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文檔簡介
1、dont be so sensitive, and dont be so soft-hearted. people who are too sensitive and too soft-hearted will definitely have an unhappy life. you will have to think about it all day if someone else says anything.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)安保部優(yōu)質(zhì)的年度工作總結(jié)示例參考 工作總結(jié)網(wǎng)發(fā)布安保部優(yōu)質(zhì)的年度工作總結(jié)示例參考,更多安保部優(yōu)質(zhì)的年度工作總結(jié)示例參考相關(guān)信息請?jiān)L問工作總結(jié)網(wǎng)工作總結(jié)頻道
2、。【導(dǎo)語】工作總結(jié)是對一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。以下是工作總結(jié)網(wǎng)整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。自年初以來,安全保衛(wèi)部在中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行中心與安保部簽訂的20_年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,切實(shí)狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理的管理工作,真正做到了各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位、落實(shí)到人。截止目前,沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故、火災(zāi)事故、車輛被損壞和車輛被盜事件?,F(xiàn)將20_年以來
3、總結(jié)情況如下:一、預(yù)防為主、防消結(jié)合、措施到位消除隱患1、落實(shí)主體責(zé)任。根據(jù)商務(wù)委對主要負(fù)責(zé)人集中約談的要求和江北區(qū)消防主管部門落實(shí)今冬明春消防安全“六加一”措施方案的要求,中心負(fù)責(zé)人簽訂了消防安全責(zé)任書和消防安全承諾書。成立了中心主任任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)人,各部門負(fù)責(zé)人為組員的事故隱患排查治理小組。制定了“20_年今冬明春火災(zāi)防控工作方案”。落實(shí)專人負(fù)責(zé),明確具體任務(wù),層層分解嚴(yán)格落實(shí)各部室負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”。把火災(zāi)防控工作納入重要工作計(jì)劃。2、消防安全管理制度化、規(guī)范化。安全保衛(wèi)部對以前的消防安全管理模式進(jìn)行了重新梳理。建立健全了消防檔案、消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、防火巡
4、查記錄、消防控制室值班臺賬、火災(zāi)隱患臺賬、消賬制度和定期消防培訓(xùn)等制度。3、認(rèn)真開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主。一是加強(qiáng)日常安全檢查。安保部管理人員及保安每天定時(shí)對主樓各樓層、消防通道、賓館、車庫、車場進(jìn)行巡視檢查。如在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行處置、整改,并做好詳細(xì)記錄。10-12月車場發(fā)生9起車輛擦掛事件,3起摩托車撞桿事件,由于管理人員巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行妥善處置,使單位未受到損失。在主樓的每日巡查中發(fā)現(xiàn)4-24層共38處存在堆放雜物不同程度堵塞消防通道的.消防隱患,特別是18樓堆放的雜物完全堵塞了消防通道門和排煙送風(fēng)口和4樓網(wǎng)線亂拉亂接,強(qiáng)弱電線混雜一起等嚴(yán)重隱患。檢查人
5、員立即與業(yè)主單位和租賃單位聯(lián)系,責(zé)成立即整改,對不立即整改的,給責(zé)任人發(fā)“整改通知書”,直至整改完成,從而消除了火災(zāi)隱患。二是開展專項(xiàng)安全檢查。定期組織所管轄范圍內(nèi)的專項(xiàng)安全檢查。10-12月,我部4次與物業(yè)服務(wù)部聯(lián)合開展火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、排煙送風(fēng)系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)等消防設(shè)備的檢測工作。發(fā)現(xiàn)外貿(mào)賓館消火栓系統(tǒng)無水,火災(zāi)報(bào)警器和消防廣播未開機(jī)等嚴(yán)重問題,經(jīng)中心各部門努力與裝修單位多次聯(lián)系,討論解決方案,最終消防了這一重大隱患。二、提高車場、車庫的經(jīng)營管理和秩序維護(hù)的能力。1、加大資金投入,停車場安裝車牌識別管理系統(tǒng),為我中心提供信息化管理技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備、車位、人員、收費(fèi)等的規(guī)范管理
6、,降低人工管理成本,也提高運(yùn)營效益。2、整頓車庫、車場停車秩序。長期以來車庫停車管理不規(guī)范,存在亂停亂放等諸多問題。如:辦了車庫月票車的車主為了方便隨意亂停車位或停在車場臨時(shí)停車位上,也有車場的車進(jìn)入車庫亂停車的情況。為了清理亂停亂放現(xiàn)象,我部制做了車庫吊牌,將每輛車與所指定車位一一對應(yīng),加裝了車庫進(jìn)出道閘,管理人員定時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)亂停立即通知車主挪車,在這些管理措施實(shí)施后,大廈車庫和停車場秩序恢復(fù)正常,車位也得到了有效利用。3、為政府大型會議停車服務(wù)提供安全保障。9月份市長顧問團(tuán)年會在重慶召開,本停車場被指定為接待用車停車場。因會議專用車停車數(shù)量多,需要專車專位不能與其它車輛混停,且不能遮擋要
7、保證隨時(shí)可以進(jìn)出等特殊要求。根據(jù)這一特別要求,我部積極安排人員加班加點(diǎn),輪班值守圓滿地成了上級機(jī)關(guān)交給的工作任務(wù)。安全保衛(wèi)工作本身具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過努力和扎實(shí)的工作,雖然取得了一定的提高,但還有很多不足。一是首先在對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不夠,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決,例如消防門關(guān)鎖、消防疏散通道堵塞、消防安全設(shè)施老化等,為安全工作留下了隱患。二是在安全管理上存在一些問題。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還有不到位之處,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正一些習(xí)慣性行為。防范措施還不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得
8、落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。三是安全培訓(xùn)工作做的還不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對性,特別是中心有的員工安全知識、安全技能缺乏,安全意識仍很淡薄,這都體現(xiàn)出安全培訓(xùn)、安全管理不到位,今后將利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)。20_年工作計(jì)劃在20_年工作中,我部依然堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,全力做好安全工作,把防范火災(zāi)的工作放在第一位?!半[患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,中心以消除火災(zāi)隱患、提高安全意識為目的,以實(shí)際行動(dòng)和措施來切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。一、安全工作方面1、舉行兩次安全教育培訓(xùn)和演練。內(nèi)容包括:有關(guān)消防法律、法規(guī),火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施,各
9、種消防設(shè)施的性能、用途及滅火器材的使用方法,撲救初起火災(zāi)和自救逃生的知識和技能。2、各部門簽定安全責(zé)任書,層層落實(shí)到位,形成“一崗雙責(zé)”。3、對中心所轄區(qū)域開展一次消防安全評估。由安全保衛(wèi)部牽頭相關(guān)部門參加組成消防安全評估小組。開展一次消防安全的自我評估。評估小組運(yùn)用科學(xué)的評估方法,對外經(jīng)貿(mào)大廈及中心租賃場所現(xiàn)有的消防安全狀況進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對消防安全管理及制度落實(shí)情況進(jìn)行全面分析。通過評估發(fā)現(xiàn)消防安全存在的問題并提出解決的方案。4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患臺賬制度、隱患銷賬制度,在設(shè)備還不完善的情況下仍堅(jiān)持由人員嚴(yán)防死守的工作作風(fēng),堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生。5、完善消防設(shè)備?,F(xiàn)有消防廣播、排煙送風(fēng)、消火栓等系統(tǒng)存在缺陷,沒有與火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),設(shè)備出現(xiàn)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。需添加設(shè)備進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,消除隱患。6、加強(qiáng)消防控制室、車場收費(fèi)室的管理。完成消防控制室人員持證上崗,提高值班人員處理突發(fā)事件的能力,嚴(yán)格值班紀(jì)律,合理安排工作時(shí)間,充調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和主動(dòng)性。7、加大對裝修的審核、巡查和監(jiān)督力度。二、車場管理1、加大資金投入,充分治理車庫現(xiàn)狀。車庫頂部墻面仍有滲漏情況,地面、墻面破損嚴(yán)重,燈光暗淡。需投入資金改造,為廣大車主提供明亮、整潔的停車環(huán)境。車場進(jìn)出口多次發(fā)生摩托車撞道閘事故,需要在進(jìn)口處設(shè)摩托車專用進(jìn)出通道,徹底杜絕摩托車撞道閘事故的再次發(fā)生。2、公安一旦入
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