燃機箱體著火應急預案的演練方案

1、燃機箱體著火處置預案的演練方案一、演練目的1、檢驗動力生產(chǎn)部和工藝班組遇到裝置事故時的相應處理方法掌握熟練程度和應急處理的能力。2、檢驗動力生產(chǎn)部應急組織系統(tǒng)運轉狀況和應急指揮成員分析判斷、處置能力。3、檢驗燃機箱體著火應急處置預案的適用性，并對應急預案提出改進建議。二、演練場景模擬此應急演練為模擬演練。正常生產(chǎn)時，燃機為關鍵設備和特護設備，供應生產(chǎn)所用電力。三、演練組織：由動力生產(chǎn)部運行 三班 班(運行主管 周峻嶺 )擔任演練指揮，其余部員工參加觀摩學習。四、演練過程：1、2011年3月21日17：30分，燃機主控工程師 燃機 1# 在巡檢中發(fā)現(xiàn)燃機箱體著火，立即向運行主管 周峻嶺 匯報。2

2、、10：31燃機主控工程師查看 1# 燃機已停止運行，co2系統(tǒng)投入，并將情況向運行主管 周峻嶺 匯報?；蛘?0：31燃機主控工程師 查看燃機未停止運行，立即和運行主管 周峻嶺聯(lián)系，由運行主管在dcs室按下燃機緊急停車按鈕。燃機運行工程師 查看co2系統(tǒng)是否投入，未投入，立即手動投入，并將情況向運行主管 匯報。3、運行主管立即將情況電話匯報生產(chǎn)調度（2132800）、裝置工程師路峰（2132304）和運行分管領導卞凱，并立即啟動動力生產(chǎn)部燃機箱體著火應急預案。4、10：35運行主管周峻嶺命令xxx立即撥打火警電話（119）、急救電話（外部）120(內(nèi)部)2173002），消防車、救護車到急救現(xiàn)

3、場進行急救工作。5、生產(chǎn)運行主管立即撥打2132335，通知污水消防值班員啟動消防水泵6、生產(chǎn)運行主管向生產(chǎn)運行處調度（2132800、2132801）和地調（2127577、2127576）匯報事故情況7、生產(chǎn)運行主管安排人員去關閉加熱爐天然氣管線上進氣總閥。8、生產(chǎn)運行主管安排人員背上正壓式呼吸器，停燃機相關電器開關、并立即疏散。9、生產(chǎn)運行主管通知并組織當班人員向上風方向有遮擋物的地方疏散10、接到通知后15分鐘內(nèi)，動力生產(chǎn)部經(jīng)理何彤（應急小組組長）、總工程師朱曉平（應急小組副組長）、運行副經(jīng)理卞凱（應急小組副組長）、設備副經(jīng)理劉君有（應急小組副組長）、安全監(jiān)督馬興學（應急小組副組長）、

4、化水站裝置工程師路峰到達dcs室，生產(chǎn)運行主管-向應急小組組長簡要匯報現(xiàn)場處置情況以及人員情況，應急指揮小組經(jīng)緊急磋商后，組長何彤下達如下指令：（1）命令生產(chǎn)運行主管繼續(xù)指揮操作人員，對現(xiàn)場工作人員進行清點。立即調集力量，控制事態(tài)的發(fā)展和升級；（2）命令總工程師朱曉平做好供水電氣的保障工作，聯(lián)系電修到位待命，出現(xiàn)問題及時處理；（3）命令副經(jīng)理劉君有做好供水設備的保障工作，聯(lián)系明珠公司人員到位待命，出現(xiàn)問題及時處理；（4）命令安全監(jiān)督馬興學檢查應急物資完好情況，做好相關記錄；（5）命令裝置工程師路峰做好技術保障工作，隨時解決處置過程中出現(xiàn)的技術問題。（6）事故現(xiàn)場有人發(fā)生燒傷，應派兩個人穿戴好空

5、氣呼吸器去現(xiàn)場救助，將被燒傷者救出事故現(xiàn)場。在崗人員撥打急救中心（外部）120(內(nèi)部)2173002），救護車到急救現(xiàn)場進行急救工作。（匯報人員要保持頭腦清醒，避免撥錯電話，說明事故情況要簡潔清楚，要說明救援車輛進入事故現(xiàn)場的路線方位，要說明事故現(xiàn)場的具體位置，并派專人到分公司大門口迎接、引導救護車入廠。）（7）組長何彤電話匯報分公司生產(chǎn)副經(jīng)理邰建新（2132535），匯報現(xiàn)場情況和裝置采取的處置決定。12、應急指揮小組副組長隨時向組長匯報情況。（1）2分鐘后，現(xiàn)場情況查明：燃機是否停止，現(xiàn)場著火情況是否可控。（2）5分鐘后，總工程師朱曉平匯報組長何彤電修人員已到位待命，副經(jīng)理劉君有匯報經(jīng)理何

6、彤明珠公司人員已到位待命；13、10：51崗位人員向運行主管？匯報現(xiàn)場情況。14、運行主管？確認情況后，立即向生產(chǎn)調度、副經(jīng)理卞凱通報。15、運行主管？命令崗位人員密切監(jiān)視現(xiàn)場警戒燃機箱體著火情況，做好記錄并隨時匯報；16、10:55 消防車來到現(xiàn)場進行救火作業(yè)。17、11：06急救中心救護車趕到現(xiàn)場，對發(fā)生燒傷人員進行救護。18、11：10應急組長何彤電話匯報分公司生產(chǎn)副經(jīng)理邰建新（2132535），匯報現(xiàn)場處置情況和裝置運轉情況，同時要求運行主管隨時關注現(xiàn)場情況，協(xié)助消防人員對現(xiàn)場進行處理。19、參加或觀摩人員對本次演練提出了一些好的建議或意見，應急小組組長何彤對本次應急演練進行口頭總結，

7、宣布本次應急處理預案關閉，演練結束。五、按預案要求，生產(chǎn)運行主管能在緊急狀況下啟動部門級應急系統(tǒng)；其余應急組織成員能在第一時間到達現(xiàn)場，應急成員能準確完成自己的職責，能正確下達停車和急救處理指令；主控和現(xiàn)場人員能正確執(zhí)行停車處理步驟；各崗位人員能配合一致各項命令下達及時，關鍵步驟沒有遺漏；整個演習不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。六、需要總結的經(jīng)驗1、出現(xiàn)燃機箱體著火時動力生產(chǎn)部應急組織和當班人員的反應能力是否需要需要加強，各項命令下達的準確度是否達到要求。2、當班員工操作動作是否正確，有無遺漏重要的操作過程，分析是否因為處理步驟的遺忘造成更大的事故。3、通過模擬演練提高員工團隊合作能力和對預案的掌控能力。

8、4、應急演練的講評及整改措施的落實 動力生產(chǎn)部應急預案演練記錄時間：2011年3月21日組織： 運行x班 生產(chǎn)運行主管 ： 1、應急演練題目：燃機箱體著火處置預案的演練方案2、演練方式：模擬操作3、對應急演練過程的險情描述：正常生產(chǎn)時，燃機箱體著火，處置不當，造成爆炸，環(huán)境污染、人員傷害事故。4、進行演練的人員：動力生產(chǎn)部應急小組組長1人、副組長4人、裝置工程師1人、運行？班 4人，記錄員 2人。5、記錄人員安排: 馬興學 dcs控制室； 路峰 現(xiàn)場。6、演練所需的材料：空氣呼吸器7、邀請觀摩（監(jiān)督）人員：生產(chǎn)運行處、質量安全環(huán)保處等處室領導和員工，動力生產(chǎn)部工程師和當班運行班組員工。8、演練過程：9、講評：何經(jīng)理講評10、演習目的：11、存在問題：12、解決辦法動力生產(chǎn)部預案演練評分表應急演練項目：燃機箱體著火處置預案的演練方案演練班組： 演練時間： 崗位演練扣分內(nèi)容評分標準評分應應急小組崗位生生產(chǎn)運行主管崗位.主主控崗位現(xiàn)現(xiàn)場崗位記評分人應急演練班組人員簽名動力生產(chǎn)部應急演練方案員工培訓記錄表培訓人： 培訓時間： 應急演練名稱：燃機箱體著火處置預案的演練方案培訓方法和內(nèi)容：1、以編制的演練方案為教材，班組長或生產(chǎn)部管理人員給班組員工講解演習內(nèi)容