建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及控制論文

1、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及控制論文建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及控制論文摘要：近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，城 市化進(jìn)程的加快推進(jìn)了我國現(xiàn)代工程建筑企業(yè)的發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)增 長速度也大幅提高。當(dāng)下，基于我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的 時(shí)代背景，建筑工程企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，市場競爭越 來越激烈，對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。而建筑工程的造價(jià) 管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工單位的成本控制基礎(chǔ)，對(duì)投資建設(shè)管理具 有重要作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長期盈利功能構(gòu)建的關(guān)鍵，那 么如何提高造價(jià)管理的工作質(zhì)量，提高建筑工程整體項(xiàng)目質(zhì)量，是 建筑企業(yè)工程管理人員的發(fā)展方向。但目前，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài) 管理

2、與控制工作的開展，受多方面因素的影響，其管理現(xiàn)狀不容樂 觀。本文主要闡述了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，探究了其動(dòng)態(tài)管理和 控制的現(xiàn)狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài) 管理和控制質(zhì)量的措施，借以提高建筑工程經(jīng)營管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建 筑工程建設(shè)施工企業(yè)的良性發(fā)展。關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制當(dāng)前，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)的加快, 促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的突破性發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)也迎來了廣 闊的發(fā)展空間。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，如何 細(xì)化施工單位的管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，是當(dāng) 下影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性因素。建筑企業(yè)是當(dāng)下國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn) 業(yè)

3、中的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)人們的生產(chǎn)生活具有重要影響，而動(dòng)態(tài)管理在 現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用也成為了當(dāng)下工程建設(shè)的主要發(fā)展 方向，在建筑企業(yè)的有關(guān)管理中占據(jù)了重要地位，對(duì)施工單位管理 和控制建筑工作的正常開展具有重要影響。因此，施工單位應(yīng)該加 強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作，確保其科學(xué)性、合理性、規(guī)范性，以期 提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的闡述（一）建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的概念建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)質(zhì)上指的是在工程項(xiàng)目的施工過程中, 施工單位通過相關(guān)數(shù)據(jù)的變化，及時(shí)地對(duì)施工項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行管理 和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過程中的人力、 物力、財(cái)力得到最大限

4、度的利用與發(fā)揮，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 與社會(huì)效益。（二）建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性建筑工程造價(jià)工作的科學(xué)開展與合理控制是保障建筑工程順利 施工的重要前提，是工程項(xiàng)目減少建筑成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要 基礎(chǔ)，在建筑工程的管理工作中占據(jù)重要地位。建筑工程的造價(jià)管 理工作相對(duì)其他管理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與實(shí)踐性，因此在實(shí)際 管理中，需要管理人員具備較高的專業(yè)知識(shí)、能力與技術(shù)條件，通 過建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并快 速的加以解決，降低后工程的施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，我 國建筑工程的造價(jià)變動(dòng)性較大，對(duì)工程的施工進(jìn)度與周期產(chǎn)生較強(qiáng) 影響，而通過工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，

5、通過與實(shí)際的發(fā)展情況 相結(jié)合，能有效地控制造價(jià)，推進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)程，協(xié)調(diào)建筑 工程成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。二、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是項(xiàng)目工程建設(shè)過程中的基礎(chǔ)保障，是 實(shí)現(xiàn)投資商工程投資總成木的重要管理手段。目前，隨著我國社會(huì) 主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷改變，建筑工程市場競爭越來越激烈，工 程造價(jià)管理工作質(zhì)量的高低，對(duì)建筑工程招投標(biāo)的最終結(jié)果具有重 要影響的同時(shí)，對(duì)施工企業(yè)的整體實(shí)力評(píng)估有著重要的意義。我國 建筑工程企業(yè)當(dāng)前的評(píng)價(jià)主要表現(xiàn)在以下幾方面，即建筑技術(shù)和能 力、內(nèi)部管理工作質(zhì)量以及造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作質(zhì)量。在當(dāng) 前社

6、會(huì)主義市場競爭中，我國部分建筑工程企業(yè)在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài) 管理與控制工作中都存在許多不足，相關(guān)人才建設(shè)與工作經(jīng)驗(yàn)方面 比較欠缺，極大地影響了建筑工程造價(jià)工作的質(zhì)量與項(xiàng)目的品質(zhì)， 不利于建筑企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。三、建筑工程造價(jià)的影響因素目前，我國建筑工程的成木造價(jià)一方面受國家相關(guān)法律與政策影 響，即施工單位在進(jìn)行施工的過程中，對(duì)我國社會(huì)的發(fā)展與人們的 生產(chǎn)生活造成了嚴(yán)重影響，因此國家有關(guān)部門針對(duì)相關(guān)企業(yè)、相關(guān) 工程制定了一系列法律法規(guī)與規(guī)章制度，對(duì)施工單位的施工建設(shè)進(jìn) 行了行為約束，不僅保障了施工質(zhì)量，同時(shí)還影響了建筑的施工造 價(jià)，建筑工程施工造價(jià)另一方而還受地區(qū)和市場因素的影響，即不 同地域的

7、經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在一定的差異性，對(duì)建筑工程的施工造成了一 定的影響，同時(shí)，由于市場供需管理的不同，在進(jìn)行施工的過程中, 也會(huì)對(duì)工程的造價(jià)的產(chǎn)生影響。四、提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施（一）施工單位應(yīng)充分重視建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作 的重要性當(dāng)前，我國建筑工程在發(fā)展過程中受傳統(tǒng)發(fā)展理念與施工技術(shù)的 影響，缺乏對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作重要性的認(rèn)識(shí)， 致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企業(yè)的管理工作 難度，不利于企業(yè)及時(shí)掌握內(nèi)部發(fā)展的不足，阻礙了動(dòng)態(tài)工程造價(jià) 管理應(yīng)用與推廣。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)綜合效益不斷提高，相關(guān)部 門加大宣傳力度，提高相關(guān)人員對(duì)造價(jià)管理工作的重要

8、性認(rèn)識(shí)，提 高在激烈市場競爭中的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。（二）完善建筑工程造價(jià)的管理體系，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與控制工作 的實(shí)施力度構(gòu)建和完善建筑工程造價(jià)的管理體系，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與控制工作 的實(shí)施力度能落保障相關(guān)工程造價(jià)管理工作的落實(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益與市場競爭力，為構(gòu)建相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。除此之外, 通過不斷完善工程造價(jià)管理體系，一方面約束各部門的規(guī)章行為， 另一方而還能規(guī)范和督促施工人員的工作，從而提高建筑工程質(zhì)量, 實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的目標(biāo)，提髙建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 結(jié)語綜上所述，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作對(duì)當(dāng)前我國社 會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要影響，是建筑企業(yè)在現(xiàn)代市場中進(jìn) 行各項(xiàng)管理工作的重要前提與基礎(chǔ)保障?，F(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì) 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的重要性認(rèn)識(shí)，以期科學(xué)地指導(dǎo)施工 過程中的成木控制工作與造價(jià)的編制與調(diào)整工作，從而實(shí)現(xiàn)工程成 木控制目標(biāo)、工程造價(jià)管理目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提 咼。作者:李約翰單位:南陽醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校參考文獻(xiàn)：1 劉正陽.建筑工程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理理論的應(yīng)用J