第八章 產(chǎn)品成本核算

1、 一、成本核算的要求一、成本核算的要求 （一）做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作（一）做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作 （二）正確劃分各種費(fèi)用支出的界限（二）正確劃分各種費(fèi)用支出的界限 ( (一一) )正確劃分資本性支出與收益性支出的界限正確劃分資本性支出與收益性支出的界限 ( (橫向分配橫向分配) ) 與一個(gè)會(huì)計(jì)年 度有關(guān)的支出 收益性支出 形成本年度 成本、費(fèi)用 1 與若干個(gè)會(huì)計(jì) 年度有關(guān)的支出 資本性支出 形成資產(chǎn)，受益 期內(nèi)折舊、攤銷 ( (二二) )正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限 ( (橫向分配橫向分配) ) 費(fèi)用費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用 期間費(fèi)用期間費(fèi)用 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 管

2、理費(fèi)用管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用 計(jì)入當(dāng)計(jì)入當(dāng) 期損益期損益 計(jì)入產(chǎn)品成本計(jì)入產(chǎn)品成本 計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用，還要在本期產(chǎn)品和非本計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用，還要在本期產(chǎn)品和非本 期產(chǎn)品之間劃分，貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)基礎(chǔ)，處理期產(chǎn)品之間劃分，貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)基礎(chǔ)，處理 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。 ( (三三) )正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限( (橫向分配橫向分配) ) 計(jì)入本期產(chǎn)品成本的費(fèi)用，還要在各種產(chǎn)品之計(jì)入本期產(chǎn)品成本的費(fèi)用，還要在各種產(chǎn)品之 間劃分。間劃分。 ( (四四) )正確劃分各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用界限正確劃分各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用界限( (橫向橫向 分配

3、分配) ) 計(jì)計(jì)入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用，還要在完工產(chǎn)品和入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用，還要在完工產(chǎn)品和 期末在產(chǎn)品之間劃分，計(jì)算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品期末在產(chǎn)品之間劃分，計(jì)算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品 的成本。的成本。 ( (五五) )正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的費(fèi)用界正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的費(fèi)用界 限限( (縱向分配縱向分配) ) 二、成本核算的一般程序二、成本核算的一般程序 （一）確定成本計(jì)算對(duì)象（一）確定成本計(jì)算對(duì)象 （二）確定成本項(xiàng)目（二）確定成本項(xiàng)目 （三）歸集所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，并按照確定的成（三）歸集所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，并按照確定的成 本計(jì)算對(duì)象予以分配本計(jì)算對(duì)象予以分配 （四）計(jì)算完工產(chǎn)品和

4、在產(chǎn)品成本（四）計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本 （五）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本（五）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本 下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是 （ ）。（）。（20112011年）年） A. A.固定資產(chǎn)報(bào)廢凈損失固定資產(chǎn)報(bào)廢凈損失 B. B.支付的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)支付的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi) C. C.預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失 D. D.基本生產(chǎn)車間設(shè)備計(jì)提的折舊費(fèi)基本生產(chǎn)車間設(shè)備計(jì)提的折舊費(fèi) 【答案答案】D D 【解析解析】選項(xiàng)選項(xiàng)A A計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出；選項(xiàng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出；選項(xiàng)B B計(jì)入管理計(jì)入管理 費(fèi)用；選項(xiàng)費(fèi)用；選項(xiàng)C C計(jì)入銷售費(fèi)用；選項(xiàng)計(jì)入銷售費(fèi)用；選項(xiàng)D D計(jì)入生產(chǎn)成

5、本。計(jì)入生產(chǎn)成本。 一、成本核算對(duì)象一、成本核算對(duì)象 （一）成本核算對(duì)象的概念（一）成本核算對(duì)象的概念 是指歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)象，即生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān)是指歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)象，即生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān) 的客體。的客體。 一般情況下，對(duì)工業(yè)企業(yè)而言，生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)一般情況下，對(duì)工業(yè)企業(yè)而言，生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn) 品的，以產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象；分批、單件生品的，以產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象；分批、單件生 產(chǎn)的產(chǎn)品，以每批或每件產(chǎn)品為成本核算對(duì)象；多產(chǎn)的產(chǎn)品，以每批或每件產(chǎn)品為成本核算對(duì)象；多 步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品，以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品，以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為 成本核算對(duì)象。成本核算對(duì)象。

6、 （一）成本項(xiàng)目的概念（一）成本項(xiàng)目的概念 將產(chǎn)品成本劃分為若干項(xiàng)目，即成本項(xiàng)目。將產(chǎn)品成本劃分為若干項(xiàng)目，即成本項(xiàng)目。 （二）成本項(xiàng)目的設(shè)置（二）成本項(xiàng)目的設(shè)置 根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，企業(yè)一般可以設(shè)立以根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，企業(yè)一般可以設(shè)立以 下幾個(gè)成本項(xiàng)目：下幾個(gè)成本項(xiàng)目： 1.1.直接材料直接材料 直接材料是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中所直接材料是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中所 消耗的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、消耗的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、 主要材料、外購(gòu)半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助主要材料、外購(gòu)半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助 材料。材料。 2.2

7、.燃料及動(dòng)力燃料及動(dòng)力 燃料及動(dòng)力是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)和自制的燃料及動(dòng)力是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)和自制的 燃料和動(dòng)力。燃料和動(dòng)力。 3.3.直接人工直接人工 直接人工是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中，直接人工是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中， 直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及其他各種形式的直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及其他各種形式的 職工報(bào)酬。職工報(bào)酬。 4.4.制造費(fèi)用制造費(fèi)用 制造費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的制造費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的 各項(xiàng)間接成本，包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、辦公各項(xiàng)間接成本，包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、辦公 費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞

8、動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和 修理期間的停工損失等。修理期間的停工損失等。 下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的有下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的有 （ ）。）。 A A直接材料直接材料 B B直接人工直接人工 C C制造費(fèi)用制造費(fèi)用 D D折舊費(fèi)折舊費(fèi) 【答案答案】ABC ABC 【解析解析】折舊費(fèi)屬于要素費(fèi)用。折舊費(fèi)屬于要素費(fèi)用。 一、成本核算的賬戶設(shè)置一、成本核算的賬戶設(shè)置 （一）（一）“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”賬戶賬戶 （二）（二）“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”賬戶賬戶 2021-6-2419 1.生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 生產(chǎn)費(fèi)用 完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出 在產(chǎn)品成本 基本生

9、產(chǎn) 是指為完成企業(yè)主 要生產(chǎn)目的而進(jìn)行 的產(chǎn)品生產(chǎn)。為了歸集基本 生產(chǎn)所發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用， 計(jì)算基本生產(chǎn)產(chǎn)品成本， 應(yīng)設(shè)置該賬戶。 2021-6-2420 2.生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 生產(chǎn)費(fèi)用 完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出 在產(chǎn)品成本 輔助生產(chǎn) 是指為基本生產(chǎn)服務(wù)而進(jìn)行 的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。輔助 生產(chǎn)所提供的產(chǎn)品和勞務(wù)， 有時(shí)也對(duì)外銷售，但這不 是它的主要目的。 2021-6-2421 3.制造費(fèi)用 制造費(fèi)用 制造費(fèi)用 分配轉(zhuǎn)出 為核算企業(yè) 為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù) 而發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用應(yīng)設(shè) 置該賬戶。此賬戶主要用于登 記與產(chǎn)品產(chǎn)量沒有直接 關(guān)系的車間費(fèi)用。 對(duì)于能分產(chǎn)品耗用的材料等，直接

10、計(jì)入產(chǎn)品成本的對(duì)于能分產(chǎn)品耗用的材料等，直接計(jì)入產(chǎn)品成本的 “直接材料直接材料”等項(xiàng)目；對(duì)于不能分產(chǎn)品耗用的材料等項(xiàng)目；對(duì)于不能分產(chǎn)品耗用的材料 等，分配計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的等，分配計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的“直接材料直接材料”等項(xiàng)目。等項(xiàng)目。 2021-6-2423 重量分配法： 以產(chǎn)品的重量為標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行分配的一種方法。 適用于耗用材料與產(chǎn) 品重量有密切關(guān)系的 產(chǎn)品。 分配率 材料費(fèi)用總額 產(chǎn)品總量總和 某產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)材料費(fèi)用 分配率該產(chǎn)品重量 2021-6-2424 定額耗用量比例分配法： 原材料費(fèi)用按照產(chǎn)品的材料定額消耗量的比例分配原 材料費(fèi)用。 1. 計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量 某產(chǎn)品原材料定額消耗量

11、單位產(chǎn)品原材料定額消耗量該產(chǎn)品產(chǎn)量 2021-6-2425 2. 計(jì)算原材料消耗量分配率 原材料消耗量分配率 各產(chǎn)品原材料定額消耗量之和 原材料消耗總量 3. 計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量 某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實(shí)際消耗量 該產(chǎn)品原材料定額消耗量 分配率 2021-6-2426 4. 計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用 某產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用 材料單價(jià)分配率該產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量 【例題】某企業(yè)200年6月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)量分 別為甲產(chǎn)品500件、乙產(chǎn)品400件，共同耗用原材料8000千 克，每千克5.4元,共計(jì)43200元，單件產(chǎn)品原材料定額消 耗量為：其中甲產(chǎn)品消耗定額

12、為6千克，乙產(chǎn)品消耗定額 為5千克。要求：運(yùn)用定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn) 品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用。 (1) (1) 在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是通過編制材在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是通過編制材 料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。 (2) (2) 帳務(wù)處理帳務(wù)處理 ： 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費(fèi)用，應(yīng)記入直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“基基 本生產(chǎn)成本本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的總帳及其所屬明細(xì)帳的“直接材料直接材料” 成本項(xiàng)目；用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用，成本項(xiàng)目；用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用， 應(yīng)記入應(yīng)記入 “輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的費(fèi)用（或總

13、帳及其所屬明細(xì)帳的費(fèi)用（或 成本）項(xiàng)目；基本生產(chǎn)車間管理耗用的原材料費(fèi)用，成本）項(xiàng)目；基本生產(chǎn)車間管理耗用的原材料費(fèi)用， 應(yīng)記入應(yīng)記入“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”總帳及其所屬明細(xì)帳；廠部管總帳及其所屬明細(xì)帳；廠部管 理耗用的原材料費(fèi)用，記入理耗用的原材料費(fèi)用，記入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”帳戶；產(chǎn)帳戶；產(chǎn) 品銷售耗用的原材料費(fèi)用，記入品銷售耗用的原材料費(fèi)用，記入“銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用”帳戶。帳戶。 2021-6-2427 其程序和方法與材料費(fèi)用分配基本相同。其程序和方法與材料費(fèi)用分配基本相同。 1 1、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較大的情況下，產(chǎn)、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較大的情況下，產(chǎn) 品成本明細(xì)帳中應(yīng)單獨(dú)設(shè)置品

14、成本明細(xì)帳中應(yīng)單獨(dú)設(shè)置“燃料及動(dòng)力燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)成本項(xiàng) 目；存貨核算應(yīng)增設(shè)目；存貨核算應(yīng)增設(shè)“燃料燃料”一級(jí)帳戶；燃料費(fèi)用一級(jí)帳戶；燃料費(fèi)用 分配表應(yīng)單獨(dú)編制。分配表應(yīng)單獨(dú)編制。 2 2、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較小的情況下，產(chǎn)、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較小的情況下，產(chǎn) 品成本明細(xì)帳中無需單獨(dú)設(shè)品成本明細(xì)帳中無需單獨(dú)設(shè)“燃料及動(dòng)力燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)成本項(xiàng) 目，應(yīng)將燃料費(fèi)用直接記入目，應(yīng)將燃料費(fèi)用直接記入“直接材料直接材料”成本項(xiàng)目；成本項(xiàng)目； 存貨核算中存貨核算中“燃料燃料”可作為可作為“原材料原材料”帳戶的二級(jí)帳戶的二級(jí) 帳戶進(jìn)行核算；燃料費(fèi)用分配可在材料費(fèi)用分配表帳戶進(jìn)行核算；燃料費(fèi)用

15、分配可在材料費(fèi)用分配表 中加以反映。中加以反映。 2021-6-2428 2021-6-2429 職工薪酬是指企業(yè)為獲取職工提供服務(wù)而給予各種形式的報(bào) 酬以及其他相關(guān)支出。利用“應(yīng)付職工薪酬”賬戶核算以下 內(nèi)容： （1）職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼；（2）職工福利費(fèi)； （3）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)（包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老 保險(xiǎn)費(fèi)）、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)； （4）住房公積金；（5）工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)； （6）非貨幣性福利； （7）因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償(辭退福利)； （8）其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。 1.1.職工薪酬的匯總職工薪酬的匯總 企業(yè)

16、采用不同職工薪酬制度計(jì)算出應(yīng)付給企業(yè)采用不同職工薪酬制度計(jì)算出應(yīng)付給 職工的職工薪酬總額后，需要按其用途和職工的職工薪酬總額后，需要按其用途和 發(fā)生地點(diǎn)進(jìn)行匯總。工資結(jié)算憑證分為工發(fā)生地點(diǎn)進(jìn)行匯總。工資結(jié)算憑證分為工 資結(jié)算單和工資結(jié)算匯總表。企業(yè)為了同資結(jié)算單和工資結(jié)算匯總表。企業(yè)為了同 職工辦理工資結(jié)算手續(xù)，通常是按車間、職工辦理工資結(jié)算手續(xù)，通常是按車間、 部門編制工資結(jié)算單，用以反映企業(yè)與職部門編制工資結(jié)算單，用以反映企業(yè)與職 工的工資結(jié)算情況。工的工資結(jié)算情況。 2021-6-2430 2.2.職工薪酬的分配職工薪酬的分配 企業(yè)職工薪酬，應(yīng)按照其用途分配計(jì)入本期各種產(chǎn)品成企業(yè)職工薪酬

17、，應(yīng)按照其用途分配計(jì)入本期各種產(chǎn)品成 本和當(dāng)期損益。其中，直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的本和當(dāng)期損益。其中，直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的 職工薪酬，應(yīng)直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本，在職工薪酬，應(yīng)直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本，在“基本生產(chǎn)成基本生產(chǎn)成 本本”賬戶中進(jìn)行歸集，并以賬戶中進(jìn)行歸集，并以“直接人工直接人工”成本項(xiàng)目單獨(dú)成本項(xiàng)目單獨(dú) 列示；基本生產(chǎn)車間管理人員的職工薪酬，應(yīng)記入列示；基本生產(chǎn)車間管理人員的職工薪酬，應(yīng)記入“制制 造費(fèi)用造費(fèi)用”賬戶；輔助生產(chǎn)車間人員的職工薪酬，應(yīng)記入賬戶；輔助生產(chǎn)車間人員的職工薪酬，應(yīng)記入 “輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶；企業(yè)行政管理人員的職工薪酬，賬戶；企業(yè)行政管理人員

18、的職工薪酬， 應(yīng)記入應(yīng)記入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”賬戶；專設(shè)采購(gòu)和銷售機(jī)構(gòu)人員的賬戶；專設(shè)采購(gòu)和銷售機(jī)構(gòu)人員的 職工薪酬，應(yīng)記入職工薪酬，應(yīng)記入“銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用”賬戶；從事在建工程人賬戶；從事在建工程人 員的職工薪酬，記入員的職工薪酬，記入“在建工程在建工程”賬戶。賬戶。 直接人工費(fèi)用的分配一般采用按產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比直接人工費(fèi)用的分配一般采用按產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比 例進(jìn)行分配的方法，如果企業(yè)的工時(shí)定額比較準(zhǔn)確，直例進(jìn)行分配的方法，如果企業(yè)的工時(shí)定額比較準(zhǔn)確，直 接人工費(fèi)用也可按定額工時(shí)比例分配。接人工費(fèi)用也可按定額工時(shí)比例分配。 2021-6-2431 2021-6-2432 職工薪酬費(fèi)用的

19、分配職工薪酬費(fèi)用的分配 工資費(fèi)用分配率 該車間各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總和 某車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資總額 某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)費(fèi)用分配率 【說明】對(duì)于行政、銷售等部門的工資薪酬，在匯總 后即可記入對(duì)應(yīng)賬戶；生產(chǎn)車間中的管理人員薪酬亦 可以直接記入“制造費(fèi)用”。但對(duì)于車間的生產(chǎn)工人， 若涉及生產(chǎn)多種產(chǎn)品，往往就需要使用上述公式在產(chǎn) 品之間進(jìn)行分配。 2021-6-2433 【例題例題】某企業(yè)200年6月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì) 件工資分別為 : 甲產(chǎn)品 1800 元 , 乙產(chǎn)品 1600 元；甲、乙 產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì) 17600 元。 甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別為 5600 小時(shí)和3200小

20、時(shí)。 按生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)算如下: 【參考答案】 工資費(fèi)用分配率= 17600/(5600+3200)=2 甲產(chǎn)品分配工資費(fèi)用 =56002=11200( 元 ) 乙產(chǎn)品分配工資費(fèi)用 =32002=6400( 元 ) 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，20092009年年1212月月 共發(fā)生生產(chǎn)工人工資共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70 00070 000元，福利費(fèi)元，福利費(fèi)10 10 000000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、 乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1 1 200200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為小時(shí)，

21、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800800小時(shí)。小時(shí)。 該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（ ） 元。（元。（20102010年）年） A.28 000 B.32 000 C.42 000 A.28 000 B.32 000 C.42 000 D.48 000D.48 000 【答案答案】D D 【解析解析】該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)=1 =1 200200（70 000+10 00070 000+10 000）/ /（1 200+8001 200+800） =48 000=48 000（元）。（元）。 2021-6-2436 “生產(chǎn)成本生

22、產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶：賬戶： 一般按車間及產(chǎn)品和勞務(wù)的種類設(shè)置明細(xì)賬，賬內(nèi)按費(fèi)一般按車間及產(chǎn)品和勞務(wù)的種類設(shè)置明細(xì)賬，賬內(nèi)按費(fèi) 用項(xiàng)目設(shè)置專欄進(jìn)行明細(xì)核算。用項(xiàng)目設(shè)置專欄進(jìn)行明細(xì)核算。 如某企業(yè)有一輔助生產(chǎn)車間，專門為基如某企業(yè)有一輔助生產(chǎn)車間，專門為基 本車間及其他管理部門提供修理勞務(wù)，本車間及其他管理部門提供修理勞務(wù)， 我們就可以設(shè)置我們就可以設(shè)置 “生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間機(jī)修車間” 賬戶對(duì)該車間發(fā)生的消耗進(jìn)行核算。賬戶對(duì)該車間發(fā)生的消耗進(jìn)行核算。 2021-6-2437 如果該車間當(dāng)月發(fā)生以下消耗：如果該車間當(dāng)月發(fā)生以下消耗： 1.消耗原材料消耗

23、原材料2000元。元。 2.應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬5000元。元。 3.計(jì)提該車間機(jī)器折舊計(jì)提該車間機(jī)器折舊3000元。元。 借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間機(jī)修車間10000 貸：原材料貸：原材料 2000 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 5000 累計(jì)折舊累計(jì)折舊 3000 如果輔助生產(chǎn)車間不設(shè)如果輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”明細(xì)賬，明細(xì)賬， 發(fā)生的各項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用可做如下分錄：發(fā)生的各項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用可做如下分錄： 借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本車間（或車間（或產(chǎn)產(chǎn) 品）品） 貸：原材料貸：原材料 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 累計(jì)折舊等累計(jì)折舊等 2021-6-

24、2438 如果輔助生產(chǎn)車間設(shè)置如果輔助生產(chǎn)車間設(shè)置“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”明細(xì)賬，明細(xì)賬， 發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用做如下分錄：發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用做如下分錄： 借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本車間（或車間（或產(chǎn)產(chǎn) 品）品） 制造費(fèi)用制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間 貸：原材料貸：原材料 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 累計(jì)折舊等累計(jì)折舊等 2021-6-2439 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的期末結(jié)轉(zhuǎn)也分兩種情況：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的期末結(jié)轉(zhuǎn)也分兩種情況： 如果輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)材料、如果輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)材料、 模具、包裝物等，這些產(chǎn)品完工以后要先入庫，基模具、包裝物等，這些產(chǎn)品完工以后要先入庫，基 本生

25、產(chǎn)車間需要時(shí)再?gòu)膸旆款I(lǐng)用。本生產(chǎn)車間需要時(shí)再?gòu)膸旆款I(lǐng)用。 當(dāng)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的材料、模具、周轉(zhuǎn)材料當(dāng)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的材料、模具、周轉(zhuǎn)材料 等完工入庫時(shí)做如下分錄：等完工入庫時(shí)做如下分錄： 借：原材料借：原材料 周轉(zhuǎn)材料等周轉(zhuǎn)材料等 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本車間車間 2021-6-2440 如果輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間和各部門直如果輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間和各部門直 接提供產(chǎn)品或勞務(wù)（如供電、供水、機(jī)修、運(yùn)接提供產(chǎn)品或勞務(wù)（如供電、供水、機(jī)修、運(yùn) 輸?shù)容o助生產(chǎn)車間為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位和各部輸?shù)容o助生產(chǎn)車間為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位和各部 門提供的產(chǎn)品和勞務(wù)），應(yīng)區(qū)別以下情況進(jìn)行門提供的產(chǎn)品和

26、勞務(wù)），應(yīng)區(qū)別以下情況進(jìn)行 處理。其中機(jī)修車間為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)發(fā)生的輔處理。其中機(jī)修車間為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)發(fā)生的輔 助生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)在管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用之間進(jìn)行助生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)在管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用之間進(jìn)行 分配。按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，生產(chǎn)車間和管理部門分配。按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，生產(chǎn)車間和管理部門 發(fā)生的修理費(fèi)應(yīng)直接計(jì)入管理費(fèi)用，與專設(shè)銷發(fā)生的修理費(fèi)應(yīng)直接計(jì)入管理費(fèi)用，與專設(shè)銷 售機(jī)構(gòu)相關(guān)的固定資產(chǎn)修理費(fèi)應(yīng)計(jì)入售機(jī)構(gòu)相關(guān)的固定資產(chǎn)修理費(fèi)應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)銷售費(fèi) 用用”賬戶。賬戶。 2021-6-2441 其他各輔助生產(chǎn)車間，如供電、供水、供氣等其他各輔助生產(chǎn)車間，如供電、供水、供氣等 車間為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，

27、期車間為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，期 末要向基本生產(chǎn)成本等各受益對(duì)象進(jìn)行分配結(jié)末要向基本生產(chǎn)成本等各受益對(duì)象進(jìn)行分配結(jié) 轉(zhuǎn)。期末結(jié)轉(zhuǎn)后，這些輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬賬轉(zhuǎn)。期末結(jié)轉(zhuǎn)后，這些輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬賬 戶應(yīng)無余額。期末結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用做如下分戶應(yīng)無余額。期末結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用做如下分 錄：錄： 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品產(chǎn)品 制造費(fèi)用制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用等銷售費(fèi)用等 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本車間車間 2021-6-2442 2021-6-2443 所謂分配就是按照受益原則將輔助生產(chǎn)車間為提供產(chǎn)品 或提供勞務(wù)而發(fā)生的消耗轉(zhuǎn)嫁給使用產(chǎn)品

28、或接受勞務(wù)的 其他部門，即為本車間的消耗找到“買單者”。 仍以該機(jī)修車間為例，對(duì)于當(dāng)月發(fā)生的 10000元就需要合理的分配給受益對(duì)象。 若該車間當(dāng)月提供勞務(wù)情況如下： 基本車間500小時(shí) 行政部門300小時(shí) 銷售部門200小時(shí) 5000元 3000元 2000元 2021-6-2444 當(dāng)我們僅僅是對(duì)一個(gè)輔助生產(chǎn)車間 進(jìn)行核算時(shí)，分配工作并不麻煩。 但如果面對(duì)多個(gè)輔助車間且它們之 間也互有業(yè)務(wù)往來，那么我們會(huì)遇 到什么樣的難題呢？ 2021-6-2445 【概念】直接分配法，是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā) 生的費(fèi)用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的 各受益產(chǎn)品和單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間 之間相互提供產(chǎn)

29、品或勞務(wù)的情況。 【分析】該方法下，相當(dāng)于忽略各輔 助車間之間的業(yè)務(wù)往來，這會(huì)給計(jì)算 帶來極大的便利。 2021-6-2446 【計(jì)算公式】 費(fèi)用分配率 各受益對(duì)象的產(chǎn)品或勞務(wù)總量 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 某受益對(duì)象的分配額 該受益對(duì)象耗用的產(chǎn)品或勞務(wù)費(fèi)用分配率 2021-6-2447 【思考】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間 本月發(fā)生消耗如下： 機(jī)修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。 供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時(shí)。 機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間500小時(shí)，行政部門125小時(shí)， 供電車間100小時(shí)，共計(jì)725小時(shí)。 供電車間提供

30、電量：基本車間12500度，行政部門3000度， 機(jī)修車間500度，共計(jì)16000度。 2021-6-2448 對(duì)于上述機(jī)修和供電車間，分別計(jì)算各自產(chǎn)品的單價(jià)： 生輔機(jī)修車間 材料2000 生輔供電車間 材料4000 薪酬5000薪酬3000 電500度機(jī)修100小時(shí) 725小時(shí)勞務(wù)16000度電 7000/（725-100）=11.27000/（16000-500）=0.45 2021-6-2449 根據(jù)單價(jià)確定各受益單位承擔(dān)費(fèi)用的情況： 機(jī)修車間 供電車間 借：制造費(fèi)用 5600 管理費(fèi)用 1400 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 7000 借：制造費(fèi)用 5625 管理費(fèi)用 1375(

31、倒擠) 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本供電車間 7000 將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的成本直接分配給輔助將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的成本直接分配給輔助 生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品。生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品。 特點(diǎn)：不考慮輔助車間內(nèi)部相互提供勞務(wù)，特點(diǎn)：不考慮輔助車間內(nèi)部相互提供勞務(wù)， 直接對(duì)外部分配。只分配一次直接對(duì)外部分配。只分配一次( (對(duì)外對(duì)外); );只求一次只求一次 分配率分配率; ;只做一個(gè)分錄。只做一個(gè)分錄。 適用于：輔助車間內(nèi)部相互提供勞務(wù)數(shù)量適用于：輔助車間內(nèi)部相互提供勞務(wù)數(shù)量 不多，不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配，對(duì)輔助生產(chǎn)成不多，不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配，對(duì)輔助生產(chǎn)成 本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的

32、情況。本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況。 2021-6-2450 甲公司設(shè)有運(yùn)輸和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。運(yùn)輸車間甲公司設(shè)有運(yùn)輸和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。運(yùn)輸車間 的成本按運(yùn)輸公里比例分配，修理車間的成本按修理的成本按運(yùn)輸公里比例分配，修理車間的成本按修理 工時(shí)比例分配。該公司工時(shí)比例分配。該公司20072007年年2 2月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本 資料如下：資料如下： （1 1）運(yùn)輸車間本月共發(fā)生成本）運(yùn)輸車間本月共發(fā)生成本22 50022 500元，提供運(yùn)輸元，提供運(yùn)輸 勞務(wù)勞務(wù)5 0005 000公里；修理車間本月共發(fā)生成本公里；修理車間本月共發(fā)生成本240 000240 000 元

33、，提供修理勞務(wù)元，提供修理勞務(wù)640640工時(shí)。工時(shí)。 （2 2）運(yùn)輸車間耗用修理車間勞務(wù)）運(yùn)輸車間耗用修理車間勞務(wù)4040工時(shí)，修理車間工時(shí)，修理車間 耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)500500公里。公里。 （3 3）基本生產(chǎn)車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)）基本生產(chǎn)車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)2 5502 550公里，公里， 耗用修理車間勞務(wù)耗用修理車間勞務(wù)320320工時(shí)；工時(shí)； 行政管理部門耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)行政管理部門耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)1 9501 950公里，耗用修公里，耗用修 理車間勞務(wù)理車間勞務(wù)280280工時(shí)。工時(shí)。 要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本。（要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本。（

34、20082008） （1 1）甲公司的輔助生產(chǎn)成本分配計(jì)算正確）甲公司的輔助生產(chǎn)成本分配計(jì)算正確 的有（的有（ ）。）。 A.A.運(yùn)輸部門分配給基本生產(chǎn)車間的金額為運(yùn)輸部門分配給基本生產(chǎn)車間的金額為 1275012750元元 B.B.運(yùn)輸部門分配給行政管理部門的金額為運(yùn)輸部門分配給行政管理部門的金額為 57505750元元 C.C.修理車間分配給基本生產(chǎn)車間的金額為修理車間分配給基本生產(chǎn)車間的金額為 128000128000元元 D.D.修理車間分配給行政管理部門的金額為修理車間分配給行政管理部門的金額為 112000112000元元 （2 2）甲公司輔助生產(chǎn)成本分配的會(huì)計(jì)分錄正確的是（）甲公

35、司輔助生產(chǎn)成本分配的會(huì)計(jì)分錄正確的是（ ）。）。 A. A. 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用 130750 130750 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 131755 131755 貸：生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸運(yùn)輸 22500 22500 修理修理 240005 240005 B. B. 借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸運(yùn)輸 42500 42500 修理修理 240000 240000 貸：制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用 140750 140750 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 141750 141750 C. C. 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用 140750 140750 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1

36、21750 121750 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸運(yùn)輸 12500 12500 修理修理 40000 40000 貸：生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸運(yùn)輸 35000 35000 修理修理 280000 280000 D. D. 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用 140750 140750 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 121750 121750 貸：生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸運(yùn)輸 22500 22500 修理修理 240000 240000 【答案】 （1）ACD 2021-6-2456 【概念概念】交互分配法，是指先在各輔助生產(chǎn)車交互分配法，是指先在各

37、輔助生產(chǎn)車 間之間進(jìn)行分配，再對(duì)除輔助車間以外的受益間之間進(jìn)行分配，再對(duì)除輔助車間以外的受益 對(duì)象進(jìn)行分配。對(duì)象進(jìn)行分配。 【分析分析】該方法下，通過先對(duì)內(nèi)再對(duì)該方法下，通過先對(duì)內(nèi)再對(duì) 外分配，實(shí)現(xiàn)輔助車間的分配工作。由外分配，實(shí)現(xiàn)輔助車間的分配工作。由 于進(jìn)行兩次分配，所以計(jì)算量較直接分于進(jìn)行兩次分配，所以計(jì)算量較直接分 配法大，但結(jié)果也較之準(zhǔn)確。配法大，但結(jié)果也較之準(zhǔn)確。 2021-6-2457 【思考思考】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間 本月發(fā)生消耗如下：本月發(fā)生消耗如下： 機(jī)修車間：耗用材料機(jī)修車間：耗用材料20002000元，職工

38、薪酬元，職工薪酬50005000元，用電元，用電500500度。度。 供電車間：耗用材料供電車間：耗用材料40004000元，職工薪酬元，職工薪酬30003000元，修理元，修理100100小時(shí)。小時(shí)。 機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間500500小時(shí)，行政部門小時(shí)，行政部門125125小時(shí)，小時(shí)， 供電車間供電車間100100小時(shí)，共計(jì)小時(shí)，共計(jì)725725小時(shí)。小時(shí)。 供電車間提供電量：基本車間供電車間提供電量：基本車間1250012500度，行政部門度，行政部門30003000度，度， 機(jī)修車間機(jī)修車間500500度，共計(jì)度，共計(jì)1600016000度。度。 2021

39、-6-2458 1.對(duì)于上述機(jī)修和供電車間，分別計(jì)算各自產(chǎn)品的 單價(jià)用于對(duì)內(nèi)分配： 生輔機(jī)修車間 材料2000 生輔供電車間 材料4000 薪酬5000薪酬3000 電500度機(jī)修100小時(shí) 725小時(shí)勞務(wù)16000度電 7000/725=9.667000/16000=0.4375 2021-6-2459 機(jī)修車間供電車間1009.66=966元 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間 966 機(jī)修車間 218.75 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 966 供電車間 218.75 供電車間機(jī)修車間5000.4375=218.75元 對(duì)內(nèi)分配業(yè)務(wù)分錄： 2021-6-2460 2.將兩輔助車間費(fèi)用進(jìn)

40、行調(diào)整，再重新計(jì)算單價(jià)對(duì) 外分配： 生輔機(jī)修車間 材料2000 生輔供電車間 材料4000 薪酬5000薪酬3000 電218.75元機(jī)修966元 725小時(shí)勞務(wù)16000度電 機(jī)修車間：（7218.75-966）/（725-100）=10.0044 100小時(shí)500度 供電車間：（7966-218.75）/（16000-500）=0.5 2021-6-2461 根據(jù)單價(jià)確定各受益單位承擔(dān)費(fèi)用的情況： 機(jī)修車間 供電車間 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用 5002.25002.2 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1250.551250.55 貸：生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間機(jī)修車間 625

41、2.756252.75 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用 62506250 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1497.251497.25 貸：生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間機(jī)修車間 7747.257747.25 甲公司有供電、燃?xì)鈨蓚€(gè)輔助生產(chǎn)車間，公司采用甲公司有供電、燃?xì)鈨蓚€(gè)輔助生產(chǎn)車間，公司采用 交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。本月供電車間供電交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。本月供電車間供電 2020萬度，成本費(fèi)用為萬度，成本費(fèi)用為1010萬元，其中燃?xì)廛囬g耗用萬元，其中燃?xì)廛囬g耗用1 1 萬度電；燃?xì)廛囬g供氣萬度電；燃?xì)廛囬g供氣1010萬噸，成本費(fèi)用為萬噸，成本費(fèi)用為2020萬萬 元，其中供電

42、車間耗用元，其中供電車間耗用0.50.5萬噸燃?xì)狻Ｏ铝杏?jì)算中，萬噸燃?xì)?。下列?jì)算中， 正確的有（正確的有（ ）。（）。（20122012年）年） A A供電車間分配給燃?xì)廛囬g的成本費(fèi)用為供電車間分配給燃?xì)廛囬g的成本費(fèi)用為0.50.5萬萬 元元 B B燃?xì)廛囬g分配給供電車間的成本費(fèi)用為燃?xì)廛囬g分配給供電車間的成本費(fèi)用為1 1萬元萬元 C C供電車間對(duì)外分配的成本費(fèi)用為供電車間對(duì)外分配的成本費(fèi)用為9.59.5萬元萬元 D D燃?xì)廛囬g對(duì)外分配的成本費(fèi)用為燃?xì)廛囬g對(duì)外分配的成本費(fèi)用為19.519.5萬元萬元 【答案答案】ABD ABD 【解析解析】 供電車間分配給燃?xì)廛囬g的成本供電車間分配給燃?xì)廛囬g的

43、成本=10/20=10/201=0.51=0.5萬萬 元，元，A A正確正確 燃?xì)廛囬g分配給供電車間的成本燃?xì)廛囬g分配給供電車間的成本=20/10=20/100.5=10.5=1萬萬 元，元，B B正確正確 供電車間對(duì)外分配的成本供電車間對(duì)外分配的成本=10-0.5+1=10.5=10-0.5+1=10.5萬元，萬元， C C不正確不正確 燃?xì)廛囬g對(duì)外分配的成本燃?xì)廛囬g對(duì)外分配的成本=201+0.5=19.5=201+0.5=19.5萬元，萬元， D D正確正確 2021-6-2464 【概念】計(jì)劃成本分配法，是指輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn) 的產(chǎn)品或勞務(wù), 按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配輔助 生產(chǎn)費(fèi)用的方法

44、。 【分析】輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的產(chǎn)品或勞務(wù), 一律按 產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配，輔助生 產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，包括輔助生產(chǎn)交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 在內(nèi)，與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，可以 追加分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作 ，也可以 記入“管理費(fèi)用”賬戶。 2021-6-2465 【思考思考】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間 本月發(fā)生消耗如下：本月發(fā)生消耗如下： 機(jī)修車間：耗用材料機(jī)修車間：耗用材料20002000元，職工薪酬元，職工薪酬50005000元，用電元，用電500500度。度。

45、供電車間：耗用材料供電車間：耗用材料40004000元，職工薪酬元，職工薪酬30003000元，修理元，修理100100小時(shí)。小時(shí)。 機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間500500小時(shí)，行政部門小時(shí)，行政部門125125小時(shí)，小時(shí)， 供電車間供電車間100100小時(shí)，共計(jì)小時(shí)，共計(jì)725725小時(shí)。小時(shí)。 供電車間提供電量：基本車間供電車間提供電量：基本車間1250012500度，行政部門度，行政部門30003000度，度， 機(jī)修車間機(jī)修車間500500度，共計(jì)度，共計(jì)1600016000度。度。 2021-6-2466 1.按各車間給出的計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行費(fèi)用分配：按各車間給出的

46、計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行費(fèi)用分配： 機(jī)修車間計(jì)劃單價(jià)：機(jī)修車間計(jì)劃單價(jià)：11元元/小時(shí)小時(shí) 供電車間計(jì)劃單價(jià)：供電車間計(jì)劃單價(jià)：0.5元元/度度 生輔機(jī)修車間 材料2000 薪酬5000 電500度 725小時(shí)勞務(wù) 借：借： 生生輔輔供電車間供電車間 11001100 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 55005500 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 13751375 貸：生貸：生輔輔機(jī)修車間機(jī)修車間 79757975 2021-6-2467 1.按各車間給出的計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行費(fèi)用分配：按各車間給出的計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行費(fèi)用分配： 機(jī)修車間計(jì)劃單價(jià)：機(jī)修車間計(jì)劃單價(jià)：11元元/小時(shí)小時(shí) 供電車間計(jì)劃單價(jià)：供電車間計(jì)劃單價(jià)：0.5元元/度度 生輔供

47、電車間 材料4000 薪酬3000 機(jī)修100小時(shí) 16000度電 借：借： 生生輔輔機(jī)修車間機(jī)修車間 250250 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 62506250 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 15001500 貸：生貸：生輔輔供電車間供電車間 80008000 2021-6-2468 2.處理兩車間借方實(shí)際和貸方計(jì)劃之間的差額： 生輔機(jī)修車間 實(shí)際7250元 節(jié)余725元 計(jì)劃7975元 借：管理費(fèi)用 725 貸：生輔機(jī)修車間 725 機(jī)修車間借方：7000+250=7250元 機(jī)修車間貸方：7975元 差額：-725元 2021-6-2469 2.處理兩車間借方實(shí)際和貸方計(jì)劃之間的差額： 生輔機(jī)修車間 實(shí)際81

48、00元 超支100元 計(jì)劃8000元 借：管理費(fèi)用 100 貸：生輔供電車間 100 供電車間借方：7000+1100=8100元 供電車間貸方：8000元 差額：100元 2021-6-2470 【方法小結(jié)】當(dāng)我們面對(duì)兩個(gè)輔助車間的分配問題時(shí)，往往 由于車間之間的相互制約而無法進(jìn)行。我們可以根據(jù)兩車間 的計(jì)劃單價(jià)先行分配，在月末將該車間借方費(fèi)用歸集工作結(jié) 束后，再將借貸兩方的差額進(jìn)行一次性處理，這就是計(jì)劃 成本分配法。 它的優(yōu)點(diǎn)在于計(jì)算便 捷、有效率，且便于 明確責(zé)任關(guān)系 它的缺點(diǎn)表現(xiàn) 在計(jì)劃單價(jià)的 采集及對(duì)較大 差額的不謹(jǐn)慎 處理 企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生 產(chǎn)車間實(shí)際

49、發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的 費(fèi)用之間的差額，應(yīng)計(jì)入的科目是（ ）。（2012 年） A.生產(chǎn)成本 B.制造費(fèi)用 C.管理費(fèi)用 D.銷售費(fèi)用 【答案答案】C C 【解析解析】在計(jì)劃成本法下，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生在計(jì)劃成本法下，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生 的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差 額，記入額，記入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”科目?？颇?。 2021-6-2473 順序分配法順序分配法 內(nèi)容：各輔助生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用內(nèi)容：各輔助生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用 分配是按照受益多少的順序依次排分配是按照受益多少的順序依次排 列，受益少的排在前，先將費(fèi)用分列，受益少的排在前，先將費(fèi)用分 配出去，收益多的排在后面，后將配出去，收益多的排在后面，后將 費(fèi)用分配出去。費(fèi)用分配出去。 適用范圍：在各輔助生產(chǎn)車間或部適用范圍：在各輔助生產(chǎn)車間或部 門之間相互受益程度有明顯順序的門之間相互受益程度有明顯順序的 情況下采用。情況下采用。 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，其特點(diǎn)是受益少 的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間 不負(fù)擔(dān)