水泥有限公司強化企業(yè)宣傳工作總結

1、水泥有限公司強化企業(yè)宣傳工作總結近年來，面對水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩和激烈的市場競爭，為提高企業(yè)的核心競爭力，江西*南方萬年青水泥有限公司黨委將宣傳工作作為增強企業(yè)軟實力的重要載體，圍繞“唱響主旋律，打好主動仗，凝聚精氣神，傳遞正能量”這一主題，對外宣傳工作以中國建材報、江西國資等主流媒體為平臺，取得了“既見深度又見力度”和“墻內(nèi)墻外皆開花”的效果，不僅較好地展示了“萬年青”改革發(fā)展的喜人成就，還為推動萬年青建設“百億公司、百年企業(yè)”傳遞了強大的正能量。把宣傳工作作為文化強企的重要任務來抓。*公司黨政班子高度重視企業(yè)宣傳工作，深刻認識企業(yè)宣傳工作的功能與作用，始終堅持把握正確輿論導向，緊緊圍繞中心

2、、服務大局、傳遞正能量，不斷加強宣傳工作的領導，明確新聞宣傳工作的思路、重點和措施，認真做好對外宣傳報道工作。公司主要領導對企業(yè)宣傳工作認真研究，親自部署，提出明確的工作要求；每年年初公司黨委根據(jù)江西省建材集團公司、江西萬年青水泥股份有限公司對宣傳工作的部署和要求，把宣傳工作列為重要議題來討論和研究，確定貫徹實施意見；公司黨委每年安排召開一次宣傳工作會議，認真總結上一年度宣傳工作的成績與不足，研究確定和布置當年的宣傳任務。出臺了宣傳報道員赴基層采訪報道享受出差補助的政策，調(diào)動了宣傳報道員深入基層、深入一線采訪報道的積極性。建立健全考核機制。*公司圍繞“唱響主旋律，打好主動仗，凝聚精氣神，傳遞正

3、能量唱”這一主題，宣傳報道工作做到早計劃、早布置、早考核。按照萬年青公司下達給*公司的年度宣傳任務以及公司制定的年度宣傳目標分解到各公司（廠），將目標任務進行細化，并確定責任人，將宣傳工作的考核指標一項一項的具體落實到基層各黨支部和行政部負責人，宣傳報道工作列入每季度的效能檢查項目，宣傳報道目標管理責任制與相關部門負責人每月的績效考核同步進行，做到一級抓一級，層層抓落實，確保目標明確，責任明確。各公司（廠）按照目標分解任務按時完成宣傳任務，由黨群工作部進行日常跟蹤督促，形成了目標分解與責任體系，實現(xiàn)了目標分解到位、責任到位，為嚴格考核與獎懲打好了基礎。根據(jù)各時期報道重點按月合理分配通訊報道任務。每月對各基地的宣傳工作情況進行統(tǒng)計匯總，提出考核意見，并提交*公司月度績效考核會議進行通報和考核。如未完成當月宣傳任務，每少一篇對相關責任人罰款50元，由各公司（廠）財務部執(zhí)行。同時，開展了優(yōu)秀通訊報道先進單位和個人的評選，每年在宣傳工作會上表彰公司宣傳工作先進單位、優(yōu)秀通訊報道員、通訊報道積極分子，為宣傳工作統(tǒng)一思想、凝聚力量、營造氛圍、激發(fā)干勁、推動發(fā)展鼓勁、打氣。在2015年的宣傳工作會議上，公司黨委表彰了2個2014年度宣傳工作先進單位、4位2014年度優(yōu)秀宣傳報道員和14位宣傳報道積極分子，力促通訊員多寫稿，寫好稿。制定獎勵機制。為了有效調(diào)動宣傳報道員寫稿、投稿的積極性，*公司