推行精細(xì)化管理提升黨建工作水平

1、推行精細(xì)化管理 提升黨建工作水平1企業(yè)1iicorporateculture百米井下的宣誓ddkg2008gh(工會(huì)大家庭)推行精細(xì)化管理提升黨建工作水平口許正波近年來,百善煤礦在黨建思想政治工作領(lǐng)域逐步引入精細(xì)化管理的理念,以期通過對黨建工作目標(biāo)的量化和精細(xì),提高黨建工作質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展.結(jié)合百善煤礦黨建工作的探索和實(shí)踐,筆者談?wù)勅绾螌?shí)現(xiàn)黨建工作的精細(xì)化.一,以明確的目標(biāo).引領(lǐng)黨建工作具體而又翔實(shí)的黨建工作目標(biāo),將引領(lǐng)黨建工作發(fā)展的方向.企業(yè)管理追求將企業(yè)做大,做強(qiáng),在追求最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也追求社會(huì)效益,創(chuàng)造和諧社會(huì).作為企業(yè)黨組織,同樣也要有自身的奮斗縣標(biāo),就是要緊緊

2、圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理這個(gè)中心目標(biāo),充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,保障企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).2011年,我們確立了科學(xué)發(fā)展,規(guī)范運(yùn)作,改革創(chuàng)新,創(chuàng)建精品的黨委工作目標(biāo),做到三個(gè)精細(xì)化:一是政策,措施執(zhí)行的精細(xì)化.通過規(guī)范黨委中心組學(xué)習(xí),黨支部,黨小組學(xué)習(xí)和員工政治學(xué)習(xí)會(huì)等方式,加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育,緊緊把握輿論導(dǎo)向,把全體員工的思想統(tǒng)一到十七大精神,集團(tuán)公司發(fā)展的新目標(biāo)上來.二是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)精細(xì)化.通過明確四好班子創(chuàng)建內(nèi)容,細(xì)化量化四好班子考核標(biāo)準(zhǔn),不斷優(yōu)化創(chuàng)新內(nèi)容和方式,切實(shí)抓好兩級四好班子建設(shè),著力構(gòu)建認(rèn)真負(fù)責(zé),真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,重在執(zhí)行的各級領(lǐng)導(dǎo)班子.三是隊(duì)伍建設(shè)精細(xì)化.通過

3、科級干部積分制考核,技術(shù)人員臺階式考核,班隊(duì)長功績考核,細(xì)化以新形勢,新形象,新業(yè)績?yōu)閮?nèi)容的黨員三新活動(dòng),培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍,著力構(gòu)建一支能夠在企業(yè)改革發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),在三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍.二,以詳細(xì)的工作計(jì)劃.指導(dǎo)黨建工作黨建工作要及時(shí)制定實(shí)施計(jì)劃,明確工作職責(zé),精心組織,確保黨建工作有計(jì)劃,按步驟進(jìn)行,取得預(yù)期成效.百善煤礦制定了百善煤礦政治工作精細(xì)化管理考核暫行辦法,加強(qiáng)政治40當(dāng)代礦工2012年第3期工作精細(xì)化管理的考核.明確劃分和規(guī)范政工部門,基層黨支部的職責(zé),建立考核機(jī)制,實(shí)行三級考核制度,即:黨委對政工部門進(jìn)行考核;政工部門對基層支部進(jìn)

4、行考核;各部門,基層支部對本單位政治工作人員進(jìn)行考核.每年年初,礦黨委都將按照公司黨委安排和自身實(shí)際,召開政工部門會(huì)議,在各政工部門工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一編制黨委月度工作計(jì)劃表,便于集中全礦各政工部門和各支部的力量,保證了每月黨委都會(huì)開展12個(gè)全礦性的工作,形成全礦一盤棋大政工的格局.在星級黨支部工作檢查中,由政治工作部,紀(jì)委,工會(huì)組成聯(lián)合檢查組,按照各部門工作重點(diǎn),制定菜單式檢查表,既對基層黨支部工作進(jìn)行系統(tǒng)全面地檢查,又減少了檢查次數(shù),為基層黨支部在應(yīng)付檢查上減負(fù).同時(shí),通過對基層衷部的計(jì)劃執(zhí)行情況,目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查,督促基層支部出思路,想辦法,干實(shí)事,見實(shí)效,逐步養(yǎng)成精細(xì)工作的習(xí)

5、慣.三以完善的標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化是精細(xì)化管理的重要標(biāo)志之一,黨建工作要逐步建立健全明確的程序和詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),便于檢查考核和培養(yǎng)精細(xì)規(guī)范的習(xí)慣.1.以制度建設(shè)為著力點(diǎn),保證黨委參與,決策落實(shí)到位.百善煤礦黨委嚴(yán)格落實(shí)黨委議事規(guī)則黨政領(lǐng)導(dǎo)通氣制度黨政聯(lián)席會(huì)議制度>生產(chǎn)經(jīng)營工作例會(huì)制度等一系列規(guī)章制度,并重新修訂完善了黨委工作規(guī)則,形成了黨政通氣,民主決策,行政指揮,黨委保證的工作機(jī)制,確保黨委有效參與管理,民主集中制得到落實(shí).2.深化星級黨支部創(chuàng)建,筑牢黨支部工作基礎(chǔ).通過每季度星級黨支部考核,及時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),黨支部工作制度建設(shè)日趨完善,進(jìn)一步夯實(shí)了基層黨建工作基礎(chǔ).同時(shí),礦黨委組織有關(guān)部

6、門印發(fā)了黨支部工作精細(xì)化手冊,對黨支部的各項(xiàng)會(huì)議,組i企業(yè)i:icorporateculture織發(fā)展,黨員教育管理,宣傳思想等日常工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,成為基層黨務(wù)工作者的實(shí)用手冊.3.以廉潔文化建設(shè)為主題,構(gòu)建廉政建設(shè)與效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合的防腐機(jī)制.首先,大力弘揚(yáng)清正廉潔之風(fēng).編寫反腐倡廉每季一課,上傳至百善煤礦內(nèi)網(wǎng),作為基層支部黨課學(xué)習(xí)參考;扎實(shí)開展作風(fēng)教育月活動(dòng),重點(diǎn)抓好節(jié)日的廉政教育,有效地提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識.其次,完善監(jiān)督保障機(jī)制,加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的生活監(jiān)督.礦級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行兩條紅線,重大事項(xiàng)匯報(bào)制度和午間禁酒,干部選拔任用等制度,出臺百善煤礦干部廉潔從

7、政若干準(zhǔn)m1)和干部廉潔從政若干準(zhǔn)則實(shí)施規(guī)定兩項(xiàng)廉政制度.對全礦新提拔的中層管理干部和掌管人財(cái)物等重要部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話,在公開招聘隊(duì)長,廢舊物資公開拍賣等員工敏感問題上一律實(shí)行陽光操作,為基層樹立了廉潔公正的形象.四,以嚴(yán)格的考核,推動(dòng)黨建工作細(xì)化考核是精細(xì)化管理的內(nèi)涵之一,黨建工作要以考核為抓手,進(jìn)一步細(xì)化黨建工作,促進(jìn)規(guī)范化黨建管理工作.1.強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),突出實(shí)績,引領(lǐng)管理干部的責(zé)任意識,提高干部執(zhí)行力.礦黨委制定的科級干部考核積分制辦法,突出對工作實(shí)績的考核,并確定了十二條紅線,進(jìn)一步完善了干部動(dòng)態(tài)考核機(jī)制.出臺了干部日常管理補(bǔ)充規(guī)定和地面及機(jī)關(guān)科室績效考核實(shí)施辦法,規(guī)范干部考勤

8、,加大對干部作風(fēng)的監(jiān)督管理力度,對違規(guī)中層干部進(jìn)行撤職,降職處理.完善了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度,科(區(qū))長(或書記)夜班進(jìn)礦點(diǎn)名制度,主要領(lǐng)導(dǎo)干部井下現(xiàn)場交接班制度等等.制定科級以上干部井下抓三違制度以來,已有10o多人次的中層干部因?yàn)槲赐瓿煞慈`指標(biāo)受到處罰.通過對管理干部工作作風(fēng)的考核監(jiān)督,促進(jìn)了執(zhí)行力建設(shè),為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).2寺l實(shí)開展三新活動(dòng),完善黨員考評機(jī)制.2011年,礦黨委在全礦黨員中開展了帶頭在轉(zhuǎn)型發(fā)展中當(dāng)先鋒,帶頭在創(chuàng)新發(fā)展中樹標(biāo)桿,帶頭在和諧發(fā)展中作表率為主要內(nèi)容的三帶頭黨建主題實(shí)踐活動(dòng),逐步完善黨員作用考評機(jī)制.在全體黨員中重點(diǎn)強(qiáng)化四種意識,即學(xué)習(xí)意識,危機(jī)意識,全

9、局意識和責(zé)任意識;樹立五個(gè)形象,即愛崗敬業(yè),勤政廉政,艱苦奮斗,服務(wù)群眾,與時(shí)俱進(jìn);作出三大貢獻(xiàn),即安全生產(chǎn)上有新貢獻(xiàn),成本節(jié)約上有新貢獻(xiàn),改革創(chuàng)新上有新貢獻(xiàn).根據(jù)生產(chǎn)一線,輔助,地面機(jī)關(guān)單位不同性質(zhì),分類制定了活動(dòng)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),明確了三大塊,十五小項(xiàng)考核具體內(nèi)容.通過每名黨員人手一本活動(dòng)考核手冊,每個(gè)支部一本活動(dòng)記錄簿和黨員活動(dòng)登記管理臺賬等一冊一簿一賬式管理,為考核提供客觀準(zhǔn)確的依據(jù).每季度結(jié)合星級黨支部檢查,對支部開展三帶頭活動(dòng)情況進(jìn)行督促和考核,確?；顒?dòng)取得實(shí)效.3.以臺階式考核為載體,引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員成長.礦黨委出臺了高等院校畢業(yè)生實(shí)習(xí)管理辦法專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及聘任管理暫行辦法

10、專業(yè)技術(shù)人員臺階式考核辦法,高校畢業(yè)生從進(jìn)礦,到評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù),到專業(yè)崗位培養(yǎng)鍛煉,再到成長為專業(yè)技術(shù)骨干,實(shí)行全程的跟蹤培養(yǎng),完善了能上能下,能進(jìn)能出,優(yōu)勝劣汰的競爭激勵(lì)機(jī)制,將專業(yè)技術(shù)人員考評工ddkg2008gh(工會(huì)大家庭)黨在我心中知識競賽作納入日常化和規(guī)范化軌道,進(jìn)一步規(guī)范人才隊(duì)伍管理機(jī)制,優(yōu)化成長環(huán)境,并為技術(shù)尖兵的脫穎而出創(chuàng)造了條件.4.實(shí)施班隊(duì)長扁平化管理,挖掘兵頭將尾在安全管理中的潛能.先后出臺了生產(chǎn)一線班隊(duì)長職數(shù)配備規(guī)定百善煤礦班隊(duì)長選拔任用管理辦法百善煤礦班隊(duì)長功績考核辦法等文件,形成了一整套班隊(duì)長選拔,任用,培訓(xùn),管理和考核的制度體系,充分發(fā)揮班隊(duì)長在安全生產(chǎn)中的重

11、要作用,進(jìn)一步促進(jìn)了礦區(qū)安全生產(chǎn).五,以聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建大政工格局人性化管理是企業(yè)管理的大趨勢,每個(gè)管理人員都應(yīng)是政治工作者,構(gòu)建大政工格局是時(shí)代發(fā)展的需要.1.詮釋以人為本的管理理念,教會(huì)管理人員學(xué)做人的工作.科(區(qū))長,班隊(duì)長是思想政治工作的主體,因此,各單位科(區(qū))長對本單位政治工作的好壞也要有連帶責(zé)任.在百善煤礦星級黨支部考核中,黨支部書記和科(區(qū))長做到了同獎(jiǎng)同罰,促使科(區(qū))長提高對政治工作的認(rèn)識,主動(dòng)做員工的思想工作,支持黨支部開展工作.其次,黨支部書記加強(qiáng)對班隊(duì)長的人文素質(zhì)教育和管理方法的培訓(xùn).對班隊(duì)長的考核不能簡單的考核產(chǎn)量,進(jìn)尺,安全,成本,本人廉潔自律和班組團(tuán)結(jié)和諧也應(yīng)作為一項(xiàng)指標(biāo).2.貫徹以人為本思想,做好深入細(xì)致的思想政治工作,保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定.百善煤礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司承諾為職工辦好的七件實(shí)事,重點(diǎn)落實(shí)好工作服統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)洗和班中餐發(fā)放工作;注重保護(hù)員工的身心健康,強(qiáng)化監(jiān)督,切實(shí)杜絕撇鉤延點(diǎn)現(xiàn)象;強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和定置化管理,努力為員工營造出良好的工作環(huán)境.廣泛開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),豐富礦區(qū)文體活動(dòng),加大體育設(shè)施投