202x醫(yī)院工會年度計劃范文

1、編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第10頁 共10頁202x醫(yī)院工會年度計劃范文 這篇關于202x最新醫(yī)院工會年度計劃絡，櫥窗，簡報，院刊及時報導宣傳黨的方針政策，宣傳工會法，宣傳工會組織的各項活動。積極開展醫(yī)院文化建設，為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設獻計獻策。 六，積極開展有利于職工身心健康的豐富多彩的文體活動，營造良好的文化氛圍。開好醫(yī)學部和我院運動會，大力支持舞蹈隊，乒乓球隊等群眾性團體活動，今年擬舉辦演講比賽，攝影比賽，羽毛球比賽及乒乓球比賽，與有關部門團結協作，共同組織好醫(yī)院的大型活動。 主要活動安排 一月 1，籌備職代會二屆四次全體會議。 2，排練，審查節(jié)目，承

2、辦新春聯歡會。 3，慰問工會離退休人員。 4，發(fā)放職工節(jié)日慰問品。 二月 1，召開職代會二屆四次全體會議。 2，召開工會委員會。 3，修訂工會崗位責任制。 4，整理完成職代會，工會檔案，核對會員名冊。 5，收集，整理職代會代表提案。 6，出宣傳櫥窗一至兩期。 三月 1，配合醫(yī)院”三甲”復審，為職工舉辦禮儀講座。 (時間:3月1日至5日地點:職工之家，有學分) 2，發(fā)放三。八婦女節(jié)女職工慰問品。 3，召開全體工會委員，小組長會議，總結年工作，部署年工作計劃。 4，召開提案委員會會議。 5，召開福利監(jiān)督委員會會議。 6，召開職代會常設主席團擴大會議，布置醫(yī)學部 “雙代會”換屆事宜。 7，舉辦保險專

3、題講座，辦理職工保險(25月)。 四月 1，組織職工參加醫(yī)學部運動會(通知運動員，購買營養(yǎng)品)。 2，組織部分職工利用午休時間練習太極扇。 3，舉辦征文比賽，題目:研討流動型務工人員入會的問題。 4，發(fā)放”五一”節(jié)日物品。 5，出宣傳櫥窗一至兩期。 五月 1，為女職工辦理安康保險。 2，5。12護士節(jié)慶?；顒?。 3，召開福利監(jiān)督委員會會議。 4，組織攝影協會采風活動。 5，參加醫(yī)學部系統教職工足球比賽。 六月 1，組織我院代表參加醫(yī)學部”雙代會”。 2，召開工會經費審查委員會會議。 3，舉辦工會第一屆演講比賽。 4，籌備成立分工會12個。 七月八月 1，為職工發(fā)放防暑降溫物品。 2，與旅行社聯

4、合組織職工暑期旅游。 九月 1，舉辦我院第二xx屆田徑運動會。 2，慰問優(yōu)秀教師。 3，參加醫(yī)學部舉辦的青年教師演講比賽 4，發(fā)放國慶節(jié)慰問品 5，評選工會小組優(yōu)秀活動日(表格另發(fā)) 十月 1，舉辦職代會，工會干部培訓班 2，召開提案委員會會議 3，舉辦我院第一屆職工羽毛球比賽 4，參加醫(yī)學部系統歌詠比賽 十一月 1，舉辦職工攝影比賽 2，參加醫(yī)學部第二屆教職工羽毛球比賽 3，舉辦工會第九屆乒乓球比賽 4，出宣傳櫥窗一至兩期 十二月 1，布置各工會小組年終總結 2，工會年終總結，參加醫(yī)學部工會系統年終評比。 3，召開職代會常務主席團會 4，參加北京大學第五屆青年教師教學比賽公司工會202x年度

5、計劃 這篇關于的文章，是小編特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！根據*工會202x年工作要點的文件精神，結合本公司實際情況，特制定本公司202x年工會工作計劃。 一、指導思想和工作重點 指導思想： 在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業(yè)務技能，努力促進企業(yè)全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。 工作重點： 一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯

6、工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。 11年華新經營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下： 一、圍繞一個重點勞動競賽 根據公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公

7、司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。 1、零事故。根據總廠關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的202x年“安康杯”競賽活動的通知精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁。 2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。 3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。

8、通過總公司組織的“降本增效”競賽及班組升級競賽實施方案組織開展活動。制定增產節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。 二、盯住一個抓手班組建設根據廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。 1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，

9、從管理形式向管理內容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。 2、實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜

10、合素質的提高,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。 3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三： (1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。 (2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。 (3)將公司領導提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。 推行步驟：1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤，持續(xù)推進。 4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分

11、析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。 5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。 三、拓寬一個渠道幫扶工作 針對公司均為簽約員工的現況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工

12、程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。 一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領導干部與困難員工幫扶結對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點關心大病員工。對經濟上突然拮據，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關心呵護的員工，進行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關心、工會組織的關懷。 四、凸現一個載體員工活動園地以員工活動園地為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一

13、步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。 一是練內功，提升園地質量，使欄目合理化。調整欄目配置。擴大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論，將園地向深度廣度推進。二是把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結合，既做到各施其責，又注重協調配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領導層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務的變化，

14、通過員工活動園地這個學習交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權、參與權、監(jiān)督權”的平臺。四是做實事，演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在員工活動園地刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。 五、強化一個意識關心簽約員工 一是督促簽訂書面勞動合同;二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險;三是要依據勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息

15、休假、教育培訓等方面的合法權益;四是關心簽約員工生產生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進等方面，簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。 六、豐富一個欄目-文體活動 一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機，充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞

16、人。 七、抓好一個根本自身建設 工會自身建設的首要任務是加強理論學習，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的公司法的學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。 其次是適應公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會組織 在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯系群眾，認清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻。醫(yī)院護理202x年度計劃范文 這篇關于醫(yī)院護理202x年度計劃

17、范文的文章，是小編特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。4.隨著護理水平與醫(yī)療技術

18、發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天

19、的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。三、轉變護理觀念，提高服務質量1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。.4、深化親情服務