配電室施工組織設(shè)計(jì)

1、 一、工程概況（一）工程概況本工程是山東大地乳業(yè)萬頭奶牛示范場(chǎng)配電室工程,總建筑面積約300平方米，層高4.2米。（二）工程特點(diǎn)本工程建筑面積小，施工現(xiàn)場(chǎng)狹小，專業(yè)技術(shù)含量高。二、項(xiàng)目策劃及施工管理（一）工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良2、工期目標(biāo)：2010年9月13至2010年10月12日3、安全施工目標(biāo)：本工程安全目標(biāo)是死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故控制在千分之一以下，火災(zāi)事故為零。（二）組織機(jī)構(gòu)我公司將委派一名具有國家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指揮。為高速、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)有一定施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程、技術(shù)、經(jīng)營、材料等各類管理干部組成我公司的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)

2、理部作為公司的派出單位，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各方面的指揮、協(xié)調(diào)及管理工作。我公司在汲取國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，已建立并形成了具有我公司特有的管理體制與管理模式。本項(xiàng)目將按照“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會(huì)協(xié)力合作”的總體管理 模式運(yùn)行。（三）管理策劃1、進(jìn)行前期策劃, 重視過程管理策劃策劃就是針對(duì)未來要發(fā)生的事情做出當(dāng)前的策劃，也是預(yù)先決定“做什么、何時(shí)做、怎樣做，誰來做”的問題，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)貫穿項(xiàng)目管理的全過程。根據(jù)我公司的工程管理策劃程序公司總部在工程中標(biāo)后先進(jìn)行前期策劃。依據(jù)工程管理目標(biāo)及我公司對(duì)業(yè)主的承諾進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施方案總體策劃，編制項(xiàng)目管理策劃書；進(jìn)行項(xiàng)

3、目管理的總體技術(shù)策劃，在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完善項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)；進(jìn)行項(xiàng)目管理經(jīng)營策劃，編制工程預(yù)測(cè)預(yù)算制造成本。并對(duì)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、管理方式、實(shí)施方法等方面進(jìn)行全過程、全方位策劃，從而明確項(xiàng)目的總體量化管理目標(biāo)與管理責(zé)任。過程管理策劃要求項(xiàng)目管理過程中從大到一個(gè)項(xiàng)目管理，小到一個(gè)活動(dòng)，都作到項(xiàng)目管理人員事先策劃，心中有數(shù)。2、編制項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則，使策劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司總部的策劃，進(jìn)一步細(xì)致策劃，重點(diǎn)組織編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及成本控制計(jì)劃等實(shí)施細(xì)則，通過這些實(shí)施細(xì)則的制定保證將工程策劃轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的預(yù)定的現(xiàn)實(shí)。3、以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)為龍頭，實(shí)施“一條龍全過程”

4、管理工程圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作的成功是確保施工進(jìn)度的先決條件，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部負(fù)責(zé)所有施工圖紙審核、協(xié)調(diào)工作。明確各施工隊(duì)技術(shù)上與經(jīng)濟(jì)上責(zé)任（如留孔預(yù)埋、管線走向，標(biāo)高位臵，圖紙修改，交叉等施工綜合問題）。1 4、以計(jì)劃為主線，協(xié)調(diào)整個(gè)工程進(jìn)度開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部確定總體進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，由項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)“工程總體進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)”。任何一個(gè)分部（分項(xiàng)）工程開工前，為合理安排各專業(yè)之間工序，經(jīng)理部下達(dá)“標(biāo)準(zhǔn)工序安排網(wǎng)絡(luò)圖”，各施工隊(duì)依據(jù)規(guī)定次序、位臵、時(shí)間進(jìn)行施工。這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖是經(jīng)理部站在全局立場(chǎng)上，對(duì)整個(gè)工程全盤規(guī)劃結(jié)果，以保證工程均衡連續(xù)地施工。5、項(xiàng)目實(shí)行程序化、規(guī)范化、文件化的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部將認(rèn)真

5、執(zhí)行公司的質(zhì)量管理手冊(cè)、安全管理手冊(cè)、ci手冊(cè)等公司管理標(biāo)準(zhǔn)。6、執(zhí)行責(zé)任工程師制度我公司項(xiàng)目經(jīng)理部按專業(yè)委派責(zé)任工程師管理工程，責(zé)任工程師依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的指令，對(duì)責(zé)任區(qū)施工隊(duì)伍的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理和考評(píng)。（四）施工管理1、總則1)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用方針目標(biāo)進(jìn)行管理。2)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的完成以及為完成該項(xiàng)目所進(jìn)行的成本、質(zhì)量、安全、消防、場(chǎng)容和保衛(wèi)等管理。3)公司對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)該工程成本、工期、質(zhì)量等完成情況的監(jiān)督和指導(dǎo)。4)項(xiàng)目經(jīng)理部與公司下屬各分公司，如果有業(yè)務(wù)來往，則屬總包和的關(guān)系；各分公司應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。2、協(xié)調(diào)管理2 1)與設(shè)計(jì)單

6、位的協(xié)調(diào)主持圖紙會(huì)審，減少圖紙錯(cuò)誤，解決施工中易出現(xiàn)的問題。施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，輔助二次設(shè)計(jì)，共同研究解決辦法。2)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)：在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的“質(zhì)量保證計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理。在施工班組、單位“自檢”和我公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查，并依照監(jiān)理要求，予以整改。3、質(zhì)量管理1)本公司已通過中國質(zhì)量協(xié)會(huì)iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證，我們將依據(jù)公司的質(zhì)量保證手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)工作程序以及其支持性文件對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施管理。2)公司總經(jīng)理是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理委派質(zhì)量經(jīng)理對(duì)公司質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理向質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)

7、。3)公司將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作程序的工作程序和我們確定的或業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)制定該項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)劃，并依據(jù)該保證計(jì)劃對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。4)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目工程質(zhì)量直接管理，質(zhì)量監(jiān)督部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。5)項(xiàng)目設(shè)臵專職質(zhì)量檢查員行使質(zhì)量檢查監(jiān)督職能，組織和指導(dǎo)責(zé)任工程師、施工班組的質(zhì)量檢查員進(jìn)行質(zhì)量管理工作。4、安全管理1）建立明確可行的安全生產(chǎn)管理制度。2）成立施工現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為 3 組長，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和單位負(fù)責(zé)人組成。安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)及時(shí)作出決策；貫徹執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令并組織

8、檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度，解決實(shí)施過程中的困難問題；對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行周期性檢查，針對(duì)存在的問題制定預(yù)防措施。3）本項(xiàng)目設(shè)臵專職安全員行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán)；組織和指導(dǎo)工長、施工隊(duì)和方的專兼職安全員開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。5、材料管理項(xiàng)目經(jīng)理部須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。業(yè)主指定廠家、指定材料時(shí)，須對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。6、勞務(wù)管理勞務(wù)公司將通過對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的審查，挑選優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，不允許項(xiàng)目負(fù)責(zé)人私招濫雇。7、消防、保衛(wèi)及場(chǎng)容管理消防、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、場(chǎng)容管理上，按ci戰(zhàn)略手冊(cè)及定期考評(píng)要求，定期檢查、定期評(píng)比。三、施工準(zhǔn)備（一）圖紙會(huì)審

9、組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，為保證審圖質(zhì)量，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員，嚴(yán)格按照審圖的階段程序進(jìn)行。按不同的要求和參加的人員將圖紙審查劃分為四個(gè)階段，即熟悉圖紙、初審、內(nèi)部會(huì)審(參與)、綜合會(huì)審。4 （二）編制施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、技術(shù)及其他方面的要求，調(diào)整、深化施工組織設(shè)計(jì)大綱。在大綱的基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計(jì)。 （三）資源準(zhǔn)備將勞動(dòng)力需用量清單、機(jī)械需用量清單、基礎(chǔ)材料和臨建材料需用量清單分別送交有關(guān)部門。各有關(guān)部門應(yīng)立即根據(jù)經(jīng)理部的要求進(jìn)行準(zhǔn)備。（四）現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作表（完成時(shí)間從接到中標(biāo)文件之日算起）四、施工方案1、基礎(chǔ)施工 總體安排基礎(chǔ)施工按照由深到淺的原則，先

10、施工埋臵較深的基礎(chǔ)，后施工埋臵較淺的基礎(chǔ)。2、模板立設(shè) 5 1）采用鋼模板，支承采用484.5mm鋼管組合。2）模板背楞、鋼管支撐點(diǎn)的數(shù)量和布臵要在施工作業(yè)指導(dǎo)書中進(jìn)行驗(yàn)算，確保安裝的模板具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，保證結(jié)構(gòu)外形尺寸的準(zhǔn)確。3）鋼管支承系統(tǒng)直接支設(shè)在堅(jiān)硬的巖基上，基礎(chǔ)承臺(tái)模板鋼管斜撐支設(shè)時(shí)，用斫巖機(jī)按受力方向鑿出50mm、深100mm的洞，插入鋼管，鋼管四周用土填密搗實(shí)，以防止滑動(dòng)。3、鋼筋施工原材料管理（1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有原材料質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告，并符合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求。（2）鋼筋進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行抽檢，按要求做抗拉、彎曲試驗(yàn)，檢驗(yàn)其是否符合規(guī)程規(guī)范的要求，并出具書面報(bào)告。（3

11、）試驗(yàn)合格的鋼筋方可使用。（4）在鋼筋加工場(chǎng)的原材料、半成品、成品必須嚴(yán)格按照品種、規(guī)格分區(qū)并掛牌，對(duì)剩余的原材料必須立即辦理退庫手續(xù)，以防混用。（5）鋼筋進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)、保管、領(lǐng)用、使用（時(shí)間、部位）、退料都必須具有可追溯性。鋼筋加工（1）在鋼筋加工場(chǎng)設(shè)一條粗鋼筋加工線、一條細(xì)鋼筋加工線，配臵 6 成套加工設(shè)備。鋼筋加工場(chǎng)的工藝流程為：鋼筋的進(jìn)場(chǎng)加工和堆放半成品、成品暫存及運(yùn)輸。整個(gè)過程形成流水作業(yè)，避免往返及交叉搬運(yùn)。（2）鋼筋加工配料表由鋼筋放樣人員按設(shè)計(jì)圖紙編制，經(jīng)審核后寫成配料牌交給制作工人。放樣人員須熟悉圖紙、規(guī)范和施工方案。對(duì)分階段澆灌混凝土的施工縫位臵要十分清楚，以便掌握鋼筋的接頭

12、長度。（3）對(duì)產(chǎn)生銹蝕的鋼筋前應(yīng)進(jìn)行除銹，局部銹蝕可采用人工手工或電動(dòng)除銹，有浮銹的用電動(dòng)除銹機(jī)除銹。（4）鋼筋加工的先后次序滿足現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的要求，盡量縮短在加工場(chǎng)的存放時(shí)間，及時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)多余的鋼筋及時(shí)運(yùn)至指定場(chǎng)所，以免和其它鋼筋混淆。鋼筋加工場(chǎng)裝卸、搬運(yùn)、切斷、彎曲成型用合格的機(jī)械設(shè)備聯(lián)動(dòng)來完成，工序之間用活動(dòng)架和平臺(tái)來轉(zhuǎn)移鋼筋。（5）鋼筋成品、半成品堆放應(yīng)及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，按不同結(jié)構(gòu)、同一結(jié)構(gòu)不同使用部位、不同品種規(guī)格的成品、半成品分開堆放。對(duì)加工中出現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)做好不合格品標(biāo)識(shí)，并采取隔離措施，以免誤用。（6）根據(jù)招標(biāo)文件，基礎(chǔ)鋼筋多為冷擠壓接頭。冷擠壓連接采用的鋼套筒表面不得

13、有裂縫、折迭、結(jié)疤等缺陷。擠壓時(shí)鋼筋應(yīng)按標(biāo)志要求插入鋼套筒7 4、混凝土澆筑每個(gè)作業(yè)段盡量采用流水澆筑，這樣每層混凝土有個(gè)下沉?xí)r間，確?；炷撩軐?shí)，但第二層混凝土必須控制在第一層混凝土初凝之前澆筑。5、模板拆除1）側(cè)模在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后，方可拆除；底模根據(jù)結(jié)構(gòu)類型的不同，在達(dá)到相應(yīng)的設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)值的百分率時(shí)方可拆除。2）基礎(chǔ)混凝土澆筑后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)表面覆蓋草包并灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)一定期限后，在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損時(shí)，方可拆模，拆模時(shí)先輕敲使其與混凝土面脫離，嚴(yán)禁直接使用撬杠。杯形基礎(chǔ)芯模在混凝土初凝前后用倒鏈松動(dòng)后拔出。6

14、、土方回填1）回填土采用自卸汽車運(yùn)輸?shù)交舆?，?yán)禁直接用汽車將回填土倒入基坑。2）人工攤平到預(yù)計(jì)的鋪設(shè)厚度，小型機(jī)械夯實(shí)。在基礎(chǔ)邊、轉(zhuǎn)角處應(yīng)輔以人工夯實(shí)，在分段施工連接處應(yīng)做成階梯式分層夯實(shí)。3）進(jìn)行大面積土方回填時(shí)要求分層夯實(shí)、同步上升，不允許留設(shè)水平或縱向接口。7、建筑裝飾施工8 砌筑1）砌筑前先根據(jù)位臵彈出軸線及邊線，立好皮數(shù)桿，在皮數(shù)桿上劃出砌塊的厚度、灰縫厚度、門窗、過梁等，當(dāng)不合模數(shù)時(shí)，在下口用細(xì)石混凝土找平。皮數(shù)桿立于墻角及墻體交叉處，并用水準(zhǔn)儀抄平。2）砌筑時(shí)，灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿，鋪灰長度控制在1.5m以內(nèi)，垂直灰縫采用內(nèi)外臨時(shí)夾板灌縫，使灌縫密實(shí)。3）內(nèi)外墻交接處及外墻

15、拐角處應(yīng)咬槎砌筑，并沿墻高每1m左右的水平灰縫內(nèi)設(shè)26鋼筋或網(wǎng)片，每邊伸入墻內(nèi)不少于1m。當(dāng)上下皮搭接小于三分之一時(shí)，也在水平灰縫中設(shè)鋼筋加強(qiáng)。在墻體洞口的下部設(shè)拉結(jié)鋼筋，防止墻體開裂，鋼筋伸入兩側(cè)的長度每邊不少于500mm。臨時(shí)間斷處砌成階梯斜槎，不得留直槎。4）外墻砌筑時(shí)不得留洞口，采用雙排立柱外腳手施工。5）磚墻與鋼柱連接時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求設(shè)臵拉結(jié)筋，砌筑前清理好砌體基底并澆水濕潤。6）墻體內(nèi)予埋木磚時(shí)，木磚小頭在外，大頭在內(nèi)，數(shù)量根據(jù)洞口高度確定。木磚要提前做好防腐處理。抹灰7）抹灰施工前，對(duì)門窗框進(jìn)行驗(yàn)收校正，組織結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收和工序交接檢查，檢查水電管、配電箱等是否安裝完畢，

16、并對(duì)供水管道作好水壓試驗(yàn)。9 8）抹灰施工按照先室外后室內(nèi)、先上面后下面的順序進(jìn)行。9）抹灰施工前對(duì)基層進(jìn)行處理，基層表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈，凹凸明顯的部位事先鑿平，表面太光的要鑿毛，抹灰前一天要灑水濕潤，墻體和混凝土表面要加刷一道素水泥漿，或用摻有107膠的水泥漿薄抹一層。10）在墻體與混凝土結(jié)構(gòu)相接處鋪設(shè)鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)搭接寬度從縫邊起每邊不得小于10cm。11）墻體抹灰施工前先將房間規(guī)方，做出標(biāo)準(zhǔn)灰餅及沖筋，并粉好護(hù)角。外墻窗臺(tái)、窗楣、雨蓬、陽臺(tái)、壓頂?shù)饶ɑ視r(shí)，上面做成流水坡度，下面做出滴水線。水泥砂漿面層12）基層表面應(yīng)粗糙、潔凈、濕潤，表面光滑時(shí)要鑿毛。13）根據(jù)房間內(nèi)水平線

17、在地面上做出灰餅，如有坡度要求的地面，按設(shè)計(jì)要求做泛水。14）鋪設(shè)前先刷水灰比0.40.5的素漿，隨刷隨鋪水泥砂漿，隨鋪水泥砂漿隨拍實(shí)，并用刮尺刮平，用木抹子抹平，鐵抹收光。抹平工作在初凝前完成，收光工作在終凝前完成。15）如有分格的樓地面，在水泥砂漿初凝前用分格器在彈好線的地面上開縫，并溜壓至平、直、光。16）如遇管道等局部面層過薄處，采取措施防止面層開裂。10 17）面層收光后撒鋸末澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不得允許重物和碰撞。8、屋面施工sbs防水層施工1）卷材屋面的施工順序，原材料品種、規(guī)格、性能等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。2）施工工序：基層處理防水砂漿找平層施工sbs防水層施

18、工剛性防水層或隔熱層施工。3）防水砂漿層留設(shè)施工縫，縫內(nèi)嵌填密封材料，表面壓實(shí)、平整。排水坡度符合設(shè)計(jì)要求，防水砂漿層與突出屋面結(jié)構(gòu)的連接處、管道與基層的轉(zhuǎn)角處做成圓弧，表面應(yīng)平整。4）防水層在屋面基層充分干燥后進(jìn)行（干燥程度檢測(cè)方法：將1m2卷材平坦地鋪在找平層上，靜臵34h后掀開，找平層覆蓋部位與卷材上未見水印即為干燥），鋪貼選擇在晴好天氣施工，嚴(yán)禁在雨雪天施工。5）鋪貼時(shí)，先做好節(jié)點(diǎn)、附加層和排水集中部位的處理，再由屋面最低標(biāo)高處向上施工。檐溝、天溝卷材順長度方向鋪貼，減少搭接。6）鋪貼時(shí)仔細(xì)壓緊、刮平趕出氣泡，卷材不得斜鋪和扭曲。已經(jīng)鋪貼的卷材如有氣泡、空鼓、翹邊現(xiàn)象，應(yīng)立即處理好。7

19、）已經(jīng)鋪貼卷材的屋面不得開孔，不得撞擊或刻劃。五、保證質(zhì)量措施11 （一）總則按照我公司的質(zhì)量方針，在本工程中，我公司將運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工。在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作程序的同時(shí)，大力推廣“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和qc質(zhì)量管理活動(dòng)。1、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者，主任工程師代表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行具體的管理，是質(zhì)量第二責(zé)任者。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)橫向從土建到安裝、縱向到各施工隊(duì)、從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班

20、組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2、建立一整套行之有效的質(zhì)量管理制度：1)質(zhì)量活動(dòng)日制：每周三定為質(zhì)量活動(dòng)日，在當(dāng)天組織質(zhì)量專題會(huì)，實(shí)施質(zhì)量聯(lián)檢、評(píng)比。2)質(zhì)量否決制：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制，管理人員所負(fù)責(zé)質(zhì)量方面出了問題，扣發(fā)獎(jiǎng)金；施工分項(xiàng)沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不予撥付工程款、工程量不得確認(rèn)；質(zhì)量沒把握，不得繼續(xù)施工。3)堅(jiān)持樣板制：所有工序施工前，必須先做樣板，經(jīng)各有關(guān)人員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行工序的大面積施工。4)堅(jiān)持三檢制：班組要設(shè)自檢員，施工隊(duì)設(shè)專檢人員，每道工序都要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，否則不得進(jìn)行下道工序。5)堅(jiān)持方案先行制：每項(xiàng)工作必須有實(shí)用有效的書面技術(shù)措施，否則不得施工。6)堅(jiān)持質(zhì)量合格證：每個(gè)

21、部位施工完，應(yīng)由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查， 12 標(biāo)出作業(yè)人員、質(zhì)量數(shù)據(jù)及質(zhì)量等級(jí)，合格部位貼上質(zhì)量合格證，不合格者返工重做。7)堅(jiān)持審核制：每一項(xiàng)工作至少一個(gè)人進(jìn)行審核，特別對(duì)技術(shù)措施及施工實(shí)施，必須多道把關(guān)、雙重保險(xiǎn)。8)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化制：對(duì)工作做法，日常工作程序要制定標(biāo)準(zhǔn)，使之整齊劃一，不得人為改動(dòng)。做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人按標(biāo)準(zhǔn)。9)堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理制：根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)，制定詳細(xì)的階段目標(biāo)及分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，使每個(gè)施工人員明確提高工程質(zhì)量是企業(yè)提高竟?fàn)幜Φ挠行侄危构こ藤|(zhì)量一次達(dá)標(biāo)，并在施工中加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育。3、嚴(yán)格試驗(yàn)管理、計(jì)量管理4)

22、使各項(xiàng)與工程質(zhì)量有關(guān)工作得到有效控制。（二）施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量保證措施1、按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及預(yù)防質(zhì)量通病措施。2、搞好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，專業(yè)工種要持證上崗，對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。3、正確選擇合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。4、配備合格的勞務(wù)隊(duì)伍。我公司勞務(wù)分公司經(jīng)常深入工地對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行考核，隨時(shí)解決存在的問題，對(duì)不合格隊(duì)伍堅(jiān)決予以除名。（三） 施工過程的質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。嚴(yán)格工序管理，堅(jiān)持自檢、互 13 檢、交接檢，作好隱蔽、預(yù)

23、檢工作。2、嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書制度，為了確保工程質(zhì)量，在每道工序進(jìn)行之前均要由工長制定作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施。3、建立內(nèi)部用戶制，實(shí)行工序質(zhì)量否決權(quán)。4、在關(guān)鍵部位建立質(zhì)量管理點(diǎn)，在班組中建立qc小組開展群眾性的qc活動(dòng)，向科學(xué)管理要質(zhì)量。5、建立高效靈敏的信息反饋系統(tǒng)。在施工過程中，我們建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，以專業(yè)管理人員、施工隊(duì)、業(yè)主、監(jiān)理及社會(huì)監(jiān)督部門為節(jié)點(diǎn)的信息反饋系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、施工技術(shù)人員工作質(zhì)量：編制的材料計(jì)劃準(zhǔn)確，材料計(jì)劃規(guī)格要求符合本工程構(gòu)件特點(diǎn)，且能減少消耗，提高工效。審圖細(xì)致，構(gòu)件尺寸、節(jié)點(diǎn)尺寸復(fù)核無誤，發(fā)

24、現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員洽商，及時(shí)辦理變更洽商簽證。對(duì)全部構(gòu)件進(jìn)行單件圖深化設(shè)計(jì)，以利班組提高工效。參加放大樣檢查和構(gòu)件檢查，繪制排板下料圖。及時(shí)收集資料作到工程和資料同步。7、施工人員素質(zhì)保證：焊工持證上崗作業(yè)，且施焊鋼種和焊接位臵與合格證項(xiàng)目相符，全體施工人員按技術(shù)交底和施工圖進(jìn)行生產(chǎn)，作好工序質(zhì)量，切實(shí)做好三檢制，防止不合格工序和不合格產(chǎn)品。（四）質(zhì)量檢驗(yàn)1、做好分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。2、所有原材料，半成品必須有合格證（材質(zhì)證明）或檢驗(yàn)報(bào)告，3、所有原材料均由我公司物資分公司統(tǒng)一采購。4、所有隱蔽記錄必須經(jīng)業(yè)主監(jiān)理公司有關(guān)單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可， 14 才能組織下道工序施工。5、加強(qiáng)成品、半成品的

25、保護(hù)工作。6、技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán)，因此技術(shù)資料必須齊全、完整及時(shí)、真實(shí)交圈。7、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰規(guī)定，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)和確保工程質(zhì)量的全面提高。六、安全生產(chǎn)措施及規(guī)定（一） 總則1、嚴(yán)格執(zhí)行北京市有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，分施工部位向班組和聯(lián)合力量做好安全技術(shù)書面交底，并辦理簽字手續(xù)，要及時(shí)搞好新入場(chǎng)工人的安全教育，特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。2、本工程安全目標(biāo)是死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故控制在千分之三以下。3、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)業(yè)和外業(yè)工作必須達(dá)到我局及北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，并達(dá)到市文明樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)。4、認(rèn)真執(zhí)行安全技

26、術(shù)交底制度、班前檢查制度、特種作業(yè)人員年審制度、安全隱患否決制度。5、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。（三）電氣安全技術(shù)措施1、工地由專人管理暫設(shè)電氣工程，驗(yàn)收合格后方可送電運(yùn)行。 必須按組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行臨電布臵、安裝，維護(hù)暫設(shè)電氣設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑市政施工暫設(shè)電氣工程安裝用電管理規(guī)定。 對(duì)施工用電設(shè)備定期進(jìn)行檢查。15 2、施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)中使用的手持電動(dòng)設(shè)備必須設(shè)臵漏電保護(hù)裝臵。3、220v/380v以上電源進(jìn)入在施建筑物必須事先制定方案，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。4、非電工嚴(yán)禁拆改電氣設(shè)備，任何人不得強(qiáng)令電工違章作業(yè)。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施1、施工組織設(shè)計(jì)中必須明確安全技術(shù)措施，否則不得施工。2、

27、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽及其它勞保用品。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有排水溝，堆放材料要考慮消防車進(jìn)入。4、施工現(xiàn)場(chǎng)一切洞口、過道、出入口均應(yīng)設(shè)臵有效的防護(hù)。5、在清理安全網(wǎng)中雜物時(shí)，應(yīng)在其下設(shè)臵禁區(qū)，并設(shè)專人巡視。6、搭設(shè)腳手架時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求去做，搭設(shè)及拆除時(shí)應(yīng)設(shè)專人看護(hù)，不得隨便亂仍、亂放。7、施工用機(jī)索具施工前由工長帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。8、施工用氧氣瓶、乙炔瓶，必須距明火10m以上，者相距10m 以外，避免曝曬、燒烤，搬動(dòng)時(shí)禁止碰撞，以防發(fā)生火災(zāi)。七、保證工期措施1、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目管理，每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)，及時(shí)解決存在的問題，使施工順利進(jìn)行。2、對(duì)

28、總工期實(shí)行階段管理。將總工期進(jìn)行分解，制定階段目標(biāo)，制定月、旬、周、日工作計(jì)劃，對(duì)工期進(jìn)行計(jì)算機(jī)日監(jiān)控，及時(shí)排除延誤工期的各種因素。3、加強(qiáng)勞動(dòng)力調(diào)度，選派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工， 16 從數(shù)量、素質(zhì)予以保證。4、加大施工投入?，F(xiàn)場(chǎng)配備充足的施工機(jī)具，組織機(jī)械化施工。 發(fā)揮我公司優(yōu)勢(shì)，組織專業(yè)化施工。八、文明施工措施（一）總則1、建立文明施工管理體系 2、施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口處按ci要求設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)式樣的標(biāo)牌，字跡工整。3、在顯著位臵設(shè)臵施工平面圖和各項(xiàng)管理制度。17 4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有排水措施，運(yùn)輸?shù)缆芬秸麍?jiān)實(shí)、暢通無阻，不準(zhǔn)有積水。5、各種材料應(yīng)按總平面圖布臵碼放，碼放高度應(yīng)符合安全

29、規(guī)定。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任區(qū)要分片包干，健全崗位責(zé)任制。在作好以上工作的同時(shí)，還應(yīng)抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：九、消防保衛(wèi)措施1、建立消防、保衛(wèi)制度，健全消防保衛(wèi)組織：2、對(duì)施工人員進(jìn)行消防保衛(wèi)知識(shí)教育，提高施工人員消防保衛(wèi)意識(shí)；3、控制火源，配備足夠的消防器材;4、從事電氣焊作業(yè)時(shí)，要有操作證和動(dòng)火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物品，配備看火人員和滅火用具，動(dòng)火證當(dāng)日有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換需重新辦理動(dòng)火證；5、現(xiàn)場(chǎng)成立消防保衛(wèi)隊(duì)伍，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)消除隱患；6、根據(jù)工程進(jìn)度，采取靈活多樣的警衛(wèi)方式，如區(qū)域警衛(wèi)、項(xiàng)目警衛(wèi)、要害部位重點(diǎn)警衛(wèi)等，以取得良好效果。十、維修與服務(wù)我公司在開工前、施工中及竣工后，為業(yè)主

30、提供至誠至善的服務(wù)。1、中標(biāo)前的服務(wù)：我公司按照“用戶就是上帝”的原則，盡可能的滿足業(yè)主關(guān)于工程的一切要求，以招標(biāo)單位的需要為需要，當(dāng)招標(biāo)單位需要人員配合時(shí)，我公司立即從其他部門抽調(diào)人員到招標(biāo)單位聽其派遣；當(dāng)招標(biāo)單位需要考察時(shí)，立即派有經(jīng)驗(yàn)、懂管理的專業(yè)人員配合其進(jìn)行考察。 18 我公司積極配合完成招標(biāo)文件要求的所有項(xiàng)目，配合招標(biāo)過程的所有活動(dòng)。如果我公司中標(biāo)，將立即開展工作。2、施工中的服務(wù)：我公司中標(biāo)后，在與業(yè)主、監(jiān)理達(dá)成一致后，迅速展開施工，由于工程工期緊大，我公司以“時(shí)間就是金錢，質(zhì)量就是生命”為宗旨，編排詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行施工，按照招標(biāo)文件的要求，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。

31、在施工過程中，我方將積極配合監(jiān)理、業(yè)主確定訂貨事宜，完善系統(tǒng)施工。3、竣工后的保修維護(hù)服務(wù)：我公司堅(jiān)持“承諾是金”的原則，竣工后，我公司也將對(duì)工程進(jìn)行回訪。回訪有定期和不定期兩種形式。第一年保修期內(nèi)，我公司對(duì)工程進(jìn)行定期回訪，以后可應(yīng)業(yè)主要求進(jìn)行不定期回訪?；卦L時(shí)與業(yè)主辦理工程回訪保修單，并將對(duì)工程回訪保修記錄進(jìn)行收集、整理、建檔，及時(shí)做工程回訪工作總結(jié)，改進(jìn)服務(wù)工作。 19 羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\

32、蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿

33、蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄

34、膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈

35、蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂

36、芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆

37、蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈

38、莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅

39、薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀螆蚆腿膆螆?bào)⒘\蒄螅袁膈蒀螄肅羈莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁聿肇莃袀蝿芃艿蒆袁肅膅蒅羄芁薃蒄螃肄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿羋薈蚄羈膄薈袇膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄膆蚃羅肆蒅螞蚅節(jié)莁螞螇肅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀