，不斷提升管理與服務(wù)質(zhì)量的水平，推進(jìn)物業(yè)管理與服務(wù)工作的“專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展進(jìn)程。 （1）深入總結(jié)運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化，查漏補(bǔ)缺，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，制定詳細(xì)的物管工作管理辦法，將改革的成效不斷升華。 （

9、2）進(jìn)一步督促、協(xié)助物管公司加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍的管理、服務(wù)和保障工作水平。完善員工招聘、錄用、考核等日常管理工作，明確員工的崗位職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、系統(tǒng)的緊密銜接與高度協(xié)同，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，工作效率。 （3）幫助物管公司聯(lián)系勤工助學(xué)學(xué)生，以便物管公司更靈活地安排工作，更好地應(yīng)對(duì)緊急任務(wù)或突發(fā)情況，與系部達(dá)到雙贏的目的。 3.強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全及運(yùn)行安全的管理，建設(shè)平安校園。 推進(jìn)后勤社會(huì)化建設(shè)，不斷提升服務(wù)保障能力，加強(qiáng)后勤政策、管理、文化研究，探索建立具有后勤特色的部門(mén)文化，推動(dòng)和諧后勤建設(shè)。 （五）節(jié)能工作 1.繼續(xù)加強(qiáng)日常節(jié)能管理、宣傳，配

10、合上級(jí)單位做好能耗數(shù)據(jù)報(bào)送工作。 2.結(jié)合高校實(shí)際做好面向全體師生的節(jié)能宣傳活動(dòng)（包含各類(lèi)型節(jié)能宣傳作品征集）。 3.積極考察各高校的先進(jìn)做法，探索切實(shí)可行的節(jié)能工作考核管理制度。 （六）物資采購(gòu)工作 1.加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性，與各相關(guān)部門(mén)密切配合，充分發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，加大物資與設(shè)施的催交力度，確保各重要物資，設(shè)施供應(yīng)。 2.合理計(jì)劃采購(gòu)物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我學(xué)院的宗旨，在本年度，采購(gòu)辦將在切實(shí)貫徹學(xué)院宗旨的前提下合理安排物資采購(gòu)，降低成本。 3.完善制度，做到透明采購(gòu)。 做到制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購(gòu)工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公開(kāi)透明的采購(gòu)制度程序辦

11、事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受紀(jì)委、計(jì)財(cái)處及其他部門(mén)監(jiān)督，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)施還是零星采購(gòu)，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購(gòu)辦與相關(guān)部門(mén)工作人員一起詢(xún)比議價(jià)，既確保工作的透明，同時(shí)保證工作進(jìn)度。實(shí)施公開(kāi)透明的采購(gòu)策略后，根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)采購(gòu)和更換供應(yīng)商，為學(xué)院提供及時(shí)的成本最合理的采購(gòu)。 4.加強(qiáng)成本控制，提高采購(gòu)效益。 采購(gòu)辦繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求相關(guān)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮一定比例。

12、同時(shí)增加采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由后勤處負(fù)責(zé)人在詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，然后再傳送計(jì)財(cái)處，力求最大限度的控制成本，為學(xué)院節(jié)約每一分錢(qián)。建立價(jià)格信息庫(kù)和價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高參與采購(gòu)的人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到貨比三家,保證購(gòu)買(mǎi)的物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,減少工程成本,提高采購(gòu)效益。 5.加強(qiáng)采購(gòu)管理，搞好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。同時(shí)考慮建立院內(nèi)協(xié)議供貨制度（屬于政府

13、協(xié)議供貨的按照政府協(xié)議供貨要求執(zhí)行），建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，為學(xué)院營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為學(xué)院服務(wù)，拋棄短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展，從而節(jié)約成本、降低價(jià)格。 6.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 組織各部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使大家在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)于屬于202x元以下部門(mén)采購(gòu)權(quán)限的審批記錄、驗(yàn)收記錄、采購(gòu)情況說(shuō)明要自己存檔保管；大的物資（比如課桌椅需要提前訂貨定制、周期較長(zhǎng)的），需提前一個(gè)月以上向分管院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、上會(huì)，向紀(jì)委報(bào)備后，方能交后勤處方按規(guī)定程序執(zhí)行采購(gòu)，嚴(yán)禁先斬后

14、奏，邊斬邊奏。 （七）固定資產(chǎn)管理工作 1.加強(qiáng)學(xué)院財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符;完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，保管責(zé)任到人。強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)的流失。 2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。 3.加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度，做到主動(dòng)檢查

15、、及時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)和輔導(dǎo)員、班主任考核評(píng)比掛鉤。 （八）水電及零星維修工作 1.完成全校教室、公寓、辦公室常規(guī)各方面檢查維修工作；在零星維修工作中，在切實(shí)抓好平時(shí)維修的同時(shí)，重點(diǎn)抓好寒假、暑假中的各項(xiàng)常規(guī)巡查、維修工作。 2.精細(xì)管理，層層節(jié)約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時(shí)間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定。加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以公布。 3.加強(qiáng)維修管理工作。監(jiān)督物業(yè)公司認(rèn)真對(duì)單項(xiàng)200元以下維修，中型維修項(xiàng)目按照程序嚴(yán)格把好價(jià)格、質(zhì)

16、量關(guān)。 4.加強(qiáng)對(duì)后勤綜合維修隊(duì)管理。制定切實(shí)可行的目標(biāo)管理辦法，使綜合維修隊(duì)更好發(fā)揮工作效率，為維修項(xiàng)目節(jié)約成本。 5.加強(qiáng)中型維修項(xiàng)目報(bào)賬管理。制定維修項(xiàng)目的報(bào)賬制度，使維修項(xiàng)目驗(yàn)收合格；及時(shí)處理報(bào)賬、減輕年終項(xiàng)目積壓，便于統(tǒng)籌安排，做到精細(xì)化管理。 （九）安全工作 1.經(jīng)常檢查校園用水、用電、設(shè)施、設(shè)備、學(xué)生公寓和學(xué)生公共活動(dòng)場(chǎng)所的電器、線(xiàn)路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。 2.加大對(duì)學(xué)生宿舍用電智能化系統(tǒng)的安全管理維護(hù)。 3.寒暑假完成交通車(chē)的常規(guī)保養(yǎng)工作，保證全校教職工乘車(chē)安全、保證教學(xué)秩序的正常。 4.20xx年度爭(zhēng)取做到食品衛(wèi)生安全、交通車(chē)行駛安全、各項(xiàng)維修安全、用水用電校舍安全。工作中始終把各項(xiàng)安全放在第一位。 （十）按時(shí)完成院黨委、行政臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。 三、檢查督促 為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)體系，提高工作效率，端正服務(wù)態(tài)度，營(yíng)造文明健康、環(huán)境整潔、服務(wù)到位、管理有序、教學(xué)、獎(jiǎng)懲分明的校園后勤服務(wù)文化，按照“從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是”、“公平、公開(kāi)、公正”、“平時(shí)考核與定期考核結(jié)合”、“專(zhuān)項(xiàng)檢查與師生評(píng)價(jià)結(jié)合”、“考核績(jī)效與獎(jiǎng)懲相結(jié)合”的原則，特制定以下工作監(jiān)督檢查制度： 1.每周不少于2次對(duì)各崗位、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全等服務(wù)項(xiàng)目范圍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。 2.各項(xiàng)工作相關(guān)負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)的工作記錄或填寫(xiě)工作日志，建立相關(guān)工作檔案，做到規(guī)范化管理，由各崗位負(fù)責(zé)人