




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、kneeling to finish the path you choose.勤學(xué)樂觀天天向上(頁眉可刪)銀行內(nèi)控防范心得體會 銀行內(nèi)控防范心得體會1最近我們銀行出現(xiàn)了一些問題,雖然問題出現(xiàn)在個別人身上,但必須引起我們大家的高度重視。這些問題的出現(xiàn),著重說明了我們銀行員工內(nèi)控管理不嚴(yán)密,合規(guī)意識不規(guī)范,這有思想上的問題,也有工作上的問題,但根本是平時對學(xué)習(xí)不重視,遵守制度不嚴(yán)格。我是銀行一名會計(jì),要從出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),要做到加強(qiáng)內(nèi)控,深化合規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn),需要抓好兩方面工作:一是我們銀行每一位員工要提高警惕,樹立金融風(fēng)險(xiǎn)意識,真正做到“金融必須安全,安全為了金融”,忠實(shí)履行自己的工作崗位職責(zé)
2、,從自己的身邊做起,從日常操作的小事做起,防微杜漸,銘記“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn),合規(guī)保平安”的目標(biāo)。二是我們銀行要樹立現(xiàn)代銀行經(jīng)營理念,建立現(xiàn)代銀行經(jīng)營機(jī)制,規(guī)范現(xiàn)代銀行管理方式,把加強(qiáng)內(nèi)控,深化合規(guī)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作,提上議事日程,采取有力措施,杜絕一切金融風(fēng)險(xiǎn),確保銀行資產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。為吸取教訓(xùn),防止此類問題的再次發(fā)生,我們銀行每個員工必須做到以下五點(diǎn),確保加強(qiáng)內(nèi)控,深化合規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)我們銀行健康持續(xù)發(fā)展。一是加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)意識。每個員工要努力學(xué)習(xí),掌握金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因與規(guī)律,把警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識深入自己的心中,在任
3、何崗位,任何工作中,思想上崩緊安全一根弦,時刻不忘金融風(fēng)險(xiǎn)。二要加強(qiáng)自身建設(shè)。每個員工要認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德教育,要潔身自好,正確對待名利和金錢,嚴(yán)于律己,防微杜漸,夯實(shí)精神支柱,筑牢思想防線,做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界,杜絕一切社會上的不良行為與腐朽作風(fēng)。三要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度。工作制度是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的屏障,工作制度好比是家園的籬笆,籬笆扎緊了,野狗進(jìn)不來。每個員工執(zhí)行制度要不折不扣,毫不留情,做到制度上面無商量,制度上面無情面,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實(shí)處。四要具有符合銀行系統(tǒng)實(shí)際的內(nèi)控文化。每個員工要認(rèn)同我們銀行的內(nèi)控文化,把內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自
4、己的思想深處,成為自己的自覺行為,深化對合規(guī)操作的認(rèn)識,學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),在心中筑起一道堅(jiān)不可摧的道德長城。五要熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求。每個員工要理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),結(jié)合自己的工作崗位實(shí)際,處處留心,事事關(guān)心,能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),通過合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實(shí)現(xiàn)最大效益。銀行內(nèi)控防范心得體會28月20日,我們?nèi)行W(xué)語文教師齊聚一堂,聆聽了來自太谷實(shí)驗(yàn)小學(xué)的副校長智美焰老師所做的“運(yùn)用導(dǎo)學(xué)教學(xué),打造高效語文課堂”的專題講座。關(guān)于太谷的導(dǎo)學(xué)案教學(xué)模式,我們從聽說到取經(jīng)、模仿、實(shí)踐、運(yùn)用,已有一年多了。一路走來,
5、迷茫著,困惑著,驚喜著,收獲著跌跌撞撞,有初嘗奇果的新鮮,有無從下手的混沌,有不得真經(jīng)的苦楚親臨太谷聽過課,也聽過張四保主任的講座,但總感覺摸不著導(dǎo)學(xué)案模式的脈搏,我們品嘗著東施效顰,不得其法的尷尬;感嘆著南橘北枳,不服水土的艱難。導(dǎo)學(xué)案模式難以在我們的課堂上落地生根,成了這一年來老師們一致的共識。我們討論過,是模式有問題?可太谷人的實(shí)踐成果顯而易見。究其原因,還是我們的實(shí)踐有誤區(qū)。回首一年來的課改實(shí)驗(yàn),不能否認(rèn),我們從來不缺少向他人學(xué)習(xí)的心態(tài),可我們不僅要追趕、模仿,還應(yīng)以更主動、更開放、更自信的姿態(tài)站在教育改革的舞臺上,才能孕育滋養(yǎng)出我們這方沃土上的課堂模式。智美焰老師從改變觀念和改革課堂
6、兩個大的方面為我們詮釋如何打造高效語文課堂,雖不能說就是靈丹妙藥,卻也在我們困頓時為我們再次指明了方向。在這炎炎夏日里,咀嚼著智老師的每一句話,還真得到了不少啟示。觀念,是我們普通教師很難成長為名師名家的最大障礙?!靶挠卸啻?,舞臺就有多大”,這是我們在中央電視臺常見的一條廣告語??晌覀兊男挠卸啻竽兀恳黄n文學(xué)生記住了多少,布置的作業(yè)學(xué)生完成了多少,考試的時候?qū)W生能考多少我們能帶一個好班還是差班,我們能帶一門課還是兩門課,我們考好了能獎多少考砸了要扣多少當(dāng)然,追求單位時間或階段性時期的教學(xué)效益無可厚非,因?yàn)榻處熞彩菍?shí)實(shí)在在的生命個體,也有常人所有的物質(zhì)追求。但如果從自己職業(yè)成長的角度來說,教學(xué)生
7、學(xué)會和讓學(xué)生在我們的教育下想學(xué),那樣的教學(xué)長期效益是截然不同的。了解整個社會的教育背景,知道國際國內(nèi)的教育形勢,我們的心才能更大些。我們才不至于把自己束縛在三尺講臺上,把自己知道的已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生需求的知識教給學(xué)生,而是放眼世界,和學(xué)生一起學(xué)習(xí),成長,更新自己的知識結(jié)構(gòu),做一個真正意義上的教育者,而不是教書匠。我們應(yīng)該有更美好的職業(yè)期待,想著自己也能成為下一個魏書生、下一個于丹、下一個王崧舟,以此為動力,樹立大教育觀、大語文觀,把對學(xué)生成績的期待轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生未來人生前景的規(guī)劃。我想,我們的心有多大,我們的三尺講臺也會變得無限大。改革,這個各行各業(yè)都高舉的旗幟,它究竟是什么,要我們怎么做,其
8、實(shí),我們也沒有認(rèn)真思考過。以導(dǎo)學(xué)案模式的移植嫁接為例,我個人覺得,太谷人之所以改革實(shí)驗(yàn)成功了,是因?yàn)樗兄駥?shí)的地域土壤。太谷經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá),一直以來,窮則思變,讓太谷的老師們找到了適合他們那兒區(qū)域教情學(xué)情的教學(xué)模式??晌覀兊哪7率菫榱耸裁?,有很大一部分是眼下的教學(xué)成績。所以,不少教師不愿嘗試這種新的教學(xué)模式,因?yàn)槿魏我环N新東西的試驗(yàn)都要經(jīng)歷時間的考驗(yàn),而且還有失敗的可能。如果單純是為了暫時的教學(xué)成績,有經(jīng)驗(yàn)的教師有著各種各樣的應(yīng)考策略,同樣能讓學(xué)生在短時間內(nèi)取得不錯的成績。像小組合作,有人認(rèn)為是一勞永逸的事,學(xué)生會學(xué)習(xí)了,老師就解脫了,可有的老師認(rèn)為是在浪費(fèi)時間。就智老師對學(xué)案教學(xué)的指導(dǎo)意見來看,我覺得最新的,也是最亮的東西就是“怎樣寫預(yù)習(xí)筆記”,它類似于我們的課外作業(yè),但比較我們常布置的機(jī)械性的抄寫作業(yè),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年竹醋潤膚皂項(xiàng)目投資價值分析報(bào)告
- 2025至2030年焊割槍管子項(xiàng)目投資價值分析報(bào)告
- 2025至2030年汽車保養(yǎng)化學(xué)品項(xiàng)目投資價值分析報(bào)告
- 電介質(zhì)絕緣特性(高電壓技術(shù)課件)
- 交、直流耐壓試驗(yàn)-交流耐壓試驗(yàn)接線及試驗(yàn)步驟(高電壓技術(shù))
- 2025至2030年全脂乳粉行業(yè)深度研究報(bào)告
- 2025至2030年中國成衣輔料項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年中國寬框玻移門柜項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年P(guān)E印刷袋項(xiàng)目投資價值分析報(bào)告
- 2025年美式單筒夜視鏡項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年中國資源循環(huán)集團(tuán)有限公司招聘考試真題
- 隧道全斷面開挖施工方案
- 衛(wèi)星科普知識
- 檔案管理實(shí)務(wù)與技能試題及答案2024
- 北京市朝陽區(qū)2025屆高三一模質(zhì)量檢測一 語文試題(含答案)
- 新教材高中生物選擇性必修2課件:1 2 種群數(shù)量的變化(人教版)
- 車輛租賃服務(wù)保障計(jì)劃
- 《裝配式混凝土建筑》全套教學(xué)課件
- 《敖丙》幼兒園小學(xué)少兒美術(shù)教育繪畫課件創(chuàng)意教程教案
- 高職單招職業(yè)技能測試題庫
- 2025年建筑施工企業(yè)安管人員(C類)安全生產(chǎn)考核試題(附答案)
評論
0/150
提交評論