電子產(chǎn)業(yè)園廠房施工組織設計(可編輯)

1、電子產(chǎn)業(yè)園廠房施工組織設計目 錄第一章 施工現(xiàn)場職能設置及各部門組織協(xié)調(diào)2第二章 主要項目的施工措施及方法7第三章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施51第四章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施64第五章 確保文明施工的措施76第六章 環(huán)境保護管理體系與措施78第七章 工程進度計劃與工期保證措施85第八章 資源配備計劃89第九章 特殊季節(jié)施工方案92第十章 施工總平面布置96第十一章 應用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料的 具體內(nèi)容及措施99第十二章 內(nèi)容完整性和編制水平102附表一 擬投入本標段的主要施工設備表附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)

2、絡圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表第一章 施工現(xiàn)場職能設置及各部門組織協(xié)調(diào)第一節(jié)工程概況：xx建設集團有限公司承建的虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)電子產(chǎn)業(yè)園c2#廠房，位于虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，本工程為框架三層，建筑高度為14.15米，建筑面積為12021.03m2 。第二節(jié)項目組織機構(gòu)本工程的施工管理將委派優(yōu)秀管理人員組成項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在公司工程科的領(lǐng)導下，按照項目法組織施工，建立相應的質(zhì)量保證體系來運作，出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。本工程在項目管理上采用總承包的方式，從公司抽調(diào)精兵強將和有優(yōu)秀業(yè)績的專業(yè)施工隊伍進行本工程的施工。本項目建立以項目經(jīng)理（建造師）負責制，

3、以項目總工程師主抓各職能人員的組織機構(gòu)體系，五部負責具體事務的處理，下設五大員。五部分別是生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料供應部、設備管理部、后勤經(jīng)營部，五大員分別是施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預算員。根據(jù)管理體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量、安全監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量、安全控制責任，各崗位各行其職。第三節(jié)公司對項目部的管理1、公司對項目實行總部直接控制，項目經(jīng)理受公司法人委托作為項目的法人代表委托人，履行業(yè)主和公司簽訂的施工合同。2、公司對員工實行崗位聘用制，項目經(jīng)理（建造師）由公司經(jīng)理直接聘用，并簽訂目標責任制，以該責任制對項目經(jīng)理進行考核。3、公司對項目實行方針目標管理，針對公

4、司對業(yè)主的承諾制定總體方針目標，如質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、項目制造成本等。項目經(jīng)理（建造師）按公司的方針目標進行決策具體組織生產(chǎn)活動，履行項目職責。4、體現(xiàn)我公司的總承包能力，精心組織，精心管理，精心施工，優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程。5、按文明工地標準對施工現(xiàn)場布置進行策劃，確?，F(xiàn)場文明。第四節(jié)項目部主要成員的責任與權(quán)限1、 項目經(jīng)理（建造師） 1 對履行甲、乙雙方施工合同負有全部責任， 負責項目部全面管理工作。 2 對施工過程中出現(xiàn)的問題負全面責任，對項目施工的全過程、全方位進行經(jīng)營和管理。 3 履行公司內(nèi)部承包合同，搞好質(zhì)量、安全管理。 4 遵守國家的法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制

5、度。 5 加強內(nèi)部經(jīng)濟核算，努力提高項目管理水平。 6 對項目部質(zhì)量體系運行進行全面管理，積極推行全面質(zhì)量管理。2、 項目技術(shù)負責人 1 全面負責項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、試驗工作。 2 主持項目施工組織設計的編制工作。 3 審定設計圖紙，管理設計變更及技術(shù)文件。 4 編制施工進度總計劃、月計劃、旬計劃。 5 負責工程施工技術(shù)交底，處理施工中的技術(shù)疑難問題。 6 積極推廣應用新技術(shù)、新材料，組織項目部人員的技術(shù)學習和培訓。 7 抓好工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單的糾正和預防措施的管理，積極推行全面質(zhì)量管理。 8 負責質(zhì)量體系文件和與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料的管理，并組織項目部內(nèi)部質(zhì)量體系審核，處理不合格項。3

6、、 施工員 1 認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程和評定標準，學習執(zhí)行施工組織設計和技術(shù)交底要求。 2 協(xié)助項目經(jīng)理（建造師）開展項目部全面管理工作，對施工中出現(xiàn)的問題負主要責任。 3 負責項目部生產(chǎn)進度，施工安排調(diào)度，材料、設備、機械、安全、現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理工作。 4 貫徹執(zhí)行程序文件，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負直接責任。 5 處理各相關(guān)單位與周邊環(huán)境的關(guān)系，負責項目部成員各項制度管理。 6 協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的關(guān)系及安排其生活。 7 做好施工管理工作:1 、熟悉圖紙， 清楚的了解設計要求、細節(jié)和質(zhì)量要求；參加施工預算的編制、圖紙會審和施工組織設計編制工作；全面考慮，統(tǒng)籌安排工地的進度計劃。2 、做好

7、施工過程中技術(shù)和質(zhì)量的管理工作，組織質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行“ 三檢制”，將每天的施工情況分工序、分層分項、分部進行質(zhì)量把關(guān)，并做好記錄；積極推行全面質(zhì)量管理，開展qc小組活動，解決質(zhì)量通病。3 、按照技術(shù)交底內(nèi)容、施工規(guī)范、施工組織設計及上級主管部門的質(zhì)量文件，在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，科學的組織施工。4、質(zhì)檢員 1 、對工程施工質(zhì)量負責，有把關(guān)監(jiān)督的責任。 2 、參加班組施工質(zhì)量的自檢，互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)， 深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 3 、按標準和規(guī)范辦理質(zhì)量實測工作，對不按規(guī)范、規(guī)程施工的有責令返修、停工、處罰的權(quán)力。 4 、認真學習業(yè)務知識，努力提高專業(yè)水平，堅持科學態(tài)度

8、。實施好糾正和預防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動。 5 、在行政上受負責人的領(lǐng)導，業(yè)務上受公司生產(chǎn)質(zhì)量部的領(lǐng)導。 6 、建立工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單臺帳，實施好糾正和預防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動。 7 、建立完善施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄（包括巡檢記錄、月檢記錄、分項評定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過程控制記錄、技術(shù)交底記錄）。5、材料員 1 、遵守國家法律政策，認真學習程序文件和業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，為工程及時提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價符合要求的材料。對現(xiàn)場所需的各種材料供應負有保證生產(chǎn)正常進行的責任。 2 、了解市場行情，根據(jù)提供的材料計劃制定采購計劃，按合格方承包方目錄選

9、擇廠家，對材料的價格嚴格把關(guān)。 3 、材料進廠按材料檢驗標準對進廠材料進行取樣檢查，檢驗合格后辦理手續(xù)，由會計按時結(jié)清帳目，建立各種臺帳。 4 、負責現(xiàn)場的全部材料、工具機械進場的管理，做到不用機械及時報停， 拆卸下的料具堆放整齊做好保管保護工作。 5 、負責現(xiàn)場的限額領(lǐng)料工作，按施工平面圖堆放各種材料和構(gòu)配件。 6 、現(xiàn)場領(lǐng)料管理帳目要清晰準確，月盤點材料的進、耗、存準確、清楚。 7 、及時準確反映工程材料供應和耗用數(shù)量，材料的報耗與進度同步。 8 、對倉庫要管理好、收發(fā)好，做到少存快周轉(zhuǎn)。 9 、做到施工現(xiàn)場各種原材料、構(gòu)件按程序文件規(guī)定堆放整齊。6、安全員 1 、完成公司及項目分配的各種

10、工作任務，學習執(zhí)行程序文件，完成分擔指標。 2 、貫徹執(zhí)行安全條例和勞動保護法規(guī)。 3 、對工程的安全生產(chǎn)負直接責任，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。 4 、對現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全因素有權(quán)作出處理。 5 、組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底。 6 、以施工現(xiàn)場為辦公地點，經(jīng)常巡回檢查，認真消除事故隱患。 7 、發(fā)生工傷事故立即上報，保護現(xiàn)場，按“ 三不放過”的原則，參加調(diào)查處理，并做好處置記錄。7、 預算員 1 、認真學習和執(zhí)行建筑工程有關(guān)規(guī)定文件，取費標準，定額和地方上的各種補充規(guī)定。 2 、收集和掌握市場信息，參與市場競爭，當好領(lǐng)導的參謀。 3 、參與圖紙會審，準備編制施工預算，提供詳細的材料分析

11、，按施工圖預算和工程進度，提供詳細采購計劃。 4 、上報項目部生產(chǎn)計劃和月完成產(chǎn)值。 5 、遇到缺項定額或與實際定額不相符，要及時向有關(guān)部門反映。 6 、根據(jù)進度催要進度款和有關(guān)技術(shù)資料，按時編制竣工決算，并及時送報有關(guān)部門審核，完成工程決算工作。 7 、做好各項經(jīng)濟指標完成情況的收集和整理工作，及時上報各項定期統(tǒng)計報表。 8 、圍繞公司方針積極開展工作，為公司核算提供正確數(shù)據(jù)。第五節(jié)項目部主要成員的力量配備1、建造師：具有國家貳級建造師資質(zhì)，曾任多項大中型工程的項目負責人有較強的協(xié)調(diào)工作能力。2、項目總工程師：參加主持過多項大中型工程的技術(shù)管理工作，有較高的專業(yè)技術(shù)水平。3、安全負責人：參加主持過多項大中型工程的安全管理工作，有較高的安全管理專業(yè)技術(shù)水平。4、財務負責人：參加主持過多項大中型工程的財務管理工作，有較強的責任心。5、施工員：持有上崗證，曾任多個優(yōu)良工程的施工員。6、質(zhì)檢員：持有上崗證，曾任多個優(yōu)良工程的質(zhì)量負責人。5、安全員：持有上崗證，曾任多個工程的安全負責人。6、其他人員：具有中專學歷初級技