食品公司房屋建筑工程 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)

1、監(jiān)理工程名 稱地 址漯河旺旺食品有限公司原有廠房南面 工程類別房屋建筑工程造價(jià)（萬(wàn)元）1050工程等級(jí)合格建設(shè)單位漯河旺旺食品有限公司設(shè)計(jì)單位漯河市勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院施工單位山東鋁業(yè)公司第二工程公司開(kāi)工日期2009.6竣工日期2010.6 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)姓 名專 業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)證書編號(hào)曹瑩華房屋建筑張建華水電安裝總監(jiān)理工程師齊興華總監(jiān)代表趙剛強(qiáng) 監(jiān) 理 工 作 內(nèi) 容 及 獎(jiǎng) 罰 情 況監(jiān)理工作內(nèi)容：在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我項(xiàng)目監(jiān)理部土建、水電等各專業(yè)人員配備齊全，設(shè)置了質(zhì)量控制部、進(jìn)度控制部、投資控制部，編制了總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員以及各部門崗位責(zé)任制，制定了隱蔽工程驗(yàn)收程序，

2、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量控制程序，工程量計(jì)量程序，工程款支付程序等監(jiān)理程序，力求使監(jiān)理工作做得更加扎實(shí)到位。1、質(zhì)量控制：堅(jiān)持以質(zhì)量控制為整個(gè)監(jiān)理工作的核心，以控制為主，重點(diǎn)做如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、原材料質(zhì)量控制等工作，關(guān)鍵部位、工序充分分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，重點(diǎn)控制并旁站監(jiān)理，跟蹤檢查。2、進(jìn)度控制：根據(jù)合同工期編制總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，審查承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間，工程進(jìn)度達(dá)到預(yù)期的目的。3、投資控制：根據(jù)合同，實(shí)行對(duì)總投資進(jìn)行劃分，分塊控制，分析突破預(yù)期的可能因素，工程進(jìn)度款實(shí)行報(bào)審制度，總監(jiān)簽發(fā)付款憑證，把好決算關(guān)。4、合同管理：建立合同管理檔案，參與業(yè)主簽定合同的談判，定期檢查、督促有關(guān)方面落實(shí)合同內(nèi)容，將合同執(zhí)行情況上報(bào)業(yè)主。5、組織協(xié)調(diào)：每周召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)，在科學(xué)、公正的立場(chǎng)上協(xié)調(diào)解決各有關(guān)方面、各專業(yè)工種之間的矛盾，解決施工中存在的問(wèn)題，督促各方面相互配合，確保工程順利進(jìn)展。獎(jiǎng)罰情況：無(wú)獎(jiǎng)罰。竣 工 驗(yàn) 收 結(jié) 論年 月 日（公章）建 設(shè) 單 位 意 見(jiàn)年