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文檔簡介
1、安徽億民照明電器有限公司1#、2#車間工程監(jiān)理規(guī)劃編制:審定:六安市建工建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理大綱目錄1、 工程項目概況12、 監(jiān)理工作目標和范圍23、 監(jiān)理依據(jù)34、 施工準備階段的監(jiān)理工作45、 監(jiān)理機構及監(jiān)理人員56、 施工階段實施計劃67、 工程質(zhì)量控制主要措施 148、 工程進度控制主要措施 259、 工程投資控制主要措施 2610、 安全文明施工控制 2611、 現(xiàn)場監(jiān)理工作計劃與管理資料目錄 2712、 向業(yè)主的承諾 28本公司受工程建設單位委托后,項目監(jiān)理部為確保本工程監(jiān)理目標的順利實施,特編制本監(jiān)理規(guī)劃。1. 工程項目概況1.1工程項目名稱: 安徽億民照明電器有限公司1#、2#
2、車間工程1.2工程建設地點: 安徽億民照明電器有限公司1.3工程建設規(guī)模: 1#、2#廠房建筑面積4110 1.4結(jié)構類型: 1#、2#、廠房為輕鋼結(jié)構;1#、 2#廠房及綜合樓抗震設防烈為7 度,耐火等級二級。1.5工程計劃工期: 2012 年 6 月 6 日 -2012 年 9 月 6 日1.6工程質(zhì)量等級:合格2. 監(jiān)理工作范圍工程施工階段的質(zhì)量控制 , 協(xié)助業(yè)主做好進度控制、投資控制及組織協(xié)調(diào)工作。3. 監(jiān)理工作內(nèi)容3.1工程質(zhì)量控制3.1.1審查施工單位編制的施工組織設計, 要求編制主體鋼結(jié)構工程的施工技術措施和質(zhì)量保證措施。 當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、 補充或變動時
3、應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應由總監(jiān)理工程師簽認。3.1.2專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認。 3.1.3 當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新技術時,應報送相應的施工工藝措施及其有關證明材料, 經(jīng)組織專題論證,審定后予以確認。3.1.4對承包單位在施工中報審的施工測量放線成果進行復驗和確認。3.1.5原材料及試塊等的檢驗應由具有相應資質(zhì)等級, 試驗設備核定合格, 管理制度完善, 試驗人員具有資格證書的單位完成試 ( 檢) 驗結(jié)果方為有效。 鋼結(jié)構工程重點控制各種型鋼進場質(zhì)量,焊接質(zhì)量,高強螺栓等連接件質(zhì)量,各種抽樣試驗程序正確
4、。3.1.6對承包單位報送的擬進場工程材料、 構配件和設備的報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核, 并對進行的實物采用見證取樣方式進行抽檢送樣, 見證取樣樣品檢驗合格后方可使用。3.1.7定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術狀況。3.1.8對施工過程進行巡視和檢查,對隱蔽工程的隱蔽過程、重要部位進行監(jiān)理旁站。3.1.9對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的檢驗批,承包單位不得進行下一道工序。3.1.10對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,及時通知承包單位進行整改,并對整改結(jié)果進行復查。3.1.11發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時,通過業(yè)主由總監(jiān)及時下達工程暫停令,要求承包單位停工
5、整改,整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查符合要求后,由總監(jiān)簽署工程復工報審表。3.1.12對需要返工處理或加固補修的質(zhì)量事故,承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案,監(jiān)理人員對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行檢查和驗收,總監(jiān)及時向建設單位提交有關質(zhì)量事故的書面報告,并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3.1.13主體鋼結(jié)構工程施工過程質(zhì)量控制工作3.1.13.1 鋼結(jié)構制作和安裝焊接工程質(zhì)量:控制焊接材料品質(zhì)、復驗、匹配性,焊工證書、焊接工藝評定報告,焊縫尺寸質(zhì)量。3.1.13.2高強螺栓等連接工程質(zhì)量控制:對預拉力和抗滑移系數(shù)及終擰扭矩進行檢查和抽樣試驗。3.1.13.3鋼結(jié)構零
6、部件加工工程質(zhì)量控制:制作尺寸、 精確度。3.1.13.4鋼構件安裝工程質(zhì)量控制:控制接觸面,安裝垂直度,側(cè)彎曲和主體結(jié)構尺寸。3.1.13.5鋼構件組裝工程質(zhì)量控制:控制外型尺寸,焊接精度。3.1.13.6鋼結(jié)構防腐涂料涂裝工程質(zhì)量控制:控制涂料性能、涂裝基層、涂層厚度、表面質(zhì)量。3.1.13.7鋼結(jié)構防火涂料涂裝工程質(zhì)量控制:控制涂料性能、涂裝基層、涂層厚度、表面質(zhì)量。3.2工程投資控制3.2.1工程變更方案應從造價、使用功能、質(zhì)量、工期等方面綜合考慮,并宜在實施由建設單位與承包單位協(xié)商確定工程變更價款。3.2.2及時收集、整理有關資料,處理好費用索賠。3.3工程進度控制3.3.1承包單位
7、應將施工總進度計劃,年度、季度、月度施工進度計劃報監(jiān)理部審批, 專業(yè)監(jiān)理工程師對審批后的進度計劃實施情況進行檢查、 分析,實際進度滯后于進度計劃時,書面通知承包單位采取糾偏措施。3.3.2依據(jù)施工合同, 施工圖及批準的施工組織設計制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性措施。3.3.3采用月報的形式向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預防建議。4 監(jiān)理工作目標4.1質(zhì)量目標:合格4.2工期目標: 2012.6.6 2012.9.65. 監(jiān)理工作的依據(jù)(1) 中華人民共和國建筑法;( 2) 現(xiàn)行的工程建設設計、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準;( 3) 建設工程質(zhì)量
8、管理條例;( 4) 國家標準 GB50319-2000建設工程監(jiān)理規(guī)范 ;( 5) 國家批準的工程項目建設文件;( 6) 海諾二期工程監(jiān)理招標文件。( 7) 經(jīng)批準的工程概(預)算書、設計圖紙、地質(zhì)勘察報告和其它有關文件;( 8) 業(yè)主與承包單位簽訂的施工合同;( 9) 業(yè)主與承包單位的招投標書;( 10) 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同;( 11) 本公司的質(zhì)量手冊 、程序文件和有關規(guī)章制度。6 項目監(jiān)理機構的組織形式項目總監(jiān)土建電氣給排專業(yè)專業(yè)水專監(jiān)理監(jiān)理業(yè)監(jiān)工程工程理工師師程師6. 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃本工程為鋼結(jié)構及框架結(jié)構工程, 要求在有限的資金下完成高質(zhì)量的、業(yè)主滿意的工程。為
9、努力實現(xiàn)項目建設質(zhì)量、進度、投資的預定目標, 我公司委派出有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師組成現(xiàn)場項目監(jiān)理部, 實行項目總監(jiān)負責制,采取任務分工和職能分工的方法,嚴格按照“工程建設監(jiān)理合同”在業(yè)主委托授權的范圍內(nèi),按照公正、 獨立、自主的原則, 開展“三控制、 二管理、一協(xié)調(diào)”工作。姓 名職 務專 業(yè)職 稱唐德昇項目總監(jiān)工程師蔡金玉專業(yè)監(jiān)理工程師土建工程師謝廣慶專業(yè)監(jiān)理工程師水電工程師8. 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責8.1總監(jiān)理工程師職責:( 1) 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;( 2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;( 3) 審查分包單位的資質(zhì),并提
10、出審查意見;( 4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理工程師進行調(diào)換;( 5) 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;( 6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;( 7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;( 8) 審查和處理工程變更;( 9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;( 10) 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;( 11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);( 12) 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工
11、申請, 組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;( 13) 主持整理監(jiān)理工程項目的監(jiān)理資料。8.2專業(yè)監(jiān)理工程師職責:( 1) 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;( 2) 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;( 3) 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;( 4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的各項計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;( 5) 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;( 6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;( 7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好
12、監(jiān)理日記;( 8) 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;( 9) 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況, 根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格進予以簽認;( 10) 負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。2.2.5監(jiān)理員職責( 1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;( 2) 檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;( 3) 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;( 4) 按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢
13、查和記錄, 對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;( 5) 擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;( 6) 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。9. 監(jiān)理工作程序9.1程序圖:按委托監(jiān)理合同監(jiān)理實施監(jiān)理人員進場進行監(jiān)理前期工作同意業(yè)主審批工程開工報審表簽署審查意見實施過程監(jiān)理整理移交資料,簽認單位工程驗收記錄,簽署工程報驗單,編寫工程評估報告,參與竣工驗收編制監(jiān)理規(guī)劃參加圖紙交底、會審參加建設單位召開第一次工地例會若委托審核工程竣工結(jié)算進入保修期監(jiān)理9.2為使監(jiān)理工作有序、有效進行,制定各工作環(huán)節(jié)的操作程序。9.2.1工序質(zhì)量控制程序施工階段應以工序控制為核心,設質(zhì)量控制點,嚴格
14、質(zhì)量控制,加強成品保護,由工序的自檢、專檢、初檢的控制組成分部(項)工作全面控制。交接及檢驗程序圖:工序施工完施工單位自檢、專檢、初報驗資料送達,并通畢檢過驗收監(jiān)理工程師返修會同現(xiàn)場檢查監(jiān)理批準進入簽署專業(yè)監(jiān)理下一道工序會同現(xiàn)場檢查9.2.2原材料、構配件及設備質(zhì)量控制程序施工單位填報工程材料 / 構配件 / 設備報驗單技術質(zhì)量證明,檢驗、試監(jiān)理工程師審核驗報告,會同現(xiàn)場檢查不同意另選同意施工單位在設計部位使用注:監(jiān)理工程師的審核不代替供貨單位質(zhì)量責任。9.2.3分包單位資質(zhì)審查程序,本工程無分包單位9.2.4工程停、復工程序經(jīng)業(yè)主同意,監(jiān)理簽發(fā)工程開工指令執(zhí)行事故處理程序施工單位對質(zhì)量問題進
15、行處理施工單位填寫“復工申請”監(jiān)理工程師審查處理情況監(jiān)理認可,簽發(fā)“復工指令”監(jiān)理不認可,報業(yè)主同意9.2.5隱蔽工程、分部分項工程簽認程序施工單位達到工程報驗條件進行自檢質(zhì)量資料齊全、合格隱蔽、分部、分項驗收記錄簽認完成分部、分項工程質(zhì)量評定完成,自評合格施工單位填工程報驗單報監(jiān)理監(jiān)理工程師審核、檢查檢查隱蔽工程、 分部、分項工程是否完成審核質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部分項工程質(zhì)量是否合格合格、簽認“工程檢驗認可單”不合格返施工單位9.2.6工程變更(含施工方案變更)處理程序施工單位監(jiān)理工程業(yè)主復核監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)施提出書面師審核工單位變更方案設計核定9.2.7設計變更處理程序設計單位設計變更通
16、知監(jiān)理復核轉(zhuǎn)施工單位業(yè)主9.2.8工程質(zhì)量事故處理程序:按規(guī)定的事故處理程序進行處理必要時發(fā)生質(zhì)量事故(重大事故 24h 內(nèi)寫出書面報告)總 監(jiān) 發(fā) 出總監(jiān)組織事故調(diào)查、進行質(zhì)上 報主管 部施 工 單 位施工單位提交工程質(zhì)事故不處理商定質(zhì)量事故處理措施施工單位實施處理方案監(jiān)理組織審查工程質(zhì)事故報驗單完成處理方案、經(jīng)自檢申請驗收發(fā)出復工令監(jiān)理檢查驗收并提交質(zhì)量事故處理報告恢復施工9.2.9工程竣工驗收程序:按規(guī)定的竣工驗收程序進行驗收承包單位自檢合格后填報工程竣工報驗單承包單位自檢合格后填報工程竣工報驗單承包單位自檢合格后填報工程竣工報驗單承包單位自檢合格后填報工程竣工報驗單同意建設單位組織竣工
17、驗收、 承包單位、監(jiān)理提出評估報告、 總監(jiān)簽發(fā)竣工移交證書進入保修階段9.2.9監(jiān)理工作關系程序建設單位指定分包單位建設單位設計單位材料、設備供應商施工單位分承包單位監(jiān)理受業(yè)主委托實施工程管理和工程質(zhì)量控制工作業(yè)主對現(xiàn)場的管理及質(zhì)量、進度要求,通過監(jiān)理執(zhí)行,實施情況由監(jiān)理負責并向業(yè)主反饋施工單位對技術方案,工程變更以及影響工程造價等事宜,通過監(jiān)理審核報業(yè)主審定,未經(jīng)業(yè)主代表及監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的設計變更視為無效對施工單位選定的分包單位和監(jiān)理的關系應視為施工單位的一部分一般情況下監(jiān)理需和設計單位聯(lián)系通過業(yè)主進行, 業(yè)主授權,設計單位認可時,監(jiān)理可直接和設計單位聯(lián)系,結(jié)果應反饋業(yè)主。10監(jiān)理工作方法及措施結(jié)
18、合本項目監(jiān)理委托的內(nèi)容,監(jiān)理工作的重點為工程質(zhì)量,采用以預防為主,對施工過程的事前、事中控制為重點,采取合同措施,技術措施,經(jīng)濟措施以及在過程中跟蹤檢測、試驗、巡查、旁站、指令性文件,行使質(zhì)量否決權等手段來控制影響質(zhì)量的五大因素。 由于本工程為框架結(jié)構, 主體施工質(zhì)量的控制尤為重要具體措施如下:10.1質(zhì)量控制措施10.1.1質(zhì)量的事前控制(即施工準備階段的監(jiān)理工作)10.1.1.1熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術依據(jù), :設計文件及相關技術資料10.1.1.2施工場地的檢驗驗收10.1.1.3審查施工單位提交的施工組織設計,提出審查意見,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后報建設單位10.1.1.4會同施工單位建立測
19、量控制網(wǎng), 檢查施工現(xiàn)場的測量標樁、定位軸線以及高程水準控制點10.1.1.5對工程所需材料、構配件的入場進行質(zhì)量檢查和控制,保證進場材料均應有產(chǎn)品合格證、出廠證或技術質(zhì)量保證書,必要時按有關規(guī)定進行抽查,不合格者不得在工程中使用10.1.1.6用于工程的新材料、 新工藝、新技術均應有技術鑒定書10.1.1.7協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系, 包括完善計量和檢測技術。要求做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復測,材料設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有三檢,交工有資料10.1.1.8對保證工程質(zhì)量的施工機械、設備、衡器、量具均應進行技術核檢,現(xiàn)場所用的計量器如電子秤、測量儀器、焊接探
20、傷儀器等必須有檢驗標識10.1.1.9審查施工單位的施工準備工作,包括材料、成品、半成品、制品試件取樣及試驗方法,成品保護的措施方法質(zhì)量報表的完善,冬雨季施工措施等10.1.2質(zhì)量的事中控制(即施工階段的監(jiān)理工作)10.1.2.1施工過程質(zhì)量控制:根據(jù)工程情況,所有隱蔽工程均為質(zhì)量控制停止點,即無論何種原因,沒有監(jiān)理工程師到場檢查,不得自行隱蔽或進入下道工序。過程質(zhì)量控制檢查評定按相應的施工及驗收規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。依據(jù)設計圖紙要求,建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范中的主控項目、一般項目的要求檢查10.1.2.工序交接檢查:按工序交接程序控制,堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則10.1.2.隱
21、蔽工程檢查驗收,按隱蔽工程簽認程序控制10.1.2.工程變更和處理按工程變更處理程序控制10.1.2.設計變更和處理按設計變更處理程序控制10.1.2.工程質(zhì)量事故處理按工程質(zhì)量事故處理程序控制10.1.2.行使質(zhì)量監(jiān)督權,下達停工令為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下列情況之一者,監(jiān)理工程師(除必要時需先征得業(yè)主同意) ,有權指令施工單位立即停工整改,并反饋給業(yè)主,停工期內(nèi)的工期不予順延。a. 未經(jīng)檢驗進行下道工序作業(yè)者;b. 工程質(zhì)量出現(xiàn)下降或異常情況, 經(jīng)指出未采取改正措施或采取了一定措施,而效果不好繼續(xù)作業(yè)者;c. 隱蔽工程報監(jiān)理而未經(jīng)監(jiān)理人員查驗自行隱蔽者;d. 擅自采用未認可或批準的材料;e.
22、 擅自變更設計圖紙的要求;f. 擅自將工程轉(zhuǎn)包或讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者;g. 未經(jīng)資質(zhì)審查的“五大員”進行現(xiàn)場施工者。10.1.2.嚴格開工報告和復工報告審批制度:凡工程開工及停工后復工,應按規(guī)定辦理開工報批手續(xù)和按工程停工,復工程序控制10.1.2.質(zhì)量、技術簽證:質(zhì)量技術問題方面具有法律效力的最后簽證, 只能由項目監(jiān)理簽署; 監(jiān)理工程師應在有關質(zhì)量、技術方面原始憑證上簽字后有效10.1.2.建立質(zhì)量監(jiān)理日志,記錄有關質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況10.1.2.定期簽寫質(zhì)量月報,按月向公司及業(yè)主報告有關工程質(zhì)量動態(tài)情況,重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應隨時報告10.1.2.督促施工
23、單位按進度隨時簽報和整理施工技術資料10.1.2.行使好質(zhì)量否決權,為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見10.1.3質(zhì)量的事后控制 (即竣工驗收),項目竣工驗收按竣工驗收程序控制10.1.3.1組織施工單位對工程進行驗收及竣工初驗,并對工程質(zhì)量提出評估意見10.1.3.2參與業(yè)主組織的工程項目正式竣工驗收10.1.3.3審核竣工圖及其他文件資料,必須符合交工要求10.1.3.4整理工程監(jiān)理技術文件資料,做好監(jiān)理歸檔資料10.2進度控制措施10.2.1要求施工單位編制可實施的網(wǎng)絡計劃, 審核后按計劃組織施工10.2.2按網(wǎng)絡計劃的控制和實際變化按月報月進度計劃安排報監(jiān)理,審核后督促施工單位實施并進
24、行檢查10.2.3對業(yè)主負責供應的材料、設備應聯(lián)系計劃到位10.2.4為工程進度款的支付簽署進度、計量方面的簽認意見10.2.5通過監(jiān)理月報向業(yè)主報告工程進度和采取措施的執(zhí)行情況,提出因業(yè)主原因可能導致工期延期的預防意見11. 監(jiān)理工作制度11.1設計文件、圖紙審查及技術交底制度:在收到施工圖后,應在工程正式開工前會同施工單位審核設計圖紙,盡量避免圖紙中的差錯、遺漏督促設計單位向施工單位進行設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施等),解決的事項要有紀要,交設計、施工單位執(zhí)行11. 開工報告審批制度:工程的主要施工準備工作完成以后,施工單位提交“工程開工報告” ,監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令11. 施工組織設計審核制度11. 工程材料、 半成品(含構件) 質(zhì)量檢驗制度: 工程施工前,監(jiān)理應審查進場材料和構件的出廠證明、 材質(zhì)證明、 試驗報告,對有疑問的主要材料進行抽樣復查, 不準使用不合格的材料11. 隱蔽工程、分項(分部)工程質(zhì)量驗收制度:工程隱蔽前施工單位應根據(jù) 工程質(zhì)量評定驗收標準 進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師審核并進行隱蔽檢查,重點部位會同施工、設計等單位共同檢查簽認11. 技術復核制度11. 設計變更處理制度11. 工程中間驗收制度11. 技術經(jīng)濟簽證制度11
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