第一章技術(shù)標(biāo)說明

1、第一章技術(shù)標(biāo)說明第一章技術(shù)標(biāo)說明首先，我們誠(chéng)懇地表示：一旦中標(biāo)，我們將全心全意為業(yè)主服務(wù)，服從甲方及監(jiān)理的管理。與設(shè)計(jì)單位一起共同完成本項(xiàng)目的景觀項(xiàng)目。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，并踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，在分析了各種外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及工程施工的特點(diǎn)以后，我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。一旦榮幸中標(biāo)，我們一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備工作，并做好各項(xiàng)施工方案的審定工作。我們一定發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、材料設(shè)備等資源優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施工，配置足夠的管理力量、技術(shù)力量和勞動(dòng)力，強(qiáng)化計(jì)劃管理、質(zhì)量管理，在規(guī)定的工期內(nèi)，優(yōu)質(zhì)高

2、速完成本工程，具體措施如下：中標(biāo)后我公司將委派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)高的管理 人員組成項(xiàng)目管理班子，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工。嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)以及浙江省、杭州市建委關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理的具體規(guī)定，組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保 達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)總承包管理措施，主動(dòng)熱情地組織好、配合好、協(xié)調(diào)好業(yè)主 指定的其他分包單位施工，使本工程成為高品質(zhì)的產(chǎn)品。以一流的服務(wù)，一流的干勁，一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的 文明向業(yè)主獻(xiàn)禮。第二章編制說明11 編制原則1.1.1本施工組織設(shè)計(jì)系本工程競(jìng)標(biāo)文件的附頁，著重施工部署、施工計(jì)劃、施工管理，施

3、工方法、技術(shù)措施，以及安全生產(chǎn)、文明施工措施，詳細(xì)的施 i 方法待中標(biāo)后結(jié)合施工圖審閱，另行編制。1.1.2本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程實(shí)施過程中各項(xiàng)組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合性文件，是項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托，針對(duì)本工程項(xiàng)目合約所規(guī)定的內(nèi)容而編制的規(guī)劃性文件，也是本 工程的質(zhì)量計(jì)劃。1.2 編制依據(jù)1.2.2按照杭州市園林文物局岳廟管理處及杭州北山街歷史文化街區(qū)保護(hù)工程指揮部辦公室施工招標(biāo)文件及施工圖紙來編制。 1. 3 投標(biāo)范圍本次施工投標(biāo)的工程為靜逸別墅寶云寺古建修繕工程。 1.4 組織施工的原則及要求1.4.1堅(jiān)持執(zhí)行基本建設(shè)程序和我公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照競(jìng)標(biāo)工期要求組織施工，

4、發(fā)揮工程效益和建設(shè)投資效益；l.4.2 加強(qiáng)施工總平面圖管理，合理安排施工場(chǎng)地，組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工； 加強(qiáng)施工中的計(jì)劃性，克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，多快好省地完成施工 任務(wù)。1.4.3切實(shí)貫徹落實(shí)浙江省建設(shè)委員會(huì)建筑工程管理局建設(shè)工會(huì)委員會(huì)全省建筑業(yè)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)和我公司施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 化管理制定的有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持文明施工。2.3.2 將原有外墻脫殼松動(dòng)的以及墻體嚴(yán)重變形的修復(fù)。粉刷鏟 除重粉，外墻涂料罩面。2.3.3 拆除更換原有落水斗、落水管。做到排水順暢。2.3.4 將破損的木門窗整修，油漆，配玻璃。損壞嚴(yán)重、無法修 復(fù)的按原樣予以新做。

5、2.3.5 拆除原有破損屋面，進(jìn)行重新鋪設(shè)。2.3.6 廢棄原有排污管網(wǎng)，根據(jù)圖紙重新鋪設(shè)排污管道。2.3.7 原有墻壁的粉刷鏟除，新粉 1：1：6 混合砂漿。2.3.8 局部能夠保留的墻體，就盡可能保留。2.3.9 門窗和木屋架盡可能保留原有可用材料。2.4 綜合整治：在甲方及有關(guān)單位的配合下，進(jìn)行綜合整治。2.4.1 在底下設(shè)門衛(wèi)看守。以解決亂停亂靠的問題。2.4.2 施工場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)彩鋼板圍墻，以便進(jìn)行封閉式施工管理。2.4.3 對(duì)原有院墻進(jìn)行加固處理。2.4.4 違章建筑進(jìn)行拆除及其他建筑物拆除。2.4.5 在整修過程中，對(duì)影響居民環(huán)境的各種情況，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行維修， 更新(如綠化、道路等 )

6、。以上是我公司對(duì)靜逸別墅寶云寺古建修繕工程，作出的情況說明 及改繕計(jì)劃方案。經(jīng)過修繕，可以大大延長(zhǎng)房屋使用壽命。第三章施工組織31 項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施3.1.1 工期控制原則我公司將在業(yè)主要求天數(shù)內(nèi)接收現(xiàn)場(chǎng)并開工 , 并于投標(biāo)書限定的工期內(nèi)交付竣工。根據(jù)我公司的施工能力及為業(yè)主早日投入使用充分發(fā)揮投資效益，我公司決定在限定的工期內(nèi)，全面完成合同條款內(nèi)的 各項(xiàng)工作。3.1.2 施工總進(jìn)度控制計(jì)劃3.1.2.1 由于本修繕項(xiàng)目細(xì)部構(gòu)造較多，為了縮短工期提高效率，施工過程中可按施工段將個(gè)別工序的工期進(jìn)行適當(dāng)壓縮或延長(zhǎng)，使不同的工種之間 (如瓦工和木工)能夠及時(shí)交接，每個(gè)工種能連續(xù)施工， 避免

7、等待或窩工現(xiàn)象。3.1.2.2 具體詳見施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表。(后附頁 )3.1.3施工形象進(jìn)度本工程任務(wù)最重的工種為瓦工，在施工中尤其要安排好瓦工的施工順序，以瓦工工作為主線進(jìn)行施工進(jìn)度、施工方法、施工順序安排，粉刷、屋面、門窗、管道等的施工可穿插進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度，使施工過程進(jìn)一步合理，避免因施工任務(wù)過于緊迫，工人疲于加班造成失誤。所有單體工程的施工應(yīng)控制在 2005 年 09 月 17 日前結(jié)束，最 后留 5 天左右提請(qǐng)業(yè)主予以評(píng)審。3.1.4 工期保證措施3.1.4.1 從進(jìn)度編制執(zhí)行上保證工期完成3.1.4.1.1 采取三級(jí)動(dòng)態(tài)控制的方法保證項(xiàng)目工期實(shí)現(xiàn)。即一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主的進(jìn)度

8、計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是總承包項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃。只有三個(gè)計(jì)劃總體銜接，穩(wěn)定平衡，才能保 證進(jìn)度不失控；3.1.4.1.2 編制月計(jì)劃外還要求編制更具體、更具有實(shí)踐性的周計(jì) 劃，凡是條件變化的，都要在周計(jì)劃上加以協(xié)調(diào)；3.1.4.1.3 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，每周向業(yè)主、監(jiān)理提供月報(bào)表，以便業(yè)主更直觀地通過報(bào)表來衡量工程進(jìn)度，有針對(duì)性地提出解決辦 法；3.1.4.4 每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的信 息立即作出正確處理。3.1.4.2 制定合理的施工方案保證工期完成3.1.4.2.1 本工程按單位工程劃分

9、施工段，并將施工隊(duì)伍分為二支或二支以上的施工組，各工種之間保持順利搭接，充分利用人力資源：3.1.4.2.2 配備足夠的施工機(jī)械，最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高 工效，加快施工進(jìn)度：3.1.4.3 采用有效的技術(shù)措施保證工期完成3.1.4.3.1 對(duì)工程進(jìn)行超前預(yù)測(cè)，盡量做到未雨綢繆，確保工程有 序、順利地進(jìn)行。可能減少其占用工期天數(shù) .3.2 主要施工方法及技術(shù)措施3.2.1 抹灰工程3.2.1.1 抹灰工程施工由上而下的施工順序進(jìn)行。3.2.1.2 抹灰前，磚砌體基面雜質(zhì)、灰塵清除干凈，并澆水濕潤(rùn)，還應(yīng)檢查門窗框位置是否正確，與墻面連接是否牢固，連接處的縫隙應(yīng)用水泥砂漿等分層鑲嵌密實(shí)。墻面粉

10、刷應(yīng)做灰餅 ,然后沖筋，保證 墻面的平整度和垂直度。3.2.1.3 基層處理基層面要清除雜物、灰塵，常溫下在抹灰前應(yīng)澆水充分濕潤(rùn)。表面不平有低洼處，應(yīng)用 1：3 水泥砂漿分層抹至基層面平，并搓毛。 3.2.1.4 內(nèi)外墻做法3.2.1.4.1 墻面抹灰前，施工員應(yīng)配合質(zhì)量檢查人員檢查砌體、混凝土表面，先將表面鑿平，清除油垢。按照基層表面平整垂直情況，進(jìn)行吊垂直、套方找規(guī)矩，經(jīng)檢查確定抹灰厚度，以確?；鶎颖砻嫫?整。3.2.4.2 若表面偏差較小，可減小抹灰厚度，墻面凹凸較大時(shí)要分層襯平。抹灰分兩層進(jìn)行，在基層上抹第一層 12 厚水泥砂漿打底，待六、七成千后，抹第二層水泥砂漿面層。室內(nèi)墻面和門窗

11、洞口的陽角，宜用 15 厚 1：3 水泥砂漿做護(hù)角線，其高度不低于 2000，每側(cè) 寬度為 40mm。3.2.1.4.3 大面積抹灰前，應(yīng)先進(jìn)行樣板試驗(yàn)，確認(rèn)能保證質(zhì)量后 再施工，抹灰后應(yīng)注意灑水養(yǎng)護(hù)；3.2.1.4.4 具體施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵照有關(guān)操作工程工序施工。3.2.2 屋面工程3.2.2.1 屋面防水卷材3.2.2.1.1 作業(yè)前應(yīng)具備以下基本條件：a 屋面施工應(yīng)按施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)，基層表面必須平整、堅(jiān)實(shí)、 干燥、清潔，且不得有起砂、開裂和空鼓等缺陷。b 屋面防水屋的基層必須施工完畢，經(jīng)養(yǎng)護(hù)、干燥，且坡度應(yīng)符 合設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范的要求，不得有倒坡積水現(xiàn)象口33 施工人員專業(yè)構(gòu)成、技術(shù)措

12、施及主要機(jī)具設(shè)備3.3.1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保本工程各項(xiàng)計(jì)劃措施的有效落實(shí)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié) 合本工程的實(shí)際，將嚴(yán)格建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。3311 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)外宏觀決策強(qiáng)力班子，從本工程施工合同和約的履行、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，以致進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、資金控制、安全文明目標(biāo)等做好宏觀決策，以便本工程優(yōu)質(zhì)、高 效、安全、文明的有效運(yùn)行。33，1，2 由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員組成施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理班子，明確分工，責(zé)任到人：確保班子能履行其職責(zé)，班子每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的各類矛盾和施工技術(shù)問題，貫徹落實(shí)甲方駐工地代表的指令、指導(dǎo)和監(jiān)督工程的質(zhì) 量、進(jìn)

13、度、安全等達(dá)到要求。3.3.3 項(xiàng)目管理人員職責(zé)3.3.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3.3.3.1.1.1 提交招標(biāo)書，組織投標(biāo)：辦理標(biāo)書及合同評(píng)審。3.3.3.1.2 組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配備合格的五大員及班組長(zhǎng)展工 作，填報(bào)報(bào)建情況及項(xiàng)目班組人員名單表。3.3.3.1.1.3 建立工地辦公室。崗位責(zé)任、規(guī)章制度及進(jìn)度計(jì)劃上墻，嚴(yán)格遵守。組織召開工地進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)、教育動(dòng)員大會(huì)。3.3.3.1.1.4 全面負(fù)責(zé)瑣目工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。確保資金使用的材料、人工、稅金、管理費(fèi)到位。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目班組各司其職，搞好 工程管理。3.3.3.1.1. 5 組織施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范 組織施工，閱批旅

14、工日志。3.3.3.1.1.6 領(lǐng)取質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)和質(zhì) 量記錄表格，下達(dá)有關(guān)人員，實(shí)施工程質(zhì)量管理。3.3.3.1.1.7 布置施工班組自檢和交接檢，組織分項(xiàng)、分部工程和竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；掌握工程質(zhì)量情況，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào) o3.3.2.1.1.8 負(fù)責(zé)組織材料供應(yīng)商和工程分包方的評(píng)價(jià)。審批材料采購(gòu)計(jì)劃，組織材料的采購(gòu)，控制采購(gòu)過程，保證材料質(zhì)量。3.3.3.1.1.9 履行項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。認(rèn)真組織落實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定 .完善施工用電、防火，臨邊 洞口和高處作業(yè)等安全措施：自檢評(píng)分達(dá)標(biāo)。3.3.3.1.1.10 組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)

15、行安全技術(shù)交底 6 嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時(shí)整改隱患。發(fā)生安全事故積極采取有效措施， 及時(shí)上報(bào) .3.3.3.1.1.11 配備消防器材，成立義務(wù)消防隊(duì)。保持現(xiàn)場(chǎng)黎潔，搞好文明生產(chǎn) .3.3.3.1.l.12 組織項(xiàng)目部管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)問題糾正，落實(shí)有關(guān)保證措施。填報(bào)綜合月報(bào)表 o3.3.3.2 質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)3.3.3.2.1.1 督促施工班組及時(shí)自檢、交接檢和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，如實(shí)記錄，并予復(fù)查：監(jiān)督和掌握質(zhì)量狀況，及時(shí)糾正，確保工程質(zhì) 量。3.3.3.2.1.2 檢驗(yàn)采購(gòu)的原材料和業(yè)主提供的產(chǎn)品，填報(bào)檢驗(yàn)和驗(yàn)證記錄：標(biāo)識(shí)、隔離和評(píng)價(jià)不合格晶，并通知有關(guān)人員處理 o3.3

16、.3.2.1. 3 控制不合格或未糾正缺陷的分項(xiàng)工程進(jìn)一步施工 或交付：督促、檢查糾正措施的實(shí)施。3.3.3.2.1.4 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)、分部和分包工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) 評(píng)定；辦理單位程內(nèi)部驗(yàn)收。3.3.3.2.1.5 進(jìn)行質(zhì)量事故的檢查、分析和處理，并及時(shí)如實(shí)上 報(bào)。3.3.3.2.1.6 填報(bào)質(zhì)量報(bào)表；收集、整理所有質(zhì)量記錄和驗(yàn)證資 料，建立質(zhì)量檔案。3.3.3.2.1.7 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程檢測(cè)工具的管理 .3.3.3.3 材料員職責(zé)3.3.3.3.1.1 按施工圖準(zhǔn)確計(jì)算所需材料，提交工程材料采購(gòu)計(jì)劃 . 負(fù)責(zé)控制材質(zhì)量 .3.3.3.3.1.2 提供材料供應(yīng)商(包括廠商)有關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和材料樣

17、品、樣本、價(jià)格表等資料。3.3.3.3.1.3 根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按評(píng)審核定的合格供應(yīng)商名單、性 能價(jià)格比及供貨期限，擇優(yōu)選購(gòu)和簽訂分供合同。3.3.3.3.1.4 按新購(gòu)機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)規(guī)格和質(zhì)量要求采 購(gòu)合格的機(jī)具。辦理采購(gòu)材料、機(jī)具的搬運(yùn)和運(yùn)輸 .3.3.3.3.1.5 負(fù)責(zé)收集與提供材料或機(jī)具和生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證 及材料檢驗(yàn) (試驗(yàn))報(bào)告單等證明文件 .3.3.3.3.1.6 倉(cāng)庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新機(jī)具的登記、標(biāo)識(shí)、貯存、維護(hù)保存合格證或其他證明文件：通知質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行入庫檢驗(yàn) 或試驗(yàn)。有權(quán)拒絕不合格品的入庫。33.34 安全員職責(zé)333411 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，

18、負(fù)責(zé)組織安全措 施的實(shí)施，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人。33，3，4，1，2 按照公司的安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定，逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、安全防火、臨邊洞口和高處作業(yè)和安全 防護(hù)工作。333413 按照建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自檢 評(píng)分，必須達(dá)標(biāo)。333414 張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng) 受監(jiān)，協(xié)同甲方領(lǐng)取安全受監(jiān)證和開工許可證。333415 對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底并履行簽字，填報(bào)三級(jí)安全教育登記表。檢查特種工人是否持證上崗。333416 督促施工班組進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每半月召 開一次安全會(huì)議，填寫安全會(huì)議記錄本。2334l7 經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患

19、，及時(shí)填報(bào)事故隱患整改記錄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理，保證施工 正常進(jìn)行。333418 解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違 章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓。33419 發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故的調(diào)查、分析 和處理工作。3335 預(yù)算員職責(zé)333511 根據(jù)施工圖紙、業(yè)主招標(biāo)書，國(guó)家或地方預(yù)算 定額，準(zhǔn)確編制工程預(yù)算書。333512 熟練掌握市場(chǎng)材料動(dòng)態(tài)、價(jià)格，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 組織投標(biāo)工作。333513 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的月報(bào)進(jìn)度，核算工程材料、人工費(fèi) 開支，控制工程成本。33，3514 項(xiàng)目竣工后，負(fù)責(zé)整理、核算、提交工程結(jié)算 報(bào)告、辦理工程結(jié)算。3336 勞動(dòng)力組織和現(xiàn)場(chǎng)人員配備根據(jù)本工程的具體情況

20、，現(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力的合理配備是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)場(chǎng)的管理班子、操作工人應(yīng)根據(jù)需要配齊、配足，并做到相對(duì)固定，以不斷提高管理工作水平。在正常情況下，本工程一般考慮安排連班作業(yè)，時(shí)間為上午到下午 18：00，另根據(jù)工程實(shí)際施工情況安排加班。 勞動(dòng)力配備 (見圖表)3336 勞動(dòng)組織計(jì)劃表34 工期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)341 原則要求7 ：00針對(duì)目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，工程施工中的各項(xiàng)工作，應(yīng)充分體現(xiàn)“信譽(yù)之上，質(zhì)量第一”的宗旨，并根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓住“加快施工進(jìn)度”和“提高工程質(zhì)量”及“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境管理”這三項(xiàng)內(nèi)容組織施工。具體落實(shí)和體現(xiàn)在配備得力的領(lǐng)導(dǎo)班子，過硬

21、的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，保證物資的及時(shí)供應(yīng)， 組織好各工種的協(xié)調(diào)作戰(zhàn) 。3. 4.2 工程工期工作日歷 210 天，從 2005 年 02 月 20 日至 2005 年 09 月 17 日止 343 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格3，44 安全目標(biāo)全面貫徹落實(shí)我公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)，確立本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故 (重傷率03%。)，減少一般事故 (一般事故頻率1%。)”、 “施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率 100，綜合優(yōu)良率50”、“實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故、無重大設(shè)備安全事故、無重大火災(zāi)事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標(biāo)管理。35 質(zhì)量管理體系

22、與質(zhì)量保證措施351 質(zhì)量保證體系經(jīng)過常年施工的實(shí)踐，我公司建立和健全了一套由公司主任工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員具體實(shí)施，公司技術(shù)質(zhì)量、材料設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理等部門配合監(jiān)督檢查的質(zhì)量保證 體系，為保證工程質(zhì)量提供了可靠的組織保證。我公司的質(zhì)保體系詳圖所示：3.5. 2 質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，項(xiàng)目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定，竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù)。每一道環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)飛專人檢查、專人評(píng)定，層層把關(guān)、嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接受業(yè)主和監(jiān)理及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) (工程質(zhì)量監(jiān)督站)的指

23、導(dǎo)和監(jiān)督，各方力 量共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。3521 建立由項(xiàng)目施工員擔(dān)任組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組。其成員由工程技術(shù)、物資設(shè)備、質(zhì)量員、試驗(yàn)員以及各專業(yè)工種施工員和各專業(yè)工種質(zhì)量員組成。每半月進(jìn)行一次質(zhì)量管理小組全體人員會(huì)議。分析質(zhì)量狀況，進(jìn)行質(zhì)量檢查，研究制定質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)。做到各工種的操作過程控制和過程質(zhì)量檢查相結(jié)合，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。3522 建立健全質(zhì)量總體控制的管理體系。各專業(yè)分包所施工的工程質(zhì)量控制納入質(zhì)量總體管理，以使整個(gè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。353 質(zhì)量保證措施35 . 31 基本要求做好施工的技術(shù)交底和復(fù)核工作，對(duì)工程的關(guān)鍵部位要交底施工要

24、領(lǐng)和質(zhì)量要求。對(duì)于已完成的分部、分項(xiàng)工程，要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收規(guī)范均按照我國(guó)現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范與質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于常見的質(zhì)量通病要重點(diǎn)檢查，制定預(yù)防措施，加強(qiáng)自檢互檢交接檢制度。各種材料均需具備符合驗(yàn)收規(guī)范與設(shè)計(jì)要求的保證文件，并做好現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)，隨時(shí)準(zhǔn)備接受業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)師檢驗(yàn)。裝飾材料、水、電、通等設(shè)備必須前提供樣品，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)師認(rèn)可后封 樣，作為購(gòu)進(jìn)該產(chǎn)品之依據(jù)。結(jié)合本工程特點(diǎn)：我公司明確本工程質(zhì)量目標(biāo)為符合國(guó)家驗(yàn)收 規(guī)范，要達(dá)到上述目標(biāo)，必須做好以下兩方面工作：35311 高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量意識(shí)首先要樹立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識(shí)，提高主要管理人員的審美觀點(diǎn)，徹底丟掉不重視細(xì)部造型施工，質(zhì)量

25、不精細(xì)的弊病，找出本工程與眾不同的高質(zhì)量要求之處，向管理人員及操作工人進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交 底。35312 全過程的質(zhì)量控制針對(duì)本工程施工的實(shí)際情況，加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督的力量，配制相匹配的專業(yè)質(zhì)檢人員，按照我司質(zhì)量方針文件要求，健全質(zhì)保體系，對(duì)各工序施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。完全承擔(dān)起總承包的職責(zé)，并做好配合服務(wù)工作，確保質(zhì)量上等級(jí)。3532 總體措施35321 本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固樹 立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，確保本工程獲得“優(yōu)良”等級(jí)。35322 認(rèn)真貫徹我公司質(zhì)量管理體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制，施工人員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度 o35323 中標(biāo)后，本施工

26、組織設(shè)計(jì)征求業(yè)主及監(jiān)理意見， 并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度等情況進(jìn)行調(diào)整，由公司主任程師批準(zhǔn)啟，方可實(shí)施 o35324 工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕T事先技術(shù)交底：“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以 工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。35325 工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收實(shí)行四級(jí)質(zhì)量控制體系，即：過程控制口項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督科檢驗(yàn)控制口項(xiàng)目工程師預(yù)驗(yàn)控制口 業(yè)主驗(yàn)收控制。35326 對(duì)主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位，推行“樣板法”施 工。35327 嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料取樣封存的管理 方法及計(jì)量管理制度。35328 技術(shù)資料的管理歸檔，應(yīng)嚴(yán)

27、格遵照建設(shè)部、省、市有關(guān)規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范 o3533 墻面和屋面工程35331 抹灰工程施工由上而下，按先梁、平頂飛后柱飛 墻的施工順序進(jìn)行。35332 抹灰前，磚砌體、混凝土等基層雜質(zhì)灰塵要清理干凈，并澆水濕潤(rùn)還應(yīng)檢查門窗框位置的正確性，與墻體連接是否牢固，連接處的縫隙應(yīng)用膨脹防水水泥砂漿分層，嵌填充實(shí)。35333 墻面粉刷應(yīng)做灰餅，然后沖筋，保證墻面的平整度和垂直度，室內(nèi)墻面、柱面和門洞口陽角，宜用 1：2 水泥砂漿做 護(hù)角，其高度不低于 2m，每側(cè)寬度不小于 50mm。35334 對(duì)梁、柱、板等容易出現(xiàn)空鼓，裂縫的部位，先 用水濕潤(rùn)，再刷一層界面劑，以保

28、證粉刷的空鼓、裂縫。3534 成品保護(hù)由于工程工期較緊，修繕等級(jí)較高，需投入的施工人員多，同一作業(yè)面上施工交叉作業(yè)多，流水工序多。為做好成品保護(hù)工作，避免發(fā)生相互污染破壞，縮短施工工期，特按照以下幾點(diǎn)進(jìn)行成品保護(hù)工 作：35341 加強(qiáng)對(duì)職工教育，提高質(zhì)量意識(shí)，自覺做好成品 保護(hù)，每層派值班人員，加強(qiáng)成品保護(hù)。35342 各類門窗、細(xì)木裝飾材料，貴重五金、均在室內(nèi) 倉(cāng)庫堆放整齊，專人保管。35343 凡前道工序完成的經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，后道工序 操作者應(yīng)注意保護(hù)。35. 3. 4. 4 粉刷裝飾階段設(shè)置專門盛紙筋石灰或各種砂漿的集灰斗。禁止向地面倒紙筋和各種砂漿。油漆工批嵌，涂刷平頂、墻面時(shí)，采

29、用油毛氈覆蓋地面，另采用專用鐵皮保護(hù)，遮蓋踢腳線。35345 對(duì)已安裝好的木門檔等，在粉刷前階段要求采取 保護(hù)措施。在門檔下一米高左右釘保護(hù)條。35. 346 在施工階段和設(shè)備安裝鑲連階段，注意抓好各分部工程的協(xié)調(diào)工作，避免相互損壞產(chǎn)品，工地建立成品保護(hù)與消防報(bào) 警的專職機(jī)構(gòu)，針對(duì)每一階段，擬定相應(yīng)的保護(hù)措施。354 工程資料的收集與匯總3541 資料內(nèi)容35411 工程立項(xiàng)的依據(jù)，設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)書的批準(zhǔn)文件。 3. 5. 4.1.2 工程計(jì)劃任務(wù)書和報(bào)建批準(zhǔn)文件。35 .413 質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量核驗(yàn)的質(zhì)量等級(jí)證書35. 4 .14 程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。35. 415 程質(zhì)量情況介紹。3，5. 4

30、16 承包合同書。354l 7 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。354，18 成品保護(hù)的計(jì)劃、要求與實(shí)施。35419 程主要的平面圖。 ：3 .5 . 42 程質(zhì)量保證資料收集內(nèi)容35 . 43 工程施工技術(shù)資料收集內(nèi)容建設(shè)施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術(shù)資料 ( 表式 ) 收集整理劃分為三大分冊(cè)。施工技術(shù)資料匯總及竣工圖。35 .4 . 3 . 1 技術(shù)管理資料及質(zhì)量保證資料3 . 5 . 3 . 2 施工管理資料及質(zhì)量評(píng)定資料。2 . 5 . 4 . 4 質(zhì)量資料收集歸檔的崗位職責(zé)我公司在加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作方面，特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部逐級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、材料員、試驗(yàn)員、合同

31、管理員、資料員和生產(chǎn)班組都按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和確保工程資料準(zhǔn)確、齊全，職責(zé)明確，責(zé)任到人，形成網(wǎng)絡(luò)。有關(guān)崗位的質(zhì) 量責(zé)任制為：35441 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)定期進(jìn)行組織檢查，對(duì)形成的工程資料的質(zhì)量、定期分析飛講評(píng)考核、發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的在過程中加以改正。簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄：按施工不同階段對(duì)質(zhì)量有特色的實(shí) 物進(jìn)拍照和攝像，保存有關(guān)的素材。35442 項(xiàng)目施工員：負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程技術(shù)核記錄， 竣工圖紙、技術(shù)核定單收發(fā)，做好技術(shù)上的書面記錄。35 . 443 助理施工員：負(fù)責(zé)填寫施工日記、技術(shù)交底。35444 質(zhì)量員：在班組自檢互檢的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員按分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收

32、和做好質(zhì)量評(píng)定等級(jí) 工作，對(duì)材料、半成品質(zhì)量進(jìn)行抽檢及驗(yàn)看質(zhì)保書。35 . 445 材料員：負(fù)責(zé)工程所有材料(包括業(yè)主提供的材料)的質(zhì)保書，對(duì)有要求復(fù)試的材料在工程上使用前及時(shí)通知試驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣并送至試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試，保證其結(jié)論為合格的材料方能用 于工程，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識(shí)。35446 合同管理員：負(fù)責(zé)工程半成品、成品、設(shè)備的質(zhì)保書，對(duì)外加工、外協(xié)作的材料、半成品、實(shí)物到場(chǎng)而質(zhì)保書未隨同 不于結(jié)算合同款。35 . 5 竣工后的服務(wù)工作我公司本著一切為用戶服務(wù)的思想，處處要為用戶著想，工程雖然已經(jīng)竣工驗(yàn)收，但是竣工后的服務(wù)工作尚未完結(jié)。為使用戶滿意、放心，工程竣后，我們將繼續(xù)為用戶

33、提供方便，并做好下列工作：3551 向用戶提供所有的工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明及各種原 始資料。355 . 2 執(zhí)行工程竣工后回訪保修制度：竣工后隨即向用戶發(fā)放回訪保修卡，認(rèn)真履行合約及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi) (一般工程保修期為一年 )每隔半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司將及時(shí)全面負(fù)責(zé)修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可。35 . 5 . 3 保修期內(nèi)對(duì)由于種種原因，造成了用戶在使用中所碰到的質(zhì)量問題而投訴于我司的意見，我公司將認(rèn)真對(duì)待，立即派人了解飛調(diào)查并分析原因。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，我司負(fù)責(zé)立即派人修復(fù)。凡屬其它原因造成的質(zhì)量問題，我公司將向用戶解釋，并 積極參與配合修復(fù)。

34、3554 適時(shí)邀請(qǐng)用戶座談，請(qǐng)用戶對(duì)我公司的質(zhì)量情況多 提出寶貴意見，以便今后不斷改 .36 安全及文明保證措施361 安全管理體系建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作全面負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持日常安全管理工作，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理 部配備專職安全，員，各班組設(shè)兼職安全員。將各分包單位的安全管理體系納入總承包管理體系中?？偝邪鼏?位與各分包單位分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。362 安全管理制度3621 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院 (93)50 號(hào)文： “企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，真正把“安全第一、預(yù)

35、防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，做好實(shí)施 167 號(hào)公約準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng) (和生產(chǎn)車間 )安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織生產(chǎn)，使項(xiàng) 目工程的安全生產(chǎn)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3622 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的建筑安全技術(shù)操作規(guī)程及建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的有關(guān)安全規(guī)定，實(shí)行現(xiàn) 場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。3623 確立本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故(重傷率0.3)，減少一般事故(一般事故頻率1)”、 “施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率 100，綜合優(yōu)良率59”、 “實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故、無重大設(shè)備安全事故、無重大火災(zāi)事故、無重多人急性中毒事故”的安全 目標(biāo)管理。3624 遵照?qǐng)?zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，完善、落實(shí)項(xiàng)目工程安

36、全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，由主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé) 人主持安全活動(dòng)，配備專職安全員，嚴(yán)格安全值班制度。3625 遵照?qǐng)?zhí)行“安全生產(chǎn)教育制度”，加強(qiáng)安全三級(jí)教育飛特殊工種工人教育和培訓(xùn)制度、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動(dòng)教育制度，堅(jiān)持做好工人入場(chǎng)教育、召開班前安全會(huì)議，宣講安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，教授安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、基本知識(shí)、規(guī)章制度。3626 遵照?qǐng)?zhí)行“安全技術(shù)管理制度”，項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員必須針對(duì)具體工程的各分部項(xiàng)工程事先作出全面、詳細(xì)、及時(shí)、貼切的書面 安全技術(shù)交底。3627 遵照?qǐng)?zhí)行“安全生產(chǎn)檢查制度”，項(xiàng)目經(jīng)理部必須本著嚴(yán)肅認(rèn)真、注重質(zhì)量、講究實(shí)效、很抓落實(shí)的態(tài)度，根據(jù)各個(gè)不同階段的施工特

37、點(diǎn)，有針對(duì)性地、每半月組織一次項(xiàng)目工程內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或上級(jí)部門發(fā)出的整改令必須及時(shí)整改，使施工機(jī)械、電氣設(shè)備、防護(hù)設(shè)施始終處于性能良好、安 全可靠的狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)工作有足夠的保障。3628 凡從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證后，方可獨(dú)立作業(yè)；特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的時(shí)間和內(nèi)容，由發(fā)證部門根據(jù)國(guó)家頒布的特種作業(yè)安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定確定：卷揚(yáng)機(jī)、砂漿機(jī)、混凝土攪拌機(jī)操作工的安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn)、考核、 發(fā)證工作，由我司安全設(shè)備部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行。363 安全保證措施 3631 腳手架、防護(hù)架

38、36312 腳手架的縱距、橫距和步距，軟硬拉結(jié)、搭接和竹笆鋪設(shè)固定、標(biāo)準(zhǔn)符合組織設(shè)計(jì)和江蘇省技術(shù)操作規(guī)程要求。36，313 搭設(shè)腳手架、防護(hù)架須由經(jīng)安全技術(shù)教育的架子工承擔(dān)，在搭設(shè)時(shí)，須戴好安全帽，佩好安全帶。工具及零件配件要 放在工具袋內(nèi)，穿防滑鞋工作，袖口、褲口要扎緊。363l4 吊運(yùn)腳手笆及腳手鋼管等須用專用的保險(xiǎn)吊鉤，鋼管嚴(yán)禁單點(diǎn)起吊，要堆放平整，并嚴(yán)格控制腳手架的施工荷載。36315 腳手在粉刷時(shí)，只允許三步同時(shí)操作，在砌墻時(shí)， 要求人在墻內(nèi)操作，不準(zhǔn)向外斬磚。36 . 3 . 1 . 6 嚴(yán)禁在腳手上堆放鋼模板、木料及施工多余的物料等，以確保腳手架暢通和防止超載，并防止小零件高空墜

39、落。36317 嚴(yán)禁在腳手架上拉纜風(fēng)或裝置起重把桿、搭掛小 平臺(tái)。36318 拆除腳手架嚴(yán)禁隨手向下拋擲，并設(shè)置警戒區(qū)、 圍好旗繩，派專人負(fù)責(zé)警戒。3632 臨時(shí)防護(hù)設(shè)施36321 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員戴好安全帽，扣好帽帶。36322 結(jié)構(gòu)施工時(shí)，外設(shè)挑腳手不低于操作面，下部周邊設(shè) lm 高鋼管護(hù)身欄，每隔 1，5m 設(shè)鋼管柱，欄桿外側(cè)設(shè)小眼安全 網(wǎng)。3633 施工用電36331 外電路與腳手架、防護(hù)架的安全距離應(yīng)符合安全 規(guī)范。36332 配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂， 大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。36333 室外線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上架空高度一般離地

40、 4m，機(jī)動(dòng)車道為 6m 以上。36 . 3 . 3 . 3 . 4 危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照 明燈具(如澆墻柱混凝土?xí)r，用照明燈 )應(yīng)采用安全低壓電源 .36335 照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān) 箱裝用電保護(hù)器 .3633 . 6 休息室、料間等地不準(zhǔn)燒電爐，不準(zhǔn)使用“小太 陽”和功率大于 60w 的燈泡。3.633.7 電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損，并配備漏電架保護(hù)器， 以確保主要施工機(jī)械用電安全。364 消防管理制度和措施3641 消防工作要立足于防，現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防組織，配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅

41、火器，在建筑物的各個(gè)樓層均需在明顯易取處安置一具消防滅火器：另在辦公、生活、生產(chǎn)區(qū)至少安置五 具消防滅火器。3642 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火申請(qǐng)制度，在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)取許可證，并隨備滅火器材。3643 對(duì)易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理。3644 現(xiàn)場(chǎng)施工主干道兼作消防通道，并隨時(shí)保持通暢。 3645 保證消防安全具體措施如下：3645，1 由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具 體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全 364，5，2 酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥 劑，標(biāo)明換藥時(shí)間性，確保滅火器效能正常。36453 施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙 炔瓶等都必須按“規(guī)定”設(shè)置，妥善保管

42、。36454 施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動(dòng)滅火器，并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火施工，焊接施工時(shí)，隨作業(yè)點(diǎn) 配置。36455 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，實(shí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。動(dòng)火必須具有“二 證一器一監(jiān)護(hù)”方能進(jìn)行。36456 加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗責(zé)職，每天下班后對(duì)工地 進(jìn)行防火巡查，消滅事故隱患。365 文明施工的技術(shù)保證措施3651 文明施工涉及人、財(cái)、物各個(gè)方面，貫穿于施工全過程之中，是企業(yè)各項(xiàng)管理在施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合反映。改革開放把企業(yè)推向市場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)成了企業(yè)的對(duì)外的窗口，良好的施工環(huán)境與施工秩序，可以提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。36

43、52 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全、 材料、消防、保衛(wèi)等管理員為成員的文明施工管理組織。3653 健全個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng) 懲制度、持證上崗制度、會(huì)議制度以及各項(xiàng)專業(yè)管理制度。3654 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理， 整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。3655 把全工地施工期間所需要的生在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、入場(chǎng)所、物與物，物與場(chǎng)所之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn) 場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。3656 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理組織和堆放各種裝飾材料，現(xiàn) 場(chǎng)井然有序，不得雜亂無意。3657 現(xiàn)場(chǎng)辦公室做到“六有”：有安全施工標(biāo)語牌；有工程概況牌

44、：有施工進(jìn)度計(jì)劃表；有工地組織機(jī)構(gòu)表：有安全生產(chǎn)檢查 記錄：有各種崗位責(zé)任標(biāo)牌3658 施工中做到“三無”：道路暢通無阻，排水暢通積水 作業(yè)，場(chǎng)地?zé)o施工垃圾。365 . 9 施工場(chǎng)地整潔干凈，門窗灰漿清掃干凈，室內(nèi)打掃干 凈 o36510 工完做到“三靖”：工完場(chǎng)地清；當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清； 施工設(shè)備停運(yùn)刷洗清。3651l 施工人員“三不用”：不滿 16 歲少年不用：超計(jì)劃生育婦女不用；年過 65 歲老人及職業(yè)病的工人不用。36512 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定a、 全體施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，要遵守甲乙雙方的各項(xiàng)規(guī)章 制度服從管理。b、 嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工，聽從工程技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)，服 從施工管理工作人

45、員的工作安排。c、 做到文明施工：每日完工后現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行清理，垃圾雜物要及 時(shí)清除，各種電動(dòng)機(jī)具要擺放好，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔 od、 施工現(xiàn)場(chǎng)注意安全防火，不得亂拉亂接電源線，禁止在施工 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)到處大小便于工作和亂丟垃圾，違者重罰。e、 施工現(xiàn)場(chǎng)材料要分類堆放整齊，不得亂堆亂放，貴重材料和 易燃易爆晶要設(shè)專門人員負(fù)責(zé)保管。f、 在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，不得大聲喧嘩、吵鬧、打架和到處流竄，來 禁穿拖鞋作業(yè)，違者嚴(yán)肅處理。g 施工人員在遇甲方領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，態(tài)度要謙虛，有禮貌，有異議時(shí)，不得直接交涉，應(yīng)及時(shí)向公司工地負(fù)責(zé) 人匯報(bào)，如實(shí)反映情況，使問題得到妥善解決。37 節(jié)約保證措施節(jié)約使用資源應(yīng)該是資源管理諸環(huán)節(jié)中最為重要的一環(huán)。因?yàn)樵谑┕み^程中的資源管理的最根本的