探討企業(yè)綠色化戰(zhàn)略發(fā)展模型積極應(yīng)對“沃爾瑪綠色指令”摘自論文資源庫

1、 探討企業(yè)綠色化戰(zhàn)略發(fā)展模型，積極應(yīng)對“沃爾瑪綠色指令”摘自論文資源庫論文關(guān)鍵詞：綠色化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略模型低碳經(jīng)濟低碳產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展論文摘要：本文探討了企業(yè)綠色化發(fā)展的最新背景和沃爾瑪綠色指令對國內(nèi)大量中小企業(yè)的影響，有助于對綠色化發(fā)展的透徹理解與準(zhǔn)確把握；從生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略需求的角度，提出了企業(yè)綠色化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)模型、綠色化戰(zhàn)略發(fā)展方案模型和具體的、有效的綠色化措施，并對國內(nèi)外知名企業(yè)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略案例進行了分析、對比與評估；通過分析CDM交易機制，指出了國內(nèi)碳排放交易市場的巨大發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)參與發(fā)展的機會與風(fēng)險；文中最后，從有利于中小企業(yè)綠色化發(fā)展角度，對國家制訂低碳經(jīng)濟發(fā)展公共政策提出較好

2、的建議。在當(dāng)前全球經(jīng)濟綠色化、低碳化浪潮引發(fā)的新工業(yè)革命中，本文對生產(chǎn)企業(yè)制訂企業(yè)綠色化發(fā)展戰(zhàn)略、實施節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟與低碳產(chǎn)品具有極強的科學(xué)性、針對性、實用性和指導(dǎo)性，對研究企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人員具有很好的參考價值，也可用于高等院校企業(yè)綠色化戰(zhàn)略發(fā)展方面的參考教材。前  言隨著世界制造業(yè)全球化和信息化的快速發(fā)展，全球共同應(yīng)對氣候變化的呼聲和壓力越來越大，產(chǎn)品及其供應(yīng)鏈的綠色化是世界各國企業(yè)發(fā)展的必然性趨勢，更是企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。這種綠色化趨勢的進展速度到底有多快，對我們生產(chǎn)的產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)到底有多大的影響，以及國內(nèi)大量中小企業(yè)應(yīng)該制訂什么樣的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來應(yīng)對這種綠色發(fā)展趨勢等

3、等這類問題，幾乎是每一家企業(yè)所關(guān)心或擔(dān)心的問題，更是當(dāng)前從事企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究人員探討的重點課題。一、綠色化發(fā)展背景溫室氣體排放帶來全球氣候變暖、氣候異常，給地球造成嚴(yán)重的影響，在當(dāng)今資訊（電視、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、手機）發(fā)達的時代，生活在地球上的當(dāng)代人均不同程度能切身感受到。因此，以減少溫室氣體排放（低碳排）為目標(biāo)的綠色化發(fā)展行動，是全球人類保護地球、保護人類自身共同的重大行為，是每一個國家、每一家企業(yè)在實施生產(chǎn)活動與改善經(jīng)濟生活水平過程中必須履行的義務(wù)與職責(zé)，低碳排放成為衡量企業(yè)履行社會責(zé)任的全球性最高道德標(biāo)準(zhǔn)之一。為使人類免受氣候變暖的威脅，1997年12月，在日本京都召開聯(lián)合國氣候變化框架公約

4、締約方第三次會議，通過了旨在限制發(fā)達國家溫室氣體排放量以抑制全球變暖的京都議定書。京都議定書規(guī)定，到2010年，所有發(fā)達國家二氧化碳等6種溫室氣體的排放量，要比 1990年減少5.2，各發(fā)達國家從2008年到2012年必須完成的削減目標(biāo)。同時，明確發(fā)達國家與發(fā)展中國家在減少溫室氣體排放方面承擔(dān)“共同但有區(qū)別”的責(zé)任，發(fā)達國家應(yīng) “提供發(fā)展中國家締約方所需要的資金，包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓的資金”。京都議定書締約方已有142個國家或地區(qū)簽署該議定書，成為具有法律約束力的國際公約。但二氧化碳排放量最大的美國，以“減少溫室氣體排放將會影響美國經(jīng)濟發(fā)展”和“發(fā)展中國家也應(yīng)該承擔(dān)減排和限排溫室氣體的義務(wù)”為借口，前

5、布什政府宣布拒絕批準(zhǔn)京都議定書，使得溫室氣體減排行動和效果大打折扣，布什政府也受到世界各國在輿論和道德上的譴責(zé)。美國奧巴馬新政府上臺以后，在這個問題上采取與布什政府完全不同的態(tài)度，具體表現(xiàn)在09年7月26日，美國眾議院通過了具有里程碑意義的美國清潔能源與安全法案。盡管該法案的通過也遇到了美國國內(nèi)不少人的反對，且法案還須美國參議院通過和美國總統(tǒng)簽署才能成為正式的法律，但該法案顯示了美國奧巴馬政府綠色化發(fā)展的決心與信心，也為奧巴馬政府盈得了最高道德的支持。此外，在美國通用汽車破產(chǎn)重組問題上，人們也可以清晰地看到奧巴馬政府綠色化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心與表現(xiàn)，導(dǎo)致老通用的破產(chǎn)主要原因之一，是由于通用汽車產(chǎn)品排

6、量大、不節(jié)能；老通用資產(chǎn)的剝離與尋找新的買家，也受到節(jié)能理念的指導(dǎo)，如菲亞特小車并購克萊斯勒豪車；新通用的組建、資產(chǎn)保留和新產(chǎn)品開發(fā)方面，更是體現(xiàn)奧巴馬政府綠色化政策的貫切。世界最大的零售商沃爾瑪這次發(fā)出的“綠色指令”，將綠色化戰(zhàn)火燃燒到日常生活中的千千萬萬種商品領(lǐng)域，也是貫徹執(zhí)行奧巴馬政府綠色化策略的體現(xiàn)。二、沃爾瑪綠色指令的具體內(nèi)容世界最大的零售商沃爾瑪，重新調(diào)整了可持續(xù)發(fā)展策略，將實施可持續(xù)供應(yīng)商管理戰(zhàn)略，并開始對其世界各地的供應(yīng)商運營情況進行質(zhì)詢。沃爾瑪可持續(xù)供應(yīng)商管理戰(zhàn)略由三階段組成。第一階段是通過詢問其在世界各地的10萬個供應(yīng)商實際業(yè)務(wù)情況，以便建立一個全球可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品指數(shù)，該指

7、數(shù)將為評估可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品提供一個獨立的數(shù)據(jù)源。為了達到這個目標(biāo)，沃爾瑪將對其超過10萬家的全世界供應(yīng)商進行四個方面的民間調(diào)查：能源與氣候、原料效率、自然資源以及人員與社區(qū)。“這種調(diào)查很簡單，但焦點問題涉及熟知的地域事宜，如供應(yīng)商工廠的地理位置，同時，涉及到新領(lǐng)域的事宜，如水的使用和固體廢棄物”，John Fleming說，他是美國沃爾瑪采購辦公室的主管?！罢{(diào)查的問題并不復(fù)雜，但我們以前從來沒有問過這樣系統(tǒng)的信息。此次調(diào)查是我們建立真正透明性供應(yīng)鏈的關(guān)鍵性第一步。”美國的高級供應(yīng)商將要求在十月一日前完成此次調(diào)查，美國之外的供應(yīng)商將按一個一個的國家提出完成此次調(diào)查的時間表?！拔覀儾徽J(rèn)為可持續(xù)發(fā)展的

8、趨勢會減弱，顧客越來越高的期望在未來是永久存在的因素”。沃爾瑪主席兼CEO Mike Duke說，“在沃爾瑪，我們正在持續(xù)努力創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展，因為這是創(chuàng)造優(yōu)越性的好時機和恰當(dāng)時機。很重要的一方面是開發(fā)有助于促進可持續(xù)消費的工具?！蔽譅柆?shù)墓?yīng)商將被要求回答下列四方面的問題：1、能源與氣候：減少能源成本和溫室氣體排放方面（1）你是否已經(jīng)測定過你企業(yè)的溫室氣體排放？（2）你是否已經(jīng)選擇把你企業(yè)的溫室氣體排放情況向碳泄露項目組織（CDP）報告？（3）你是否已經(jīng)設(shè)定了公開的溫室氣體減排目標(biāo)？如果有，具體的減排目標(biāo)是什么？2、原材料效率：減少廢棄物和強化質(zhì)量方面（1）對于你生產(chǎn)產(chǎn)品的機器設(shè)備產(chǎn)生的固體廢

9、棄物總量，如測定過，請將最近測定年份的情況向沃爾瑪報告。（2）你是否已經(jīng)設(shè)定了公開的固體廢棄物減排目標(biāo)？如果是，該減排目標(biāo)具體是什么？（3）對于你生產(chǎn)產(chǎn)品的機器設(shè)備所使用水的總量，如測定過，請將最近年份的情況向沃爾瑪報告。（4）你是否已經(jīng)設(shè)定了公開的使用水減排目標(biāo)？如果是，該目標(biāo)具體是什么？3、自然資源：生產(chǎn)高質(zhì)量、負責(zé)任的原材料外購方面（1）你是否已經(jīng)為你的直接供應(yīng)商建立了公開的可持續(xù)外購指導(dǎo)書，指導(dǎo)書中包含了有關(guān)環(huán)保條款、雇工操作、產(chǎn)品安全和產(chǎn)品組成成分安全。（2）對于你銷售沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品，你是否已經(jīng)獲得過第三方認(rèn)證？4、人員與社區(qū)：保障負責(zé)任和1倫理化生產(chǎn)方面（1）你是否百分之一百知道用于

10、生產(chǎn)你們產(chǎn)品的機器設(shè)備的具體地理位置？（2）在開始使用某一個制造設(shè)備之前，你是否對該生產(chǎn)進行過質(zhì)量、產(chǎn)能方面的評估？（3）在生產(chǎn)制造層級，你是否已經(jīng)有了管理社會事務(wù)的流程？（4）你是否與你的供應(yīng)商一起，共同解決在社會事務(wù)評估中發(fā)現(xiàn)的事項，并書面提出特定的改進與提高方案？（5）對于你的市場開發(fā)外購資源所在地或合作所在地，你是否就該地的社區(qū)活動進行投資？三、沃爾瑪綠色指令對國內(nèi)企業(yè)的影響1、沃爾瑪下一步行動的預(yù)測我們可以預(yù)測：沃爾瑪發(fā)出上述綠色指令僅僅是其戰(zhàn)略的第一步，肯定還有會更多的行動與措施，在建立綠色化產(chǎn)品指數(shù)與綠色化標(biāo)準(zhǔn)以后，將會對供應(yīng)商及其產(chǎn)品進行綠色化標(biāo)準(zhǔn)管理、對供應(yīng)商及其產(chǎn)品按綠色化

11、程度進行細分管理，并將這種客戶細分、產(chǎn)品細分與供應(yīng)商選擇、產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品訂價、產(chǎn)品在商場的布局等等一系列的商業(yè)因素結(jié)合起來考慮，制訂新的、以綠色化為基礎(chǔ)的供應(yīng)商游戲規(guī)則，從而形成沃爾瑪新的綠色化管理體系。一句話，在新的綠色化管理體系中，會逐漸地加大綠色化供應(yīng)商、綠色化產(chǎn)品的含金量，對那些非綠色化產(chǎn)品、非綠化企業(yè)實施逐漸淘汰的政策。2、沃爾瑪影響力的分析沃爾瑪公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。截至2009年5月，沃爾瑪在全球14個國家開設(shè)了7900家商場，員工總數(shù)210萬人，每周

12、光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.76億人次。2008年世界500強排行榜中，沃爾瑪以3780億美元的年營業(yè)收入再度躍居榜首。沃爾瑪1996年進入中國，經(jīng)過十年的發(fā)展，在國內(nèi)44個主要城市共開設(shè)了125家商場；總投資額達17億元人民幣，創(chuàng)造了超過 36,000個就業(yè)機會；沃爾瑪中國銷售的產(chǎn)品中，本地產(chǎn)品達到95%以上，與近2萬家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系；近幾年，每年直接采購中國商品出口金額約為100億美元，估計間接采購金額也超過100億美元；沃爾瑪買賣的產(chǎn)品有幾萬個品種，吃、穿、住、用、行各方面都有。沃爾瑪?shù)挠绊懥χ饕w現(xiàn)在三大方面：一是行業(yè)龍頭老大的影響力。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料說明,在全球500強企業(yè)排名中，沃爾瑪

13、多次位居榜首,其年銷售額比美國其它所有零售企業(yè)銷售額總和還多；在每年全球零售行業(yè)銷售額排名中，沃爾瑪不但年年位居第一，而且其年銷售額是第二名的3倍以上，多年來的銷售額年增長率達15%以上；不管是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，沃爾瑪?shù)纳虉鲩_在哪里，就意味著那里的經(jīng)濟將會有更大的變化，意味著將給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟帶來進一步的繁榮與發(fā)展。正因為沃爾瑪取得了如此成功的驕人業(yè)績，沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、商業(yè)手段與措施都是世界零售企業(yè)學(xué)習(xí)、模仿與追逐的標(biāo)桿，沃爾瑪?shù)娜魏沃卮笮袆?，都將對整個零售行業(yè)帶來重大的影響?？梢钥隙ǖ氖牵@次沃爾瑪帶頭實施的可持續(xù)供應(yīng)商管理戰(zhàn)略，將給零售行業(yè)供應(yīng)商管理和零售產(chǎn)品帶來一場綠色化革命

14、，必將是全球其它零售企業(yè)不得不為的重大行為。二是在全球顧客心中的影響力。如果按每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.76億人次，一年按52周計算，每年光臨沃爾瑪全球商場的人數(shù)達90多億人次，世界人口按60億人計算，全球人口每年光臨沃爾瑪1.5次；沃爾瑪在全球商場的人氣是如此之大，給顧客提供的不僅僅是商品，更給顧客提供了沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)環(huán)境和消費文化。換句話說，沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)理念將嚴(yán)重影響著全球消費者的消費理念、消費方式和消費文化，這樣就為沃爾瑪銷售的商品進行綠色化市場細分，提供了一個十分良好的顧客基礎(chǔ)。三是對供應(yīng)商的影響力。在當(dāng)今的市場營銷環(huán)境中，存在一句“渠道為王”常用語，誰占有商業(yè)渠道，誰就占有了商業(yè)主導(dǎo)權(quán)。

15、由此可見，渠道商的力量有多大；在商業(yè)零售業(yè)，“鋪設(shè)分店、連鎖經(jīng)營、開通渠道、建立網(wǎng)絡(luò)”成為沃爾瑪（WalMar，美國）、家樂福（Carrefour，法國）、麥德龍（Metro，德國）、家居百貨（Home Depot, 美國）、萬客?。ˋhold, 荷蘭）、克羅格（Kroger，美國）和特斯高（Tesco，英國）等世界巨型零售企業(yè)的通用商業(yè)模式，為這些“渠道王”提供大量產(chǎn)品的供應(yīng)商們，為了產(chǎn)品盡可能多地銷售給消費者，只能按照“渠道王”制定的游戲規(guī)則行事，很難有其它選擇。3、對國內(nèi)企業(yè)的影響分析沃爾瑪在中國大陸的商品采購額（包括直接與間接）每年大約為200億美元，折合人民幣約為1350億元，采購的

16、商品涉及有幾萬個品種，吃、穿、住、用、行等各方面日常用品，涉及供應(yīng)商約2萬家，平均每家供應(yīng)商的采購額約為6750萬元，中國供應(yīng)商大部份為中小企業(yè)，按人均銷售額4萬元計算，每家企業(yè)的從業(yè)人員達到1700人，服務(wù)于沃爾瑪?shù)?萬家企業(yè)從業(yè)人員估計高達3500萬人。此外，由于沃爾瑪對供應(yīng)商的嚴(yán)格性挑選，這2萬家企業(yè)在國內(nèi)應(yīng)該算是較高品質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)，能成為沃爾瑪穩(wěn)定供應(yīng)商的企業(yè)均引以為榮，意味著企業(yè)產(chǎn)品銷售可以得到穩(wěn)定的保障，還可得到合理的利潤回報，標(biāo)志著該企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備設(shè)施、管理水平、員工素質(zhì)與理念等均達到了較高的境界，這一結(jié)果的取得，是企業(yè)經(jīng)過多少年的共同努力才能得到的結(jié)果。因此，沃爾瑪?shù)挠绊?/p>

17、早已深深地扎入了每家企業(yè)的細胞之中。換句話說，沃爾瑪?shù)闹噶顚γ考夜?yīng)商來說，早就養(yǎng)成了聽令與照辦的習(xí)慣性做法。四、提高對企業(yè)綠色化發(fā)展趨勢和當(dāng)前經(jīng)濟效益的認(rèn)識綠色化發(fā)展成為當(dāng)今世界主要國家研究的熱點課題，也是中國大陸討論的主要話題，特別是09年中啟動的“中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話”，應(yīng)對全球氣候變化、發(fā)展清潔高效能源、保護環(huán)境、能源安全等綠色化發(fā)展議題，成為中美雙方共同關(guān)注的熱點，中美雙方簽署了“關(guān)于加強氣候變化、能源和環(huán)境合作的諒解備忘錄”；戰(zhàn)略對話不久，美國能源部部長沈大偉、商務(wù)部部長駱家輝等在奧巴馬新政府的二大華裔部長相繼訪問我國，重點闡述美國新的綠色化發(fā)展國家戰(zhàn)略；同時，美國眾議院通過的美國清

18、潔能源安全法案，其中包括所謂的“碳關(guān)稅”條款，更是成為國內(nèi)外有識之士爭論的重點；此外，2009年底即將召開的哥本哈根會議，世界各國能否就氣候變化達成新的國際氣候協(xié)議；在當(dāng)前形勢下，中國應(yīng)采取怎樣的國家戰(zhàn)略進行應(yīng)對等等話題更是國內(nèi)有識之士關(guān)注的焦點。為此，國內(nèi)不少專家提出了各種見解與建議，綜合概括如下：有的人認(rèn)為：美國的碳關(guān)稅條款是披著漂亮外衣的保護主義；是對發(fā)展中國家特別是對中國施加壓力，強迫你承擔(dān)減排責(zé)任，如果答應(yīng)最好，不答應(yīng)或不采取行動就有變相限制和懲罰措施，對你的產(chǎn)品征收碳關(guān)稅；是發(fā)達國家借此實行貿(mào)易保護，實質(zhì)是一種非關(guān)稅壁壘，完全無視發(fā)展中國家利益，有違公平貿(mào)易準(zhǔn)則；是發(fā)達國家體現(xiàn)經(jīng)濟

19、霸權(quán)的一種新形式，放在全球分工體系中看，將是“頭腦國家”對“軀干國家”的一種新型掠奪；碳關(guān)稅敲響我國制造業(yè)警鐘，是美國給發(fā)展中國家挖的一個新陷阱，是美國牽制中國發(fā)展的新的手段；也有人認(rèn)為：對高碳產(chǎn)品加收碳稅是大勢所趨，美國應(yīng)該實行限排和碳交易制度，未來所有國家都要支持低碳，這種影響會越來越深，盡管中國當(dāng)前并無征收碳稅的時間表，但相關(guān)的政策醞釀卻早已啟動；只有極少部分中國新能源企業(yè)和高技術(shù)企業(yè)將從中受益，絕大多數(shù)中國制造業(yè)企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作為“世界工廠”的中國，溫室氣體排放量已躍居世界第一，碳稅對中國制造類出口企業(yè)提出更高的要求，形成新的擠壓和倒逼機制；高碳與低碳的競爭力差異已在市場中體現(xiàn)

20、出來，將來高碳產(chǎn)品會失去競爭力，而生產(chǎn)低碳產(chǎn)品的企業(yè)會處于有利的競爭局面，綠色產(chǎn)品生產(chǎn)商會更加受到尊重，必須進一步在工業(yè)領(lǐng)域深入推進節(jié)能減排戰(zhàn)略，深入推廣“綠色制造”與“再制造”；從企業(yè)管理者的角度，特別是制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與把握企業(yè)發(fā)展方向的角度，提高對綠色化發(fā)展的認(rèn)識，透徹性理解綠色化發(fā)展帶來的機會與挑戰(zhàn)，才是當(dāng)務(wù)之急。1、綠色化發(fā)展是當(dāng)今世界人類的必然選擇正如有關(guān)專家所指出的，低碳經(jīng)濟、低碳產(chǎn)品和低碳生活方式等綠色化發(fā)展是各國企業(yè)發(fā)展的必然要求與必然趨勢，是衡量世界各國經(jīng)濟發(fā)展的新標(biāo)準(zhǔn)，是對過去與當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展模式的一次革命，迫使當(dāng)前全球經(jīng)濟面臨的重大挑戰(zhàn)，也給世界各國企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機

21、會。2、世界各國綠色化發(fā)展目標(biāo)一致，綠色化道路的選擇和發(fā)展重點確有不同應(yīng)對氣候變化、減少溫室氣體排放、保護地球這個人類唯一的家園是世界各國共同的責(zé)任和目標(biāo)，但綠色化發(fā)展方式的具體選擇，各國側(cè)重點有所不同，主要代表為美國、歐盟和發(fā)展中國家（以中國為代表）。歐盟長期以來，是全球低碳經(jīng)濟的主導(dǎo)者和推動者，歐盟出臺了世界最為嚴(yán)格的環(huán)境保護法律，也是京都議定書堅決擁護者和貫徹執(zhí)行者，歐盟承諾在2020年碳減排在目前的基礎(chǔ)上可減少30%。美國奧巴馬政府上臺后，改變了前布什政府的策略，美國眾議院通過的美國清潔能源安全法案，對美國碳減排目標(biāo)有了很大的提升，對美國國內(nèi)企業(yè)規(guī)定了較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，同時，美國在盡可能謀

22、求美國的國家利益，具體表現(xiàn)在：一是在短期減排目標(biāo)不夠高；二是希望世界各國在綠色化發(fā)展方面遵循美國制訂的游戲規(guī)則，爭取低碳經(jīng)濟主導(dǎo)權(quán)；三是利用美國掌握的先進科學(xué)技術(shù)優(yōu)勢，在綠色化經(jīng)濟革命中爭取美國經(jīng)濟的又一輪大發(fā)展，從而擺脫當(dāng)前美國經(jīng)濟陷入的困境；四是對發(fā)展中國家（特別是針對中國）施加壓力，提出中國要承擔(dān)更大的責(zé)任，甚至不顧世界大多數(shù)國家的反對，擬對全球輸美產(chǎn)品征收“碳關(guān)稅”。由此看來，山姆大叔的環(huán)境外交政策還是“蘿卜（10億美元與先進技術(shù)）+大棒（碳關(guān)稅）”，大棒已經(jīng)很清楚，蘿卜是什么還不夠明確。自“十一五”計劃以來，中國政府把“節(jié)能減排、環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展”作為國家的基本國策來貫徹執(zhí)行。事

23、實上，近幾年來，中國政府做得最深入民心的事項之一，就是節(jié)能減排工作，其工作力度之大，成為每一位省、市、縣地方領(lǐng)導(dǎo)的主要業(yè)績和責(zé)任，中國各地的老百姓應(yīng)該也能親身感受到，中國各地的企業(yè)更是“深受其害”、有“切膚之痛”的感覺和不得不為地“犧牲自己”：從奧運期間北京周邊企業(yè)的大整治、大搬遷、大停產(chǎn)，到長三角與珠三角區(qū)域的大中城市周邊企業(yè)的治理、整頓、搬遷，再到長江沿江區(qū)域治污、太湖周邊區(qū)域減排、黃河上游的水土保持、西北沙漠的治理與綠化、全國山區(qū)的退耕還林行動、三峽水電工程、打擊與治理小煤礦與小礦山的非法開采、高能耗投資項目進行嚴(yán)格控制、土地開發(fā)綠化指標(biāo)的嚴(yán)格控制，這些一系列的行動，無一不是對減排的巨大

24、貢獻，也無一不是以犧牲相關(guān)單位、相關(guān)企業(yè)、相關(guān)人員的切身利益為代價，從這方面來說，這本身就是一場中國式經(jīng)濟革命，這場革命的結(jié)果，帶來全國GDP較大幅度增長的同時，單位GDP能耗每年下降4%5%，有的城市單位GDP能耗一年下降達15-20%。但是，中國畢竟還是發(fā)展中國家，中國近幾年減排工作的重點只能停留在“治污、環(huán)保與節(jié)能”方面，生產(chǎn)企業(yè)面臨的減排重心只能處于“減少廢氣、廢水與固定廢物排放”階段，也就是說：通過節(jié)能手段，達到減少污氣、污水與污物等有害物的排放目標(biāo)。如果一定要與歐、美等發(fā)達國家相比，只能算是處于初級階段，離歐洲國家倡導(dǎo)的“低碳經(jīng)濟、低碳生產(chǎn)與低碳產(chǎn)品時代”仍有天地之差，這就是中國面

25、臨的現(xiàn)實情況，不可能、也不應(yīng)該以歐美發(fā)達國家的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來對中國提出要求。同時，國內(nèi)企業(yè)界也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，中國的碳排放量即將、或已經(jīng)是世界第一，這就意味著國內(nèi)企業(yè)的節(jié)能減排任務(wù)遠沒有完成，更大的壓力還在后面，借用美國商務(wù)部長駱家輝的話來說：“現(xiàn)實是在今后的50年中，中國、美國和西方國家以及其他的東方國家在今后的50年后所產(chǎn)生的溫室氣體要比過去150年所產(chǎn)生的溫室氣體總量還要多”。因此，中國企業(yè)要充分理解這話的深刻含義，在節(jié)能減排、低碳生產(chǎn)與低碳產(chǎn)品方面中國面臨的壓力非常之大，國內(nèi)企業(yè)要有應(yīng)對綠色化發(fā)展的使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和有效措施。3、綠色化發(fā)展與企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟效益有矛盾，但不是不可

26、協(xié)調(diào)綠色化是企業(yè)發(fā)展必須行走之路，但企業(yè)經(jīng)濟效益，特別是當(dāng)前的經(jīng)濟效益，一直是所有企業(yè)關(guān)注的重點之一。事實上，企業(yè)經(jīng)濟效益與綠色化發(fā)展并不是完全對立，如果處理得當(dāng)，綠色化發(fā)展可以進一步推動企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟效益的進一步提高。舉例來說，紹興中國輕紡城是亞洲最大的紡織品供應(yīng)基地，紡織品生產(chǎn)能力號稱每年可為全世界人口提供一件衣服的布料，其大部份印染企業(yè)集中在杭州灣南岸的紹興縣濱海工業(yè)區(qū)，年生產(chǎn)能力達50億米，從2006年政府實施節(jié)能減排政策后，該工業(yè)區(qū)每日排污指標(biāo)比以前銳減一半。面對這種情況，聰明的紹興人就采用不少的應(yīng)對措施，深深地留下了濱海印染業(yè)的綠色化足跡。（1）地方政府的政策引導(dǎo)面對印染量增加、排污

27、指標(biāo)減少、節(jié)能減排任務(wù)巨大壓力，當(dāng)?shù)卣⒉皇恰盁o為而治”，而是主動出擊，推出了三套“組合拳”：組合拳之一：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟“三張網(wǎng)絡(luò)”。企業(yè)小循環(huán)。試點的印染企業(yè)，全部實施“中水回用”、定型機安裝廢氣收集裝置、燃煤鍋爐安裝脫硫除塵裝置，工業(yè)區(qū)管委會出臺鼓勵政策；試點完成，再在工業(yè)區(qū)印染企業(yè)推廣。行業(yè)中循環(huán)。該區(qū)已構(gòu)建起200萬噸/年P(guān)TA、100萬噸/年聚酯化纖、20億米/年的紡織印染面料和外拓服裝基地的紡織產(chǎn)業(yè)鏈等。園區(qū)大循環(huán)。工業(yè)區(qū)通過能源和設(shè)施的共享，提高能源與設(shè)施的利用效率，降低經(jīng)濟運行成本，推動集約發(fā)展，致力打造社會層面的大循環(huán)。組合拳之二：鼓勵加大先進設(shè)備與技術(shù)投入，引

28、導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。去年，濱海工業(yè)區(qū)印染業(yè)共完成技改投入19.1億元?！凹t綠藍”、“嘉業(yè)”、“金惠祥”等許多印染企業(yè)，花巨資進行氣流染色技改項目、低排放定型設(shè)備技改項目等。地方政府對符合先進技術(shù)要求的技改項目，給予專項補助。組合拳之三：整合優(yōu)勢，集聚發(fā)展，提高企業(yè)資源效能濱海工業(yè)區(qū)一直來把印染產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和發(fā)展作為整體產(chǎn)業(yè)布局的重點之一，通過資源整合、突出優(yōu)勢的方法，已培育規(guī)模以上印染企業(yè)50家，其中擁有“紅綠藍”、“寶紡”、“彩虹莊”、“百麗恒”等骨干企業(yè)18家。這樣，大大地提高了企業(yè)資源和工業(yè)區(qū)資源的利用率，更有利于綠色印染的發(fā)展。（2）行業(yè)專家技術(shù)指導(dǎo)與區(qū)域內(nèi)綠色化標(biāo)準(zhǔn)提升濱海工業(yè)區(qū)印染企業(yè)的

29、發(fā)展，離不開紡織與印染行業(yè)專家的指導(dǎo)。為此，地方政府、印染企業(yè)紛紛與行業(yè)的專家建立聯(lián)系和信息溝通，各種印染技術(shù)報告會、培訓(xùn)會時常在濱海舉行，企業(yè)的技術(shù)改造常常得到專家的技術(shù)指導(dǎo)，新設(shè)施的開車、試車、新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品開發(fā)等也經(jīng)常能看到行業(yè)專家的精心輔助。紹興縣印染協(xié)會、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣經(jīng)貿(mào)局共同提出，以及浙江怡創(chuàng)印染、紹興百麗恒印染等二家企業(yè)共同參與，起草并實施了印染行業(yè)能源計量標(biāo)準(zhǔn)計量管理及能耗限額通用要求，該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了能源計量器具的配備、管理、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用、可比單位綜合能耗限額和能源計量評價的基本要求，提出了單位產(chǎn)品能耗強度限額標(biāo)準(zhǔn)（可折算成單位產(chǎn)品碳排強度）。其中，對能源計量的評價根據(jù)

30、企業(yè)的實際管理水平和能耗成效分5個級別（見下表）：優(yōu)秀先進良好達標(biāo)不達標(biāo)單位產(chǎn)品能耗（千克標(biāo)煤/百米布）2629323535該標(biāo)準(zhǔn)還明確了印染企業(yè)能源計量實行三級管理，即：對進出能源計量管理為一級能源計量，對內(nèi)部獨立核算單位進行能源計量管理為二級能源計量，獨立核算單位內(nèi)部進行核算考核的計量管理為三級能源計量。從而促使印染企業(yè)按照能耗標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)共同提升。（3）企業(yè)在綠色化發(fā)展中尋求突破依靠環(huán)保、科技、走綠色印染發(fā)展道路，越來越多的印染企業(yè)嘗到了“綠色”的甜頭。典型企業(yè)表現(xiàn)如下：一是新辦企業(yè)為追求綠色印染一擲千金?！敖鹣榛菁徔棥?008年3月才正式投產(chǎn)，公司一開始就走高端產(chǎn)品市場路線，先后花巨資引

31、進30臺目前全球最先進、最環(huán)保的氣流染色缸和10臺門富士定型機，又投入1000萬元引進具有世界先進水平的中水回用設(shè)備。經(jīng)過一道道工序處理后，該公司的印染水竟變成了清澈透明的“純凈水”?！凹螛I(yè)印染”花重金購買德國、日本等國際先進設(shè)備的舉措，在紡織業(yè)界引發(fā)了轟動，引起了歐洲大公司的關(guān)注。前不久，英國最大的跨國服裝商業(yè)零售商“瑪莎百貨服裝”經(jīng)過詳實考察，派兩位外商入駐嘉業(yè)印染廠區(qū)內(nèi)，把由該廠加工印染的面料發(fā)送到“瑪莎”設(shè)在世界各地的成衣工廠。二是老企業(yè)紛紛淘汰落后生產(chǎn)線，在綠色印染中尋求新生“寶紡印染”三年前痛下決心，把染色效率低、用水量大、廢水回用率低的軋染生產(chǎn)線統(tǒng)統(tǒng)“下馬”，耗巨資換成了低排放的

32、蠟染生產(chǎn)線。如今企業(yè)所生產(chǎn)蠟染印花布附加值高，深受國外客戶喜歡，成為全國印染企業(yè)較早走出危機的典型代表。 三是占領(lǐng)綠色印染技術(shù)的至高點，在綠色印染技術(shù)中求突破“紅綠藍”是占領(lǐng)“綠色”印染技術(shù)的直接受益者。公司耗資近1000萬元，歷時3年研發(fā)成功的“數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)化技術(shù)”，把原來只能用作打樣的數(shù)碼印花技術(shù)應(yīng)用于直接生產(chǎn)，使印花不再受套色限制，產(chǎn)品品質(zhì)完全達到國際先進水平，還能使污水大大減少。該公司憑借獨特設(shè)計與數(shù)碼印花技術(shù)，價格反而逆勢而上，比別的企業(yè)要高出30%左右。在濱海工業(yè)區(qū)，諸多印染企業(yè)以其“獨門功夫”追求“綠色印染”。在與企業(yè)人員探討綠色化發(fā)展的真正驅(qū)動力時，企業(yè)人員是這樣回答的：“在金

33、融危機的背景下，生意難做，毛利很低，只有把眼光盯住內(nèi)部，通過回收利用、降低能耗等手段，降低企業(yè)成本，賺企業(yè)自己的錢！”09上半年，濱海工業(yè)區(qū)印染產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售29.78億元，實現(xiàn)利潤1.27億元，上繳稅收1.6億元，取得了比往年更好的經(jīng)營業(yè)績，紹興濱海工業(yè)區(qū)成為首個“中國綠色印染研發(fā)生產(chǎn)基地”。紹興傳統(tǒng)的印染企業(yè)能取得綠色化發(fā)展與企業(yè)經(jīng)濟效益的和諧與協(xié)調(diào)，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路上邁出了堅定有力的步伐，國內(nèi)其它產(chǎn)業(yè)、應(yīng)該更加有所作為。五、企業(yè)綠色化發(fā)展戰(zhàn)略模型按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)律，制訂企業(yè)綠色化發(fā)展戰(zhàn)略的通用性模型如下：1、采用SWOT模型，分析企業(yè)內(nèi)部情況與外部環(huán)境SWOT是一種分析方法，通過對

34、企業(yè)內(nèi)部情況與外部環(huán)境的分析與對比，確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢（strength），競爭劣勢（weakness），機會(opportunity)和威脅（threat），把公司的發(fā)展戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合，清晰的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn)，對于制定企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略起著至關(guān)重要的意義。SWOT分析的步驟：A、詳細列出自身企業(yè)各方面的情況，如人、財、物、產(chǎn)（生產(chǎn)/產(chǎn)品/服務(wù)）、供、銷、信息、物流、環(huán)保、品牌與文化等；B、詳細列出競爭對手、或標(biāo)桿企業(yè)及周邊環(huán)境的情況；C、把自身企業(yè)情況與標(biāo)桿企業(yè)、環(huán)境進行對比與分析，列出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢和可能的機會與威脅；D、優(yōu)勢

35、（S）、劣勢（W）與機會（O）、威脅（T）相組合，形成SO、ST、WO、WT組合。E、對SO、ST、WO、WT組合進行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略（詳見SWOT矩陣圖）。SWOT矩陣圖優(yōu)勢(S)劣勢(W)機會(O)so戰(zhàn)略（增長性戰(zhàn)略）wo戰(zhàn)略（扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略）威脅(T)st戰(zhàn)略（多種經(jīng)營戰(zhàn)略）wt戰(zhàn)略（防御型戰(zhàn)略）SWOT分析說明：在做外部環(huán)境分析時，要特別注重環(huán)境范圍的選擇。一般來說，環(huán)境的范圍應(yīng)該包括企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)銷售的區(qū)域；對以進出口為主要目標(biāo)的企業(yè)，其環(huán)境分析范圍應(yīng)包括相同銷售市場的國內(nèi)外競爭對手，而不是簡單地以生產(chǎn)工廠周邊作為環(huán)境分析的范圍。3、確立綠色化發(fā)展戰(zhàn)略目

36、標(biāo)每家企業(yè)的內(nèi)部情況與所面臨的環(huán)境各不相同，加上企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好也不同，因此，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略各不相同。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是多方面的，主要有：人財戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、物流戰(zhàn)略、企業(yè)品牌與文化戰(zhàn)略以及綠色化戰(zhàn)略等。根據(jù)企業(yè)實際情況，綠色化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)可以是：以減少污物（污氣、污水和固體污物）排放為當(dāng)前目標(biāo)，或以減少溫室氣體（GHG，具體包括二氧化碳 CO2、甲烷 CH4、氧化亞氮 N2O、氫氟碳化物 HFC、全氟化碳 PFC和六氟化硫 SF6等）排放為目標(biāo)?，F(xiàn)以企業(yè)綠色化戰(zhàn)略基本目標(biāo)是減少碳排放為例，具體目標(biāo)可大致分為四類：一是減少企業(yè)CO2排放的絕對總量。

37、如，以某年CO2排放總量為基數(shù)，經(jīng)過多少年，企業(yè)CO2排放總量減少20%。（類似京都議定書中規(guī)定的發(fā)達國家減排目標(biāo)）二是減少企業(yè)CO2排放的相對比例。如，以某年的單位產(chǎn)值（或產(chǎn)品、或服務(wù)）CO2排放量為基數(shù)，經(jīng)過多少年，企業(yè)單位產(chǎn)值（或產(chǎn)品、或服務(wù)）CO2排放量減少20%。（類似京都議定書中規(guī)定的發(fā)展中國家減排目標(biāo)）三是通過植樹造林，加速CO2固化，達到減排目標(biāo)。如，企業(yè)決定投資某沙漠造林計劃，經(jīng)過多少年，造林多少畝，樹木成活多少棵，達到企業(yè)減排目標(biāo)。四是通過CDM交易機制，購買CO2減排量，達到企業(yè)減排目標(biāo)。對于絕大多數(shù)的國內(nèi)中小企業(yè)，主要應(yīng)該選擇目標(biāo)是前二類或第三類，第四類目標(biāo)當(dāng)前還很難實

38、現(xiàn)。但是，由于CO2排放計算的復(fù)雜性，使得企業(yè)綠色化目標(biāo)的明確性、可測量性和可監(jiān)控性難予實現(xiàn)，為此，可以考慮將上述CO2排放目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為能耗指標(biāo)，通過制訂明確的、可測量的、可監(jiān)控的能耗目標(biāo)，來完成CO2減排目標(biāo)。因此，企業(yè)綠色化能耗目標(biāo)可表述為：一是減少企業(yè)能耗的絕對總量。如，以某年能耗總量為基數(shù)，經(jīng)過多少年，能耗總量減少20%。二是減少企業(yè)能耗的相對比例。如，以某年的單位產(chǎn)值（或產(chǎn)品、或服務(wù)）能耗為基數(shù)，經(jīng)過多少年，企業(yè)單位產(chǎn)值（或產(chǎn)品、或服務(wù)）能耗減少20%。一般說來，企業(yè)能耗的統(tǒng)計范圍有二種，一種是狹義能耗；一種是廣義能耗。狹義能耗主要包括企業(yè)所使用的煤、電、蒸汽、燃油、煤氣等；廣義能耗

39、除包括狹義能耗外，還包括企業(yè)所使用的其它消耗性實物資源，如原輔材料、消耗性零配件、包裝材料及其它耗用品等，因為消耗性材料的提供與獲得，也是以增加CO2的排放為代價，減少耗用品的使用，也等于減少CO2的排放。對國內(nèi)一般中小企業(yè)而言，當(dāng)前節(jié)能減排的重點應(yīng)該說是狹義能耗指標(biāo)；當(dāng)然，根據(jù)企業(yè)實際，也可以選擇廣義能耗。4、綠色化發(fā)展戰(zhàn)略方案模型的探討綠色化戰(zhàn)略目標(biāo)制訂以后，如何圍繞目標(biāo)，制訂實施戰(zhàn)略目標(biāo)的方案與策略，是企業(yè)最切實關(guān)心的事宜。下面從不同的角度，探討企業(yè)綠色化戰(zhàn)略方案的模型。（1）提高作業(yè)效能與效率效能與效率，是企業(yè)管理中永久的課題。效能解決的是做正確的事，而效率解決的是把事做正確；隨著企業(yè)

40、內(nèi)部條件與外部環(huán)境的變化，對效能與效率的評價的好壞或高低，也會發(fā)生變化；同理，相同的效能與效率指標(biāo)，在不同的內(nèi)部條件與外部環(huán)境下，對企業(yè)管理的評價也是不同的。在企業(yè)綠色化戰(zhàn)略方案中，要特別注重企業(yè)各項資源的利用效率。緊緊圍繞能耗效率指標(biāo)進行核算、分析與評價，思考的重點是通過改進作業(yè)工藝流程與作業(yè)方法、提升作業(yè)設(shè)備設(shè)施與作業(yè)技術(shù)含量、提高作業(yè)人員技能與作業(yè)安排、改善作業(yè)狀態(tài)與作業(yè)環(huán)境等等，達到提高資源利用率，降低能源消耗，減少企業(yè)CO2排放的目標(biāo)。從這個方面來看，企業(yè)綠色化戰(zhàn)略與企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟效益是一致的，通過實施綠色化戰(zhàn)略，促進企業(yè)各項資源的利用達到新的水平，降低了能源消耗和CO2排放，提高了企

41、業(yè)經(jīng)濟效益，體現(xiàn)了企業(yè)練好內(nèi)功的本領(lǐng)。（2）采用新技術(shù)在企業(yè)綠色化戰(zhàn)略方案中，尤其要注重耗能大的工段、車間、設(shè)備、工藝等關(guān)鍵設(shè)備與工藝流程進行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造，如：采用當(dāng)今高效的燃煤技術(shù)、發(fā)電技術(shù)、冷熱交換技術(shù)、新工藝流程技術(shù)、高效電機技術(shù)、變頻技術(shù)、新節(jié)能技術(shù)等一系列的新技術(shù)與新設(shè)備，可以大大提高能源的利用，降低能源的耗損。對大多數(shù)企業(yè)來說，這種技術(shù)改造往往是降低能源消耗、減少CO2排放的關(guān)鍵性方案，在廣大中小企業(yè)中均有可能采用。（3）采用新能源我國能源結(jié)構(gòu)是以化石燃料煤炭和石油、天燃氣為主要能源成分，其中煤炭在企業(yè)中的使用比例最高，產(chǎn)生同等熱量條件下，煤的碳排放強度最大，因此，改進企業(yè)能源結(jié)

42、構(gòu)，同樣是減少碳排放的重要措施。在當(dāng)前新能源技術(shù)突飛猛進的時代里，各種新能源在企業(yè)中的應(yīng)用取得了很大的進展（見下表）：能源分類新能源應(yīng)用領(lǐng)域備注光電類太陽能光伏光伏發(fā)電、光伏揚水風(fēng)力發(fā)電發(fā)電生物質(zhì)發(fā)電發(fā)電波浪發(fā)電發(fā)電小水電發(fā)電垃圾發(fā)電發(fā)電燃料電池供電燃料類生物柴油替代燃料燃料乙醇替代燃料二甲醚替代燃料沼氣替代燃料LNG燃氣替代燃料LPG燃氣替代燃料可燃冰替代燃料氫能替代燃料、良好的傳熱載體熱能類太陽能光熱供水系統(tǒng)、節(jié)能系統(tǒng)熱泵供熱節(jié)能系統(tǒng)地?zé)崮艿責(zé)岚l(fā)電、地?zé)岵膳?nbsp; 對大部分中小企業(yè)來說，根據(jù)企業(yè)實際情況，使用新能源的活動本身就是實現(xiàn)企業(yè)進一步提升、得到再一次發(fā)展的機會，也是

43、為減少CO2排放作出貢獻的良好機會，企業(yè)完全有可能在新能源開發(fā)與應(yīng)用的供應(yīng)鏈中，獲得新的發(fā)展機會。（4）減少其它溫室氣體排放大氣中產(chǎn)生溫室效應(yīng)的氣體約有30種，除CO2外，其它主要溫室氣體也起相當(dāng)重要的作用（見下表）。溫室氣體大氣中濃度（PPM）年增長（%）生存期（年）現(xiàn)有貢獻率（%）主要來源CO23550.45020055煤、石油、天燃氣、森林砍伐CFC0.000852.25010224發(fā)泡劑、氣溶劑、制冷劑、清冼劑甲烷1.7410.8121715濕地、稻田、化石、燃料、牲畜NOX0.310.251206化石燃料、化肥、森林砍伐注：數(shù)據(jù)來源，引自長江證券研究報告除每家企業(yè)均存在CO2排放以外

44、，表中可以明顯的看出：其它幾種溫室氣體的產(chǎn)生與人類的化工活動密切相關(guān)，特別是CFC、NOX，應(yīng)該說是許多中小化工企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中排放出來的，如：發(fā)泡劑生產(chǎn)、溶劑生產(chǎn)、制冷劑生產(chǎn)、各種清冼劑生產(chǎn)、電石產(chǎn)品生產(chǎn)以及化肥生產(chǎn)等，與這類產(chǎn)品相關(guān)的企業(yè)單位，其綠色化發(fā)展戰(zhàn)略的重點之一，可以考慮如何減少這類溫室氣體的排放。（6）產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向低碳化、綠色化趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的，對企業(yè)的影響可以說是革命性的，更有專家稱之為全球面臨一次新的工業(yè)革命。面對這場新工業(yè)革命在近十年將會得到加速進展的狀況，國內(nèi)許多中小企業(yè)將面臨要么在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上降低碳排量，要么重新選擇制造新的低碳產(chǎn)品替代原產(chǎn)品

45、，或要么轉(zhuǎn)行從事新的低碳產(chǎn)業(yè)。對企業(yè)來說，三種選擇均存在機會與風(fēng)險，選擇的關(guān)鍵點在于視企業(yè)自身情況與周邊環(huán)境的綜合性考慮而確定。相對而言，降低碳排量比較穩(wěn)妥，風(fēng)險小些，但企業(yè)的發(fā)展機會也??；發(fā)展低碳替代產(chǎn)品，要求采用更多新的技術(shù)，難度更大，但技術(shù)上一旦有突破，企業(yè)新的發(fā)展機會也大；轉(zhuǎn)產(chǎn)進入新的產(chǎn)業(yè)（如從生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型企業(yè)業(yè)），對一般企業(yè)來說，如果沒有一定年限的提前準(zhǔn)備，可能就是無耐之舉，很可能導(dǎo)致企業(yè)原來所有資源的積累全部變?yōu)榱悖磺袕念^開始，風(fēng)險確實很大，但發(fā)展的機會也大。（7）綠色化發(fā)展的新政策與商業(yè)新規(guī)則綠色化發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，但綠色化發(fā)展的路徑、步驟、時間進度等受到相關(guān)政府政

46、策與商業(yè)規(guī)則的嚴(yán)重影響，相關(guān)政策與規(guī)則可分為三個方面：一是國家間相互談判后簽訂的國際協(xié)議。到目前為止，綠色化國際協(xié)議主要有“聯(lián)合國氣候變化框架公約”、“京都議定書”、以及“巴厘路線圖規(guī)定的基本框架”等，其中京都議定書詳細規(guī)定了各國在減少碳排放方面的義務(wù)，已經(jīng)基本完成了工業(yè)化發(fā)展過程的西方發(fā)達國家，由于其已經(jīng)排放的大量CO2造成全球氣候變暖，因此，發(fā)達國家享有率先減排的義務(wù)，并應(yīng)對發(fā)展中國家的碳減排活動提供資金與技術(shù)方面的支持；發(fā)展中國家在應(yīng)對氣候變暖方面享有“共同但有區(qū)別”的責(zé)任，換句話說，發(fā)展中國家同樣具有減少碳排放的責(zé)任，但其責(zé)任的大小與發(fā)達國家是不同的；盡管京都議定書在締約國中的大多數(shù)國

47、家得到批準(zhǔn)，京都議定書作為國際協(xié)議也已經(jīng)生效多年，但由于美國前布什政府拒絕簽訂，使得前幾年京都議定書在各國的貫徹執(zhí)行并不是很理想，而且京都議定書將于2012年到期，因此，2009年將是全球應(yīng)對氣候變暖關(guān)鍵性的一年，12月即將召開“哥本哈根會議”，各國能否就碳減排達成新的協(xié)議，將十分值得關(guān)注。二是國內(nèi)的綠色化發(fā)展政策。為進一步推動年底召開的“哥本哈根會議”上各國能在碳減排方面達成協(xié)議，中國政府為實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的國家利益，在前幾年大力推進節(jié)能減排的實際行動基礎(chǔ)上，還計劃將碳強度、能源強度等指標(biāo)列入“十二五”規(guī)劃（碳減排總量指標(biāo)的列入可能還需時日），同時做好相關(guān)專項規(guī)劃和試點示范；在國家的宏

48、觀政策框架的指導(dǎo)下，避免國內(nèi)的高碳行業(yè)、高碳生產(chǎn)從先進省市或地區(qū)轉(zhuǎn)移到落后地區(qū)，并通過制度安排使落后地區(qū)得到補償。由于中國碳排總量已經(jīng)位于世界前列，估計在“哥本哈根會議”受到的壓力會非常大，為促進各國達成新的協(xié)議，不排除中國政府不得不做出更大讓步的可能。如果是這樣的話，國內(nèi)的綠色化發(fā)展的法律、法規(guī)、規(guī)劃和政策（包括強制性和引導(dǎo)性，以及可能出臺的碳排稅）將會陸續(xù)出臺，國內(nèi)大部分生產(chǎn)性企業(yè)都將受到重大的影響。 三是商業(yè)規(guī)則的變化。在當(dāng)前國際商品與技術(shù)貿(mào)易十分發(fā)達、經(jīng)濟全球一體化發(fā)展已深入人心的環(huán)境下，商業(yè)規(guī)則很難說有什么國界了，因此，各國大型企業(yè)，特別是所謂的“渠道王”企業(yè)，紛紛搶先制訂新的商業(yè)游

49、戲規(guī)則，以使企業(yè)自身處于最有利的地位。就是在這種戰(zhàn)略背景下，沃爾瑪率先發(fā)布綠色指令，反應(yīng)了消費理念和產(chǎn)品制造的發(fā)展趨勢，該指令不僅對當(dāng)前為沃爾瑪提供日常用品的國內(nèi)供應(yīng)商產(chǎn)生重大影響，還將對今后的消費理念、消費習(xí)慣、商業(yè)交易規(guī)則產(chǎn)生重大的影響。作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的相關(guān)人員，必須時常地關(guān)注綠色化政策與規(guī)則的變化，爭取對企業(yè)有利的先機與環(huán)境。5、切實貫徹與落實綠色化發(fā)展措施在制訂了企業(yè)綠色化發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方案以后，如何貫徹落實就成了主要事項，各企業(yè)的具體措施、安排可能各不相同，為此，從企業(yè)管理的角度提出以下幾點建議：一是計劃性。國內(nèi)中小企業(yè)的運營過程中，普遍計劃性不高，實際工作的安排往往憑企業(yè)主、經(jīng)營

50、者當(dāng)前的感覺而“高效”地采取行動，這看上去的高效率恰恰是國內(nèi)中小企業(yè)的弱點。因為企業(yè)的任何一項行動或作業(yè)，都是要付出成本，這個成本包括直接成本和間接成本，就如同設(shè)備保養(yǎng)與維修一樣：如果是計劃性進行設(shè)備的保養(yǎng)與維修，企業(yè)付出的成本是可預(yù)測的、可控制的；反過來，如果是機器壞了，不得不采取應(yīng)緊性的臨時保養(yǎng)與維修，企業(yè)付出的成本就會高很多。經(jīng)營企業(yè)也是同樣的道理，如果企業(yè)的工作沒有計劃性或計劃性差，要應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的變化而經(jīng)常性采取應(yīng)緊的臨時性辦法，從整個企業(yè)的經(jīng)營過程來看，付出的直接成本和間接成本肯定會很高，特別是對于涉及企業(yè)系統(tǒng)性、全面性的綠色化工作安排，更應(yīng)該強調(diào)企業(yè)內(nèi)各項工作的計劃性與協(xié)調(diào)性，只

51、有這樣，才能使企業(yè)在綠色化戰(zhàn)略措施中處于有利地位，付出的成本更低，達到企業(yè)利益最大化目標(biāo)。二是措施的節(jié)奏性。節(jié)奏性按理也屬于計劃性之中，但這里想要強調(diào)的是：在企業(yè)綠色化工作的各項作業(yè)安排中，要遵循“先易后難、先重點后普遍、先局部后全面”的工作節(jié)奏的把握。其中“重點”指的是污染重、碳排強度大的環(huán)節(jié)或產(chǎn)品，“局部”是指可以采取試點的辦法，在局部取得經(jīng)驗以后，再作全面性推廣。三是全員參與性。企業(yè)綠色化的工作確實是一項難度很高的系統(tǒng)性工程，涉及面非常廣大，工作量也十分巨大，預(yù)計企業(yè)投入的資金還很難用簡單的數(shù)字來表達。因此，只有發(fā)動全員參與、共謀對策，才有可能達到綠色化目標(biāo)的情況下，使企業(yè)付出成本最小化

52、。四是創(chuàng)意性。無論是以碳減排為目標(biāo)的技術(shù)改造與技術(shù)改新、或是以開發(fā)低碳新產(chǎn)品為目標(biāo)的新建項目、或是新技術(shù)與新能源的使用等方面，均離不開激發(fā)每個崗位員工的新點子、新創(chuàng)意，一個好的點子和好的創(chuàng)意，很可能使一家企業(yè)走向一條全新的發(fā)展道路。五是可報告、可測量、可核實性。綠色化的工作是每家企業(yè)的責(zé)任與義務(wù)，是企業(yè)為應(yīng)對全球氣候變暖所作出的一份貢獻，這份貢獻凝結(jié)了企業(yè)為此付出的辛勤勞動和巨大的成本代價，理應(yīng)得到社會的認(rèn)可、尊重或合理補償。為此，企業(yè)實施的各項綠色化活動過程中，應(yīng)對具體活動的過程、情況、結(jié)果進行記錄，特別是活動前后的數(shù)據(jù)對比，如能源消耗、碳排總量、碳排強度等主要數(shù)據(jù)進行詳實記錄與分析，做到公

53、布的數(shù)據(jù)可報告、可測量與可核實。六是量力而為。對大部分國內(nèi)中小企業(yè)來說，生產(chǎn)的產(chǎn)品仍然是低附加價值為主，企業(yè)盈利能力低，相當(dāng)部分中小企業(yè)的存在可能是為了解決當(dāng)?shù)氐膭趧泳蜆I(yè)問題。企業(yè)綠色化戰(zhàn)略本身，就意味著新的投資增加、產(chǎn)品成本的上漲，忙目上馬相關(guān)新的項目，很可能帶來重大的浪費（如當(dāng)前的太陽能硅片項目、風(fēng)力發(fā)電機項目等）；對中小企業(yè)來說，未來可預(yù)見的年份里，主要目標(biāo)仍然是通過降低能源消耗、降低材料消耗來達到減少溫室氣體排放的目的。6、把握綠色化發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵要點企業(yè)綠色化戰(zhàn)略發(fā)展進程中，須把握下列關(guān)鍵點：（1）目標(biāo)明確；（2）措施扎實；（3）新增投入資金適當(dāng)，成本增加合理；（4）抓好碳排強度大的關(guān)鍵部位與關(guān)鍵產(chǎn)品；（5）做好詳細記錄與分析；（6）通過綠色化做好企業(yè)形象宣傳，做強企業(yè)品牌。7、重視企業(yè)品牌與形象的宣傳企業(yè)實施綠色化發(fā)展戰(zhàn)略，占領(lǐng)了社會責(zé)任與社會道德的至高點，為企業(yè)形象宣傳和做強企業(yè)品牌帶來了很好的機會。特別是中小企業(yè)，可能原來默默無聞，但按綠色化新標(biāo)準(zhǔn)，由于某一方面、或某一產(chǎn)品、或某一技術(shù)很有可能一夜成名，成為行業(yè)或產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)先者；現(xiàn)在很有名氣的企業(yè)，也可能在企業(yè)綠色浪潮中被逐步淘汰。六、充分利用好CDM交易機制1、CDM機制概述根據(jù)京都議定書規(guī)定而建