[精編]《安全文化》之運(yùn)輸公司安全文化構(gòu)建舉措

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。運(yùn)輸公司安全文化構(gòu)建舉措 一、引言安全工作是交通運(yùn)輸永恒的主題,是現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化的重要內(nèi)容。駕駛員是交通安全工作的關(guān)鍵，通過在運(yùn)輸行業(yè)開展安康文化建設(shè)，能夠及時(shí)了解駕駛員心態(tài)，調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，對(duì)預(yù)防和減少事故發(fā)生起到良好效果，證明在運(yùn)輸行業(yè)開展安康文化建設(shè)是非常必要的。二、安全文化建設(shè)在運(yùn)輸公司應(yīng)用一是運(yùn)輸行業(yè)安全管理難度大，不確定因素多，安全管理需要?jiǎng)?chuàng)新。運(yùn)輸公司的生產(chǎn)安全主要是行車安全，隨著社會(huì)進(jìn)步，人民群眾的物質(zhì)生活日益提高，交通環(huán)境越來越復(fù)雜，據(jù)統(tǒng)計(jì)東營市20xx年底擁有私家車32萬輛較

2、20xx增加14萬輛，增長速度快，路上車多、駕駛員駕駛水平安全意識(shí)和駕駛技能參差不齊，安全行車環(huán)境差，20xx年全國共發(fā)生交通事故390萬起，死亡65225人，直接經(jīng)濟(jì)損失9.3億元，隨著油田近幾年來的改革重組，我公司20xx年劃歸渤海鉆井總公司管理，運(yùn)輸對(duì)象發(fā)生了變化由原來的以采油廠、油建等為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐糟@井市場(chǎng)為主，運(yùn)輸?shù)呢浳镄再|(zhì)也發(fā)生了變化由原來的以散貨、配合吊裝為主，轉(zhuǎn)變?yōu)殂@井設(shè)備搬遷和鉆井設(shè)備的長途運(yùn)輸為主。鉆井設(shè)備搬遷存在現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、交叉作業(yè)等，給安全管理帶來很大難度，原有的安全管理措施適用不了車輛更新、人員更新、企業(yè)管理機(jī)制更新，運(yùn)輸經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營條件也更新的時(shí)代，安全管理需要

3、創(chuàng)新。二是原有的安全管理措施的剛性強(qiáng)，缺少人性化管理。各級(jí)安全管理人員對(duì)于違章、事故等責(zé)任人，處罰措施嚴(yán)，批評(píng)多于教育，駕駛員慎之又慎，但是事故仍不斷發(fā)生，缺乏正常的溝通。開展文化建設(shè)就是要用安全觀念引領(lǐng)人，用安全哲理啟發(fā)人，用安全使命激勵(lì)人，用安全愿景鼓舞人，讓所有員工追求共同的價(jià)值觀，遵守共同的制度規(guī)范，培養(yǎng)共同的行為習(xí)慣，構(gòu)建一種人性化的安全管理機(jī)制。三是安全文化是企業(yè)文化的一部分。安全文化就是要借企業(yè)文化的導(dǎo)向作用，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，把多年來在安全管理過程中形成的安全管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步總結(jié)升華，上升到物質(zhì)和精神的層面，為安全管理提供精神動(dòng)力。四是及時(shí)了解駕駛員心態(tài)，調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，

4、使安全理念、安全愿景和使命達(dá)成共識(shí)，為是運(yùn)輸公司安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中要了解掌握駕駛員工作特點(diǎn)、喜好、生活環(huán)境，開展職工喜聞樂見的安全文化形式，例如很多駕駛員都喜歡在駕駛室里懸掛裝飾物、掛件等布置駕駛室，我們及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)了這一特點(diǎn)，為每位駕駛員制作了全家福掛件，突出親情和家文化，掛件正面是駕駛員的全家福合影、祝福語及家屬簽字，背面是公司的安全提示語，掛在駕駛室明顯位置，使駕駛員每天出車時(shí)都能看見家庭的溫馨和親人的囑托，在潛移默化中起到了安全提示，通過這一活動(dòng)的開展使駕駛員自覺遵章守法意識(shí)大大增強(qiáng)，因此在實(shí)際工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工文化萌芽、解決，掌握職工心理動(dòng)態(tài)，加以引導(dǎo)，使職工對(duì)安全

5、工作的創(chuàng)造性和主動(dòng)性迸發(fā)出來，為安全行車提供了有效的精神動(dòng)力。這樣看來，越貼近職工心理要求，安全管理越融入安全文化因素，在公司安全管理上，安全文化的作用發(fā)揮效能的越大。五是要以人為本，通過安全教育、安全活動(dòng)等，使安全文化的力量深深融入到職工的創(chuàng)造力和凝聚力之中。安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的是人的因素，因此職工安全素質(zhì)的提高尤為重要，安全教育可以使職工養(yǎng)成好的安全素質(zhì)，在日常安全教育中，除了正常的定期的安全培訓(xùn)外，更要注意安全談心和一對(duì)一的安全幫教，能夠及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和心理，提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)；安全意識(shí)和素質(zhì)的提高，能夠使職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患和危害因素，預(yù)防事故的發(fā)生。六是運(yùn)輸公司安全

6、文化建設(shè)目標(biāo)是為行車安全營造一個(gè)親和力很強(qiáng)的氛圍。運(yùn)輸公司安全管理系統(tǒng)中的要素是人、車和環(huán)境，其中最關(guān)鍵的因素是人。人是企業(yè)之根本，人是管理工作中最活躍，最能動(dòng)的因素，能否調(diào)動(dòng)職工的積極性，是企業(yè)安全管理成敗的標(biāo)志。讓親情安全文化喚起員工對(duì)安全的渴望，摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡單的說教，對(duì)職工常懷人文關(guān)愛，傾注溫情親情，實(shí)施“零距離”治理，通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會(huì)以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動(dòng)之以情的親情化治理措施，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，消除治理盲點(diǎn)，把親情因素持續(xù)不斷地注入到職工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對(duì)親人的珍惜角度上增強(qiáng)自我保護(hù)的責(zé)任感、壓力感，從而在行動(dòng)上杜絕違章

7、操作，防止事故的發(fā)生。七是建立職工獎(jiǎng)懲的制度，是運(yùn)輸公司安全文化的重要方面。在日常安全監(jiān)督檢查過程中，對(duì)操作技能、安全知識(shí)掌握好的員工進(jìn)行相應(yīng)的安全物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和口頭表揚(yáng)，提高職工努力提高自己的安全知識(shí)和技能的積極性，增強(qiáng)職工參與安全事務(wù)和團(tuán)隊(duì)安全績效的動(dòng)力；對(duì)違章崗位員工進(jìn)行物質(zhì)處罰，讓?shí)徫粏T工認(rèn)識(shí)到因?yàn)樽约旱牟话踩袨閷?dǎo)致團(tuán)隊(duì)和個(gè)人受到損失，一旦受到懲罰，員工的個(gè)人名譽(yù)、福利待遇、職業(yè)前途以及在團(tuán)隊(duì)中的地位等都會(huì)受到影響，大家也都將不安全行為當(dāng)成一件非?！翱蓯u”的事情，增強(qiáng)安全價(jià)值觀、榮辱觀，能夠很好的激勵(lì)職工做好安全工作的主觀能動(dòng)性，使安全文化發(fā)揮更大作用。三、安全文化建設(shè)的收獲20xx年按

8、照渤海鉆井總公司安全文化建設(shè)規(guī)劃要求，我公司安全文化建設(shè)活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施，第一階段：20xx.9-20xx.9，整合設(shè)計(jì)，提煉升華，初步構(gòu)建安全文化體系。第二階段：20xx.10-20xx.9，全面實(shí)施，整體推進(jìn)，深化建設(shè)特色安全文化。第三階段：20xx.10-20xx.9，測(cè)評(píng)總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，確保提升安全文化水平。20xx年是規(guī)劃的第二階段，整體推進(jìn)階段，通過我們兩年多安全文化建設(shè)實(shí)踐，我公司建立安全文化目視化系統(tǒng)，結(jié)合運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)了獨(dú)具特色標(biāo)語、宣傳畫、警示牌等形成開展安全文化的良好氛圍；開展以親情文化和家文化為特色的安全活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、親和力，調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，大大激發(fā)職工對(duì)安全工作的熱情度，在公司上下逐步形成了“我要安全”、“安全違章、安全隱患我要管”良好風(fēng)氣，大大提高了公司的安全管理水平。但我們也要看到安全文化建設(shè)不能作為短期降低事故率，完成上級(jí)任務(wù)來看待，應(yīng)當(dāng)長期堅(jiān)持并持續(xù)調(diào)整的重