重慶某農村環(huán)境連片整治施工組織設計

1、 農農村村環(huán)環(huán)境境連連片整治施工片整治施工項項目目 施施工工組組織織設設計計 編制人： 審核人： 審批人： 編編制日期：制日期： 年年 月月 日日 第一第一節(jié)總則節(jié)總則.5 1.1 指導思想.5 1.2 施工組織設計編制說明.5 1.3 施工組織設計編制依據.5 1.4 編制原則.7 1.5 編制目的.8 1.6 管理目標.8 1.7 實施手段.8 第二第二節(jié)節(jié)工程概況工程概況.9 2.1 項目概述.9 2.2 工程量表.10 2.3 工程特點.15 2.4 施工關鍵點.16 2.5 施工準備工作.17 第三第三節(jié)節(jié) 施工管理施工管理目目標標.19 3.1 施工總體目標.19 3.2 質量目標

2、：.19 3.3 工期目標：.19 3.4 安全與文明施工目標：.20 3.5 環(huán)保目標：.20 3.6 成本管理目標：.20 3.7 用戶服務目標：.20 3.8 實現竣工五同步：.20 第四第四節(jié)節(jié) 施工管理施工管理 .21 4.1 施工管理組織機構.21 4.2 施工現場平面布置.25 4.3 施工臨時用水.26 4.4 施工臨時用電.26 4.5 施工準備工作安排.26 第五第五節(jié)節(jié) 工程工程進進度度組織設計組織設計及工作重點安排及工作重點安排 .31 5.1 施工總體計劃.31 5.2 各單位工程進度計劃.31 5.3 資源配置與需求計劃.32 第六第六節(jié)節(jié) 施工方案施工方案 .37

3、 6.1 污水管道工程施工工藝及技術方案.37 6.2 道路恢復施工工藝及技術方案.41 6.3 污水處理設施施工工藝及技術方案.44 6.4 施工安全專項方案.60 6.5 施工中質量、安全、環(huán)?？刂埔c及監(jiān)管程序.62 第七第七節(jié)節(jié)工程工程質質量保量保證證措施措施 .65 7.1 工程質量保證體系.65 7.2 質量保證體系構成 .66 7.3 質量保證體系要素.67 7.4 管理內容.68 7.5 項目質量責任流向圖 .73 7.6 質量管理組織機構.74 7.7 質量管理制度.74 7.8 工程質量控制與保護.80 7.9 過程質量執(zhí)行程序.81 7.10 施工項目質量控制措施.91

4、第八第八節(jié)節(jié)安全生安全生產產保保證證措施措施 .93 8.1 安全體系及責任人.93 8.2 安全生產措施.96 8.3 落實安全生產措施的保證.97 8.4 安全應急方案.101 第九第九節(jié)環(huán)節(jié)環(huán)境保境保護護保保證證措施措施 .107 9. 1 環(huán)境管理目標.107 9.2 環(huán)境管理因素分析.107 9.3 環(huán)境管理的法律法規(guī).107 9.4 環(huán)境管理職責.107 9.5 建筑揚塵的控制措施.108 9.6 現場防噪聲污染的各項措施.108 9.7 學習環(huán)境保護法律法規(guī).109 9.8 環(huán)保材料的使用.109 9.9 信息交流與控制.109 9.10 環(huán)境保護的檢查 .110 第十第十節(jié)節(jié)文

5、明施工保文明施工保證證措施措施 .111 10.1 文明施工措施 .111 10.2 爭創(chuàng)文明施工樣板工地及施工不干擾生產措施 .112 第十一第十一節(jié)節(jié)其他措施其他措施.114 11.1 確保工期的技術組織措施.114 11.2 冬、雨季施工防護措施 .116 第十二第十二節(jié)節(jié)附附錄錄.117 附表一擬投入本標段的主要施工設備表.117 附表二勞動力計劃表.117 附表三計劃開、竣工日期和施工進度圖 .117 第一第一節(jié)總則節(jié)總則 1.1 指指導導思想思想 投標人施工的指導思想：視質量為生命，求信譽，以信譽求發(fā)展 創(chuàng)效益。以質量為中心，按照gb2002系列標準，建立工程質量保證體 系，選配高

6、素質的項目經理、總工程師及工程技術管理人員，按國示 慣例，實施了項目管理，積極推廣新技術、新工藝、新設備、新材料， 精心組織，科學管理，優(yōu)質、高速的完成本工程施工任務，創(chuàng)本市一流 水平的工程。用我們的智慧和汗水，為業(yè)主提供優(yōu)質產品和滿意的服 務。 1.2 施工施工組織設計編組織設計編制制說說明明 根據農村環(huán)境連片整治項目施工招標文件和工程承包合同、 施工圖紙，我公司對施工組織設計的編制要求和內容進行了認真的研 究，編制了本施工組織設計。 編制本施工組織設計大綱編制的目的是：農村環(huán)境連片整 治項目。 施工階段完整的綱領性文件，本施工組織設計是我們的施工與管 理，確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成工

7、程的建設任務的可靠保證。 1.3 施工施工組織設計編組織設計編制依據制依據 法律法規(guī) 國家的有關法律法規(guī)（含地方法規(guī)及有關規(guī)定）。 合同文件 施工圖樣 主要規(guī)程規(guī)范 重慶市農村環(huán)境連片整治示范項目實施計劃（重慶市人民政府） 農村生活污染防治技術政策 (環(huán)發(fā)201020號2010-02-08實施) 村莊整治技術規(guī)范（gb50445-2008） 農村生活飲用水衛(wèi)生要求（gb11730-89） 畜禽養(yǎng)殖污染防治技術政策（征求意見稿）（環(huán)辦函2009937 號） 污水綜合排放標準（gb8978-1996） 生活飲用水標準檢驗方法（gb/t5750-2006） 農村生活飲用水安全衛(wèi)生評價指標體系(水利部

8、、衛(wèi)生部2004 年11月頒布） 生活飲用水衛(wèi)生標準（gb5749 -2006） 鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）給水工程技術規(guī)程（cjj123-2008） 鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）排水工程技術規(guī)程（cjj124-2008） 生活垃圾衛(wèi)生填埋場封場技術規(guī)程（cjj112-2007） 生活飲用水水源水質標準（cj3020） 飲用水水源保護區(qū)劃分技術規(guī)范（hj/t338） 重慶市飲用水源保護區(qū)劃分規(guī)定（渝府發(fā)200283號） 工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準（tj36-79） 地面水環(huán)境質量標準（gb3838-2002） 重慶市城鄉(xiāng)規(guī)劃村莊規(guī)劃導則（試行）（重慶市規(guī)劃局） 重慶市畜禽養(yǎng)殖區(qū)域劃分管理規(guī)定（渝府發(fā)2007103號） 糞便無害化衛(wèi)生標準

9、（gb7959-1987） 重慶農村環(huán)境連片整治項目施工招標文件及補遺通知。 現行的施工技術規(guī)范及標準： 混凝土質量控制標準（gb501642011） 混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范（gb502042002） 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（gb50202-2002） 砌體工程施工質量驗收規(guī)范（gb50203-2002） 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范（gb50205-2001） 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥（gbt17592） 給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范（gb 50141-2008 ） 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（gb502682008） 土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范（gbj20183）

10、 建筑工程施工現場供用電安全規(guī)范（gb5019493 ） 本公司的is09002質量程序文件和質量手冊 本公司技術設備的實際情況。 1.4 編編制原制原則則 1.認真貫徹國家及省市對工程建設的各項方針政策，嚴格執(zhí)行各 項程序。 2.采用先進、適用、穩(wěn)妥的技術和設備；采用適合國情的監(jiān)測儀表 及自動化技術，便于操作和管理；節(jié)約能耗，降低成本，充分發(fā)揮項目 的社會、經濟和環(huán)境效益。 3. 遵循各項技術規(guī)程及施工工藝，合理布置施工順序。 4. 各項工程進行流水施工，采用施工網絡技術進行控制及其他 現代管理方法進行科學施工。 5. 充分利用施工機械和設備，擴大機械化施工，提高機械化程度。 6.合理制定工

11、程計劃和施工進度計劃，確保工程質量和施工進度。 7.按照全面質量管理體系的程序要求進行管理，本著高起點、高 標準的原則，嚴格控制工程質量，保證工程質量達到優(yōu)良標準，對施 工工序做到工期、安全、成本提前控制。 1.5 編編制目的制目的 本施工組織設計編制的目的是：為本工程施工組織提供完整的綱 領性文件，用以提建筑、安裝工程的施工與管理確保優(yōu)質、高速、安全、 文明地完成本工程的建設任務。 1.6 管理目管理目標標 發(fā)揮投標人整體優(yōu)勢，科學的組織土建、安裝工程的交叉作業(yè)， 精心施工，嚴格履行合同，重義守信，干一項工程交一方朋友，樹一座 豐碑，確保實現以下目標： 質量目標：確保市優(yōu)工程標準，爭階省優(yōu)樣

12、板工程標準。 工期目標：根據投標人現有技術、設備及管理水平，確?？偣て?為120天。 安全施工目標：采取有效的措施，杜絕重傷、死亡事故；輕傷頻率 控制在千分之二以下。 文明施工目標：確保文明施工，達到綜合考評優(yōu)良標準。 環(huán)保目標：采取有效措施，減少噪音和環(huán)境污梁，不影響道路及 環(huán)境衛(wèi)生。 1.7 實實施手段施手段 以審計后的施工組織設計為指導，會審后的施工圖紙為依據，標 準化管理為核心，調動生產力各要素，以精煉的人員素質、一流的工 程質量、先進的技術水平、合理的管理、精心的施工來保證質量，積極 與業(yè)主配合，服從監(jiān)理的現場監(jiān)督，實現工期、質量、效益和企業(yè)信譽 的總體目標。 第二第二節(jié)節(jié)工程概況工

13、程概況 2.1 項項目概述目概述 2.3 工程特點工程特點 1、項目指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本、注重民生，把農村環(huán)境綜 合整治作為改善農村人居環(huán)境、提高農民生活質量和健康水平、保障 農產品質量安全、建設國家糧食生產核心區(qū)、推進社會主義新農村建 設的重大舉措。統籌謀劃、突出重點，整合資源、協調聯動，集中連片、 分步實施，著力改變農村地區(qū)的臟、亂、差現象，切實解決危害群眾身 體健康、影響農村可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，實現農村經濟社會發(fā) 展與農村環(huán)境保護良性互動，促進農村走上生產發(fā)展、生活富裕、生 態(tài)良好的發(fā)展道路。 2、工作目標 通過農村環(huán)境連片綜合整治，使整治范圍內農村飲用水水源

14、地得 到有效保護，農村生活污水、垃圾、畜禽養(yǎng)殖污染得到有效治理，面源 污染得到明顯緩解，村容村貌煥然一新，人居環(huán)境全面改善。具體指 標為： （1）飲用水水源水質達標率100； （2）保護目標水體水質達標率100； （3）行政村生活污水處理率不低于60%，重點示范村不低于75%； （4）行政村生活垃圾定點收集率達100%、無害化處理率大于 70%； （5）畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用（處理）率大于70%。 注1：行政村生活污水處理率，包括：戶用沼氣池、三格化糞池和 集中處理等各種處理方式的處理量之和，占生活污水產生量的比例。 注2：行政村生活垃圾無害化處理率：包括：有用物質的回收利用、 定點收集、清運

15、集中處理、漚肥、建筑垃圾利用于填坑、鋪路等各種處 理方式的處理處置垃圾量之和，占垃圾產生量的比例。 3、整治范圍、整治重點和技術規(guī)范 （1）整治范圍。以行政村為基本單元，對連片村莊統一綜合整治。 優(yōu)先治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，新農村建設區(qū)域（社會主義新農村建設示 范村、循環(huán)經濟試點村、農村新型社區(qū)、遷村并點區(qū)域、土地綜合整治 區(qū)域、移民遷安村），交通樞紐和工礦企業(yè)周邊，風景名勝區(qū)等。 （2）整治重點。按照國家對農村環(huán)境連片綜合整治項目主要支持 內容，我市的整治重點為： a.農村飲用水水源地保護。集中式飲用水水源地排污口拆除、截 污及隔離設施建設、標志設置等。分散式飲用水水源地根據取水點位 置、供水量

16、、取水方式不同采取相應的污染防治措施。 b.農村生活污水和垃圾處理。將城鎮(zhèn)周邊村莊納入城鎮(zhèn)污水集中 處理系統，建設生活污水收集管網；規(guī)模較大的村莊建設集中污水處 理設施；居住分散的村莊建設小型人工濕地、無（微）動力處理設施、 氧化塘等分散式污水處理設施。推行“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉運、區(qū) （縣）處理”的城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理模式。 c.畜禽養(yǎng)殖污染治理。對畜禽養(yǎng)殖小區(qū)和畜禽散養(yǎng)密集區(qū)實施畜 禽養(yǎng)殖污染治理、廢棄物綜合利用，發(fā)展循環(huán)農業(yè)。重點加快固液分 離、發(fā)展沼氣、生產有機肥和無害化畜禽糞便還田等工程建設，強化 畜禽養(yǎng)殖小區(qū)及畜禽散養(yǎng)密集區(qū)的污染治理，提高廢棄物綜合利用率。 d.歷史遺留的農村

17、工礦污染治理。對歷史遺留的、無責任主體的 農村工礦污染進行治理，特別是對工業(yè)企業(yè)“三廢”（廢氣、廢水、固體 廢棄物）排放導致的周邊農村地區(qū)水源、居住區(qū)、農田污染進行治理。 2.4 施工關施工關鍵鍵點點 1、本工程為農村環(huán)境連片整治項目，其包含污水處理設施施工、 河流整治，構筑物（水池）比較多，施工工序較多、較復雜，且建設點較 散。 2、要求構筑物具有防水、抗?jié)B、防裂、防變形等特點，爭對該特 點施工方案應特別考慮。 2.5 施工準施工準備備工作工作 1、技術準備 a、組織項目技術人員及專業(yè)工長熟悉圖紙、了解設計意圖，施 工前進行圖紙會審和技術交底。針對不符合規(guī)范要求和使用要求的部 位，及時與設計

18、單位、建設單位、監(jiān)理單位溝通解決。并與其它專業(yè)核 對管線等標高與走向，避免發(fā)生互相干擾。 b、進行施工組織設計討論，編制和交底，對工程重要部分編制分 項工程施工方案和交底，對一些細節(jié)部分繪制大樣圖或節(jié)點詳圖。作 出各分部、分項的施工作業(yè)指導書，針對施工中易發(fā)生的質量通病作 出預防及整改措施。 c、編制各分項的施工圖預算，做出各分項的工料分析，以便施工 中按人工、按材料和機械使用定額進行成本核算。以切合實際的施工 圖預算和工料分析核對各部、各功能單元的工程施工作業(yè)情況，防止 出現用錯材料和耽誤工期的現象發(fā)生。使工程施工合理有序地進行。 d、組織技術人員提出切合實際的材料、設備、配件加工、機具、

19、勞動力等需用量及進場計劃。根據工期進度安裝、機具和勞動力必須 在使用日期的3天以前入場，材料、設備、配件加工必須按進度要求在 需用日期前半個月入場，避免材料、設備、配件加工在采購、加工和運 輸過程中出現意外情況而影響工期。 2、 施工準備 a、現場踏勘：公司在總工程師的帶領下，包括公司計劃技術經濟 部、工程管理部、工地項目經理部對擬建的施工現場進行了解，為以 后施工安排作出切合實際的工作安排。在開工前7日完成； b、三通一平：公司工地項目經理部與建設單位取得聯系，安排乙 方進場所需的水、電、路通和場地平整，為進場和以后施工作業(yè)作好 前期的現場準備工作。此項工作在開工前5日完成。 c、人員進場：

20、公司人力資源部按照切合實際的進度需求及保證 工期措施調動各專業(yè)、各工種人員在開工前4日內進入現場。為保證 工期順利實現，人力資源部將為本工程調動足夠的各專業(yè)人員，作為 保證完成工程任務的后備施工力量，隨時可以調入現場，進行施工作 業(yè)。 d、機具進場：按照工機具需求計劃，工地項目部與公司物流中心 協調工機具入場、就位、檢測，保證工機具符合工程需求數量和穩(wěn)定 工作狀態(tài)，并且公司物流中心為工地準備備用機具，以防止工機具損 壞或搶工期時增加施工人員所需，在開工三日前完成。 e、材料進場：按照材料計劃，第一批材料必須在開工二日前進場， 并且完成材料報驗，保證開工后即可進行施工作業(yè)，第二批材料開始 保證在

21、需用時前半個月入場。 f、技術安全交底：工程部和項目經理部對入場人員進行技術、安 全交底，保證工人了解各工序施工作業(yè)的技術、質量、安全等各方面 的具體要求，此項工作在開工2日前完成。 g、開工報告：工地項目經理部打印、提交開工報告給建設單位和 監(jiān)理公司，申請開工，批復后立即開工。 第三第三節(jié)節(jié) 施工管理施工管理目目標標 3.1 施工施工總總體目體目標標 以“高效、優(yōu)質、安全、文明”為宗旨，本著“精干管理層，強化作業(yè) 層”的施工組織原則，優(yōu)化資源配置。作到進場快、早安排、突出重點、 統籌協調，合理劃分施工區(qū)域、段落及施工順序，全覆蓋多點面展開 施工，保持均衡生產。建立健全質量保證體系，嚴格按is

22、o9001質量保 證體系、iso14001環(huán)境體系及ohsas18001職業(yè)健康安全體系運作， 同時制訂安全生產施工細則，規(guī)范化、標準化作業(yè)，全面展開質量創(chuàng) 優(yōu)活動和安全防護，牢固樹立“質量責任重如泰山”、“百年大計，質量 第一”、“安全在我心中，質量在我心中”的思想意識，確保兌現投標承 諾，令業(yè)主滿意、放心。 3.2 質質量目量目標標： ： 本合同工程質量符合國家現行有關設計、施工及驗收規(guī)范要求。 工程質量目標為：全部工程一次交驗合格率100%，工程優(yōu)良率80%， 質量等級合格級。 3.3 工期目工期目標標： ： 工期目標為：120日歷天，開工日期：2012年9月1日，竣工日期： 2012年

23、12月1日（開工日期為暫定，具體開工時間以開工報告上的日期 為準?？⒐r間根據實際情況相應順延）。目的是：我公司將盡最大努 力挖掘自身的潛力，保證實現即定工期目標。為業(yè)主贏得較為充足的 “開荒”時間，充分地做好全面開業(yè)前的準備工作；為業(yè)主早一天全面 開業(yè)創(chuàng)造條件，就能為業(yè)主早一天創(chuàng)造利潤。這也是我公司在本項工 程中一個重要的服務目標。 3.4 安全與文明施工目安全與文明施工目標標： ： 達到重慶市安全文明工地標準，杜絕死亡、重傷及火災事故。 3.5 環(huán)環(huán)保目保目標標： ： 工程棄碴、污水排放、施工現場的灰塵、生活垃圾處理及植被恢 復均按現行有關環(huán)境管理辦法執(zhí)行，并積極響應業(yè)主提出的其它環(huán)保 要

24、求。施工過程中不發(fā)生有關方面的投訴。 3.6 成本管理目成本管理目標標： ： 統籌策劃、規(guī)范管理、精心施工，實現“雙贏戰(zhàn)略”。在確保工期、 質量的大前提下，使業(yè)主、本企業(yè)的成本都獲得合理地降低，為業(yè)主 贏得經濟效益；進而為自身贏得經濟效益和社會信譽。 3.7 用用戶戶服服務務目目標標： ： 我公司將在開工前、施工中、竣工后，力爭為業(yè)主提供最高質量 的服務。將“我們的服務，用戶的滿意”這一理念；“業(yè)主的要求和利益 是我服務的第一保證”這一宗旨；和“始于顧客要求，終于顧客滿意”的 原則，貫穿于我司為業(yè)主服務過程的始終；貫徹在每一環(huán)節(jié)、每一時 刻。 3.8 實現實現竣工五同步：竣工五同步： a.工程

25、技術資料與工程進展同步； b.工程竣工備案與工程竣工同步； c.工程總結與工程竣工同步； d.工程維修手冊與工程竣工驗收同步； e.用戶服務手冊與工程竣工移交同步。 第四第四節(jié)節(jié) 施工管理施工管理 “科學管理、持續(xù)改進、確保質量、滿足顧客”是我公司的質量方 針。為了充分發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢和科學施工管理水平，以嚴密的 管理，周密的計劃，確保本工程以下目標實現。 a. 質量目標：國家優(yōu)質工程。 b. 工期目標：根據我公司施工實力及水平，有能力在合同工期 內完成本次發(fā)標的全部工作量。 c. 安全施工目標：杜絕重大傷亡事故發(fā)生，一般事故率小于 1.2。 d. 文明施工目標：創(chuàng)省級文明工地。 e. 環(huán)

26、保目標：采取有效措施，控制現場的各種粉塵、廢水、廢氣、 固體廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害。確保施工期間不 擾民、不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。 f. 科技進步目標：為實現上述工程質量、工期、安全文明施工、 環(huán)保等目標，充分發(fā)揮科技是第一生產力的作用，在工程施工中，積 極采用成熟的科技成果和現代化管理技術。 g. 保修服務目標：接受建設單位、監(jiān)理公司和?。ㄊ校┵|檢和安 全部門對工程質量、安全、工程進度、計劃協調、現場管理的監(jiān)督，按 規(guī)范要求對結構、防水進行保修，信守合同，滿足用戶。 h. 合同履約目標：認真執(zhí)行合同條款，本著公司的企業(yè)精神， 與建設單位精誠合作，保證合同的圓滿履行。 4.

27、1 施工管理施工管理組織組織機構機構 1、 項目管理機構 根據本工程特點，公司把該工程定為重點項目，組成強有力的指 揮系統，選派具有豐富施工經驗的優(yōu)秀項目經理擔任項目經理，項目 經理部內設項目副經理、項目技術總負責人、各專業(yè)工程師及其他有 關人員，各專業(yè)也相應成立施工管理班子，由公司設定專職工程技術 規(guī)范應用和質量驗定的質檢員，并接受某某公司的監(jiān)督，以確保工期 和質量。 2、分工及職責劃分 本項目采用項目經理負責制管理施工全過程，有關生產、技術、 質量、安全等各項工作均由項目經理直接負責，并負責對人、財、物進 行項目核算，統一管理；對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜。 項目經理職責： a

28、.主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標與方針，及時、 適當地做出項目管理決策。 b.協調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾，組織好項目生產 調度會、項目經濟活動分析會。 c.按照簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。 d.與業(yè)主保持經常接觸，解決施工中出現的問題，替業(yè)主排憂 解難，確保業(yè)主利益。 e.負責項目資金的管理工作，保證安裝工作運轉正常。 f. 積極處理好與土建及其它施工單位的關系，確保工程順利進 行。 項目副經理職責: a、參與施工方案的編制。 b、負責現場生產管理，督促各專業(yè)按制定的施工計劃進行施 工。 c、合理調配機械設備的使用，保證工程的均衡持續(xù)施工。 d、負責現場的文

29、明施工及安全交底。 e、指導材料采購倉儲的日常工作，確保項目物資按期進場。 f、負責項目的后勤保障工作。 g、負責施工現場的安全保衛(wèi)工作，主持成立成品保護工作小 組并指導實施。 h、進行施工現場標準化管理，負責對內宣傳教育，對外形象推 介工作。 i、 全面負責項目與地方各職能部門的接待工作。 技術總負責職責: a、負責項目工程技術部、質量安全部管理工作。 b、在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建 立，并進行質量職能分配，對質量目標進行分解，落實質量責任制。 c、組織技術部人員及時做好施工圖的深化設計。 d、審核各專業(yè)技術施工方案，并協調各專業(yè)之間的技術質量 問題。 e、與業(yè)主保持

30、經常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令能認真 貫徹實施。 f、負責項目設計變更、材料代用等技術文件的處理工作。 g、組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關， 進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。 j、 直接領導質量安全部的各項工作，對本工程的質量和現場 的技術安全施工負責。 k、組織制定項目質量保證計劃并指導實施 l、建立項目安全管理組織體系。 m、 組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證安 全生產目標的實現。 技術支持工程師職責: a.負責具體編制施工組織設計，制訂相應的技術措施，確定有 效工期。 b.參加項目施工和圖紙會審，負責組織工長及有關施工人員學 習、講

31、解施工技術資料（包括施工圖），進行工程施工項目的技術交底， 對施工項目建設和設計單位協調，與其它施工專業(yè)協調、交流意見。 c.負責工程檔案，技術資料和記錄簽證的保管，配合資料員收 集和整理技術內業(yè)，及時報驗各項資料。 d.對現場的進料進行檢驗和驗收工作。 e.嚴格貫徹公司制訂和工程施工質量標準，使施工達到到相應 的質量目標。 f. 做好施工現場的安全管理和突發(fā)事件的處理工作，配合安全 員進行現場的安全監(jiān)督工作。 質檢工程師職責； a. 熟悉和掌握國家和上級主管部門下發(fā)的有關質量方面的文 件和規(guī)定，對工程施工質量負責直接監(jiān)督檢查把關。 b. 嚴格按照設計圖紙和質量檢驗標準的規(guī)定監(jiān)督檢查工程質 量

32、、并做好記錄。對作業(yè)質量進行評定，對因錯、漏檢而造成的工程質 量問題負責。 c. 協助工長組織工人班組搞好自檢，互檢和交接檢，掌握工人 到組和各分項工程的質量動態(tài)。 d. 負責檢驗進場原材料的質量、嚴格控制不合格原材料的使 用。 e. 收集和保管相關質量記錄。 安全工程師職責: a.經常深入施工現場，進行安全檢查，督促和協助施工棟號落 實安全技術措施加強施工現場安全管理。 b.開展安全生產宣傳教育，特別是對新進入工地的工人和工種 調換的工人要及時進行安全教育。 c.參加公司組織的工程質量檢查和驗收工作，參加傷亡事故調 查處理。 資料員： a.負責整理、匯總貫標及竣工資料； b.負責管理用于工程

33、的技術類、管理類文件（圖紙、規(guī)范、標準、 貫標文件等） c.負責項目部與相關單位間往來函件的管理工作。 預算員： a. 負責本項目的工程預、決算工作； b. 負責辦理本項目在施工過程中的經濟洽商； c. 負責協助項目經理對本項目的成本進行控制。 材料員： a. 負責本工程項目所需物資的采購； b. 負責本工程項目采購物資的進貨驗證； c. 負責本工程項目物資的存放、發(fā)放及剩余回收。 4.2 施工施工現場現場平面布置平面布置 施工總平面布置由項目經理部總體布置，統一協調，由于本工程 所處區(qū)域較散（分處2個鎮(zhèn)的7個行政村），為節(jié)約成本，并方便項目的 開展，本工程擬定沿途租借民房作為項目部辦公用房及

34、職工宿舍，材 料堆場及施工棚將隨管道及污水處理設施施工臨時搭建。施工場地由 項目部統一規(guī)劃、安排、統一管理。具體原則如下： a. 在滿足業(yè)主要求的前提下，結合本公司標準，并將其結合在 一起布置施工現場。 b. 在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。 c. 在滿足施工需要和文明施工“雙標化”的前提下，盡可能租用 民房，減少臨時設施的建設投資。 d. 合理組織場內交通運輸，布置好場內施工便道的設置，充分 考慮對原有道路的綜合利用，最大限度地減少場內二次搬運，避免各 工種、各單位之間的相互干擾。 e. 符合施工現場防水規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。 f. 符合施工現場安全用電規(guī)范的要求。 g.

35、 按施工進度分階段調整施工現場總平面布置。 施工總平面布置： 1、材料堆場、倉庫和加工場地位置 拌和場：考慮本工程線路較長，且設施較多，我們計劃運輸半徑 在2km內設置拌和場地，故現場拌和后用翻斗車運至設施附近，并為 了鋼筋、模板等管橋施工材料能就近使用，減少搬運次數， 擬在較大 污水處理設施處設計鋼筋加工點。 材料堆場：污水管網施工中，各管道可以根據溝槽開挖進度，及 時運至施工現場，直接卸在溝槽旁；污水處理設施施工中：水泥、石子、 砂、鋼筋、模板等將放在拌和場地內；其余材料隨溝槽施工進度臨時 進場。 2、臨時設施 在項目部、拌和場、預制場及鋼筋木工加工場均設置必要的彩鋼 板護欄，以確保安全和

36、施工順利進行，護欄基礎采用磚砌50公分高的 磚基礎，并在基礎外側用水泥砂漿粉刷，再在磚砌基礎上立1.5米高的 彩鋼板護欄，并用d50鋼管每隔3米及角鋼和小螺栓進行固定支設。 4.3 施工施工臨時臨時用水用水 本工程施工用水主要是穩(wěn)定土拌和站攪拌水泥穩(wěn)定碎石、拌制砂 漿、結構養(yǎng)護用水，以及臨時設施區(qū)的生活用水。生活用水源與相關 管理單位協商就近解決，由水源處埋地敷設塑料管至生活區(qū)。滿足現 場生產、環(huán)保、文明施工用水的需求。 4.4 施工施工臨時臨時用用電電 本工程施工道路沿線用電量不是很大，以使用發(fā)電機為主。在穩(wěn) 定土拌和站、瀝青混凝土拌和站及生活用電擬采用現況路附近的變壓 器，本著就近接入的原

37、則，全線利用現況線桿架空敷設電纜，路口架 空高度4.5m以上。為了應急，在拌和站自備1臺120kw環(huán)保低噪音發(fā) 電機以備后用。全線路用電安全按三級漏電保護考慮。 4.5 施工準施工準備備工作安排工作安排 1、施工現場生產準備 “軍馬未動，糧草先行”，“運籌帷幄，不打無準備之仗”。生產準備 是必不可少的，是十分重要的關鍵一環(huán)，它是施工企業(yè)優(yōu)質、高效、順 利完成工程施工生產任務的前提保障。結合本工程項目內容及特點， 具體準備工作如下： 現場踏勘和環(huán)境調查： 工程中標后，隨即著手進行現場調查，熟悉了解現場情況及周圍 環(huán)境情況；調查聯系棄土場地及現場多余土方暫存點；為工程施工創(chuàng) 造良好環(huán)境。 現場“三

38、通一平”： 根據施工現場初步調查情況，擬定臨時水、電的設想方案。進入 現場即刻向甲方提交水電供給申請，辦理水電源的引接手續(xù)。爭取在 進入現場后5日內完成水電臨時線路的鋪設工作。 臨時設施的搭建 ： 在得到中標通知書后5日內落實施工臨設的地點。開工前5日簽訂 租賃協議；開工5天內臨設布置完畢，施工場地實施圍擋隔離，具備辦 公、施工生產條件。 項目經理部的建立 ： 接到中標通知書后10日內組建項目經理部，接到設計施工圖的第 2天項目部管理人員全部到位，組織學習，進行圖紙會審，并著手做施 工前期的各項準備工作。 項目部主管人員在允許進場之日進入現場辦公，做好各種開工前 的組織工作，3日內全體人員到位

39、進入角色，同時進行技術培訓。 勞務隊伍準備： 目前形勢下，勞務隊伍遍地流，其組織形式各異，施工經驗、能力 差異較大，有目標地選擇勞務隊伍勢在必行，因為他們是工程建設的 生力軍。按照公司勞務管理制度，根據本工程項目的構成，通過招標 方式擇優(yōu)錄用勞務隊伍。具體要求如下： a. 落實勞務單位，選擇有同類工程施工經驗并有較強施工能 力、工作效率高、肯吃苦、有良好信譽的整建制勞務隊伍。 b. 勞務隊伍要配備相應工種人員，特殊工種按規(guī)定必須持證 上崗。 c. 根據開工日期和進度計劃安排、勞動力需用量計劃，提前3 天組織勞務作業(yè)隊進場，并對進場人員進行入場教育。 2、技術準備 工程開工前，組織施工技術人員及

40、現場管理人員學習與本工程有 關的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、招投標文件及甲方、監(jiān)理下發(fā)的有關 文件，熟悉、了解本工程的施工特點，掌握各工序的施工工藝和技術 標準，同時組織專業(yè)技術工種人員進行培訓、教育，為工程施工順利 進行創(chuàng)造條件。 a. 接到正式施工圖紙后，即刻組織有關技術人員等學習設計 施工圖，2日內完成圖紙會審、工程量計算、材料計劃等工作。隨后請 示甲方、監(jiān)理等部門組織圖紙會審和設計交底。 b. 在接到正式施工圖紙并進行圖紙會審、設計交底工作后，結 合現場實際情況，參照投標施工組織設計，4日內完成實施性施工組 織設計和安全生產預案的編制工作，且經公司有關部室審核、公司總 工程師批準后上報監(jiān)

41、理審批，開工前完成前期施工各工序的現場施工 技術交底工作。 c. 開工前完成工程測量樁位的交接、復核工作。開挖前完成施 工測量方案的編制和控制網點測設成果并報監(jiān)理審批；同時完成管道 中線及控制點的施工定位放線，并經甲方、監(jiān)理及設計勘測部門驗線 通過。 d. 開工前施工人員根據現場樁點定出溝槽中線、邊線，以及各 檢查井的位置，以使進場后能立即開展施工。 e. 調試安裝好工程施工技術資料用軟件，配齊試驗、檢驗、測 量器具。 計量管理： a.測量器具必須在進場時按要求備齊到位。試驗、檢驗用器 具在正式開工前備齊到位。 b.施工現場各種計量器具均由使用人員直接負責保管，達到 定期保養(yǎng)，及時校核。使用年

42、限到期的計量器具，報廢更換必須上報 經理部、公司技質部、主管經理。所需的設備儀器見附表3-2。 工程資料管理 a.要保證工程資料與施工同步，由技術負責人和資料員及時 按系統、專業(yè)歸類整理、保存，保證及時、準確、完整。資料項目、內容、 要求及組卷方法統一按照重慶市建設委員會相關規(guī)范內容執(zhí)行。 b.準備好有關工程施工用規(guī)范、規(guī)程、標準，備齊工程用資料 軟件，認真學習資料管理和檔案管理文件，掌握資料的填寫格式及要 求。 c.及時與設計和監(jiān)理人員建立溝通渠道，確定溝通方式，并 按要求報出待批的資料。 3、材料準備 a.開工前編制好工程用材料計劃，并報材料供應部門及時備料。 材料備料遵循“有計劃、保質量

43、、按進度”的原則，材料選擇時遵循“多 聯系、比質量、擇優(yōu)質”的原則。所有外購產品材料按照市場經濟規(guī)律 咨詢定位，并按照監(jiān)理程序進行采購、檢驗和試驗，根據施工進度計 劃的安排分期分批組織進場。 b.用于工程、構成工程結構主體的各種材料，是將設計意圖變 為工程實體的主要部分。施工材料對工程的施工質量、施工進度影響 較大，其準備是否充足、供應是否及時、質量是否過關是工程順利實 施、保質延年，實現精品工程目標的關鍵。水泥、砂、石、磚等主要材 料，要保證及時供應。事先與廠家取得聯系并提交供應計劃，簽訂供 貨合同，并提前報請監(jiān)理審批。 c.各項周轉材料要根據工程施工進度情況，隨時組織材料進場。 d.本工程

44、的主要材料為磚、碎石、水泥、管道等，根據施工方案 中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，和所需材料用量計劃， 作為備料供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸的依據。材料進場 要做好存放、保管工作，并認真進行標識。 e.要嚴格按照施工規(guī)范、規(guī)程，對各種材料的質量提前進行試 驗、驗證。經試驗不合格的材料，嚴禁進入施工現場，并退回供貨廠家 處理。 f. 本工程道路填挖方數量較大，施工前落實取土場及棄土場。 4、機械準備與進場 a. 本工程施工用機械設備主要是土方挖運、土方回填、鋼筋加 工、混凝土拌和等機械，施工所用機械設備提前3天組織進場，并進行 保養(yǎng)、調試，確保在施工中無故障。本工程所投入的主要機

45、械、機具， 在公司的統籌安排下，由項目經理部統一指揮、使用，隨著工程進度 情況逐步進出場。 b. 充分利用自有機械設備，以外租機械設備作補充，合理配套。 開工前，依據施工進度計劃、工程量及機械臺班定額，確定主要機械 設備投入情況。 c. 如有新購設備事先走訪廠家，落實貨源并進行訂貨，按計劃 提前兩天進場；租賃設備在開工前落實廠家，并簽訂租賃合同，保證 完好無損、運轉正常的設備隨時進場。 第五第五節(jié)節(jié) 工程工程進進度度組織設計組織設計及工作重點安排及工作重點安排 5.1 施工施工總總體體計計劃劃 1、施工工期 工期目標為：120日歷天，開工日期：2012年9月1日，竣工日期： 2012年12月1

46、日（開工日期為暫定，具體開工時間以開工報告上的日期 為準?？⒐r間根據實際情況相應順延）。 2、施工總體安排 本工程為市政工程：污水處理設施土建及安裝、污水管線的施工、 河流綜合整治。開工后首先對污水處理設施進行余方挖棄，填方地段 進行地基填筑；施工本著“先深后前，先地上后地下”的原則統籌安排 施工，避免由于反復刨槽帶來的經濟損失。 具體安排詳見附后施工進度計劃網絡圖。 5.2 各各單單位工程位工程進進度度計計劃劃 1、施工準備：其控制日期為2012年9月1日2012年9月10日，10 日歷天； a.主要完成的工作內容有：技術準備、現場準備、機械材料設備 和人員準備，并完成施工現場臨時水電的敷

47、設、臨設的布設 及臨時道路的修建等工作。 b.地下管線各控制點位，坐標點、水準點的交接、復測閉合與栓 樁，測設加密控制網。 c.施工臨設區(qū)的布設；施工用水、電的鋪裝與架設； d.設計、監(jiān)理交底，實施性施工組織設計的編制與審批。 e.各種預制構件加工廠家的選定，并簽訂供貨合同； f.主要材料的訂貨，檢驗與試驗； g.土源點的選擇、確定及相應的試驗； h.各種施工機械的維修、保養(yǎng)、試運行； i. 各類施工操作人員的上崗培訓； 2、具體施工時間，其控制日期為2012年9月1日2012年12月1日， 120日歷天； 3、工程收尾、全線清理、驗收，其控制日期為2012年11月23 日2012年12月1日

48、，10日歷天。主要工作內容有：現場清理、竣工交 驗；工程完工后協助業(yè)主辦理工程備案手續(xù)。 注：開工日期為暫定，具體開工時間以開工報告上的日期為準。 竣工時間根據實際情況相應順延。 5.3 資資源配置與需求源配置與需求計計劃劃 1、動力、主要機械設備、材料計劃 勞動力需求量計劃： 在開工前，根據簽訂的工程施工合同要求以及本工程特定的專業(yè) 技術分工，落實勞務單位，以招標形式選擇，確定有同類工程施工經 驗并有較強施工能力，工作效率高、肯于吃苦、敢打硬仗，有著良好信 譽的整編制施工隊伍，且各工種人員配置齊全，特殊工種人員持證上 崗。并根據開工日期及施工進度計劃安排調配所需要的勞動力。 勞動力需求計劃見

49、附表。 主要材料計劃： 各種材料選擇信譽好、質量過關的廠家，根據需要分批運至現場。 無論何種材料都必須按照施工進度計劃編制切實可行的材料供貨計 劃，并按計劃及時供料。 主要機械設備計劃： 施工機械設備在工程建設中是不可少的。實現機械化施工，降低 勞動強度，提高施工速度，體現在機械設備的合理配套、充分利用上。 本工程施工所需的機械設備主要有：挖掘機、自卸載重汽車、鋼 筋加工機械、混凝土拌合機械等。 主要機械設備需求計劃見附表3。 4、用款計劃 保證工程有序的順利實施，開工前的各項準備工作是基礎，工程 的資金到位是關鍵。俗話講：“巧婦難為無米之炊”，沒有資金工程的 開工與實施將是一句空話。有了資金

50、不控制、無計劃、隨意支出,“好 鋼用不到刀刃上”也將會使工程半途而廢。 本工程施工初期為資金使用重點為鋼筋的采購和混凝土的供應， 施工后期資金使用重點為保證主要材料的供應。 5、工期保證措施 我單位中標后，將根據施工現場具體情況優(yōu)化施工組織設計，重 新調整制定工程施工進度總計劃，并在此基礎上制定旬分日計劃。在 滿足業(yè)主工程質量和約定工期的基礎上，盡量縮短工期。保證工期的 具體措施如下： 1、組織保證 設立強有力的現場指揮調度體系是我公司的優(yōu)良作風，我公司實 行矩陣式管理模式，利用激勵與約束的管理機制，可以充分合理的調 配各種資源，為工程施工提供了物質、財力、人力等資源保證，也是工 程施工的堅實

51、后盾。我公司擬派具有豐富綜合市政工程施工經驗的人 員擔任項目經理和項目總工。項目部其他成員競聘上崗，責任到人。 公司建有個人工作檔案，每日填報，以便考核。 施工中要加強整個階段進度計劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現 場進度信息，實際進度和計劃進度進行比較，發(fā)現進度拖后，要系統 地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。同時貫徹企業(yè)的 計劃管理，以竣工工期為目標，以施工總進度為基礎，計劃為龍頭，實 行長計劃、短安排，通過月、旬計劃的布置和實施，強化動態(tài)管理，加 強調度職能，維護計劃的嚴肅性，實現按期完成竣工的目標。 2、資金保證 我單位擬從人員、設備、材料、資金、管理方面，投入足夠的資源， 特

52、別是施工的前期投入、施工中期的施工機械、材料、工力配備，要求 準備充足并留有余地。 我單位擁有良好的銀行信譽，具有雄厚的資金儲備，施工中可根 據工程所需，投入必備的生產流動資金。對該工程設立專用帳號，專 款專用。按月結付勞務隊伍人員工資，解除其后顧之憂，發(fā)揮更大潛 能。 3、技術保證 利用計算機網絡技術和網絡進度計劃技術，制定詳細的工期計劃， 充分利用空間，合理部署，合理配置資源，確保重點、關鍵部位，合理 安排流水作業(yè)，及時調整計劃，加強控制和管理，達到加快施工進度 的目的，同時提高工效，引入先進的施工技術和科學的管理方法，把 總工期控制在合同工期之內，以保證按規(guī)定工期完成。 細化施工方案，合

53、理地投入勞力、材料和機具設備，提高機械化 程度，科學地安排施工進度，實現質量、效益、工期、安全各項工作指 標。 采用先進的管理技術，加快施工進度，根據人力、物力、材料、設 備及其它客觀條件的變化，做好工程進度的綜合平衡。 保持與設計人的溝通聯系，對施工過程中發(fā)生的重大設計變更、 技術洽商，及時進行傳達與交底，避免誤操作造成返工浪費。 抓好日常施工資料的填報、審批，確保與施工同步。 4、科技保證 施工過程中積極推廣使用新工藝、新技術、新設備、新材料；道路 基層及底基層均采用廠拌設備拌和，廠拌設備采用精確計量的電子設 備計量，保證道路材料質量的穩(wěn)定性。根據實際進度情況及時調整網 絡計劃，做到關鍵線

54、路不拖后，確保按期完工。 5、質量保證 組織技術質量人員學習招標文件、技術規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準 確掌握本工程的施工技術和驗收標準要求。提前做好各分項工程的施 工方案與材料試驗，及時申報開工。同時加強工序管理，杜絕因工作 失誤造成返工而影響正常的施工進度。認真貫徹落實、狠抓人的工作 質量，實現工序質量一次到位，杜絕返工，保證工程按計劃進行。 6、人力保障 我公司在多次項目施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)的施工技術人 員和專業(yè)施工隊伍。在多次參與綜合市政的施工過程中鍛煉、培養(yǎng)出 一批富有施工經驗的中青年技術人員。我公司各類專業(yè)施工隊伍齊全， 完全有能力滿足本工程各部位、各工序的施工要求，確保施工總計劃

55、 的工期安排。 本工程預計配備238名工人，采取齊頭并進的方式，工期得到足 夠的保證。 7、材料、機械設備保證 我公司擁有數（套）保養(yǎng)良好的施工機械，做好設備的使用、維修 工作，保證各種設備的正常運轉，并提高其完好率、利用率。保證各項 計劃目標的實現，對物資、設備等實施動態(tài)管理、調配，以滿足不同施 工階段的要求。 根據生產計劃編制材料供應計劃，提前訂貨加工。同時嚴把原材 料質量關，防止因不合格材料而影響工期。保證料源充足，提前考察 各種材料的貨源、儲量、運距等，制定出詳細的進料計劃，保證各種物 資的供應。 8、協調配合保證 積極配合建設、監(jiān)理、設計、部門的工作，盡快完善設計和前期工 作，同時與

56、各管理部門、當地政府、沿線單位及周邊居民搞好關系，避 免各種干擾，保證工程順利實施。 本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產，但若因重大設 計變更、自然災害或其它不可抗拒因素影響了計劃施工工期，我們將 采取如下措施調整和追趕工期，確?？偣て谧罱K實現。 挖掘潛力，優(yōu)化施工方案 ：通過科學分析并結合施工實際情況， 挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調整施工工序，使施工作業(yè)更科學、更合理， 達到縮短工期的目的。 增加人力、物力、機械和資金的投入：適當增加勞動力，積極做好 職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。合理增加 施工機械設備、材料、機具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的效率。 加強施工管理

57、，確保資金更好的用于施工生產，保障施工生產順 序進行。 第六第六節(jié)節(jié) 施工方案施工方案 6.1 污污水管道工程施工工水管道工程施工工藝藝及技及技術術方案方案 本工程的污水管道主要采用upvc管道，埋深約為0.7-2.4米，采 用明開挖法施工。 管道明開挖施工工藝流程圖： 1、施工準備及測量放樣 工程開工前，進行以下的測設工作：核對水準點、建立臨時水準 施工準備 測量放樣 基坑支護 土方開挖 墊層基礎 管道安裝 閉水試驗 回填 驗收 地基承載 力試驗 軟基再次處 理 n y 軟基處理 檢查井 點；核對接入原有管道的高程；測設管道坡度、管道中心線、開挖溝槽 邊線及附屬構筑物的位置；測量原地面標高，

58、制作土方橫斷面圖。 2、管道支護 根據工程地質資料及現場的情況，污水管段基坑開挖支護根據埋 深分別采用十字板支護直槽開挖的方式，如果地質情況有變化則采取 相應的措施進行支護。 3、管溝土方開挖及運輸 a. 溝槽開挖及其它土方工程都以挖掘機施工為主，如有地下 管線路段則只能用人工開挖，而挖到距設計標高20-30cm后由人工檢 平，避免超挖、擾動土基。需轉運的土方采用自卸汽車運土。 b. 基坑開挖分層、分段依次進行,層層下挖、挖至地下水位以下 時，設置排水溝和集水井，排水溝底寬20cm、溝深20cm，集水井每 20m設置一個、其長寬高為30cm30cm40cm，利用排水溝和集水 井收集地下水，再用

59、抽水機抽排。 c. 基坑開挖至接近底部時，留有一定厚度的保護層，一般0.2- 0.3m，以保證不造成基底超挖，在基底底部施工前，分塊依次挖除該 層保護層。 d. 當發(fā)現基底地質情況與設計不符合時，會同設計、業(yè)主及監(jiān) 理等相關單位及時進行研究處理?；娱_挖完成后，采用靜力觸探進 行地基承載力檢測，檢測合格才能進行墊層的施工，其中很多明挖管 段都在淤泥層，要進行軟基處理，設計都要求用碎石砂換填或拋填塊 石，詳細情況見設計圖（縱剖）。 4、管道安裝 a. 墊層基礎完成施工后，即可開始管道的安裝，復測基礎面標 高符合設計規(guī)范要求后，在墊層基礎面上測量放樣，測放出檢查井的 中心點及管道中線，根據檢查井中

60、心點及管道中線掛設管道邊線，利 用邊線來控制管道的走向和高程。 b. 下管及安裝從下游向上游進行。下管時，由專人指揮，有明 確、統一的指揮信號。放管時下降速度均勻，到達溝底時低速輕放。 c. 下管以后，將排水管排好，然后對線校正。全井段管子移正 墊平后，在管底兩旁用石子楔穩(wěn)不使移動。檢查井兩端的排水管在檢 查井砌筑到相應的管底標高后再進行下管的工作。 d. 管道穩(wěn)定后，再復核一次流水高程，符合設計標高后才進行 接管工作。 5、接管、穩(wěn)管 upvc管的接管： a. 開挖管道所采用的upvc管接口為直通承插連接。 b. 調整管材長短時可用手鋸切割，斷面應垂直平整，不應有損 壞。 c. 連接前，應先