公路工程監(jiān)理工程師過(guò)渡考試綜合四

1、綜合考試試題及答案之四綜合考試試題及答案之四一、簡(jiǎn)析題（3題，共30分）試題一：（本題10分）某項(xiàng)實(shí)施監(jiān)理的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計(jì)圖紙齊全，目前，主體結(jié)構(gòu)正在施工中。問(wèn)題一、監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的監(jiān)理工作內(nèi)容有哪些？二、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料（鋼筋、水泥、砂、石等）的哪些報(bào)告、憑證資料進(jìn)行確認(rèn)？三、在檢查鋼筋施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有些部位不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？試題二：（本題10分）（供選擇）某干道工程建設(shè)項(xiàng)目，其工程開竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中，第三標(biāo)段造價(jià)為4150萬(wàn)元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由

2、甲方提供（直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn)）。（1）a監(jiān)理公司承擔(dān)了第三標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，委托合同中約定監(jiān)理期限為190天，監(jiān)理酬金為60萬(wàn)元。但實(shí)際上，由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時(shí)間延長(zhǎng)了25天。經(jīng)協(xié)商，業(yè)主同意支付由于時(shí)間延長(zhǎng)而發(fā)生的附加工作報(bào)酬。（2）第三標(biāo)段施工單位為c公司，業(yè)主與c公司在施工合同中約定：a. 開工前，業(yè)主應(yīng)向c公司支付合同價(jià)25%的預(yù)付款，預(yù)付款從第3個(gè)月開始等額扣還，4個(gè)月扣完。b. 業(yè)主根據(jù)c公司完成的工程量（經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后）按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。c. 監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬(wàn)元。第三標(biāo)段各月完

3、成產(chǎn)值如下表所示。產(chǎn)值月份單位456789c公司480685560430620580構(gòu)件廠275340180問(wèn)題一、由于非監(jiān)理原因?qū)е卤O(jiān)理時(shí)間延長(zhǎng)25天而發(fā)生的附加工作報(bào)酬是多少？（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）二、業(yè)主支付給c公司的工程預(yù)付款是多少？監(jiān)理工程師在4、6、7、8月底分別給c公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？試題二：（本題10分）（供選擇）某工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩人子項(xiàng)工程，估算工程量甲項(xiàng)為2300立方米中，乙項(xiàng)為3200立方米，經(jīng)協(xié)商合同單價(jià)甲項(xiàng)為180元/立方米，乙項(xiàng)為160元/立方米。承包合同規(guī)定：1開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款；2業(yè)主自第一

4、個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留滯留金；3當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9；4根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算；5監(jiān)理工程師簽發(fā)月底付款最低金額為25萬(wàn)元；6預(yù)付款在最后兩月扣除，每月扣50%。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量如表所示。工程量月項(xiàng)目1234甲項(xiàng)（m3）500800800600乙項(xiàng)（m3）700900800600第一個(gè)月工程價(jià)款淡500180+70016020.2（萬(wàn)元）；應(yīng)簽證的工程款為20.21.2（100%-5%）23.028（萬(wàn)元）。由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬(wàn)元，故本月監(jiān)理工程師

5、不予簽發(fā)付款憑證。問(wèn)題一、預(yù)付款是多少？二、從第二個(gè)月起每月工程量?jī)r(jià)款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？試題三：（本題10分）某工程建設(shè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃如下圖1所示。在施工過(guò)程中，由于業(yè)主直接原因、不可抗力因素和施工單位原因?qū)Ω黜?xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間產(chǎn)生一定的影響，其結(jié)果如下表1（正數(shù)為延長(zhǎng)工作天數(shù)，負(fù)數(shù)為縮短工作天數(shù)），網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期為84天。由于工作的持續(xù)時(shí)間的，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際工期為89天，如圖2所示。工程計(jì)劃工期e2432g84hfc24adb161220292000165248282824圖1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表1工作代號(hào)業(yè)主原因不可抗力因素施工單位原因持續(xù)時(shí)間

6、延長(zhǎng)延長(zhǎng)或縮短一天的經(jīng)濟(jì)得失（元/天）a0202600b1012800c1010600d2024500e0220700f3205800g0202600h3025500合計(jì)108220工程實(shí)際工期e2434g89hfd26acb181225342400185455303026圖2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖問(wèn)題（一）、確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖1和圖2的關(guān)鍵線路。（二）、延長(zhǎng)合同工期18天和按實(shí)際工程延長(zhǎng)合同工期5天是否合理？為什么？（三）、監(jiān)理工程師應(yīng)簽證延長(zhǎng)合同工期幾天合理？為什么？（用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表示）（四）、監(jiān)理工程師應(yīng)簽證索賠金額多少合理？為什么？二、案例分析（三題，共70分）試題四：（本題25分）某工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)

7、主將擬建的工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的監(jiān)理任務(wù)委托給一家監(jiān)理公司。監(jiān)理合同簽訂以后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)制定監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行了討論，有人提出了以下一些看法：一、監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則：（一）監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件；（二）監(jiān)理規(guī)劃的作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作；（三）監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征及業(yè)主的要求；（四）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)一氣呵成，不應(yīng)分階段編寫；（五）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容；（六）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。二、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括：（一）工程概況；（二）監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)；（三）監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；（四）監(jiān)理范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目總目標(biāo)；（五

8、）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；（六）質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制；（七）合同管理；（八）信息管理；（九）組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理規(guī)劃文件分為三個(gè)階段制定，各階段的監(jiān)理規(guī)劃交給業(yè)主的時(shí)間安排如下：（一）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在設(shè)計(jì)單位開始設(shè)計(jì)前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給業(yè)主；（二）施工招標(biāo)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在招標(biāo)書發(fā)出后提交給業(yè)主；（三）施工階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在正式施工后提交給業(yè)主。四、施工監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下：（一）施工階段的質(zhì)量控制：1、質(zhì)量的事前控制；（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；（2）（3）審查施工單位的資質(zhì)；1）審查總包單位的資質(zhì)；2）審查分包單位的資質(zhì)。（4）（7）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下

9、列情況之一者，監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，有權(quán)責(zé)令施工單位立即停工整改：1） 工序完成后未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序者；2） 工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效措施整改，或采取措施 不力、效果不好、繼續(xù)作業(yè)者；3） 擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工程材料；4） 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙；5） 擅自將工程分包；6） 擅自將未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；7） 沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆；8） 其他對(duì)質(zhì)量有重大影響的情況。（二）施工階段的投資控制：1、建立、健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任；2、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理審核簽證施工措施費(fèi)，按合理工期組織

10、施工；3、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的分析比較；4、準(zhǔn)確測(cè)量實(shí)際完工的工程量，并按實(shí)際完工的工程質(zhì)量簽證工程款付款憑證。問(wèn)題一、監(jiān)理單位討論中提出的監(jiān)理規(guī)劃的作用、編制原則和基本內(nèi)容，你認(rèn)為哪些項(xiàng)目不應(yīng)編入監(jiān)理規(guī)劃中？二、向業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃文件的時(shí)間安排中，你認(rèn)為哪些是合適的，哪些不合適或不明確？如何提出才合適？三、監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉哪些質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)？四、監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定了對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，請(qǐng)問(wèn)總包單位和分包單位的資質(zhì)應(yīng)安排在什么時(shí)候?qū)彶椋课?、如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)總包單位未經(jīng)監(jiān)理單位同意，擅自將工程分包，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處置？六、你認(rèn)為施工階段的投資控制措施中第幾

11、項(xiàng)不完善？為什么？試題五：（本題20分）某項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位按建設(shè)工程施工合同文本簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過(guò)程中，遭受暴風(fēng)雨不可抗力襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報(bào)告的基本要求如下：1遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2給已建分部工程造成破壞，損失計(jì)18萬(wàn)元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4施工單位進(jìn)場(chǎng)的正在使用的機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬(wàn)元，由于現(xiàn)場(chǎng)

12、停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4.2萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)予支付。5因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8天，要求合同工期順延8天。6由于工程破壞，清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.4萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)予支付。問(wèn)題一、監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請(qǐng)后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作？（請(qǐng)?jiān)敿?xì)分條列出）。二、不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么？對(duì)施工單位提出的要求如何處理？（請(qǐng)逐條回答）試題六：（本題25分）某綜合樓工程項(xiàng)目的施工，經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準(zhǔn)后，由建設(shè)單位自行組織施工公開招標(biāo)。招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定為：1、成立招標(biāo)工作小組；2、發(fā)布招標(biāo)公告；3、編制招標(biāo)文件；4、編制標(biāo)底；5、發(fā)放招標(biāo)文件；6、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘

13、和招標(biāo)答疑；7、投標(biāo)單位資格審查；8、接收投標(biāo)文件；9、開標(biāo)；10、確定中標(biāo)單位；11、評(píng)標(biāo)；12、簽定承發(fā)包合同；13、發(fā)出中標(biāo)通知書?，F(xiàn)有a、b、c、d4家資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標(biāo)，與評(píng)標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)見表1。表1投標(biāo)單位abcd報(bào)價(jià)(萬(wàn)元)3420352836003636工期(天)460455460450經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評(píng)標(biāo)指標(biāo)及評(píng)分方法為:1、報(bào)價(jià)以標(biāo)底價(jià)（3600萬(wàn)元）的3%以內(nèi)為有效標(biāo)，評(píng)分方法是：報(bào)價(jià)-3%為100分，在報(bào)價(jià)-3%的基礎(chǔ)上，每上升1%扣5分；2、定額工期為500天，評(píng)分方法是：工期提前10%為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣2分；3、企業(yè)信譽(yù)和施工

14、經(jīng)驗(yàn)均已在資格審查時(shí)評(píng)定；（企業(yè)信譽(yù)得分：c單位為100分，a、b、d單位均為95分；施工經(jīng)驗(yàn)得分：a、b單位為100分，c、d單位為95分。）4、上述四項(xiàng)評(píng)標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為：投標(biāo)報(bào)價(jià)45%；投標(biāo)工期25%；企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均為15%。問(wèn)題：1、如果將上述投標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)？如果不妥，請(qǐng)確定合理的順序。2、試在表3.2中填制每個(gè)投標(biāo)單位各項(xiàng)指標(biāo)得分及總得分，其中報(bào)價(jià)得分要求列出計(jì)算式。請(qǐng)根據(jù)總得分列出名次并確定中標(biāo)單位。表3.2各項(xiàng)指標(biāo)得分及總得分表表3.2各項(xiàng)指標(biāo)得分及總得分表投標(biāo)單位項(xiàng)目abcd總權(quán)重投標(biāo)報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）報(bào)價(jià)得分（分）投標(biāo)工期（天）工期得分（天

15、）企業(yè)信譽(yù)得分（分）施工經(jīng)驗(yàn)得分（分）總得分名次中標(biāo)單位：參考答案一、 簡(jiǎn)析題參考答案（3題，每題10分共30分）試題一參考答案（10分）一、監(jiān)理工程師在該工程的質(zhì)量控制方面應(yīng)審查有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)資料，例如分項(xiàng)工程施工工藝方案、人員資質(zhì)、機(jī)械和材料的技術(shù)資料等。檢查施工單位質(zhì)量保證措施，如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。進(jìn)行質(zhì)量的跟蹤監(jiān)理檢查，包括預(yù)檢（模塊、軸線、標(biāo)高等）、隱蔽工程檢查（鋼筋、管線、預(yù)埋件等）、旁站監(jiān)理等。監(jiān)理工程師還應(yīng)簽證質(zhì)量檢驗(yàn)憑證，如預(yù)檢、隱檢申報(bào)表，抽檢試驗(yàn)報(bào)告，試件、試塊試壓報(bào)告等。二、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料應(yīng)檢查確認(rèn)的報(bào)告、憑證資料主要有：材料出廠證

16、明、質(zhì)量保證書、技術(shù)合格證（原材料三證）、材料抽檢資料、試驗(yàn)報(bào)告等。三、監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向承包單位提出整改（如要求返工），并監(jiān)督檢查整改過(guò)程，對(duì)整改后的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收與辦理簽證。試題二參考答案（10分）（一）附加工作報(bào)酬25（天）7.89（萬(wàn)元），式中60萬(wàn)元為第三標(biāo)段監(jiān)理合同報(bào)酬額。（二）答：1、業(yè)主支付給c公司的工程預(yù)付款為c公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)的25%。即3355.0025%=838.75（萬(wàn)元）式中，c公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)為：4150（275+340+180）3355.00（萬(wàn)元）2、監(jiān)理工程師在4、6、7、8底給c公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為每月支付的工程款扣除

17、每月的保留金（每月產(chǎn)值的10%）；從第3個(gè)開始還要扣除每月應(yīng)扣的預(yù)付款（等額扣還，4個(gè)月扣完）。具體計(jì)算如下：（1）工程保留金額為：3355.005%167.75（萬(wàn)元）。（2）從第3個(gè)月開始每月應(yīng)扣的預(yù)付款為：838.754209.69（萬(wàn)元）。（3）監(jiān)理工程師給c公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證的金額：4月底480.004800010%432.00（萬(wàn)元）由于432.00萬(wàn)元大于每月付款最低金額300.00萬(wàn)元，故4月底實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額為432.00萬(wàn)元。6月底560.0051.25299.06（萬(wàn)元）式中，51.25萬(wàn)元為6月底應(yīng)扣保留金：167.7548.0068.5051.25（萬(wàn)元）式中

18、，68.50萬(wàn)元為5月底應(yīng)扣保留金：685.0010%68.50（萬(wàn)元）由于299.06萬(wàn)元低于合同規(guī)定的月付款憑證最低支付限額，故本月暫不支付。7月底430.00220.31（萬(wàn)元）由于6月底未支付工程款，故7月底監(jiān)理工程師實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：299.06+220.31519.37（萬(wàn)元）8月底620.00410.31（萬(wàn)元）8月底監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為410.31萬(wàn)元。試題二參考答案（10分）一、預(yù)付款金額為：（23001803200160）20%18.52（萬(wàn)元）二、第二個(gè)月工程價(jià)款為：80018090016028.8（萬(wàn)元）應(yīng)簽證的工程款為：28.81.20.953

19、2.832（萬(wàn)元）本月監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：23.028+32.83255.86（萬(wàn)元）。第三個(gè)月工程價(jià)款為：80018018016027.2（萬(wàn)元）應(yīng)簽證的工程款為：27.21.20.9531.008（萬(wàn)元）。應(yīng)扣預(yù)付款為18.5250%9.26（萬(wàn)元）。應(yīng)付款為31.0089.2621.748（萬(wàn)元）。因?yàn)楸O(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元，所以第三個(gè)月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。第四個(gè)月：甲項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為2700立方米，比原估算工程師2300立方米超出400立方米，已超過(guò)估算工程量的10%，超出部分其單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。超過(guò)估算工程量10%的工程量為：270023

20、00（100%10%）170（m3）。這部分工程量單價(jià)應(yīng)調(diào)整為：1800.9162（元/m3）。甲項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為：（600170）180+17016210.494（萬(wàn)元）。乙項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為3000立方米，比原估算工程量少200立方米，不超過(guò)估算工程量的10%，其單價(jià)不予進(jìn)行調(diào)整。乙項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為：6001609.6（萬(wàn)元）。本月完成甲、乙兩項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款合計(jì)為：10494+9.620.094（萬(wàn)元）。應(yīng)簽證的工程款為：20.0941.20.9522.907（萬(wàn)元）。本月監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：21.748+22.90718.5250%35.395（萬(wàn)元）。試題三參考答

21、案（10分）一、圖1的關(guān)鍵線路是bceg或；圖2的關(guān)鍵線路為bcfh或。關(guān)鍵線路的確定方法，可利用已給出的每個(gè)工作的最早開工時(shí)間。因計(jì)劃工期已給出，則以終點(diǎn)節(jié)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其最遲完成時(shí)間等于計(jì)劃工期。工作的最遲完成時(shí)間減去本工作的持續(xù)時(shí)間即為該工作的最遲開始時(shí)間。如此按順序從右向左逐個(gè)工作進(jìn)行計(jì)算，即可得出每個(gè)工作的最遲開始時(shí)間。已知計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，則工作的最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間相等的工作，其總時(shí)差為零，即為關(guān)鍵工作。從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)全是關(guān)鍵工作組成的線路，即為關(guān)鍵線路。亦可利用其他方法，如標(biāo)號(hào)法，或找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的四條線路中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路即為關(guān)鍵線路。二、要求

22、順延工期18天不合理。因業(yè)主原因和不可抗力因素對(duì)工作持續(xù)時(shí)間的影響不全在關(guān)鍵線路上。要求順延工期5天也不合理。因其中包含了施工單位自身原因所造成的工作持續(xù)時(shí)間的延長(zhǎng)和縮短。三、由非施工單位原因造成的工期延長(zhǎng)應(yīng)給予延期?？紤]業(yè)主原因、不可抗力因素導(dǎo)致的延期作如下網(wǎng)絡(luò)圖e24+232+2g90hfd24+2acb16+112+120+529+320+2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖b1=0（,17）（,30）（,55）（,90）（,56）（,26） 簽證順延的工期為90846（天）。四、只考慮因業(yè)主直接原因所造成的經(jīng)濟(jì)損失部分：800600+2500+3800+35006300（萬(wàn)元）二、案例分析參考答案（三題，共7

23、0分）試題四參考答案（25分）一、 對(duì)第一個(gè)問(wèn)題的答案有：（一）規(guī)劃的作用與編制原則中的第（二）項(xiàng)提到“監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作”不恰當(dāng)。因?yàn)楸尘安牧现刑岢龅臈l件是業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行“實(shí)施階段的監(jiān)理”，所以監(jiān)理規(guī)劃不應(yīng)僅限于“是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作”這一作用。（二）監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則中的第（三）項(xiàng)不完全。監(jiān)理規(guī)劃的編制不但應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征和業(yè)主的正當(dāng)要求，還應(yīng)符合工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)以及政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件等要求。（三）監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則中的第（四）項(xiàng)不妥。因?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)中，往往工期較長(zhǎng)，所以在設(shè)計(jì)階段不可能將施工招標(biāo)、施工階段的監(jiān)理規(guī)劃“一氣

24、呵成”地編就，應(yīng)分階段進(jìn)行“滾動(dòng)式”編制。（四）監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容中的第（二）項(xiàng)不宜編入監(jiān)理規(guī)劃中，因?yàn)楸O(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)是監(jiān)理合同中的重要內(nèi)容，是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。（五）監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容中的第（三）項(xiàng)不宜編入監(jiān)理規(guī)劃中。因?yàn)椤氨O(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”與監(jiān)理總目標(biāo)是不同的。二、 在向業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃文件的時(shí)間安排上：（一）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃提交的時(shí)間是合適的，但施工招標(biāo)和施工階段的監(jiān)理規(guī)劃提交的時(shí)間不妥。（二）施工招標(biāo)階段，應(yīng)在招標(biāo)開始前一定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提交施工招標(biāo)階段的監(jiān)理規(guī)劃；（三）施工階段的監(jiān)理規(guī)劃，應(yīng)在施工開始前一定時(shí)間內(nèi)提交給業(yè)主。三、 監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉下列質(zhì)量控制

25、技術(shù)依據(jù)；（一）設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明書；（二）工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；（三）監(jiān)理合同及工程建設(shè)承包合同；（四）工程施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程；（五）業(yè)主對(duì)工程有特殊要求時(shí)，應(yīng)熟悉有關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)。四、關(guān)于什么時(shí)候?qū)κ┕挝贿M(jìn)行資質(zhì)審查問(wèn)題。對(duì)總包單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在施工招標(biāo)階段對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審時(shí)，并在評(píng)標(biāo)時(shí)也對(duì)其綜合能力進(jìn)行一定的評(píng)審。對(duì)分包單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在分包合同簽訂前，由總包單位將分包工程和擬選擇的分包單位資質(zhì)材料提交總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后，總承包單位與之簽訂工程分包合同。五、如果監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)而擅自將工程分包，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中質(zhì)量

26、控制的措施，監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或總監(jiān)理工程師授權(quán)可責(zé)令施工單位停工，而不能由監(jiān)理工程師隨意責(zé)令施工單位停工。六、 規(guī)劃的施工階段投資控制的四項(xiàng)措施中，第4條不夠嚴(yán)謹(jǐn)。其原因有二：一是施工單位“實(shí)際完工的工程量”不一定是施工圖紙或合同內(nèi)規(guī)定的內(nèi)容或監(jiān)理工程師指定的工程量，即監(jiān)理工程師只對(duì)圖紙或合同或監(jiān)理工程師指定的工程量才給予計(jì)量；二是“按實(shí)際完工的工程量簽證工程款付款憑證”應(yīng)改為“按實(shí)際完工的經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格認(rèn)可的工程量簽證工程款付款憑證”，即只有合格的工程才能辦理簽證。試題五參考答案（20分）一、監(jiān)理工程師接到索賠申請(qǐng)通知后應(yīng)進(jìn)行以下主要工作：1、進(jìn)行調(diào)查、

27、取證；2、審查索賠成立條件，確定索賠是否成立；3、分清責(zé)任，認(rèn)可合理索賠；4、與施工單位協(xié)商，統(tǒng)一意見；5、簽發(fā)索賠報(bào)告，處理意見報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)。二、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任的原則：(一)處理原則：1、工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)；2、人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；3、造成施工單位機(jī)械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)；4、所需清理、修復(fù)工作的費(fèi)用，由業(yè)主承擔(dān)；5、工期給予順延。（二）索賠報(bào)告中的六項(xiàng)基本要求的處理方法：第1條經(jīng)濟(jì)損失由雙方分別承擔(dān)，工程延期應(yīng)予簽證順延；第2條工程修復(fù)、重建18萬(wàn)元工程款應(yīng)由業(yè)主支付；第3條索賠不予認(rèn)可，由施工單位承擔(dān)；第4條索賠不予認(rèn)可，由施工單位承擔(dān)；第5條應(yīng)予認(rèn)可，順延合同工期8天；第6條由雙方協(xié)商承擔(dān)。試題六參考答案（25分）問(wèn)題1（7.5分）1、試題所列招標(biāo)工作先后順序不妥當(dāng)（1分）2、正確的順序應(yīng)為：（每步0.5分，共6.5分）（1）成立招標(biāo)工作小組；（2）編制招標(biāo)文件；（3）編制標(biāo)底；（4）發(fā)