![案例分析 海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/18/110c4f88-630b-44ed-a918-7aa326450202/110c4f88-630b-44ed-a918-7aa3264502021.gif)
![案例分析 海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/18/110c4f88-630b-44ed-a918-7aa326450202/110c4f88-630b-44ed-a918-7aa3264502022.gif)
![案例分析 海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/18/110c4f88-630b-44ed-a918-7aa326450202/110c4f88-630b-44ed-a918-7aa3264502023.gif)
![案例分析 海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/18/110c4f88-630b-44ed-a918-7aa326450202/110c4f88-630b-44ed-a918-7aa3264502024.gif)
![案例分析 海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)_第5頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/18/110c4f88-630b-44ed-a918-7aa326450202/110c4f88-630b-44ed-a918-7aa3264502025.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、摘要當(dāng)人類(lèi)社會(huì)跨入21世紀(jì)之際、以全球經(jīng)濟(jì)一體化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化為待征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代隨之到來(lái)。作為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心工具,互聯(lián)網(wǎng)的交互性可以說(shuō)是信息時(shí)代最具魅力的營(yíng)銷(xiāo)工具。網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)和消費(fèi)者連在一起,給企業(yè)提供了一種全新的銷(xiāo)售渠道。這種新渠道不僅簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中的多種渠道的構(gòu)成,而且集銷(xiāo)售,售前、售后服務(wù),商品與顧客資料查詢于一體,因此具有很誘人的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)越來(lái)越多的人享受著網(wǎng)購(gòu)的樂(lè)趣、越來(lái)越多的企業(yè)嘗試到網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的甜頭之時(shí),傳統(tǒng)的白色家電巨頭海爾營(yíng)銷(xiāo)模式,也向這片浩瀚的藍(lán)海揚(yáng)起了風(fēng)帆。目錄1 海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)22海爾的三種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)42.1郵件營(yíng)銷(xiāo)42.2搜索引擎52.3網(wǎng)絡(luò)廣告63小結(jié)84參考文獻(xiàn)91
2、 海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)海爾在堅(jiān)持傳統(tǒng)銷(xiāo)售方法并取得了巨大的成功基礎(chǔ)上,為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)和發(fā)展,積極采用了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方法,也取得了巨大的成功。海爾從1994年就開(kāi)始了:“三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移”,首先是管理方向的轉(zhuǎn)移(從直線只能性組織結(jié)構(gòu)向業(yè)務(wù)流程再造的市場(chǎng)鏈轉(zhuǎn)移)其次是市場(chǎng)方向的轉(zhuǎn)移(從國(guó)內(nèi)向國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)移)再次就是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移(從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移)。這三個(gè)轉(zhuǎn)移也使海爾在進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。 首先,海爾推出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),在集團(tuán)內(nèi)部建立了內(nèi)部網(wǎng),erp的后臺(tái)支持體系,以內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),內(nèi)部信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),以因特網(wǎng)為窗口,打建起真正的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)售平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)是為經(jīng)銷(xiāo)商,供應(yīng)商和
3、消費(fèi)者提供了一個(gè)簡(jiǎn)單,操作性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),而且進(jìn)行了循序漸進(jìn)式的培訓(xùn),同時(shí)在平臺(tái)設(shè)計(jì)的時(shí)候就考慮到如何為應(yīng)用者提供方便和幫助。下面是海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)圖示1-1 海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式2 海爾的三種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)2.1郵件營(yíng)銷(xiāo)9月初,海爾集團(tuán)再次發(fā)布郵件通知,要將庫(kù)存的產(chǎn)品先行消化。 取消庫(kù)存被海爾集團(tuán)內(nèi)部看作是取消商流推進(jìn)本部(簡(jiǎn)稱(chēng)“商流部”)的信號(hào),標(biāo)志著海爾的營(yíng)銷(xiāo)變革全面啟動(dòng)。消滅庫(kù)存是第一步,接下來(lái)會(huì)取消工貿(mào)公司,進(jìn)而取消商流部。海爾集團(tuán)此前曾經(jīng)把取消集團(tuán)商流部的時(shí)間定在今年9、10月間。 “這部分屬于流程再造最根本的部分。根不動(dòng),流程再造無(wú)法最終完成。”海爾集團(tuán)一位高管曾表示,“營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)不動(dòng),千日
4、再造流程任務(wù)只能說(shuō)完成了一半?!?為了進(jìn)一步理順管理,適應(yīng)國(guó)際化,海爾集團(tuán)去年4月開(kāi)始千日流程再造。在采購(gòu)、制造、銷(xiāo)售三大環(huán)節(jié)中,采購(gòu)和制造部分已經(jīng)先行一步。但是作為銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的商流部分,42個(gè)工貿(mào)公司都還保持原狀。 近來(lái),海爾集團(tuán)以郵件形式發(fā)出通知:要求旗下各集團(tuán)首先消化庫(kù)存,有庫(kù)存的不允許再生產(chǎn),形成新的庫(kù)存;沒(méi)有庫(kù)存的,可以進(jìn)行生產(chǎn),但不允許入庫(kù),要直接發(fā)給終端國(guó)美、蘇寧等賣(mài)場(chǎng)。 這些中間庫(kù)屬于工貿(mào)公司,工貿(mào)公司相當(dāng)于各產(chǎn)品事業(yè)部的客戶,工貿(mào)公司向各產(chǎn)品事業(yè)部下訂單,產(chǎn)品由工貿(mào)公司入庫(kù),然后發(fā)往國(guó)美、蘇寧等家電零售賣(mài)場(chǎng)。而商流部是海爾集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)主管部門(mén),負(fù)責(zé)海爾各地工貿(mào)公司的管理。 200
5、0年初,海爾集團(tuán)公司統(tǒng)一了各產(chǎn)品的銷(xiāo)售與客戶服務(wù)渠道,成立了商流推進(jìn)本部,全面負(fù)責(zé)海爾集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)銷(xiāo)售。 商流推進(jìn)本部下屬8個(gè)地區(qū)事業(yè)部,事業(yè)部下屬42個(gè)工貿(mào)公司,工貿(mào)公司下屬區(qū)域,區(qū)域業(yè)務(wù)代表分別負(fù)責(zé)各個(gè)商場(chǎng)。全國(guó)約有1萬(wàn)個(gè)商場(chǎng)。分銷(xiāo)中心庫(kù)為青島倉(cāng)庫(kù),工貿(mào)公司下屬共有72個(gè)倉(cāng)庫(kù)。 取消庫(kù)存的通知下達(dá)后,訂單還由工貿(mào)公司下到各產(chǎn)品事業(yè)部,但產(chǎn)品不再入庫(kù),將直接發(fā)往國(guó)美蘇寧等零售終端。 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)變革對(duì)于海爾集團(tuán)而言是個(gè)大的舉措,正在有步驟推進(jìn)。第一步解決庫(kù)存的問(wèn)題,“機(jī)構(gòu)人員都先不動(dòng),這是下一步的事情?!鄙鲜龊柛吖鼙硎?。 2.2搜索引擎sem是search engine marketing
6、的縮寫(xiě),中文意思是搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)。sem是一種新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)形式。sem所做的就是全面而有效的利用搜索引擎來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和推廣。sem追求最高的性價(jià)比,以最小的投入,獲得最大的來(lái)自搜索引擎的訪問(wèn)量,并產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。中國(guó)網(wǎng)民在2008年達(dá)到2.53億,超過(guò)美國(guó)成為世界上網(wǎng)民數(shù)量最多的國(guó)家,互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,正受到越來(lái)越多品牌的重視。比如,在“開(kāi)心”游戲的電影貼片廣告中、通用“新樂(lè)聘”上市時(shí)的路牌廣告上,都植入了“百度一下”的提示,引導(dǎo)消費(fèi)者到網(wǎng)上了解更多產(chǎn)品信息。作為中文搜索引擎的領(lǐng)跑者,百度不斷推出創(chuàng)新的廣告模式,讓品牌廣告與消費(fèi)者更便捷地相遇。在奧運(yùn)火矩傳遞期間,家電龍頭企業(yè)海爾,充分利于百度的
7、創(chuàng)新廣告模式,打了一套組合拳,取得了良好的傳播效果。2-1 海爾&百度2.3網(wǎng)絡(luò)廣告全世界普遍應(yīng)用和進(jìn)行溝通的工具就是互聯(lián)網(wǎng),其成為了解企業(yè)外部信息,宣傳企業(yè)形象,接納來(lái)自于世界各個(gè)角落的用戶的一條重要途徑,因此,建立自己的網(wǎng)站逐漸成為企業(yè)的最佳選擇。1996年,海爾經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究和精心規(guī)劃,針對(duì)國(guó)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用日趨成熟的現(xiàn)實(shí),于1996年l0月,建立了海爾網(wǎng)站。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已經(jīng)設(shè)有海爾新聞報(bào)道、網(wǎng)上商城、服務(wù)中心、關(guān)于海爾、人才中心、產(chǎn)品世界、國(guó)際化的海爾、網(wǎng)站地圖、合作伙伴等相關(guān)欄目,成為國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者了解海爾的企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息、海爾文化及其他相關(guān)信息,進(jìn)行產(chǎn)品訂購(gòu)、貿(mào)易洽談,向
8、海爾反饋信息的一個(gè)窗口。在1999年,海爾網(wǎng)站被中國(guó)競(jìng)賽網(wǎng)評(píng)為最佳商業(yè)類(lèi)網(wǎng)站之一。海爾網(wǎng)站通過(guò)在線設(shè)計(jì)、在線定制等欄目,讓消費(fèi)者在海爾的網(wǎng)站里可以買(mǎi)到在商店里看不到的產(chǎn)品,傳達(dá)在商場(chǎng)里無(wú)法傳達(dá)的信息。它不僅具有一般企業(yè)網(wǎng)站的對(duì)外宣傳及接受外界信息的作用,更重要的是它還提供了以滿足個(gè)性化需求為特點(diǎn)的電子商務(wù)的功能。消費(fèi)者可以自己親自設(shè)計(jì)產(chǎn)品的信息,海爾也可以了解到更多的消費(fèi)者的需求,從而研制出更多的個(gè)性化產(chǎn)品。(2)個(gè)性化的銷(xiāo)售是海爾的一大特色,海爾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的在網(wǎng)上針對(duì)一些特別的顧客,根據(jù)他們的愛(ài)好和要求來(lái)設(shè)計(jì)出他們滿意的產(chǎn)品,者一特色使顧客大為歡迎,和顧客充分起到互動(dòng)的效應(yīng),使顧客的選擇余地變
9、大,讓顧客滿意,也擴(kuò)大海爾的影響力。(3)海爾的廣告也從傳統(tǒng)擴(kuò)大到網(wǎng)絡(luò)上來(lái),利用網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì),使海爾走出中國(guó),在國(guó)際上也樹(shù)立起非常好的品牌形象,大大提高了海爾的國(guó)際影響力。(4)與sap公司搭建的bbp平臺(tái)和吸收了網(wǎng)絡(luò)商店的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)這個(gè)平臺(tái)能降低成本,為銷(xiāo)售提供便利條件。2-2 海爾網(wǎng)絡(luò)廣告3小結(jié)這次畢業(yè)設(shè)計(jì),首先通過(guò)研究海爾的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方法,對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的思路,策略和方法有了初步了解,其次,通過(guò)對(duì)海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法的調(diào)查,詳細(xì)了解了海爾的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策略方法,并對(duì)運(yùn)用的不同營(yíng)銷(xiāo)方法和書(shū)本上介紹的營(yíng)銷(xiāo)方法做對(duì)比,找出其中的異同,分析海爾的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì),大大增加了我們對(duì)所學(xué)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法深入了解。通過(guò)對(duì)海爾營(yíng)銷(xiāo)手段的研究,我得出了結(jié)論,海爾的成功正是堅(jiān)持了取長(zhǎng)補(bǔ)短的戰(zhàn)略方針:在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用了各種現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法,并把不同的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法相結(jié)合,利用各種方法的優(yōu)勢(shì)來(lái)做到互補(bǔ),取得了如此巨大的成功。在研究過(guò)程中遇到了許多難以理解的問(wèn)題,但最終在老師和同學(xué)的幫助下一一解決了。在解決了各種難題的同時(shí),我也學(xué)到了許多知識(shí)和技巧,相信這些知識(shí)和技巧將在我的以后工作和學(xué)習(xí)中發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年個(gè)人店面商鋪?zhàn)赓U合同常用版(2篇)
- 2025年五年級(jí)教師年度考核思想工作總結(jié)樣本(三篇)
- 2025年個(gè)人承包工地合同(2篇)
- 2025年乙方房屋租賃合同(三篇)
- 農(nóng)藥運(yùn)輸安全責(zé)任協(xié)議
- 教育科研大樓轉(zhuǎn)讓居間合同
- 咖啡廳裝修工人合同范本
- 住宅精裝修保修合同范本
- 住宅小區(qū)石材裝修協(xié)議
- 展會(huì)物流支持外包合同
- 金礦管理制度
- 橋梁樁基礎(chǔ)施工概述及施工控制要點(diǎn)
- 云南省普通初中學(xué)生成長(zhǎng)記錄模板-好ok
- SB/T 10415-2007雞粉調(diào)味料
- JB/T 20036-2016提取濃縮罐
- 考古繪圖基礎(chǔ)
- GB/T 3452.4-2020液壓氣動(dòng)用O形橡膠密封圈第4部分:抗擠壓環(huán)(擋環(huán))
- GB/T 32574-2016抽水蓄能電站檢修導(dǎo)則
- 《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論(第三版)》第十三章社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)論
- 變更索賠案例分析
- 2022年4月自學(xué)考試06093《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》歷年真題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論