紀(jì)檢組執(zhí)紀(jì)審查安全工作自查報告精選1

1、紀(jì)檢組執(zhí)紀(jì)審查安全工作自查報告精選1XX公司監(jiān)察處：20xx年，在XX公司監(jiān)察處和XX公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司紀(jì)檢監(jiān)察室認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆三中、四中全會、十九屆中央紀(jì)委三次全會和控股公司相關(guān)會議精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞公司中心工作，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為公司全面深化改革和發(fā)展保駕護(hù)航，現(xiàn)將XX公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作自檢自查報告：一、抓教育監(jiān)督，促進(jìn)廉潔從業(yè)一是以在黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作中抓教育監(jiān)督。按照XX公司黨委的部署和紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作要求，XX公司于20xx年6月5日舉辦落實(shí)黨風(fēng)廉

2、政建設(shè)主體責(zé)任專題培訓(xùn)班，就黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任進(jìn)行專題培訓(xùn)，組織副科以上的干部及重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員共計22人參加。公司黨委書記、總經(jīng)理XX以扎實(shí)推進(jìn)深化改革，全面落實(shí)主體責(zé)任，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障為題，向參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了專題授課。組織培訓(xùn)人員觀看四風(fēng)之害、從案例中看國企職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和預(yù)防等視頻教材，使大家對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有了更深層次的理解和認(rèn)識，進(jìn)一步提高了參培人員對黨委承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任重大意義的認(rèn)識和落實(shí)主體責(zé)任的自覺性。二是在反腐倡廉教育月活動中抓教育監(jiān)督。在反腐倡廉教育月活動中，以深入落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定強(qiáng)化制度規(guī)定執(zhí)行為主題，認(rèn)真組織開展好九個一

3、活動。組織黨員干部及重點(diǎn)崗位管理人員XX人進(jìn)行廉潔文化知識考試。邀請XX市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科的檢察官為公司副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪專題授課，引導(dǎo)大家自覺抵制不良行為，從點(diǎn)滴做起，謹(jǐn)小慎微、防微杜漸，做到在政治上清醒、在經(jīng)濟(jì)上清貧、在生活上清白、在作風(fēng)上清廉。以XX嚴(yán)重違紀(jì)違法案件和XXXX職務(wù)犯罪案件等案件為反面教材開展警示教育，要求所有黨員干部認(rèn)真反思，引以為戒，以案明紀(jì)。以反腐倡廉教育月活動為抓手推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)；以警示教育為契機(jī)，對全司黨員干部的黨性觀念、宗旨意識和世界觀、人生觀、價值觀來了一次大洗禮，提高了廣大黨員干部的黨紀(jì)黨風(fēng)觀念和廉潔自律意識，筑牢了拒

4、腐防變的思想防線。二、八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，XX公司制定了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會整改方案、四風(fēng)突出問題專項(xiàng)整治方案以及制度建設(shè)計劃方案，并按照三個方案的部署和要求，認(rèn)真開展整改落實(shí)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合能力。通過理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高了科學(xué)認(rèn)識和分析形勢的能力、理論與實(shí)際相結(jié)合的能力和改造主觀世界的能力，努力成為的堅定實(shí)踐者。二建立健全體制機(jī)制，不斷理順管理關(guān)系，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化長效化。XX公司班子求同存異，努力使思想觀念得到統(tǒng)一，從規(guī)范運(yùn)作出發(fā)，著眼于制度建設(shè)，突出整治四風(fēng)問題。不斷以

5、推進(jìn)制度建設(shè)來體現(xiàn)和鞏固教育活動成果，以抓好制度實(shí)施來增強(qiáng)干部職工對活動的參與度、支持度、滿意度。通過業(yè)務(wù)接待管理辦法、公務(wù)用車管理辦法等制度的出臺實(shí)施，公司的招待費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)用都得到了有效的控制，取得了很好的效果。全年，XX公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)XX萬元，同比下降XX萬元；公務(wù)用車費(fèi)XX萬元，同比下降XX萬元。三是結(jié)合回頭看，抓實(shí)抓好教育實(shí)踐活動的整改落實(shí)工作。公司通過進(jìn)一步梳理問題，結(jié)合回頭看情況充實(shí)完善民主生活會整改方案、專項(xiàng)治理整改方案、制度建設(shè)方案以及領(lǐng)導(dǎo)班子個人整改方案，對查擺出來的具體問題，對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，認(rèn)真分析，逐項(xiàng)研究，進(jìn)行再梳理、再歸類，進(jìn)一步明確整改方向，提出了有針

6、對性的整改措施并落實(shí)。三、抓源頭治理，完善懲防體系建設(shè)一是抓責(zé)任落實(shí)。按照一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作方針，公司正職與副職、黨委與下屬黨支部、班子成員與各分管部門分別簽訂了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任書，以責(zé)任制的形式確定基層黨政領(lǐng)導(dǎo)及黨支部在黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中的責(zé)任內(nèi)容，從制度上明確黨風(fēng)建設(shè)工作所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，確保落實(shí)一崗雙責(zé)制，并把責(zé)任制的落實(shí)情況列入中層管理人員的業(yè)績考核。基層黨支部書記、車間、部門負(fù)責(zé)人等X人向公司黨委交了廉潔保證金。二是抓廉潔風(fēng)險防控工作。按照20xx年初提出明確責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保20xx年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制考核達(dá)標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)，公司黨委

7、認(rèn)真組織開展廉潔風(fēng)險防控工作，制定了XX公司加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控建設(shè)的實(shí)施意見實(shí)施方案，并于X月份開始組織實(shí)施，全面推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控工作。以財務(wù)部、人力資源部、黨政綜合辦、企業(yè)管理部、工會等部門為重點(diǎn)，組織建立廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，組織各部門分別編制職權(quán)目錄、繪制權(quán)利運(yùn)行流程圖及自我防控表。有效提高兩級管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔風(fēng)險防范意識和能力，進(jìn)一步規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行，確保公司廉潔風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作有序推進(jìn)。四、突出重點(diǎn)，做實(shí)效能監(jiān)察為使公司效能監(jiān)察工作有計劃、有目標(biāo)地開展，按照年初制定的20xx年效能監(jiān)察工作安排意見，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行了安排布置。認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營工作形

8、勢，統(tǒng)一思想，重點(diǎn)圍繞車間生產(chǎn)管理、技經(jīng)指標(biāo)、車輛管理、業(yè)務(wù)接待等工作進(jìn)行立項(xiàng)，確立了XX車間完善工藝保增長、XX間加強(qiáng)管理、控制X粉、降低成本和黨政辦加強(qiáng)管理、嚴(yán)控費(fèi)用3個立項(xiàng)監(jiān)察項(xiàng)目，有針對性、有重點(diǎn)地開展效能監(jiān)察工作，取得了創(chuàng)收或降低成本XX萬元的良好效果，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展。五、抓機(jī)制建設(shè)，構(gòu)筑拒腐防變的道德防線一是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，公司建立和完善了三重一大決策制度、差旅費(fèi)報銷管理辦法、業(yè)務(wù)接待費(fèi)管理辦法的通知和公務(wù)用車使用管理辦法等多項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，從源泉頭上預(yù)防和治理腐敗，積極探索建立科學(xué)的責(zé)任制考核評價體系，研究績效考核辦法，著力于健全發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)制、糾正錯誤的機(jī)制和追究責(zé)任的機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督管理。二是成立了內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)公司內(nèi)控體系制度建設(shè)工作，切實(shí)把風(fēng)險環(huán)節(jié)重點(diǎn)確定在人事任免、物資采購、公務(wù)接待、經(jīng)費(fèi)開支、資產(chǎn)管理、車輛管理等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題上，使內(nèi)控