不合格品返工管理規(guī)定

1、不合格品返工管理制度一、概述為了保證不合格產(chǎn)品返工質(zhì)量，按時(shí)完成返工計(jì)劃，明確管理職 責(zé)，追究責(zé)任人責(zé)任，特制定本管理規(guī)定。二、職責(zé)1、生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品返工計(jì)劃的制訂，開具不合 格品返工記錄表，明確返工人員、產(chǎn)量、工時(shí)、負(fù)責(zé)人，收發(fā)不合 格品返工記錄表。各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部不合格產(chǎn)品返工的安排、跟 蹤、檢查、考核，在不合格品返工記錄表內(nèi)注清相關(guān)信息交生產(chǎn) 廠長(zhǎng)簽字后由常務(wù)廠長(zhǎng)簽字存檔。2、返工人員必須按返工負(fù)責(zé)人指令完成產(chǎn)量，保證返工產(chǎn)品的質(zhì)量， 做好返工工作。3、質(zhì)檢部質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)將不合格品信息、 退工要求傳遞給生產(chǎn)廠長(zhǎng)。4、質(zhì)檢部檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對(duì)返工過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)

2、返工完畢的 成品進(jìn)行復(fù)檢確認(rèn)。三、產(chǎn)品返工流程外部不合格品返工1. 外協(xié)件遇不合格產(chǎn)品需要返工時(shí)， 質(zhì)檢部必須以 “工作聯(lián)系單” 形式通知配套加工單位負(fù)責(zé)人。2根據(jù)質(zhì)檢部的返工要求，由配套加工單位負(fù)責(zé)人安排返工計(jì)劃擬定返工方案，并將返工計(jì)劃交返生產(chǎn)廠長(zhǎng)。返工計(jì)劃包含：人員、返工 起始和終止日、日返工產(chǎn)量、返工負(fù)責(zé)人。3. 返工開始時(shí)，根據(jù)返工方案確認(rèn)返工首件，判斷合格后，將返工首 件放于明顯的返工區(qū)域內(nèi)，方可實(shí)施批量返工。4. 返工期間，質(zhì)檢部指定檢驗(yàn)人員進(jìn)行不定時(shí)抽檢，以保證返工產(chǎn)品 的質(zhì)量穩(wěn)定。內(nèi)部不合格品返工1. 質(zhì)檢部檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，開具不合格產(chǎn)品處理單，交當(dāng)生產(chǎn) 廠長(zhǎng)確認(rèn)后常務(wù)

3、廠長(zhǎng)簽字。2. 生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行返工，并跟蹤、檢查返工結(jié)果。3. 返工的數(shù)量不計(jì)入產(chǎn)量。統(tǒng)計(jì)返工工時(shí)，計(jì)入在任務(wù)單上。4. 返工結(jié)束時(shí)，由車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)檢，質(zhì)檢部抽檢。5. 當(dāng)日不合格產(chǎn)品返工任務(wù)結(jié)束后的各項(xiàng)工作 車間負(fù)責(zé)人將返工情況（返工后合格品數(shù)量和報(bào)廢數(shù)量）進(jìn)行統(tǒng)計(jì), 填寫“勃錦農(nóng)機(jī)成品、半成品質(zhì)檢單”交生產(chǎn)廠長(zhǎng)后確認(rèn)由常務(wù)廠長(zhǎng) 簽字后存檔。返工人員必須清理、清掃返工場(chǎng)地的雜物，并將各類周轉(zhuǎn)箱按規(guī)定區(qū)域堆放整齊。返工程序：根據(jù)常務(wù)廠長(zhǎng)及生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批確認(rèn)的返工清單，車間負(fù)責(zé)人需確 認(rèn)返工清單內(nèi)容，制定返工生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)入庫(kù)。相關(guān)崗位職責(zé)分工1、常務(wù)廠長(zhǎng)：審批返工清單并存檔2、質(zhì)檢部：進(jìn)行返工前質(zhì)量審核，返工后質(zhì)量確認(rèn)3