工程造價(jià)管理 講義[務(wù)實(shí)應(yīng)用]

1、碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 1 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 監(jiān)理工程師：工程建設(shè)投資控制 造價(jià)工程師：工程造價(jià)的確定與控制 2 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 工程造價(jià)管理是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理相結(jié)合的 一門交叉的邊緣學(xué)科 研究對(duì)象 ：工程項(xiàng)目 研究手段 ：工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理 最終目標(biāo) ：追求效益 3 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 工程建設(shè)投資控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社 建設(shè)工程造價(jià)管理清華 * 工

2、程造價(jià)管理高等教育出版社袁建新 工程造價(jià)與管理中國(guó)建材工業(yè)出版社季雪 建筑工程造價(jià)管理：廖天平重慶大學(xué) 鄒慶梁中國(guó)建筑工 業(yè)出版社 工程造價(jià)管理： * 清華 工程造價(jià)管理：*北大 4 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 概 述 5 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 1.1.11.1.1工程造價(jià)的含義工程造價(jià)的含義 6 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全 部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，這是從業(yè)主的角 度來(lái)定義的；（廣義） 即工

3、程價(jià)格，是為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì) 或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞 務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形 成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總 價(jià)格，是從承包商的角度來(lái)定義的。 （狹義） 兩種含義 7 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 工 程 建 設(shè) 項(xiàng) 目 總 投 資 設(shè)備工器具投資 建筑安裝工程投資 固 定 資 產(chǎn) 總 投 資 工程建設(shè)其他投資 預(yù)備費(fèi) 建設(shè)期貸款利息 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅（差別稅率） 流動(dòng)資產(chǎn)投資鋪底流動(dòng)資金 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 工具器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi) 土地使用費(fèi) 與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用 與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān) 的其他費(fèi)用 基本

4、預(yù)備費(fèi) 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)（調(diào)整預(yù)備費(fèi)） 鋪底流動(dòng)資金為流動(dòng)資金的30% 8 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 1.大額性 2.個(gè)別性、差異性 3.動(dòng)態(tài)性（建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、影響因素多） 4.層次性（三個(gè)或五個(gè)層次：總造價(jià)、單 項(xiàng)、單位、分部、分項(xiàng)） 5.兼容性（兩種含義、造價(jià)構(gòu)成因素的廣 泛性和復(fù)雜性） 9 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 1.單件性計(jì)價(jià) 2.多次性計(jì)價(jià) 3.按工程構(gòu)成的分部組合計(jì)價(jià) 個(gè)別性和差別性決定每項(xiàng)工程必須單獨(dú)計(jì)價(jià) 建設(shè)程序分階段進(jìn)行決定每項(xiàng)工程必須多次計(jì)價(jià) 建設(shè)項(xiàng)目的組成決定每項(xiàng)

5、工程必須分部組合計(jì)價(jià) 10 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 圖1多次性計(jì)價(jià)與基本建設(shè)程序?qū)?yīng)示意圖 11 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 建設(shè)工程投資費(fèi)用管理； 工程價(jià)格管理。 前者屬投資管理范疇，后者屬價(jià)格管理 范疇。 兩種管理 12 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 工程造價(jià)管理產(chǎn)生于1618世紀(jì)的英國(guó)， 當(dāng)時(shí)那些對(duì)已完工程量進(jìn)行測(cè)量、計(jì)算 工料和估價(jià)的專人被稱為工料測(cè)量師。 13 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精

6、準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 2從被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工發(fā)展到能動(dòng) 地影響設(shè)計(jì)和施工。 3從依附于施工者或建筑師發(fā)展成一個(gè) 獨(dú)立的專業(yè)。 1從事后算帳發(fā)展到事先算帳。（已完 開工前設(shè)計(jì)決策） 14 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 國(guó)際造價(jià)工程師聯(lián)合會(huì) InternationalCostEngineeringCouncil (ICEC),是一個(gè)旨在推動(dòng)國(guó)際造價(jià)工程 活動(dòng)和發(fā)展的協(xié)調(diào)組織，為各國(guó)造價(jià)工 作協(xié)會(huì)的利益而促進(jìn)相互間的合作，其 會(huì)員組織通過(guò)代表來(lái)管理ICEC的活動(dòng)。 目前，ICEC共有四個(gè)區(qū)域性的分會(huì)， 第一、二、三、四區(qū)域分別為南北美洲、

7、 歐洲和近東、非洲、亞太地區(qū)。 15 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 英國(guó) 全生命周期造價(jià)管理 美國(guó) 全面造價(jià)管理（全過(guò)程、全部要素、 全風(fēng)險(xiǎn)、全團(tuán)隊(duì)） 16 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 工程造價(jià)管理的目標(biāo)是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，利用科學(xué)管理方法 和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造 價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。 工程造價(jià)管理的任務(wù)是加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài) 管理，強(qiáng)化工程造價(jià)的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方的 經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)范價(jià)格行為，促進(jìn)微

8、觀效益和宏觀效 益的統(tǒng)一。 17 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定和有效地 控制工程造價(jià)。 18 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 各階段對(duì)造價(jià)的控制 1.項(xiàng)目決策階段，根據(jù)擬建項(xiàng)目的功能要求和 使用要求作出項(xiàng)目投資定義，逐步將投資估 算的誤差率控制在允許范圍內(nèi)。 2.初步設(shè)計(jì)階段，運(yùn)用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、 價(jià)值工程、限額設(shè)計(jì)等方法以投資估算為目 標(biāo)，控制初步設(shè)計(jì)，如果設(shè)計(jì)概算超出投資 估算，則對(duì)初步設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和修改 3.施工圖設(shè)計(jì)階段，以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算

9、為控制 目標(biāo)，應(yīng)用限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等方法，以 設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行，如預(yù) 算超概算，則對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整 和修改。 19 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 4.施工準(zhǔn)備階段，以工程設(shè)計(jì)文件為依據(jù)， 編制招標(biāo)工程的標(biāo)底，選擇合適的合同 計(jì)價(jià)方式，確定承包合同價(jià)。 5.施工階段則以預(yù)算、合同價(jià)為控制依據(jù)， 通過(guò)工程計(jì)量、控制工程變更等方法， 嚴(yán)格控制實(shí)際工程費(fèi)用的支出。 6.竣工驗(yàn)收階段，編制竣工決算，算出實(shí) 際花費(fèi)的全部費(fèi)用，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累 資料，不斷提高工程造價(jià)管理的水平。 20 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴

10、的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 有效地控制工程造價(jià)（即投資控 制）應(yīng)體現(xiàn)以下三原則： 1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程投資 控制 2.主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果 3.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項(xiàng)目投資的 有效手段。 21 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 1政府行政管理系統(tǒng)（制定法規(guī)、制度、定 額等） 2企事業(yè)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)（各階段投資控制） 3行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng) 22 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 造價(jià)工程師應(yīng)是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、 管理和法律，并具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職 業(yè)道德的復(fù)

11、合型人才。 注冊(cè)考試內(nèi)容： 1）工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)（投資經(jīng)濟(jì) 理論、經(jīng)濟(jì)法與合同管理、項(xiàng)目管理等） 2）工程造價(jià)的確定與控制 3）工程技術(shù)與工程計(jì)量 4）案例分析 23 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 工程造價(jià)的兩種含義、計(jì)價(jià)特征 工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容、目標(biāo)和任務(wù) 各階段對(duì)造價(jià)的控制要點(diǎn)、有效控制造價(jià)的原 則 24 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 2.1 2.1 工程建設(shè)投資的構(gòu)成工程建設(shè)投資的構(gòu)成 25 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益

12、 由設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置 費(fèi)組成。 設(shè)備購(gòu)置費(fèi)=設(shè)備原價(jià)+設(shè)備運(yùn)雜費(fèi) 26 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 1國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)指設(shè)備制造廠的交 貨價(jià)，即出廠價(jià)。 2單臺(tái)國(guó)產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)=（材料 費(fèi)+輔助材料費(fèi)+加工費(fèi)）（1+專用工具 費(fèi)率）（1+廢品損失率）+外購(gòu)配套件費(fèi) （1+包裝費(fèi)率）外購(gòu)配套件費(fèi) （1+利潤(rùn)率）+增值稅+非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計(jì)費(fèi)+ 外購(gòu)配套件費(fèi) 27 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 3.進(jìn)口設(shè)備原價(jià) 進(jìn)口設(shè)備交貨方式：內(nèi)陸交貨類、目的 地交貨類、裝運(yùn)港交貨類 我國(guó)

13、采用最多的是裝運(yùn)港交貨類，貨價(jià) 采用裝運(yùn)港船上交貨價(jià)（FOB）即離岸 價(jià)格。 到岸價(jià)格（CIF）則包括運(yùn)輸、保險(xiǎn)費(fèi) 在內(nèi)。 進(jìn)口設(shè)備的原價(jià)則是指進(jìn)口設(shè)備的抵岸 價(jià)，即抵達(dá)買方邊境港口或邊境車站且 交完關(guān)稅后的價(jià)格。 28 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 關(guān)稅完稅價(jià)格、到岸價(jià)（CIF） 進(jìn)口設(shè)備原價(jià)=貨價(jià)+國(guó)際運(yùn)費(fèi)+運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi) （抵岸價(jià)）（FOB 、 離岸價(jià)） +銀行財(cái)務(wù)費(fèi)+外貿(mào)手續(xù)費(fèi)+關(guān)稅+增值稅 29 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 其中： 國(guó)際運(yùn)費(fèi)=FOB運(yùn)費(fèi)率 運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)=（FOB+國(guó)

14、際運(yùn)費(fèi)）保險(xiǎn)費(fèi)率/ （1保險(xiǎn)費(fèi)率） 銀行財(cái)務(wù)費(fèi)=FOB費(fèi)率 外貿(mào)手續(xù)費(fèi)=（FOB+國(guó)際運(yùn)費(fèi)+運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)） 1.5%即1.5%CIF 關(guān)稅=CIF進(jìn)口關(guān)稅稅率（CIF又稱關(guān)稅完稅 價(jià)格） 增值稅=組成計(jì)稅價(jià)格增值稅稅率（17%） 組成計(jì)稅價(jià)格=CIF+關(guān)稅+消費(fèi)稅（消費(fèi)稅僅 對(duì)轎車、摩托車等征用） 30 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 注意兩點(diǎn)： 1. 計(jì)費(fèi)基礎(chǔ) 銀行財(cái)務(wù)費(fèi)是FOB（貨價(jià)）， 外貿(mào)手續(xù)費(fèi)則為CIF（到岸價(jià)） 2. 到岸價(jià)的多種表現(xiàn)形式：運(yùn)輸、保險(xiǎn) 費(fèi)在內(nèi)價(jià)（CIF）；FOB+國(guó)際運(yùn)費(fèi)+運(yùn)輸 保險(xiǎn)費(fèi)；（FOB+國(guó)際運(yùn)費(fèi)）/（1-保

15、險(xiǎn) 費(fèi)率）；關(guān)稅完稅價(jià)格 31 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 進(jìn) 口 設(shè) 備 原 價(jià) = C I F （ 1 + 關(guān) 稅 稅 率 ） 117%+1.5%+FOB銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率 設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)=設(shè)備原價(jià)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)率 工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)=設(shè)備購(gòu)置費(fèi)定額 費(fèi)率 32 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 世界銀行工程造價(jià)的構(gòu)成 1978年，世界銀行、國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)對(duì) 項(xiàng)目的總建設(shè)成本(相當(dāng)于我國(guó)的工程造價(jià))作了 統(tǒng)一規(guī)定，其詳細(xì)內(nèi)容如下。 （一）項(xiàng)目直接建設(shè)成本。項(xiàng)目直接建設(shè)成本 包括以下內(nèi)容：

16、（1）土地征購(gòu)費(fèi)。 （2）場(chǎng)外設(shè)施費(fèi)用，如道路、碼頭、橋梁、機(jī) 場(chǎng)、輸電線路等設(shè)施費(fèi)用。 （3）場(chǎng)地費(fèi)用，指用于場(chǎng)地準(zhǔn)備、廠區(qū)道路、 鐵路、圍欄、場(chǎng)內(nèi)設(shè)施等的建設(shè)費(fèi)用。 （4）工藝設(shè)備費(fèi)，指主要設(shè)備、輔助設(shè)備及零 配件的購(gòu)置費(fèi)用，包括海運(yùn)包裝費(fèi)用、交貨港離 岸價(jià)，但不包括稅金。 33 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 （5）設(shè)備安裝費(fèi)，指設(shè)備供應(yīng)商的監(jiān)理費(fèi)用， 本國(guó)勞務(wù)及工資費(fèi)用，輔助材料、施工設(shè)備， 消耗品和工具等費(fèi)用，以及安裝承包商的管理 費(fèi)和利潤(rùn)等。 （6）管道系統(tǒng)費(fèi)用，指與系統(tǒng)的材料及勞務(wù) 相關(guān)的全部費(fèi)用。 （7）電氣設(shè)備費(fèi)，其內(nèi)容與第

17、4項(xiàng)相似。 （8） 電氣安裝費(fèi)，指設(shè)備供應(yīng)商的監(jiān)理費(fèi) 用，本國(guó)勞務(wù)與工資費(fèi)用，輔助材料、電纜、 管道和工具費(fèi)用，以及營(yíng)造承包商的管理費(fèi)和 利潤(rùn)。 （9）儀器儀表費(fèi)，指所有自動(dòng)儀表、控制板、 配線和輔助材料的費(fèi)用以及供應(yīng)商的監(jiān)理費(fèi)用、 外國(guó)或本國(guó)勞務(wù)及工資費(fèi)用、承包商的管理費(fèi) 和利潤(rùn)。 34 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 （10）機(jī)械的絕緣和油漆費(fèi)，指與機(jī)械及管道的絕緣 和油漆相關(guān)的全部費(fèi)用。 （11）工藝建筑費(fèi)，指原材料、勞務(wù)費(fèi)以及與基礎(chǔ)、 建筑結(jié)構(gòu)、屋頂、內(nèi)外裝修、公共設(shè)施有關(guān)的全部費(fèi) 用。 （12）服務(wù)性建筑費(fèi)用，其內(nèi)容與第11項(xiàng)相似

18、（13）工廠普通公共設(shè)施費(fèi)，包括材料和勞務(wù)費(fèi)以及 與供水、燃料供應(yīng)、通風(fēng)、蒸汽發(fā)生及分配、下水道、 污物處理等公共設(shè)施有關(guān)的費(fèi)用。 （14）車輛費(fèi)。指工藝操作必需的機(jī)動(dòng)設(shè)備零件費(fèi)用， 包括海運(yùn)包裝費(fèi)用以及交貨港的離岸價(jià)，但不包括稅 金。 （15）其他當(dāng)?shù)刭M(fèi)用。指那些不能歸類于以上任何一 個(gè)項(xiàng)目，不能計(jì)入項(xiàng)目的間接成本，但在建設(shè)期間又 是必不可少的當(dāng)?shù)刭M(fèi)用。如臨時(shí)設(shè)備、臨時(shí)公共設(shè)施 及場(chǎng)地的維持費(fèi)，營(yíng)地設(shè)施及其管理、建筑保險(xiǎn)和債 券、雜項(xiàng)開支等等費(fèi)用。 35 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 （二）項(xiàng)目間接建設(shè)成本。主要包括： （1）項(xiàng)目管理費(fèi)。

19、包括： 1）總部人員的薪金和福利費(fèi)，以及用于初步和 詳細(xì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、時(shí)間和成本控制，行政和 其他一般管理的費(fèi)用。 2）施工管理現(xiàn)場(chǎng)人員的薪金、福利費(fèi)和用于施 工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、質(zhì)量保證、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)、時(shí)間及成本 控制、行政及其他施工管理機(jī)構(gòu)的費(fèi)用。 3）零星雜項(xiàng)費(fèi)用，如返工、旅行、生活津貼、 業(yè)務(wù)支出等。 4）各種酬金。 （2）開工試車費(fèi)。指工廠投料試車必需的勞務(wù) 和材料費(fèi)用（項(xiàng)目直接成本包括項(xiàng)目完工后的試 車和空運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用）。 36 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 （3）業(yè)主的行政性費(fèi)用。指業(yè)主的項(xiàng)目管 理人員費(fèi)用及支出（其中某些費(fèi)用必須排除 在外

20、，并在“估算基礎(chǔ)”中詳細(xì)說(shuō)明）。 （4）生產(chǎn)前費(fèi)用。指前期研究、勘測(cè)、建 礦、采礦等費(fèi)用（其中一些費(fèi)用必須排除在 外，并在“估算基礎(chǔ)”中詳細(xì)說(shuō)明）。 （5）運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。指海運(yùn)、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸、 許可證及傭金、海洋保險(xiǎn)、綜合保險(xiǎn)等費(fèi)用。 （6）地方稅。指地方關(guān)稅、地方稅及對(duì)特 殊項(xiàng)目征收的稅金。 37 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 （三）應(yīng)急費(fèi)。應(yīng)急費(fèi)包括以下內(nèi)容： (1)未明確項(xiàng)目的準(zhǔn)備金。此項(xiàng)準(zhǔn)備金用于 在估算時(shí)不可能明確的潛在項(xiàng)目，包括那些 在做成本估算時(shí)因?yàn)槿狈ν暾?、?zhǔn)確和詳細(xì) 的資料而不能完全預(yù)見(jiàn)和不能注明的項(xiàng)目， 并且這些項(xiàng)目是必須完

21、成的，或它們的費(fèi)用 是必定要發(fā)生的。它是估算不可缺少的一個(gè) 組成部分。 (2)不可預(yù)見(jiàn)準(zhǔn)備金。此項(xiàng)準(zhǔn)備金(在未明確 項(xiàng)目準(zhǔn)備金之外)用于在估算達(dá)到了一定的完 整性并符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，由于物質(zhì)、 社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的變化，導(dǎo)致估算增加的情況。 不可預(yù)見(jiàn)準(zhǔn)備金只是一種儲(chǔ)備，可能不動(dòng)用。 38 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 (四)建設(shè)成本上升費(fèi)用 通常，估算中使用的構(gòu)成工資率、材料和設(shè) 備價(jià)格基礎(chǔ)的截止日期就是“估算日期”。 必須對(duì)該日期或已知成本基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整，以 補(bǔ)償直至工程結(jié)束時(shí)的未知價(jià)格增長(zhǎng)。 工程的各個(gè)主要組成部分的細(xì)目劃分決定以 后，便可確

22、定每一個(gè)主要組成部分的增長(zhǎng)率。 這個(gè)增長(zhǎng)率是一項(xiàng)判斷因素，它以已發(fā)表的 國(guó)內(nèi)和國(guó)際成本指數(shù)、公司記錄等為依據(jù)， 并與實(shí)際供應(yīng)商進(jìn)行核對(duì)，然后根據(jù)確定的 增長(zhǎng)率和從工程進(jìn)度表中獲得的每項(xiàng)活動(dòng)的 中點(diǎn)值，計(jì)算出每項(xiàng)主要組成部分的成本上 升值。 39 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 建筑安裝工程投資由建筑工程費(fèi)用和安裝工程 費(fèi)用組成。 建筑工程費(fèi)包括各種建筑工程、電力、管道、 電信工程等費(fèi)用。 安裝工程費(fèi)包括安裝費(fèi)、單個(gè)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn) 費(fèi)、系統(tǒng)設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)工作的調(diào) 試費(fèi)等。 40 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精

23、準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 建 筑 安 裝 工 程 投 資 直接費(fèi) 間接費(fèi) 直接工程費(fèi) 措施費(fèi) 人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械使用費(fèi) 企業(yè)管理費(fèi) 規(guī)費(fèi) 利潤(rùn) 稅金（營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加） 41 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 2.1.3 工程建設(shè)其他投資的構(gòu)成 一、土地使用費(fèi) 1.土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi) 2.土地使用權(quán)出讓金 二、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用 三、與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用 42 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 2.2.1 項(xiàng)目資本金 是指投資項(xiàng)目總投資中必須包含的、 由

24、出資方實(shí)繳的一定比例的資金，可以 采取現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等形式。 籌集資金的方式有：國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資、 自籌投資、發(fā)行股票和利用外資直接投 資等。 43 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 股票籌資的優(yōu)點(diǎn)：是一種有彈性的融資方式，股息 或紅利不必按期支付，公司融資風(fēng)險(xiǎn)低；股票無(wú)到 期日，屬永久性投資；可降低公司負(fù)債比率，提高 公司財(cái)務(wù)信用。 缺點(diǎn)：資金成本高，股息和紅利都必須在稅后利潤(rùn) 中支付；增發(fā)普通股須給新股東投票權(quán)和控制權(quán)， 降低原有股東的控制權(quán)。 44 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 是

25、指項(xiàng)目承擔(dān)的能夠以貨幣計(jì)量的，需要 以資產(chǎn)或者勞務(wù)償還的債務(wù)包括：銀行貸款、發(fā) 行債券、設(shè)備租賃和借入國(guó)外資金等。 債券籌資的優(yōu)點(diǎn)：支出固定（固定利息）；企業(yè) 控制權(quán)不變；少納所得稅，（利息算進(jìn)成本）； 由于財(cái)務(wù)杠桿作用，可提高股東投資報(bào)酬率（自 有資金利潤(rùn)率）。 缺點(diǎn)：固定利息支出會(huì)使企業(yè)承受一定的風(fēng)險(xiǎn)； 會(huì)提高企業(yè)負(fù)債比率，降低財(cái)務(wù)信譽(yù)；在一定程 度上約束了企業(yè)從外部籌資的擴(kuò)展能力。 設(shè)備租賃可分為融資租賃、經(jīng)營(yíng)租賃、服務(wù)出租。 45 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 資金成本是資金使用者向資金所 有者和中介人支付的占用費(fèi)和籌集費(fèi)用。 資金

26、成本通常以相對(duì)數(shù)表示。 企業(yè)籌集使用資金所負(fù)擔(dān)的費(fèi)用同籌集 資金凈額的比率，叫做“資金成本率” （通常也叫資金成本）。資金成本率和 籌集資金總額、資金籌集費(fèi)用和資金占 用費(fèi)之間的關(guān)系式為： 46 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 K=D/（PF）或K=D/P（1f） 其中：K資金成本（率） P籌集資金總額 D占用費(fèi)(使用費(fèi)) F籌資費(fèi) f籌資費(fèi)費(fèi)率 f=F/P 47 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 各種資金來(lái)源的資金成本計(jì)算公式如下： 1優(yōu)先股成本KP=DP/P0（1f） =i/（1f） （p

27、refer） 2普通股成本KC=D1/P0（1f）+g =i/（1f） +g （common） 3債券成本KB=I（1T）/B0 (1f) =i（1T）/（1 f） （bond） 溢價(jià)發(fā)行 KB=I+（B0B1）1/n（1T）/（B1F） 4.銀行借款 Kg=I（1T）/（GF）=I（1T）/（1f） 5.租賃成本KL=E（1T）/P 平均資金成本（加權(quán)平均）K=WiKi 48 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 BOTBOT項(xiàng)目融資項(xiàng)目融資 BOT（Build-Operate-Transfer）項(xiàng)目融 資是指私營(yíng)機(jī)構(gòu)參與國(guó)家公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，

28、并與政府機(jī)構(gòu)形成一種“伙伴”關(guān)系，在互 利互惠的基礎(chǔ)上分配該項(xiàng)目的資源、風(fēng)險(xiǎn)和 利益的融資方式。 BOT項(xiàng)目融資的特點(diǎn) 私人投資者組成項(xiàng)目公司，從項(xiàng)目所在 國(guó)政府獲取“特許權(quán)協(xié)議”作為項(xiàng)目開發(fā)和 安排融資的基礎(chǔ)。 BOT的演化方式還有BOOBOO（建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-擁 有），BOOTBOOT（建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-擁有-轉(zhuǎn)讓），BLTBLT （建設(shè)-租賃-轉(zhuǎn)讓），BTOBTO（建造-轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營(yíng)） 等。 49 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流 通過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。 50 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品

29、牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 2.3.1 現(xiàn)金流量圖 現(xiàn)金流量是指擬建項(xiàng)目在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算 期內(nèi)各個(gè)時(shí)點(diǎn)上實(shí)際所發(fā)生的現(xiàn)金流入、 現(xiàn)金流出以及流入與流出的差額（即凈 現(xiàn)金流量）。 現(xiàn)金流量圖是描述現(xiàn)金流量作為時(shí)間函 數(shù)的圖形。包括三大要素：大小、流向、 時(shí)間點(diǎn)。 51 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 除0、n外，每點(diǎn)既表示本計(jì)息期的終 點(diǎn)，又代表下一個(gè)計(jì)息期的起點(diǎn)。 現(xiàn)金流量圖 52 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 2.3.2 資金等值 計(jì)算 1.現(xiàn)值P（present value）

30、 2. 終值F（final value） 3.等額年金A（annuity） 4.利率（折現(xiàn)率）i（interest） 5.計(jì)息次數(shù)n 6.等值 7.等值計(jì)算 53 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 P F A 0 54 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 資金等值計(jì)算可分為一次支付和等額支付兩類。 1）一次支付終值公式 F=P(1+i) n (1+i) n為終值系數(shù)，簡(jiǎn)寫為（F/P，i，n） 2）一次支付現(xiàn)值公式 P=F(1+i) - n (1+i) - n為現(xiàn)值系數(shù)，簡(jiǎn)寫為（P/F，i，n） 3

31、）等額年金終值公式 F=A(1+i) n -1/i (1+i) n -1/i為年金終值系數(shù)，簡(jiǎn)寫為（F/A，i， n） 4）等額存儲(chǔ)償債基金公式 A=Fi/(1+i) n -1 i/(1+i) n -1為償債基金系數(shù)，簡(jiǎn)寫為（A/F， i，n） 5）等額資金回收公式 A=Pi(1+i) n /(1+i) n -1 i(1+i) n /(1+i) n -1為資金回收系數(shù)，簡(jiǎn)寫為（A/P，i，n） 6）等額年金現(xiàn)值公式 P=A(1+i) n -1/i(1+i) n (1+i) n -1/i(1+i) n 為年金現(xiàn)值系數(shù)，簡(jiǎn)寫為 （P/A，i，n） 55 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品

32、牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 前面六個(gè)公式合并記憶： F=A*(1+i)n-1/i= P1+in 56 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 1.貸款利息計(jì)算有單利和復(fù)利兩種。 單利法：利息L=Pin，本利和 F=P（1+in） 復(fù)利法：本利和F=P（1+i） n，利息 L=P（1+i) n 1 2區(qū)分名義利率r和實(shí)際利率i i=(1+r/m )m1 m為每年計(jì)息 次數(shù) 57 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 例：某人預(yù)計(jì)5年后需要一筆5萬(wàn)元資金，市場(chǎng)上正在 發(fā)售期限為5年的電力建設(shè)債券，

33、年利率10%，一年計(jì) 息2次，則他現(xiàn)在應(yīng)該購(gòu)買多少元建設(shè)債券，才能保 證5年后獲得5萬(wàn)元的資金。 （P/F，5%，10）=0.614，（P/F，10%，5）=0.621， （P/F，11%，5）=0.593 解：實(shí)際利率i=（1+10%/2）21=10.25% P=F（P/F，10.25%,5)=5 (1+10.25%) - 5 =3.07萬(wàn)元 也可用線性插值法求得 (P/F,10.25%,5)=0.621 （0.621 0.593) (10.25 10)/(11 10)=0.614 P=5 0.614=3.07萬(wàn)元 58 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，

34、狙擊碳戰(zhàn)收益 3建設(shè)期貸款利息 對(duì)一次貸出一次還清的，本利和F=P（1+i） n 當(dāng)貸款是分年均衡發(fā)放，且本息在還款期均 衡償還時(shí)，則應(yīng)分階段計(jì)算。 因在建設(shè)期無(wú)效益，qj=（Pj-1+1/2Aj）i 每年應(yīng)計(jì)利息為上一年貸款余額加上本年貸 款的一半，再乘以利率。 4還款期利息 1）上年末貸款余額大于本年還款能力 Qj=（Pj-11/2Bj） Bj為還款期第j年還款額 2）上年末貸款余額小于本年還款能力 Qj=1/2Pj-1i 59 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 例：某新建項(xiàng)目，建設(shè)期為3年，共向銀行 貸款1300萬(wàn)元，第一年300萬(wàn)，第二

35、年600 萬(wàn)，第三年400萬(wàn)，年利率12%，投產(chǎn)后還 款能力為500萬(wàn)。用復(fù)利法計(jì)算建設(shè)期利息 和各年償還的本利和。 解：1.建設(shè)期利息計(jì)算 q1=1/2A1i=1/230012%=18萬(wàn)元 q2=（P1+1/2A2）i=（300+18+1/2600） 12%=74.16萬(wàn)元 q3=（P2+1/2A3）I =（300+18+600+74.16+1/2400）12% =143.06萬(wàn)元 60 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 建設(shè)期貸款利息總和為q1+q2+q3=235.22萬(wàn)元， 本息和為1535.22萬(wàn)元 2還款期利息 Q1=（P01/2B1

36、）i=（1300+235.221/2500） 12%=154.23萬(wàn)元 Q2=（P11/2B2）i=（1535.22500+154.23 1/2500）12%=112.73萬(wàn)元 Q 3 = （ P 2 1 / 2 B 3 ） i = （ 1 5 3 5 . 2 2 1000+154.23+112.731/2500）12%=66.26萬(wàn)元 Q4=1/2P3i=（1535.221500+154.23+112.73+66.26） /212%=22.11萬(wàn)元 各年還款為：第一至三年每年為500萬(wàn)元，第四年為 368.44+22.11=390.55萬(wàn)元 本利和為：3500+390.55=1890.55萬(wàn)

37、元 61 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 工程造價(jià)的構(gòu)成 資金等值計(jì)算 貸款利息的計(jì)算 62 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 3.1 3.1 工程建設(shè)可行性研究報(bào)告工程建設(shè)可行性研究報(bào)告 3.1.1 可行性研究的概念 可行性研究是對(duì)工程項(xiàng)目作出是否投資的決策 之前，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)分析方法 和技術(shù)手段。 63 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 1依據(jù) 1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針、 任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策 2）項(xiàng)目建議書

38、和委托單位的要求 3）有關(guān)基礎(chǔ)資料 4）有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等指標(biāo) 5）有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本參數(shù)和指標(biāo) 64 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 2要求 1）確保真實(shí)性和科學(xué)性 2）編制單位必須具備承擔(dān)可行性研究的條件 3）內(nèi)容和深度及計(jì)算指標(biāo)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求 4）必須簽證與審批 65 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 可行性研究報(bào)告的內(nèi)容可概括為三大部分：市 場(chǎng)研究;技術(shù)研究；效益研究 市場(chǎng)研究、技術(shù)研究和效益研究共同構(gòu)成項(xiàng) 目可行性研究的三大支柱。 66 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳

39、戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 3.2.1 投資估算的內(nèi)容 兩個(gè)角度：投資計(jì)劃和投資規(guī)模；經(jīng)濟(jì)評(píng) 價(jià) 可行性研究階段分投資機(jī)會(huì)研究、初步可 行性研究、詳細(xì)可行性研究三階段，各階 段投資估算誤差應(yīng)分別控制在30%、 20%、10%以內(nèi)。 67 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 1生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)估算法 x=y（C2/C1）nCf 選n的原則：靠增大設(shè)備或裝置的尺寸擴(kuò)大 生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，n=0.60.7，靠增加設(shè)備數(shù)量時(shí)， n=0.80.9。C2/C150 2分項(xiàng)比例估算法 先估出設(shè)備投資 K1=QiPi（1+Li） K2=K

40、1Lb K3=K1Lw K=（K1+K2+K3）（1+S%） 68 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 4資金周轉(zhuǎn)率法 資金周轉(zhuǎn)率=年銷售總額/總投資 5單位面積綜合指標(biāo)估算法 單項(xiàng)工程投資額=建筑面積單位面積造價(jià) 價(jià)格浮動(dòng)指數(shù)結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)部分的價(jià)差 6單元指標(biāo)估算法 7流動(dòng)資產(chǎn)投資估算 1）擴(kuò)大指標(biāo)估算法，按流動(dòng)資金占某種基數(shù)的 比率來(lái)估算。 2）分項(xiàng)詳細(xì)估算法 流動(dòng)資金=流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債 流動(dòng)資產(chǎn)=現(xiàn)金+應(yīng)收及預(yù)付帳款+存貨 流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)付帳款+預(yù)收帳款 69 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收

41、益 1審查編制依據(jù)的可信性 2審查編制內(nèi)容與規(guī)定、規(guī)劃要求的一致性 3審查費(fèi)用項(xiàng)目、數(shù)額的符實(shí)性 70 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 3.33.3 項(xiàng)目決策與工程造價(jià)項(xiàng)目決策與工程造價(jià) 3.3.1 項(xiàng)目決策與工程造價(jià)的關(guān)系項(xiàng)目決策與工程造價(jià)的關(guān)系 1.項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前 提 2.項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)(決 策階段影響造價(jià)的程度可達(dá)80%90%) 3.項(xiàng)目決策的工程造價(jià)的高低也影響著項(xiàng)目 決策 4.項(xiàng)目決策的深度影響工程造價(jià)的控制效果 71 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙

42、擊碳戰(zhàn)收益 3.3.2 3.3.2 決策階段影響工程造價(jià)的因素決策階段影響工程造價(jià)的因素 1.項(xiàng)目合理規(guī)模的確定 2. 建設(shè)水平和技術(shù)裝備的確定 3. 建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn)（廠址）的選擇 4. 生產(chǎn)工藝和平面布置方案的確定 5. 設(shè)備的選用 72 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 項(xiàng)目規(guī)模合理化的制約因素 1）市場(chǎng)因素(供需平衡) 2）技術(shù)因素 先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及裝備是規(guī) 模效益賴以存在的基礎(chǔ)，管理技術(shù)水 平是實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的保證。 3）環(huán)境因素（政策因素、運(yùn)輸及通訊條 件等） 73 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能

43、率，狙擊碳戰(zhàn)收益 建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目可行性 研究中，對(duì)擬建項(xiàng)目方案計(jì)算期內(nèi)各種有關(guān)技 術(shù)經(jīng)濟(jì)因素和項(xiàng)目投入與產(chǎn)出的有關(guān)財(cái)務(wù)、經(jīng) 濟(jì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)，對(duì)項(xiàng)目的 財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益進(jìn)行計(jì)算、評(píng)價(jià)，分析 比較各項(xiàng)目方案的優(yōu)劣，從而確定和推薦最佳 項(xiàng)目方案。 74 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 3.4.1 工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的層次 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì) 評(píng)價(jià)兩個(gè)層次。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是從企業(yè)的角度來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的 可行性，是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià) 格體系,分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù) 效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表，計(jì)算 評(píng)價(jià)指標(biāo)，

44、從投資主體（全部投資者和 直接投資者）的角度考察項(xiàng)目的盈利能 力、清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況， 據(jù)以判定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。 75 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從國(guó)家和社會(huì)的角 度來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性，是按照資源合 理配置的原則，從國(guó)家整體角度考察項(xiàng) 目的效益和費(fèi)用，通過(guò)計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民 經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。 76 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的相同點(diǎn) 1.評(píng)價(jià)目的相同 2.評(píng)價(jià)基礎(chǔ)相同 3.計(jì)算期相同 77 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)

45、雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的不同點(diǎn) 1.評(píng)價(jià)的角度不同 2.費(fèi)用和收益的范圍不同 3.費(fèi)用和收益的劃分不同 4.采用的價(jià)格不同 5.采用的貼現(xiàn)率不同 6.采用的匯率不同 7.采用的工資不同 78 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 1內(nèi)容：包括財(cái)務(wù)盈利能力分析、清償能力 分析、外匯效果分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)狀況 分析 2程序：1）收集、整理并計(jì)算 2）編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表 3）計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)值， 進(jìn)行可行性分析，得出結(jié)論。 3所需報(bào)表 1）現(xiàn)金流量表 2）損益表 3）資金來(lái)源與運(yùn)用表 4）資產(chǎn)負(fù)

46、債表 5）財(cái)務(wù)外匯平衡表 79 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)效果的好壞,一方面取決于基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)的可靠性，另一方面取決于選取的評(píng)價(jià) 指標(biāo)體系的合理性。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)按是否考慮資金時(shí)間價(jià)值 分靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。 按指標(biāo)性質(zhì)分時(shí)間性指標(biāo)、價(jià)值性指標(biāo)、 比率性指標(biāo) 80 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 項(xiàng) 目 財(cái) 務(wù) 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo) 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo) 投資回收期 固定資產(chǎn)投資借款償還期 投資利潤(rùn)率 投資利稅率 資本金利潤(rùn)率 財(cái)務(wù)比率 資產(chǎn)負(fù)債率 流動(dòng)比

47、率 速動(dòng)比率 動(dòng)態(tài)投資回收期 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 凈現(xiàn)值率 經(jīng)濟(jì)換匯成本 經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本 （按是否考慮資金時(shí)間價(jià)值分） 81 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 財(cái) 務(wù) 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 時(shí)間性指標(biāo) 投資回收期 固定資產(chǎn)投資借款償還期 價(jià)值性指標(biāo) 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 比率性指標(biāo) 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 凈現(xiàn)值率 投資利潤(rùn)率 投資利稅率 資本金利潤(rùn)率 經(jīng)濟(jì)換匯成本 財(cái)務(wù)比率 （按指標(biāo)性質(zhì)分） 82 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 其中： 1）投資利潤(rùn)率=（年利潤(rùn)總額或年平均利 潤(rùn)總額/項(xiàng)目總投資）100% 年

48、利潤(rùn)總額=年產(chǎn)品銷售收入年產(chǎn)品銷 售稅金及附加年總成本費(fèi)用 年銷售稅金及附加=年增值稅+年城鄉(xiāng)維護(hù) 建設(shè)稅+年教育費(fèi)附加 項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資+投資方向調(diào)節(jié) 稅+建設(shè)期利息+流動(dòng)資金 83 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 2）投資利稅率=（年利稅總額或年平均利稅總額/項(xiàng)目 總投資）100% 3）靜態(tài)投資回收期 由項(xiàng)目獲得的凈收益來(lái)回收其投資總額所需年限 pt （CICO）t=0 t=1 Pt=累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的上一年份數(shù)+上一年累 計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量 （年） PtPc（行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期），則可行 84

49、運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 成果機(jī)制 項(xiàng)目機(jī)制：合同能源管理節(jié)能機(jī)制 成 果：節(jié)能量第三方核準(zhǔn)，項(xiàng)目環(huán)交所掛牌 低 碳 合同管理 1 1 2 2 3 3 低低 碳碳 起起 點(diǎn)點(diǎn) 節(jié)節(jié) 能能 起起 點(diǎn)點(diǎn) 零零 碳碳 起起 點(diǎn)點(diǎn) 項(xiàng)目機(jī)制：低碳機(jī)制 排放權(quán)交易機(jī)制 成果：減排量及排放量獲得DOE核證； 獲得發(fā)改委認(rèn)可的零碳項(xiàng)目證書。 合同 能源管理 減 排 模 式 項(xiàng)目機(jī)制：排放權(quán)核證機(jī)制及項(xiàng)目方法學(xué) 成 果：減排指標(biāo)獲得DOE機(jī)構(gòu)核證； 獲得發(fā)改委認(rèn)可的低碳指標(biāo)簽發(fā)； 排放權(quán)可交易、可沖抵。 零 碳 合同管理 85 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)

50、雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 4）固定資產(chǎn)投資國(guó)內(nèi)借款償還期 利用收益來(lái)償還本息的時(shí)間 pd pd為借款償還 期 Id= Rt Id為借款本金和建設(shè) 期利息之和 t=1 Rt 為第t年可 用于還款的資金 借款償還期Pd=借款償還出現(xiàn)盈余年份 的上一年份數(shù)+當(dāng)年應(yīng)還借款額/當(dāng)年可 用于還款的資金額（年） 86 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 5）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）financial net present value 反映項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)財(cái)務(wù)獲利能力的動(dòng)態(tài)評(píng) 價(jià)指標(biāo)，為其將來(lái)的全部現(xiàn)金流入與流出兩 者之差的現(xiàn)值。

51、 n FNPV= （CICO）t（1+ic）-t t=1 ic基準(zhǔn)收益率（標(biāo)準(zhǔn) 折現(xiàn)率） FNPV0時(shí)，可行。 87 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 基準(zhǔn)折現(xiàn)率的概念 基準(zhǔn)折現(xiàn)率是凈現(xiàn)值計(jì)算中反映資金時(shí)間價(jià) 值的基準(zhǔn)參數(shù)，是導(dǎo)致投資行為發(fā)生所要求 的最低投資回報(bào)率，稱為最低要求收益率。 （Minimum Attractive Rate of Return , MARR） 決定基準(zhǔn)折現(xiàn)率要考慮的因素 資金成本 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 基準(zhǔn)折現(xiàn)率的確定基準(zhǔn)折現(xiàn)率的確定 88 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 現(xiàn)

52、金流量構(gòu)成現(xiàn)金流量構(gòu)成 現(xiàn)金流量（CashFlow,CF） 現(xiàn)金流入（CashInFlow,CI） 銷售收入、資產(chǎn)回收、借款等 現(xiàn)金流出（CashOutFlow,CO） 投資、經(jīng)營(yíng)成本、稅、貸款本息償還等 凈現(xiàn)金流量（NCF） NCFCICO 89 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 凈現(xiàn)值計(jì)算示例 年份012345 CIt300300300300300 COt1000 NCFtCItCOt-1000300300300300300 （1i）t1 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 NCFt（1i）t-1000 2

53、72.73 247.93 225.39 204.90 186.28 NCFt（1i）t-1000 -727.27 -479.34 -253.94 -49.04 137.24 上例中i=10%,FNPV137.24 亦可列式計(jì)算： FNPV1000300（P/A，10，5） 10003003.791137.24 90 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 6）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR） 建設(shè)項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。 n （CICO）t（1+FIRR）-t=0 t=1 通常用試插法求得: 首先選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率，求出

54、方案的凈現(xiàn) 值FNPV，若FNPV0，則使i0減少。 重復(fù)以上步驟，當(dāng)求出的FNPV有一個(gè)大于零且 一個(gè)少于零時(shí)，根據(jù)此時(shí)的i1和i2用內(nèi)插法求 解。i1 i22% FIRR= i1+FNPV1/（FNPV1+FNPV2） （i1 i2） 91 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 NPV1 NPV2 NPV 0 i i2 i1 IRR i2i1 IRRi1 NPV1 NPV1|NPV2| 12 21 1 1 ii NPVNPV NPV iIRR 21 1 12 1 NPVNPV NPV ii iIRR 92 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊

55、貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 年 份012345 凈現(xiàn)金流量 100 2030204040 16.101 . 01%10 5 0 11 t t t NCFiNPV 02. 41 . 01%15 5 0 22 t t t NCFiNPV %5 .13 02. 416.10 %10%1516.10 %10 IRR 93 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 7）動(dòng)態(tài)投資回收期 pt （CICO）t（1+ic）-t=0 t=1 由現(xiàn)金流量表推算： pt=累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值的上一年份 數(shù)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正 值年份的凈現(xiàn)值（年

56、） 94 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 8) 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債/資產(chǎn) 流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債 （2：1.2最佳） 速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)存貨）/流動(dòng)負(fù) 債 （1：1最佳） 外匯效果分析計(jì)算式同F(xiàn)NPV 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)在建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)中講述， 這里不再重復(fù)。 95 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)均可行的項(xiàng)目應(yīng)予通 過(guò)。 2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)均不可行的項(xiàng)目應(yīng)予 否定。 3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行，國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不可行的項(xiàng)目應(yīng) 重新考慮方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。 4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不可行，國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)

57、價(jià)可行的項(xiàng)目應(yīng) 采取經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠措施。 96 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 分析測(cè)算不確定性因素和隨機(jī)因素，對(duì) 建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效果的影響程度及風(fēng) 險(xiǎn)大小，并分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 97 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 項(xiàng)目投資決策中收益與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡項(xiàng)目投資決策中收益與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡 主要的不確定性分析方法主要的不確定性分析方法 盈虧平衡分析：確定盈利與虧損的臨界點(diǎn)盈虧平衡分析：確定盈利與虧損的臨界點(diǎn) 敏感性分析：分析不確定因素可能導(dǎo)致的后果敏感性分析：分析不確定因素可能導(dǎo)致的后果 概率分析：

58、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)作直觀的定量判斷概率分析：對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)作直觀的定量判斷 投資 目標(biāo) 收益風(fēng)險(xiǎn) 98 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 3.5.1 盈虧平衡分析 通過(guò)盈虧平衡點(diǎn)（BEP）break-even point 分析項(xiàng)目的成本與收益平衡關(guān)系的一種 方法，目的是找出由盈利到虧損的臨界點(diǎn)，據(jù) 此判斷出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力， 為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。 主要根據(jù)項(xiàng)目的收益與成本相等。 TR=TC（總收益=總成本）或S=C 99 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 100 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)

59、雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 0Q SPQ CCfCvQ Q* S,C BEP 虧損 盈利 銷售收入、總成本和產(chǎn)品產(chǎn)量之間的關(guān)系 101 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 由 即 可導(dǎo)出： 盈虧平衡產(chǎn)量 盈虧平衡價(jià)格 盈虧平衡單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 CSQCCPQ vf v f C Q C P * v f CP C Q * Q C PC f v * 盈虧平衡分析 102 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 經(jīng)營(yíng)安全率=安全邊際（量或額）/產(chǎn)品 產(chǎn)銷量 安全邊際為產(chǎn)量與BEF

60、產(chǎn)量之差 103 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 3.5.2 敏感性分析 通過(guò)分析預(yù)測(cè)項(xiàng)目主要影響因素發(fā)生變 化時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)（FNPV、FIRR） 的影響，從中找出敏感因素，并確定其 影響程度。 分單因素敏感性分析和多因素敏感性分 析。 單因素敏感性分析（假定只有一個(gè)因素 是變化的，其他因素不變）。 104 運(yùn)用材料 碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 首先，確定敏感性分析指標(biāo)。首先，確定敏感性分析指標(biāo)。 其次，計(jì)算該技術(shù)方案的目標(biāo)值。其次，計(jì)算該技術(shù)方案的目標(biāo)值。 第三，選取不確定因素。第三，選