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文檔簡介
1、施工安全預案1、 編制目的:對橋梁、涵洞施工可能發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災害提前做出安排,明確應急職責,識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。2、 組織機構:經理部成立應急搶險救援指揮領導小組:項目經理為組長,項目總工、副經理為副組長。成員:工程科、質檢科、辦公室、后勤保障處、財務科。3、 職責:(1)橋梁發(fā)生透水、觸電、高處墜落等災害險情后,現(xiàn)場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。(2)組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,啟動應急預案程序、應急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,在現(xiàn)場設立指揮場所,相關人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態(tài)擴
2、大,將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。(3)副組長: 協(xié)助組長組織應急所需資源滿足應急需求,與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。組織本單位的相關人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)(4)危險源風險評估組:由項目總工程師負責,相關部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產過程的危險源的風險, 指導安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風險評估資料信息,為應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據;為應急響應提供及時的應急響應支援措施。(5)現(xiàn)場搶救組;由項目經理負責,相關部門人員參加,根據傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療設備、醫(yī)務人員會同
3、項目搶救人員,進行現(xiàn)場搶救處置工作。(6)技術處理組:由項目總工程師負責相關人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的應急響應方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術儲備、圖紙。應急預案啟動后,根據事故現(xiàn)場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。(7)傷員營救組:由項目經理負責,相關部門人員參加,根據傷員情況,制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。(8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現(xiàn)場派出所負責人)負責人擔任組長,項目相關部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。(9)后勤供應組:后勤供應組由項
4、目財務、物資設備管理部門負責人擔任(公司物設部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應急預案啟動后,按應急總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源到施工現(xiàn)場。(10)善后工作組;組長由項目經理負責;項目相關部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。(11)事故調查組:事故調查組組長由公司(項目)主管安全生產的領導擔任,相關部門人員參加。主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存、調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。應急物資:(1)、大于10cm圓木、工10工字鋼,5cm的木板、;(2)、抽水機2臺; (3)、應急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等; (4)、消防器材;co2滅火器應急設備:(1)、臨時發(fā)電機、電焊機、氣焊設備一套,有線電話、擔架;(2)、挖掘機、裝載機、運輸車;(3)、指揮車。應急救治(藥品、器具、設備):(1)、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等;(2)、
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