商業(yè)銀行大有倉支行客戶投訴管理辦法

1、市商業(yè)銀行大有倉支行客戶投訴管理辦法 為規(guī)范客戶投訴受理、處置工作，防范和化解因客戶投訴可能引發(fā)的聲譽(yù)、法律風(fēng)險(xiǎn)，更好地維護(hù)我行良好形象和客戶關(guān)系，特制定本管理辦法。 一、管理范圍 本辦法所指的客戶投訴，是指總部電話銀行中心96588和我支行受理的各類客戶來信、來電、來訪事件。 二、指導(dǎo)思想 全面落實(shí)“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，把及時(shí)、妥善處置客戶投訴作為改進(jìn)服務(wù)工作的重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 三、工作原則 按照“首問負(fù)責(zé)、歸口辦理、及時(shí)就地”的原則，妥善解決客戶投訴、化解矛盾糾紛。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）營業(yè)部是受理客戶投訴的責(zé)任主體，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，承擔(dān)接待

2、客戶來訪、受理來信來電、限時(shí)處置辦結(jié)等工作任務(wù)。 （二）支行負(fù)責(zé)人是處理客戶投訴的第一責(zé)任人，要安排具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉政策規(guī)定，善于做客戶工作的人員，負(fù)責(zé)日常受理處置客戶投訴工作。 五、工作職責(zé) 1負(fù)責(zé)受理本支行辦公室、總部對口部門交辦的客戶投訴事項(xiàng)。 2負(fù)責(zé)處置客戶直接來訪、來信、來電投訴。 3負(fù)責(zé)建立客戶投訴登記簿，及時(shí)登記相關(guān)投訴信息。 六、處理流程 （一）受理。接到客戶投訴后，對有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行登記。 （二）處置。涉及事實(shí)清楚，能夠化解處理的投訴事項(xiàng)，應(yīng)盡快核實(shí)投訴內(nèi)容，查明事實(shí)真相，限時(shí)向客戶答復(fù)。 （三）報(bào)告。涉及重大、復(fù)雜投訴事項(xiàng)，無法處理的，要立即向支行長報(bào)告。 （四）答復(fù)。

3、支行受理的投訴由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)向客戶答復(fù)，答復(fù)情況要及時(shí)登記整理，留檔備案。 （五）反饋。支行要定期將客戶投訴處理情況進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)，上報(bào)總部綜合服務(wù)管理部。 七、工作要求 （一）受理客戶投訴要做到：熱情接待、規(guī)范用語、服務(wù)至上，杜絕“冷、頂、推、拖”。不得將客戶推到上級(jí)行投訴。 （二）涉及復(fù)雜投訴事項(xiàng)，受理部門應(yīng)盡快派人赴現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)，處理。不能及時(shí)處理的，應(yīng)向客戶做好解釋工作，爭取客戶諒解，并責(zé)成有關(guān)部門盡快研究，在7個(gè)工作日內(nèi)拿出處理意見或辦理結(jié)果。 （三）上級(jí)行、監(jiān)管部門及政府部門交辦的投訴事項(xiàng)，由本支行營業(yè)部門負(fù)責(zé)在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)送處理結(jié)果。 （四）對可能被新聞媒體曝光的投訴事項(xiàng)，受理部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告行長，協(xié)調(diào)做好新聞媒體的宣傳解釋工作，防止事態(tài)擴(kuò)大，避免負(fù)面報(bào)道。八、問責(zé)處罰 因投訴處理不及時(shí)，造成客戶越級(jí)投訴，或被上級(jí)行、政府、監(jiān)管部門、新聞媒體通報(bào)、報(bào)道的，支行將視情況對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 九、其它本辦法由市商業(yè)銀行凱德支行負(fù)責(zé)修訂、解釋。待添加的隱藏文字內(nèi)容2支行客戶投訴渠道我支行的客戶投訴渠道：1、在營業(yè)廳上公示商行總部投訴電話：40588 支行投訴電話2992、設(shè)置了意見