黃山綠苑工程監(jiān)理細(xì)則

1、黃 山 綠 苑 工 程監(jiān)理細(xì)則編制人：審核人：寧波海城工程監(jiān)理有限公司年 月 日（一）專業(yè)工程特點(diǎn)該小區(qū)單位工程由樁基、鋼筋砼基礎(chǔ)、框架主體、樓地面、裝飾、室內(nèi)給排水、電氣照明等組成。1、樁基：426沉管灌注樁，砼強(qiáng)度等級為c20，設(shè)計(jì)樁長為2527m，內(nèi)配612，鋼筋長9m，施工方式為靜壓、振拔。2、基礎(chǔ)工程：樁基上設(shè)置承臺，基礎(chǔ)梁貫通連接，砼強(qiáng)度等級為c20，使用級鋼筋，砼基礎(chǔ)上砌24水泥實(shí)心磚，磚強(qiáng)度為mu10，m7.5水泥砂漿，內(nèi)外20厚防水砂漿，1：2水泥砂漿內(nèi)摻5%氯化物鹽類防水劑。3、主體工程：0.00以上采用mu10多孔磚，m5.0混合砂漿砌筑，每層樓設(shè)計(jì)按規(guī)范要求設(shè)置構(gòu)造柱、

2、圈梁，整體現(xiàn)澆框架，砼強(qiáng)度等級為c25。4、屋面工程：結(jié)構(gòu)找坡，現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板，20厚1：2.5水泥砂漿找平，sbs防水卷材，上鋪英紅瓦，級防水。5、樓地面工程：樓面包括樓梯間均為鋼筋砼樓板，20厚1：2水泥砂漿壓光，地面工程中車庫、儲藏室地面為80厚碎石壓實(shí)，100厚c15砼墊層，20厚1：2水泥砂漿壓光，客廳、玄關(guān)地面采用鋼筋砼樓板，20厚1：2水泥砂漿壓光。6、門窗工程：由業(yè)主委托專業(yè)生產(chǎn)廠家另定。7、墻面裝飾：內(nèi)墻均為15厚1：3水泥砂漿底層毛面，外墻施工經(jīng)規(guī)劃局、設(shè)計(jì)審核后施工。8、頂棚均為15厚1：3水泥砂漿抹平，滿刮膩?zhàn)?，白色乳膠漆二度。二、監(jiān)理工作流程 a基礎(chǔ)工程控制監(jiān)理流程

3、：復(fù)核軸線標(biāo)高返工復(fù)查結(jié)果 不合格承包商自檢合格并報(bào)送有關(guān)資料填報(bào)驗(yàn)收簽證抽查現(xiàn)場檢查檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理返工進(jìn)行檢查（監(jiān)理） 不合格合格簽證（監(jiān)理） b模板工程監(jiān)理流程：軸線、標(biāo)高截面尺寸放樣驗(yàn)收（監(jiān)理）整改驗(yàn)收結(jié)果 不合格支撐模板的安裝校正，自檢承包人模板驗(yàn)收監(jiān)理整改驗(yàn)收結(jié)果 不合格簽署意見，評定等級（監(jiān)理）提出拆模申請（承包人）審核砼強(qiáng)度是否達(dá)到拆模后缺陷修補(bǔ)3 熟悉結(jié)構(gòu)圖 c鋼筋工程監(jiān)理流程：鋼筋進(jìn)場檢驗(yàn)監(jiān)理鋼筋翻樣退場檢查結(jié)果 不合格進(jìn)場掛牌堆放檢查焊工上崗證（監(jiān)理）試焊（承包、監(jiān)理）下料加工檢驗(yàn)焊接成型質(zhì)量綁扎準(zhǔn)備，清理基層劃線鋼筋綁扎焊接現(xiàn)場取樣焊工返工試驗(yàn)結(jié)果 不合格 不合格綁扎預(yù)埋

4、、預(yù)留、驗(yàn)收驗(yàn)收結(jié)果（監(jiān)理）返工整改 不合格辦理簽證驗(yàn)收記錄4 d砼監(jiān)理流程：熟悉圖紙審查砼方案原材料檢查施工機(jī)械檢查砼試配審查隱蔽驗(yàn)收（監(jiān)理）返工 不合格簽署澆搗令（監(jiān)理）隨機(jī)抽樣動態(tài)控制抽取試塊砼攪拌、運(yùn)輸澆筑養(yǎng)護(hù)拆模申請（施工方）砼成形報(bào)審檢查（監(jiān)理）提出修補(bǔ)方案有無缺陷 有 無審查修補(bǔ)方案（監(jiān)理）簽署成形驗(yàn)收砼修補(bǔ)進(jìn)行下道工序5 e砌磚監(jiān)理流程：圖紙審查（監(jiān)理）審查施工方案（監(jiān)理）技術(shù)交底（承包人）基層清理找平彈線原材料進(jìn)場試驗(yàn)退場 不合格檢查原材料及試驗(yàn)報(bào)告立皮數(shù)桿 見證砌筑試塊留置砌體拉結(jié)筋承包商自檢砌體驗(yàn)收（監(jiān)）6填報(bào)工藝要求成品保護(hù)試驗(yàn)合格證f地面工程監(jiān)理流程：填寫申請單審核開

5、工申請（監(jiān)理）審核結(jié)果 不同意開工承包人根據(jù)合同規(guī)范、圖紙，自檢合格并報(bào)有關(guān)資料填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收現(xiàn)場檢查并抽測試驗(yàn)檢查結(jié)果（監(jiān)理） 不合格返工 合格填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收按要求申報(bào)施工操作工藝質(zhì)量要求各項(xiàng)材料報(bào)驗(yàn)填報(bào)申請 h裝飾工程監(jiān)理流程：審核施工申請（監(jiān)理）審核結(jié)果（監(jiān)理） 不同意同 意承包人自檢合格并報(bào)有關(guān)資料填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收申報(bào)單現(xiàn)場檢查并抽測試檢查結(jié)果 不合格返工 合格填報(bào)分項(xiàng)驗(yàn)收單7填寫施工方案，材料試驗(yàn)，施工資質(zhì)證件 n屋面工程監(jiān)理流程：屋面施工申請審核申請（監(jiān)理）審核結(jié)果（監(jiān)理） 不同意承包人按規(guī)定自檢合格施工按層次分層 同意填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單現(xiàn)場檢查（監(jiān)理）返工 不合格檢查結(jié)果 合格分項(xiàng)質(zhì)

6、量驗(yàn)收單分項(xiàng)完成8三、質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值序號分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)控制方法控制手段控制標(biāo)準(zhǔn)1樁基工程軸線、標(biāo)高、原材料、鋼筋焊、樁管垂直度、砼質(zhì)量、拔管理速度、樁位復(fù)核現(xiàn)場檢查見證試驗(yàn)旁站監(jiān)審核有關(guān)技術(shù)文件合格辦理簽證，不合格不簽證、不計(jì)量寧波市樁基實(shí)施細(xì)則2基礎(chǔ)工程軸線、標(biāo)高、幾何尺寸、原材料品種、配合比、拌合時(shí)間、鋼筋品種、型號、搭接長度、焊接、鋼筋直徑、砼坍落度原材料書面外觀檢查見證試驗(yàn)旁站監(jiān)理合格辦理簽證不合格不簽證地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502022002）3主體工程砌體工程：軸線、標(biāo)高、皮數(shù)桿、砂漿配比、砂漿飽滿度、拉結(jié)筋、木磚、灰縫厚度原材料書面檢查、外觀檢查、見證試驗(yàn)

7、、巡查、抽查合格辦理簽證手續(xù)砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范gb502032002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb502042002模板工程：位置、尺寸、標(biāo)高穩(wěn)定性、剛度、內(nèi)部清理、水電管預(yù)埋型號、規(guī)格、保護(hù)措施鋼筋砼：鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度、鋼筋焊接。砼配合比、原材料、品種、型號、坍落度、稱量精度、試塊留置養(yǎng)護(hù)情況原材料控制同上，砼澆筑旁站監(jiān)理不合格返工，建議業(yè)主不支付工程款建筑裝飾質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb5021020014裝飾工程內(nèi)外粉刷、原材料控制、材料配比、抹灰厚度、垂直度、平整度材料控制同上。巡查、抽查不合格返工，建議業(yè)主不支付工程款建筑裝飾質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb5020120015門窗工程原材料品

8、種、規(guī)格、檢測報(bào)告、定位、加工、安裝、嵌填、配件靈活性書面檢查審核報(bào)表現(xiàn)場檢查不合格返工，建議業(yè)主不支付工程款建筑裝飾質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb5020120016屋面工程基層處理：保溫層厚度、坡度、sbs的鋪設(shè)檢查，粘結(jié)、平整水管落：安裝、接頭、排水材料控制同上，sbs旁站不合格返工，建議業(yè)主不支付工程款屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb5020720027地面工程基層處理：保溫層、整體面層、原材料控制、砂漿配合比、面層厚度、平整度檢查原材料、巡查、抽查不合格返工，建議業(yè)主不支付工程款建筑地面驗(yàn)收規(guī)范gb5020920028水電材料規(guī)格、型號、位置、預(yù)留孔洞、埋設(shè)位置、水壓試驗(yàn)、電阻測試、管閥連接接頭、線路連接

9、、接地絕緣、排水系統(tǒng)試驗(yàn)、消火栓檢查原材料、巡查、抽查不合格返工，建議業(yè)主不支付工程款給排水、電氣驗(yàn)收規(guī)范gb502422002gb5030320029四、監(jiān)理的工作方法及措施（一）監(jiān)理的工作方法該工程業(yè)主委托監(jiān)理實(shí)行施工階段的監(jiān)理，在施工階段監(jiān)理的目的是協(xié)助業(yè)主在預(yù)定的三大目標(biāo)內(nèi)建成，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作采用以下方法：1、審核有關(guān)技術(shù)文件：審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件，控制分包單位的施工質(zhì)量；審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量；審批承包單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，確保工程施工質(zhì)量有可靠技術(shù)措施；審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)

10、配件的質(zhì)量證明文件，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)；審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表；審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件；審查有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖低等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量；審核有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)檢定書，審批申請報(bào)告；審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)現(xiàn)場技術(shù)簽證、文件等。2、現(xiàn)場監(jiān)督檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，10及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決，把質(zhì)量存在隱患消滅在萌芽之中。檢查內(nèi)容：開工前檢查，工序施工中跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，對重要的和對工程質(zhì)量有重大影響工序和部位，在施工過程中采取旁站監(jiān)督。檢查方法：目測法：憑借感

11、官進(jìn)行檢查，監(jiān)理人員根據(jù)質(zhì)量要求和相關(guān)專業(yè)規(guī)范要求，采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進(jìn)行檢查。量測法：監(jiān)理人員在檢查過程中，利用量測工具或計(jì)量儀表，通過實(shí)際測量結(jié)果與規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。試驗(yàn)法：通過現(xiàn)場試驗(yàn)或試驗(yàn)室室試驗(yàn)等理化試驗(yàn)手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況，包括理化試驗(yàn)及無損測試或檢驗(yàn)。旁站監(jiān)理 編制旁站監(jiān)理計(jì)劃； 在監(jiān)理內(nèi)部進(jìn)行旁站監(jiān)理計(jì)劃交底； 向施工單位進(jìn)行旁站監(jiān)理計(jì)劃交底； 按旁站監(jiān)理計(jì)劃實(shí)施旁站； 做好旁站監(jiān)理日記； 檢查評估旁站監(jiān)理效果，將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、整改意見等信息反饋到下一階段旁站監(jiān)理工作中去，達(dá)到改進(jìn)完善旁站監(jiān)理工作的目的。指令文件監(jiān)理工

12、程師對施工單位提出指示和要求，指出施工中存在問題，提請承包商注意或改正，以及向施工單位提出要求或指示其做什么或不做什么等等。11規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序雙方必須嚴(yán)格按照規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作。利用支付手段建筑施工合同管理主要采用經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的手段和法律、法規(guī)手段，因此質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量、支付控制權(quán)為保障手段的。對承包商支付任何工程款項(xiàng)均需由總監(jiān)理工程師審核簽證支付證明，沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書，建設(shè)單位不得向承包單位進(jìn)行支付任何款項(xiàng)，工程款支付的條件之一就是工程質(zhì)量要達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果承包商的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署支付證書的手段，停止

13、對承包商支付部分或全部工程款，由此造成的損失由承包商負(fù)責(zé)。投資控制方法 依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙概算、合同的工程量建立臺帳； 審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及年、季、月度資金使用計(jì)劃； 通過風(fēng)除分析，找出工程投資最容易突破的部分，最容易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，并制定防范對策； 經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付情況，對實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃值進(jìn)行分析比較； 嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)劃和工程款支付程序和時(shí)限要求； 通過監(jiān)理通知與業(yè)主、承包單位溝通信息，提出工程投資控制的建議； 嚴(yán)格規(guī)范的進(jìn)行工程計(jì)量：12a、工程計(jì)量原則每月計(jì)量一次；b、承包單位每月26日前根據(jù)工實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核；c、項(xiàng)

14、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程計(jì)量；d、對某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法由項(xiàng)目監(jiān)理部、業(yè)主和承包商協(xié)商約定；e、對一些不可預(yù)見的工程量，監(jiān)理工程師會同業(yè)主、承包商進(jìn)行計(jì)量。 加強(qiáng)工程的支付控制a、根據(jù)承包商填寫的工程支付申請表，由項(xiàng)目總監(jiān)審核簽認(rèn)工程款支付憑證；b、監(jiān)理工程師依據(jù)合同按月審核工程款，并由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程支付憑證；及時(shí)完成竣工結(jié)算a、工程竣工，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、承包單位及相關(guān)單位驗(yàn)收合格后，承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料；b、監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審核，并與承包單位、業(yè)主協(xié)商提出審核意見；c、總監(jiān)理工程師根據(jù)各方商定結(jié)論，簽發(fā)工程竣工

15、結(jié)算支付憑證；d、業(yè)主收到總監(jiān)簽發(fā)的支付憑證后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位進(jìn)行竣工結(jié)算有關(guān)事宜。（二）監(jiān)理工作措施131、投資控制措施組織措施 建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度； 編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程，落實(shí)投資控制有責(zé)任； 建立工程計(jì)量和支付制度、設(shè)計(jì)變更和簽認(rèn)監(jiān)理工作制度、工程計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更簽證均由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)技術(shù)審核，最后由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)制度；技術(shù)措施 審核施工單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，按合同進(jìn)度組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)； 熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求，針對量大、質(zhì)量和價(jià)款波動大的材料的漲價(jià)預(yù)測，采取對策，減少施

16、工單位提出所索賠的可能； 對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。經(jīng)濟(jì)措施 編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)； 嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量； 復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書； 在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值比較，發(fā)現(xiàn)偏差，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生的原因，采取糾偏措施； 對工程施工過程中的投資支出做好分析和預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。合同措施 協(xié)助業(yè)主簽訂一個(gè)好的合同，合同中涉及投資條款，字斟句14酌，不出現(xiàn)不利于業(yè)主的條款，并參于合同修改補(bǔ)充工作； 按合同條款支付進(jìn)度款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機(jī)會，正

17、確處理索賠等； 做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注意實(shí)際施工變更的情況的圖紙，注意積累資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜； 收集有關(guān)投資信息，進(jìn)行動態(tài)分析比較，提供給業(yè)主，為他們決策提供依據(jù)。2、質(zhì)量控制措施組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施嚴(yán)格質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的不支付工程款。3、進(jìn)度控制措施組織措施落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施要求承包商建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加平行作業(yè)的施工面，采用高效能施工機(jī)械設(shè)備，采用施

18、工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。15經(jīng)濟(jì)措施建議業(yè)主對于承包單位的原因拖延進(jìn)度者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，進(jìn)度提前的給予獎勵。4、安全控制的措施組織措施 現(xiàn)場監(jiān)理部由具有安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持日常安全監(jiān)理工作，配備專職安全、文明施工監(jiān)理員協(xié)助工作； 督促和檢查施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全專職機(jī)構(gòu)； 督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群治制度； 督促并協(xié)調(diào)施工企業(yè)建立和完善保證體系，并促使該體系運(yùn)作； 建立并堅(jiān)持每周安全例會制度； 對不稱職的安全管理人員，建議調(diào)離崗位，促使企業(yè)選用稱職的安全管理人員。技術(shù)措施 對新的生產(chǎn)工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，幫助施工企

19、業(yè)制定安全措施； 審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中的安全技術(shù)措施，措施必須可靠、可行、先進(jìn)； 幫助施工企業(yè)熟悉、掌握安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。檢查和教育措施 嚴(yán)格審查承包商提交的現(xiàn)場平面圖、安全通道、消防設(shè)施、電纜賀設(shè)，必須符合安全操作規(guī)程中的要求，在施工過程中組織監(jiān)理16人員進(jìn)行每周檢查和不定的抽查，對用電安全、施工區(qū)域與非施工區(qū)域防護(hù)設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、消防重點(diǎn)檢查； 不定期的組織安全大檢查； 在現(xiàn)場旁站監(jiān)理時(shí)，要注意檢查施工人員的操作、作業(yè)環(huán)境條件是否符合安全生產(chǎn)要求； 監(jiān)理對特殊作業(yè)人員必須嚴(yán)格審查上崗操作證，在工程實(shí)施過程中經(jīng)常進(jìn)行對號例查，嚴(yán)防違章操作； 督促施工企業(yè)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，使其務(wù)必進(jìn)行三項(xiàng)教育：一是新工人的