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文檔簡(jiǎn)介

1、九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 主主 講講:王王 歡歡 2010 Object Object 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 為何要學(xué)習(xí)九型人格為何要學(xué)習(xí)九型人格? ? 九型人格的起源九型人格的起源? ? 詳解九種人格的特征與管理策略詳解九種人格的特征與管理策略 九型人格運(yùn)用九型人格運(yùn)用 為何要學(xué)習(xí)九型人格為何要學(xué)習(xí)九型人格? ? 提升自我管理的能力、提升領(lǐng)導(dǎo)力;提升自我管理的能力、提升領(lǐng)導(dǎo)力; 可以更好的了解別人;可以更好的了解別人; 更好的識(shí)人、用人、選拔人才;更好的識(shí)人、用人、選拔人才; 調(diào)動(dòng)員工工作積極性;調(diào)動(dòng)員工工作積極性; 讓團(tuán)隊(duì)更加和諧讓團(tuán)隊(duì)更加和諧 九型人格的起源九型人格的起源 九型性格學(xué)

2、神秘的起源:九型性格學(xué)神秘的起源:20002000多年前中東的多年前中東的 蘇菲民族蘇菲民族 n九型人格學(xué)是一個(gè)有九型人格學(xué)是一個(gè)有20002000多年歷史的古老學(xué)問(wèn),它按照人們習(xí)慣性的思維模多年歷史的古老學(xué)問(wèn),它按照人們習(xí)慣性的思維模 式,情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì),將人分為九種式,情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì),將人分為九種, ,稱為九型人格。九型稱為九型人格。九型 人格是人格是20002000多年前印度西部與阿富汗一帶研究出的人性學(xué),后來(lái)由蘇非教派多年前印度西部與阿富汗一帶研究出的人性學(xué),后來(lái)由蘇非教派 所傳承。原來(lái)的所傳承。原來(lái)的“九型人格九型人格”是一套靈修學(xué)問(wèn),以口耳傳播,教派中的

3、大師是一套靈修學(xué)問(wèn),以口耳傳播,教派中的大師 借此辨析弟子的性格類型,并依此指引他們靈修上的出路,幫助他們提升人借此辨析弟子的性格類型,并依此指引他們靈修上的出路,幫助他們提升人 格。格。 n其后,九型人格學(xué)說(shuō)輾轉(zhuǎn)流傳到歐美等地,美國(guó)心理學(xué)家海倫其后,九型人格學(xué)說(shuō)輾轉(zhuǎn)流傳到歐美等地,美國(guó)心理學(xué)家海倫 帕瑪早年將帕瑪早年將 它用作研究人類行為及心理的專業(yè)課題,更被包括斯坦福大學(xué)在內(nèi)的多所美它用作研究人類行為及心理的專業(yè)課題,更被包括斯坦福大學(xué)在內(nèi)的多所美 國(guó)大學(xué)列作教材,成為熱門叫座的心理研究課程。據(jù)說(shuō),美國(guó)中央情報(bào)局國(guó)大學(xué)列作教材,成為熱門叫座的心理研究課程。據(jù)說(shuō),美國(guó)中央情報(bào)局 (CIACI

4、A)亦曾使用它,協(xié)助探員了解各國(guó)元首的行為特質(zhì)。而世界)亦曾使用它,協(xié)助探員了解各國(guó)元首的行為特質(zhì)。而世界500500強(qiáng)中的強(qiáng)中的 美國(guó)通用汽車公司、可口可樂(lè)、惠普等企業(yè)也早已把九型人格學(xué)運(yùn)用于企業(yè)美國(guó)通用汽車公司、可口可樂(lè)、惠普等企業(yè)也早已把九型人格學(xué)運(yùn)用于企業(yè) 管理。管理。 n九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)而不是表面的外在行九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)而不是表面的外在行 為,真正做到為,真正做到“知已知彼,百戰(zhàn)百勝知已知彼,百戰(zhàn)百勝”。所以這套學(xué)問(wèn)被廣泛的應(yīng)用到個(gè)人。所以這套學(xué)問(wèn)被廣泛的應(yīng)用到個(gè)人 成長(zhǎng)、職業(yè)選擇、人際關(guān)系、婚姻、親子關(guān)系、企業(yè)管理、銷

5、售技巧、教育、成長(zhǎng)、職業(yè)選擇、人際關(guān)系、婚姻、親子關(guān)系、企業(yè)管理、銷售技巧、教育、 心理輔導(dǎo)等諸多領(lǐng)域。心理輔導(dǎo)等諸多領(lǐng)域。 九型人格與現(xiàn)代心理學(xué)的結(jié)合九型人格與現(xiàn)代心理學(xué)的結(jié)合 九型人格在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用價(jià)值九型人格在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用價(jià)值 九型人格已經(jīng)成為美國(guó)斯坦福大學(xué)九型人格已經(jīng)成為美國(guó)斯坦福大學(xué)MBAMBA選修課程選修課程 九型人格的分類方法九型人格的分類方法 詳解九型人格詳解九型人格 。 1號(hào)號(hào) 完美型完美型 2號(hào)號(hào) 助人型助人型 3號(hào)號(hào) 成就型成就型 4號(hào)號(hào) 自我型自我型 5號(hào)號(hào) 理智型理智型 6號(hào)號(hào) 疑惑型疑惑型 7號(hào)號(hào) 活躍型活躍型 8號(hào)號(hào) 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 9號(hào)號(hào) 平和型平和型 7.

6、9. 6. 5.4. 3. 2. 1. 8. 感受組感受組 心中心心中心 思想組思想組 腦中心腦中心 直覺(jué)組直覺(jué)組 腹中心腹中心 完美型的領(lǐng)導(dǎo)完美型的領(lǐng)導(dǎo) 助人型的領(lǐng)導(dǎo)助人型的領(lǐng)導(dǎo) 成就型的領(lǐng)導(dǎo)成就型的領(lǐng)導(dǎo) 自我型的領(lǐng)導(dǎo)自我型的領(lǐng)導(dǎo) 理智型的領(lǐng)導(dǎo)理智型的領(lǐng)導(dǎo) 疑惑型的領(lǐng)導(dǎo)疑惑型的領(lǐng)導(dǎo) 活躍型的領(lǐng)導(dǎo)活躍型的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)袖型的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)袖型的領(lǐng)導(dǎo) 和平型的領(lǐng)導(dǎo)和平型的領(lǐng)導(dǎo) 九型領(lǐng)導(dǎo)九型領(lǐng)導(dǎo) 。 1號(hào)號(hào) 完美型完美型 2號(hào)號(hào) 助人型助人型 3號(hào)號(hào) 成就型成就型 4號(hào)號(hào) 自我型自我型 5號(hào)號(hào) 理智型理智型 6號(hào)號(hào) 疑惑型疑惑型 7號(hào)號(hào) 活躍型活躍型 8號(hào)號(hào) 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 9號(hào)號(hào) 平和型平和型 從成就型說(shuō)起從成

7、就型說(shuō)起: : n成就型人生觀:成就型人生觀: n一定要讓自己建立功業(yè)一定要讓自己建立功業(yè) n一定要讓自己有成就一定要讓自己有成就 1.1.注重成就,追求認(rèn)可注重成就,追求認(rèn)可 成就型成就型 n成就型個(gè)性特征:成就型個(gè)性特征: n目標(biāo)感強(qiáng)目標(biāo)感強(qiáng) n追求高效率追求高效率 1.1.不放過(guò)任何可以成功的機(jī)會(huì)不放過(guò)任何可以成功的機(jī)會(huì) 成就型成就型 n成就型個(gè)性特征:成就型個(gè)性特征: 4. 4. 喜歡在競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利的感覺(jué)喜歡在競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利的感覺(jué) 5. 5. 喜歡把自己塑造成一個(gè)很優(yōu)秀喜歡把自己塑造成一個(gè)很優(yōu)秀 很成功的形象很成功的形象 自居等同自居等同 成就型成就型 3 3號(hào)代表人物號(hào)代表人物 n

8、成就型的優(yōu)勢(shì):成就型的優(yōu)勢(shì): n有一種積極向上的態(tài)度,給別人一種向前的力量有一種積極向上的態(tài)度,給別人一種向前的力量 n會(huì)為了證明自己的能力,全力以赴去達(dá)成一項(xiàng)工作會(huì)為了證明自己的能力,全力以赴去達(dá)成一項(xiàng)工作 1.1.進(jìn)入角色的速度非??爝M(jìn)入角色的速度非???成就型成就型 n成就型的局限:成就型的局限: n節(jié)奏太快,易出錯(cuò)節(jié)奏太快,易出錯(cuò) 1.1.過(guò)于關(guān)注事業(yè),忽略了個(gè)人健康、親情和友誼過(guò)于關(guān)注事業(yè),忽略了個(gè)人健康、親情和友誼 成就型成就型 n給給3 3號(hào)的建議:號(hào)的建議: n多關(guān)注一下自己的感受多關(guān)注一下自己的感受 n多關(guān)注一下親人和朋友的感受多關(guān)注一下親人和朋友的感受 1.1.適當(dāng)放慢工作

9、節(jié)奏適當(dāng)放慢工作節(jié)奏 成就型成就型 n成就型性格應(yīng)用:成就型性格應(yīng)用: 3 3號(hào)管理者的優(yōu)勢(shì):號(hào)管理者的優(yōu)勢(shì): 常憑借自己的優(yōu)勢(shì)和不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神帶常憑借自己的優(yōu)勢(shì)和不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神帶 領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù)。領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù)。 成就型成就型 n成就型性格應(yīng)用:成就型性格應(yīng)用: 3 3號(hào)管理者的性格局限:號(hào)管理者的性格局限: 1 1、過(guò)快地做出決定,忽略了問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)快地做出決定,忽略了問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn) 2 2、不能接受別人的批評(píng)和指正、不能接受別人的批評(píng)和指正 成就型成就型 n成就型性格應(yīng)用:成就型性格應(yīng)用: 3 3號(hào)管理者的性格局限:號(hào)管理者的性格局限: 1 1、過(guò)快地做

10、出決定,忽略了問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)快地做出決定,忽略了問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn) 2 2、不能接受別人的批評(píng)和指正、不能接受別人的批評(píng)和指正 n成就型管理者如何改善:成就型管理者如何改善: 避免過(guò)快的做決策,注意問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)虛心接受別人的避免過(guò)快的做決策,注意問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)虛心接受別人的 批評(píng)和指正批評(píng)和指正 成就型成就型 n如何管理成就型性格員工:如何管理成就型性格員工: 1 1、認(rèn)同他,贊美他,多給他提供一些舞臺(tái),讓他充、認(rèn)同他,贊美他,多給他提供一些舞臺(tái),讓他充 分展現(xiàn)自己的能力分展現(xiàn)自己的能力 2 2、勿當(dāng)眾批評(píng)他。背后指正他,給他留足夠的面子、勿當(dāng)眾批評(píng)他。背后指正他,給他留足夠的面子 成就型成就型

11、 n如何辨識(shí)如何辨識(shí)3 3號(hào)性格的人:號(hào)性格的人: 1 1、注重形象,習(xí)慣性的把自己打扮成優(yōu)秀者、成功、注重形象,習(xí)慣性的把自己打扮成優(yōu)秀者、成功 者者(3 3號(hào)非常了解自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,象孔雀)號(hào)非常了解自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,象孔雀) 2 2、說(shuō)話鏗鏘有力,語(yǔ)氣自信、說(shuō)話鏗鏘有力,語(yǔ)氣自信(一定行,我可以,保證完成、沒(méi)問(wèn)(一定行,我可以,保證完成、沒(méi)問(wèn) 題)題) 3 3、表現(xiàn)得很積極,有任務(wù)時(shí),通常第一個(gè)舉手承接、表現(xiàn)得很積極,有任務(wù)時(shí),通常第一個(gè)舉手承接 4 4、處處維護(hù)自己的形象、處處維護(hù)自己的形象 成就型成就型 。 1號(hào)號(hào) 完美型完美型 2號(hào)號(hào) 助人型助人型 3號(hào)號(hào) 事業(yè)型事業(yè)型 4號(hào)號(hào)

12、自我型自我型 5號(hào)號(hào) 理智型理智型 6號(hào)號(hào) 疑惑型疑惑型 7號(hào)號(hào) 活躍型活躍型 8號(hào)號(hào) 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 9號(hào)號(hào) 平和型平和型 n疑惑型明顯特征:疑惑型明顯特征: n防患于未燃防患于未燃 n凡事做最壞的打算凡事做最壞的打算 1.1.做最好的準(zhǔn)備做最好的準(zhǔn)備 疑惑型疑惑型 n疑惑型壓力來(lái)源:疑惑型壓力來(lái)源: 即將失去的成果即將失去的成果 時(shí)間限制時(shí)間限制 6 6號(hào)代表人物號(hào)代表人物 最佳的防守,就是進(jìn)攻。最佳的防守,就是進(jìn)攻。 貝利(前世界球王)貝利(前世界球王) 疑惑型疑惑型 n疑惑型性格特征:疑惑型性格特征: 1 1、喜歡去觀察或者窺探別人行為背后的動(dòng)機(jī)是什么、喜歡去觀察或者窺探別人行為背后的動(dòng)

13、機(jī)是什么 n疑惑型性格優(yōu)勢(shì):疑惑型性格優(yōu)勢(shì): 1 1、喜歡思考,善于規(guī)劃、謀劃、喜歡思考,善于規(guī)劃、謀劃 2 2、信守承諾,講究誠(chéng)信、信守承諾,講究誠(chéng)信 3 3、目標(biāo)明確,工作認(rèn)真、目標(biāo)明確,工作認(rèn)真 n疑惑型性格局限:疑惑型性格局限: 過(guò)多的考慮有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題過(guò)多的考慮有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題 n針對(duì)疑惑型性格的改善:針對(duì)疑惑型性格的改善: 6 6號(hào)需要帶著一種覺(jué)察,要多讓自己去信任,學(xué)會(huì)信任。號(hào)需要帶著一種覺(jué)察,要多讓自己去信任,學(xué)會(huì)信任。 信任這個(gè)世界,明白自己性格當(dāng)中有一個(gè)模式:會(huì)夸大信任這個(gè)世界,明白自己性格當(dāng)中有一個(gè)模式:會(huì)夸大 風(fēng)險(xiǎn),夸大問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn),夸大問(wèn)題。 疑惑型疑惑型

14、 n6 6號(hào)管理者的特點(diǎn):號(hào)管理者的特點(diǎn): 1 1、制度建設(shè)的專家、制度建設(shè)的專家 2 2、做決策速度較慢、做決策速度較慢 3 3、不容易信任別人、不容易信任別人 4 4、決策過(guò)程中容易發(fā)生變動(dòng)、決策過(guò)程中容易發(fā)生變動(dòng) 疑惑型疑惑型 n針對(duì)針對(duì)6 6號(hào)管理者的改善:號(hào)管理者的改善: 需要一些勇氣,需要一些信任,要學(xué)會(huì)當(dāng)機(jī)立斷。需要一些勇氣,需要一些信任,要學(xué)會(huì)當(dāng)機(jī)立斷。 6 6號(hào)內(nèi)在有一個(gè)投射模式,他會(huì)把自己的內(nèi)心世界里號(hào)內(nèi)在有一個(gè)投射模式,他會(huì)把自己的內(nèi)心世界里 的恐慌,投射到周圍的人和環(huán)境當(dāng)中。的恐慌,投射到周圍的人和環(huán)境當(dāng)中。 疑惑型疑惑型 n6 6號(hào)員工的管理策略:號(hào)員工的管理策略:

15、1 1、多一些信任、多一些信任 2 2、要做到言而有信,信守承諾、要做到言而有信,信守承諾 3 3、主動(dòng)和、主動(dòng)和6 6號(hào)溝通,疏導(dǎo)他的情緒號(hào)溝通,疏導(dǎo)他的情緒 6 6號(hào)需要來(lái)自更高權(quán)威的認(rèn)可和肯定,才能重新燃燒起對(duì)事物號(hào)需要來(lái)自更高權(quán)威的認(rèn)可和肯定,才能重新燃燒起對(duì)事物 的信念和信心。的信念和信心。 疑惑型疑惑型 我們透過(guò)九型人格的學(xué)習(xí),對(duì)自己性格類型有一我們透過(guò)九型人格的學(xué)習(xí),對(duì)自己性格類型有一 個(gè)認(rèn)知,我們要學(xué)會(huì)用性格為自己松綁,解放自己的個(gè)認(rèn)知,我們要學(xué)會(huì)用性格為自己松綁,解放自己的 心靈,真正成為自己的主人。心靈,真正成為自己的主人。 。 1號(hào)號(hào) 完美型完美型 2號(hào)號(hào) 助人型助人型

16、3號(hào)號(hào) 事業(yè)型事業(yè)型 4號(hào)號(hào) 自我型自我型 5號(hào)號(hào) 理智型理智型 6號(hào)號(hào) 疑惑型疑惑型 7號(hào)號(hào) 活躍型活躍型 8號(hào)號(hào) 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 9號(hào)號(hào) 平和型平和型 n和平型性格特征:和平型性格特征: n為人友善為人友善 n氣定神閑,很少發(fā)火氣定神閑,很少發(fā)火 n不太容易拒絕別人不太容易拒絕別人 n逃避沖突逃避沖突 n喜歡麻醉自己喜歡麻醉自己 1.1.做事情喜歡拖沓做事情喜歡拖沓 和平型和平型 9 9號(hào)代表人物號(hào)代表人物 n9 9號(hào)的工作表現(xiàn):號(hào)的工作表現(xiàn): n不愿意得罪人不愿意得罪人 1.1.以別人的思想觀念為主以別人的思想觀念為主 和平型和平型 n9 9號(hào)的優(yōu)勢(shì):號(hào)的優(yōu)勢(shì): n追求和諧,沒(méi)有攻擊性,極

17、力維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧追求和諧,沒(méi)有攻擊性,極力維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧 n非常容易溝通,會(huì)顧及別人的感受非常容易溝通,會(huì)顧及別人的感受 n內(nèi)心通常比較善良內(nèi)心通常比較善良 1.1.非常愿意付出非常愿意付出 和平型和平型 n9 9號(hào)的局限:號(hào)的局限: 為了追求和諧,失去了自己原本的立場(chǎng)和原則為了追求和諧,失去了自己原本的立場(chǎng)和原則 n9 9號(hào)員工的性格優(yōu)勢(shì):號(hào)員工的性格優(yōu)勢(shì): 1 1、服從意識(shí)強(qiáng),不會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾沖突、服從意識(shí)強(qiáng),不會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾沖突 2 2、不會(huì)拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、不會(huì)拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作安排 和平型和平型 n如何管理如何管理9 9號(hào)員工:號(hào)員工: 1 1、給他完成工作的期限、給他完成工作的期

18、限 2 2、追蹤他做事情的過(guò)程、追蹤他做事情的過(guò)程 3 3、用溫和的方式和他交流、用溫和的方式和他交流 和平型和平型 n9 9號(hào)管理者的局限:號(hào)管理者的局限: 1 1、決策過(guò)程緩慢,過(guò)多關(guān)注別人的意見(jiàn)、決策過(guò)程緩慢,過(guò)多關(guān)注別人的意見(jiàn) 2 2、分不清人際關(guān)系和個(gè)人原則的輕重、分不清人際關(guān)系和個(gè)人原則的輕重 n如何解決?如何解決? 1 1、學(xué)會(huì)監(jiān)守自己的原則和立場(chǎng)、學(xué)會(huì)監(jiān)守自己的原則和立場(chǎng) 2 2、把決策的任務(wù)交給其他領(lǐng)導(dǎo)、把決策的任務(wù)交給其他領(lǐng)導(dǎo) 和平型和平型 n如何辨識(shí)如何辨識(shí)9 9號(hào):號(hào): 1 1、表面看起來(lái)幽默、友善,眼神中傳遞出友好、表面看起來(lái)幽默、友善,眼神中傳遞出友好、 善良的眼神

19、善良的眼神 2 2、給人一種很隨意、灑脫的感覺(jué)、給人一種很隨意、灑脫的感覺(jué) 3 3、語(yǔ)氣溫和,不爭(zhēng)辯,更多時(shí)候愿意做聽(tīng)眾、語(yǔ)氣溫和,不爭(zhēng)辯,更多時(shí)候愿意做聽(tīng)眾 4 4、衣著舒適、得體、衣著舒適、得體 和平型和平型 。 1號(hào)號(hào) 完美型完美型 2號(hào)號(hào) 助人型助人型 3號(hào)號(hào) 事業(yè)型事業(yè)型 4號(hào)號(hào) 自我型自我型 5號(hào)號(hào) 理智型理智型 6號(hào)號(hào) 疑惑型疑惑型 7號(hào)號(hào) 活躍型活躍型 8號(hào)號(hào) 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 9號(hào)號(hào) 平和型平和型 n完美型性格特征:完美型性格特征: 1 1、對(duì)錯(cuò)誤的糾正有一種強(qiáng)烈的欲望、對(duì)錯(cuò)誤的糾正有一種強(qiáng)烈的欲望 2 2、1 1號(hào)內(nèi)心的聲音是,其身正,不令也從;號(hào)內(nèi)心的聲音是,其身正,不令也從

20、; 其身不正,雖令不從其身不正,雖令不從 3 3、追求完美,力求正確。他注意的焦點(diǎn)很容易集中、追求完美,力求正確。他注意的焦點(diǎn)很容易集中 在錯(cuò)誤上,集中在細(xì)節(jié)上在錯(cuò)誤上,集中在細(xì)節(jié)上 4 4、注重事情推進(jìn)的過(guò)程,他希望在他的生活與工作、注重事情推進(jìn)的過(guò)程,他希望在他的生活與工作 狀態(tài)里面一切都是有序的狀態(tài)里面一切都是有序的 完美型完美型 1 1號(hào)代表人物號(hào)代表人物 n1 1號(hào)的防衛(wèi)機(jī)制:反向形成號(hào)的防衛(wèi)機(jī)制:反向形成 用糾正錯(cuò)誤的方式,用講道理的方式,合理的釋放用糾正錯(cuò)誤的方式,用講道理的方式,合理的釋放 自己的憤怒。自己的憤怒。 1 1號(hào)性格的人行動(dòng)力很強(qiáng),通常很有計(jì)劃,每天都號(hào)性格的人行動(dòng)

21、力很強(qiáng),通常很有計(jì)劃,每天都 按部就班的按照自己的計(jì)劃生活、工作,不愿意被按部就班的按照自己的計(jì)劃生活、工作,不愿意被 別人打亂他的計(jì)劃和規(guī)劃別人打亂他的計(jì)劃和規(guī)劃 完美型完美型 n1 1號(hào)的優(yōu)勢(shì):號(hào)的優(yōu)勢(shì): 追求完美、力求正確、注意細(xì)節(jié)、非常認(rèn)真追求完美、力求正確、注意細(xì)節(jié)、非常認(rèn)真 n1 1號(hào)員工的特點(diǎn):號(hào)員工的特點(diǎn): 1 1、被稱為是最聽(tīng)話的員工,他總是會(huì)自覺(jué)遵守公、被稱為是最聽(tīng)話的員工,他總是會(huì)自覺(jué)遵守公 司的規(guī)章制度司的規(guī)章制度 2 2、犯了錯(cuò)誤后,會(huì)非常內(nèi)疚、犯了錯(cuò)誤后,會(huì)非常內(nèi)疚 完美型完美型 n1 1號(hào)管理者:號(hào)管理者: 需要學(xué)會(huì)欣賞他人,練習(xí)欣賞他人的能力,需要學(xué)需要學(xué)會(huì)欣賞

22、他人,練習(xí)欣賞他人的能力,需要學(xué) 會(huì)授權(quán),學(xué)會(huì)相信下屬,放權(quán)會(huì)授權(quán),學(xué)會(huì)相信下屬,放權(quán) n1 1號(hào)管理者如何提升自己:號(hào)管理者如何提升自己: 要學(xué)會(huì)放下自己內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn),要明白自己內(nèi)心深處要學(xué)會(huì)放下自己內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn),要明白自己內(nèi)心深處 的主觀標(biāo)準(zhǔn)不是放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn),它只是來(lái)的主觀標(biāo)準(zhǔn)不是放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn),它只是來(lái) 自于自我性格模式對(duì)世界的認(rèn)識(shí)自于自我性格模式對(duì)世界的認(rèn)識(shí) 完美型完美型 我們的性格決定了我們的注意力,我們的我們的性格決定了我們的注意力,我們的 性格決定了我們想看的地方,而不是我們真正性格決定了我們想看的地方,而不是我們真正 需要的地方!需要的地方! 。 1號(hào)號(hào) 完美型完美型

23、 2號(hào)號(hào) 助人型助人型 3號(hào)號(hào) 事業(yè)型事業(yè)型 4號(hào)號(hào) 自我型自我型 5號(hào)號(hào) 理智型理智型 6號(hào)號(hào) 疑惑型疑惑型 7號(hào)號(hào) 活躍型活躍型 8號(hào)號(hào) 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 9號(hào)號(hào) 平和型平和型 n自我型性格特征:自我型性格特征: 1 1、憂郁、傷感、藝術(shù)家、憂郁、傷感、藝術(shù)家 2 2、渴望自己是獨(dú)特的、渴望自己是獨(dú)特的 3 3、情感世界豐富,容易感動(dòng)(尤其是痛苦)、情感世界豐富,容易感動(dòng)(尤其是痛苦) 4 4、非常容易情緒化、戲劇化、非常容易情緒化、戲劇化 5 5、喜歡獨(dú)立獨(dú)行,喜歡沉浸在傷感中、喜歡獨(dú)立獨(dú)行,喜歡沉浸在傷感中 自我型(藝術(shù)型)自我型(藝術(shù)型) 4 4號(hào)代表人物號(hào)代表人物 n工作中的工作中的4

24、 4號(hào)有些接近號(hào)有些接近3 3號(hào)號(hào) 具有具有4 4號(hào)型性格特征的員工,工作是為了證明自己與號(hào)型性格特征的員工,工作是為了證明自己與 眾不同,眾不同,4 4號(hào)的工作動(dòng)力來(lái)自于情感較多。號(hào)的工作動(dòng)力來(lái)自于情感較多。 對(duì)于對(duì)于4 4號(hào),美好的感覺(jué)是最重要的,他總是想著去尋號(hào),美好的感覺(jué)是最重要的,他總是想著去尋 找那份美好、理想而又真實(shí)的感覺(jué),容易觸景生情。找那份美好、理想而又真實(shí)的感覺(jué),容易觸景生情。 自我型(藝術(shù)型)自我型(藝術(shù)型) n4 4號(hào)性格優(yōu)勢(shì):號(hào)性格優(yōu)勢(shì): 1 1、有靈感、有創(chuàng)意、有創(chuàng)造力、有靈感、有創(chuàng)意、有創(chuàng)造力 2 2、忠貞、忠貞 3 3、容易感同身受、容易感同身受 自我型(藝術(shù)型

25、)自我型(藝術(shù)型) n4 4號(hào)性格局限:號(hào)性格局限: 4 4號(hào)做人做事容易受情緒和情感的影響,他不容易穩(wěn)號(hào)做人做事容易受情緒和情感的影響,他不容易穩(wěn) 定下來(lái),而且有些時(shí)候做決定更多是基于自己的感定下來(lái),而且有些時(shí)候做決定更多是基于自己的感 受,而不是基于道理和邏輯。受,而不是基于道理和邏輯。 自我型(藝術(shù)型)自我型(藝術(shù)型) n4 4號(hào)管理者的特點(diǎn):號(hào)管理者的特點(diǎn): 1 1、管理過(guò)程容易受自我感覺(jué)支配、管理過(guò)程容易受自我感覺(jué)支配 2 2、做決定速度極快,不計(jì)成本、做決定速度極快,不計(jì)成本 3 3、管理過(guò)程中隨意性強(qiáng)、管理過(guò)程中隨意性強(qiáng) 4 4、狀態(tài)極易受情感影響、狀態(tài)極易受情感影響 5 5、沒(méi)

26、有清晰具體的戰(zhàn)略目標(biāo)、沒(méi)有清晰具體的戰(zhàn)略目標(biāo) 自我型(藝術(shù)型)自我型(藝術(shù)型) n4 4號(hào)管理者的自我提升:號(hào)管理者的自我提升: 1 1、要學(xué)會(huì)做情緒的主人,而不是情緒的奴隸、要學(xué)會(huì)做情緒的主人,而不是情緒的奴隸 2 2、一定要養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習(xí)慣、一定要養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習(xí)慣 3 3、根據(jù)性格特征揚(yáng)長(zhǎng)避短、根據(jù)性格特征揚(yáng)長(zhǎng)避短 自我型(藝術(shù)型)自我型(藝術(shù)型) n如何管理如何管理4 4號(hào)的員工:號(hào)的員工: 1 1、要特別注意說(shuō)話的語(yǔ)氣和態(tài)度,不要輕易的批評(píng)、要特別注意說(shuō)話的語(yǔ)氣和態(tài)度,不要輕易的批評(píng) 與指責(zé),多關(guān)心、關(guān)愛(ài)與指責(zé),多關(guān)心、關(guān)愛(ài)4 4號(hào)的員工號(hào)的員工 2 2、當(dāng)員工受到情緒困擾時(shí),讓他

27、去處理自己的情緒,、當(dāng)員工受到情緒困擾時(shí),讓他去處理自己的情緒, 而不是過(guò)多的去干涉他而不是過(guò)多的去干涉他 3 3、要耐心的與之溝通、要耐心的與之溝通 自我型(藝術(shù)型)自我型(藝術(shù)型) 。 1號(hào)號(hào) 完美型完美型 2號(hào)號(hào) 助人型助人型 3號(hào)號(hào) 事業(yè)型事業(yè)型 4號(hào)號(hào) 自我型自我型 5號(hào)號(hào) 理智型理智型 6號(hào)號(hào) 疑惑型疑惑型 7號(hào)號(hào) 活躍型活躍型 8號(hào)號(hào) 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 9號(hào)號(hào) 平和型平和型 n助人型性格特征:助人型性格特征: 1 1、慷慨、熱情,善于發(fā)現(xiàn)別人的需要、慷慨、熱情,善于發(fā)現(xiàn)別人的需要 2 2、在和朋友互動(dòng)時(shí),更愿意扮演聆聽(tīng)者或者給予者、在和朋友互動(dòng)時(shí),更愿意扮演聆聽(tīng)者或者給予者 的角色的

28、角色 3 3、通過(guò)幫助別人,得到快樂(lè)、通過(guò)幫助別人,得到快樂(lè) 4 4、認(rèn)為生命中、認(rèn)為生命中“愛(ài)愛(ài)”最重要最重要 5 5、當(dāng)自己有需要時(shí),羞于說(shuō)出口、當(dāng)自己有需要時(shí),羞于說(shuō)出口(等待親近的人主動(dòng)(等待親近的人主動(dòng) 給自己關(guān)愛(ài)和照顧)給自己關(guān)愛(ài)和照顧) 助人型助人型 2 2號(hào)代表人物號(hào)代表人物 n2 2號(hào)關(guān)注的焦點(diǎn):號(hào)關(guān)注的焦點(diǎn): 1 1、對(duì)于人類、情感、關(guān)系的話題比較感興趣、對(duì)于人類、情感、關(guān)系的話題比較感興趣 2 2、會(huì)將焦點(diǎn)放在對(duì)方身上、會(huì)將焦點(diǎn)放在對(duì)方身上 助人型助人型 n2 2號(hào)的優(yōu)勢(shì):號(hào)的優(yōu)勢(shì): 愛(ài)的能力愛(ài)的能力 n2 2號(hào)的局限:號(hào)的局限: 1 1、過(guò)于重視情感因素、過(guò)于重視情感因

29、素 2 2、過(guò)于忽視自己的需要、過(guò)于忽視自己的需要 助人型助人型 n2 2號(hào)管理者的管理風(fēng)格:號(hào)管理者的管理風(fēng)格: 人性化的管理,團(tuán)隊(duì)充滿溫情色彩人性化的管理,團(tuán)隊(duì)充滿溫情色彩 n2 2號(hào)管理特征:號(hào)管理特征: 1 1、關(guān)心團(tuán)隊(duì)中的弱勢(shì)群體、關(guān)心團(tuán)隊(duì)中的弱勢(shì)群體 2 2、不大容易授權(quán)、不大容易授權(quán) 3 3、比較情緒化、比較情緒化 4 4、壓力得不到釋放時(shí)會(huì)逃離、壓力得不到釋放時(shí)會(huì)逃離 助人型助人型 n2 2號(hào)管理者的優(yōu)勢(shì):號(hào)管理者的優(yōu)勢(shì): 團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng) n2 2號(hào)管理者的局限:號(hào)管理者的局限: 在管理中傾向于人情,弱化管理制度和原則,在管理中傾向于人情,弱化管理制度和原則, 可能為

30、了照顧到員工情緒感受,放棄即得利益可能為了照顧到員工情緒感受,放棄即得利益 助人型助人型 n2 2號(hào)管理者的改進(jìn)方法:號(hào)管理者的改進(jìn)方法: 1 1、重視原則和立場(chǎng)、重視原則和立場(chǎng) 2 2、找到自己的重心、找到自己的重心 助人型助人型 n如何管理如何管理2 2號(hào)員工:號(hào)員工: 1 1、要重情重理,先情后理、要重情重理,先情后理 2 2、要對(duì)他有一份認(rèn)同,重視情感、要對(duì)他有一份認(rèn)同,重視情感 3 3、不要輕易指責(zé)和批評(píng)他、不要輕易指責(zé)和批評(píng)他 4 4、用含蓄的方式給他提建議、用含蓄的方式給他提建議 5 5、多主動(dòng)去關(guān)心他、多主動(dòng)去關(guān)心他 6 6、學(xué)會(huì)疏導(dǎo)他的情緒、學(xué)會(huì)疏導(dǎo)他的情緒 助人型助人型 n

31、如何管理如何管理2 2號(hào)員工:號(hào)員工: 1 1、要重情重理,先情后理、要重情重理,先情后理 2 2、要對(duì)他有一份認(rèn)同,重視情感、要對(duì)他有一份認(rèn)同,重視情感 3 3、不要輕易指責(zé)和批評(píng)他、不要輕易指責(zé)和批評(píng)他 4 4、用含蓄的方式給他提建議、用含蓄的方式給他提建議 5 5、多主動(dòng)去關(guān)心他、多主動(dòng)去關(guān)心他 6 6、學(xué)會(huì)疏導(dǎo)他的情緒、學(xué)會(huì)疏導(dǎo)他的情緒 助人型助人型 n如何識(shí)別如何識(shí)別2 2號(hào):號(hào): 1 1、2 2號(hào)表情象天使,眼神閃爍著愛(ài)意號(hào)表情象天使,眼神閃爍著愛(ài)意 2 2、2 2號(hào)衣著大眾化號(hào)衣著大眾化 3 3、講話時(shí)聲音通常比較甜美、悅耳、講話時(shí)聲音通常比較甜美、悅耳 4 4、與人溝通時(shí),眼神

32、望著對(duì)方、關(guān)注對(duì)方、與人溝通時(shí),眼神望著對(duì)方、關(guān)注對(duì)方 助人型助人型 。 1號(hào)號(hào) 完美型完美型 2號(hào)號(hào) 助人型助人型 3號(hào)號(hào) 事業(yè)型事業(yè)型 4號(hào)號(hào) 自我型自我型 5號(hào)號(hào) 理智型理智型 6號(hào)號(hào) 疑惑型疑惑型 7號(hào)號(hào) 活躍型活躍型 8號(hào)號(hào) 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 9號(hào)號(hào) 平和型平和型 n領(lǐng)袖型性格特征:領(lǐng)袖型性格特征: 1 1、扶弱除強(qiáng)的秉性,保護(hù)身邊的人、扶弱除強(qiáng)的秉性,保護(hù)身邊的人 2 2、在工作、情感、生活方面會(huì)有非常過(guò)度的、在工作、情感、生活方面會(huì)有非常過(guò)度的 表現(xiàn)表現(xiàn) 3 3、用強(qiáng)大的力量贏锝尊重、用強(qiáng)大的力量贏锝尊重 4 4、完全否定自己軟弱的一面、完全否定自己軟弱的一面 5 5、有非常堅(jiān)定的意

33、志力、有非常堅(jiān)定的意志力 領(lǐng)袖型(控制型)領(lǐng)袖型(控制型) 8 8號(hào)代表人物號(hào)代表人物 領(lǐng)袖型(控制型)領(lǐng)袖型(控制型) n領(lǐng)袖型性格特征:領(lǐng)袖型性格特征: 6 6、喜歡直來(lái)直去的溝通方式、喜歡直來(lái)直去的溝通方式 7 7、遇到壓力時(shí)會(huì)很冷靜、遇到壓力時(shí)會(huì)很冷靜 8 8、放松狀態(tài)下情感世界變得豐富、放松狀態(tài)下情感世界變得豐富 幾種性格的共同點(diǎn)與差別幾種性格的共同點(diǎn)與差別 性格類型 差別 2號(hào)8號(hào) 關(guān)注點(diǎn) 細(xì)微的情感具體事件 幫助對(duì)象 所有人(親疏不分)身邊的人 (親疏必分) 9種性格中喜歡控制的性格種性格中喜歡控制的性格 2號(hào)5號(hào)8號(hào) 用愛(ài)來(lái)控制用知識(shí)來(lái)控制聽(tīng)話就是保護(hù)你,用力量 和氣勢(shì)來(lái)控制

34、9 9種性格中,喜歡幫助人的性格種性格中,喜歡幫助人的性格 n8 8號(hào)性格的優(yōu)勢(shì):號(hào)性格的優(yōu)勢(shì): 1 1、自信,有勇氣、自信,有勇氣 2 2、有愛(ài)心、有愛(ài)心 3 3、有正義感、有正義感 n8 8號(hào)局限:號(hào)局限: 1 1、比較沖動(dòng),容易憤怒、比較沖動(dòng),容易憤怒 2 2、過(guò)于熱衷于對(duì)抗、過(guò)于熱衷于對(duì)抗 3 3、做決定太快、做決定太快 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 n8 8號(hào)管理者的風(fēng)格號(hào)管理者的風(fēng)格 1 1、強(qiáng)權(quán)式管理、強(qiáng)權(quán)式管理 2 2、不喜歡拖泥帶水、不喜歡拖泥帶水 3 3、方向感很強(qiáng)、方向感很強(qiáng) 4 4、聽(tīng)不進(jìn)去反對(duì)意見(jiàn),武斷、聽(tīng)不進(jìn)去反對(duì)意見(jiàn),武斷 5 5、領(lǐng)地意識(shí)和保護(hù)意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)地意識(shí)和保護(hù)意識(shí)強(qiáng) 領(lǐng)袖

35、型領(lǐng)袖型 n8 8號(hào)管理者的風(fēng)格號(hào)管理者的風(fēng)格 6 6、比較沖動(dòng),做決定過(guò)快、比較沖動(dòng),做決定過(guò)快 7 7、容易受情緒影響(讓下屬感覺(jué)有壓力)、容易受情緒影響(讓下屬感覺(jué)有壓力) 8 8、會(huì)考驗(yàn)下屬、會(huì)考驗(yàn)下屬 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 n8 8號(hào)管理者的改進(jìn)方法:號(hào)管理者的改進(jìn)方法: 1 1、當(dāng)遇到不同意見(jiàn)時(shí),能夠聆聽(tīng)別人的意見(jiàn)、當(dāng)遇到不同意見(jiàn)時(shí),能夠聆聽(tīng)別人的意見(jiàn) 2 2、不要被自己的情緒操控,學(xué)會(huì)冷靜、不要被自己的情緒操控,學(xué)會(huì)冷靜 3 3、覺(jué)察自己容易沖動(dòng)的特質(zhì)、覺(jué)察自己容易沖動(dòng)的特質(zhì) 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 n如何帶領(lǐng)如何帶領(lǐng)8 8號(hào)性格的員工:號(hào)性格的員工: 1 1、讓他去獨(dú)立完成工作,減少干涉、讓他去

36、獨(dú)立完成工作,減少干涉 2 2、不要越級(jí)管理他部門的員工、不要越級(jí)管理他部門的員工 3 3、給他明確清晰的指令、給他明確清晰的指令 4 4、及時(shí)溝通,劃分清晰職責(zé)范圍、及時(shí)溝通,劃分清晰職責(zé)范圍 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 n如何與如何與8 8號(hào)性格的人溝通:號(hào)性格的人溝通: 1 1、面對(duì)、面對(duì)8 8號(hào)管理者,要尊重,簡(jiǎn)單、直接、明號(hào)管理者,要尊重,簡(jiǎn)單、直接、明 了的與其溝通了的與其溝通(8 8號(hào)最不喜歡隱瞞,他覺(jué)得下屬犯錯(cuò)沒(méi)什號(hào)最不喜歡隱瞞,他覺(jué)得下屬犯錯(cuò)沒(méi)什 么,但不能隱瞞)么,但不能隱瞞) 2 2、有不同觀點(diǎn)時(shí)要據(jù)理力爭(zhēng)、有不同觀點(diǎn)時(shí)要據(jù)理力爭(zhēng) 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 n8 8號(hào)性格的人與人溝通應(yīng)注意:號(hào)性格

37、的人與人溝通應(yīng)注意: 1 1、降低音量、降低音量 2 2、放慢語(yǔ)速、放慢語(yǔ)速 3 3、控制憤怒的情緒、控制憤怒的情緒 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 n如何識(shí)別如何識(shí)別8 8號(hào)性格的人:號(hào)性格的人: 1 1、通常顴骨比較寬、通常顴骨比較寬 2 2、走路比較有氣勢(shì)、走路比較有氣勢(shì) 3 3、講話聲音比較高、講話聲音比較高 4 4、身上有一種霸氣、身上有一種霸氣 5 5、眼神堅(jiān)定,沒(méi)有畏懼、眼神堅(jiān)定,沒(méi)有畏懼 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 。 1號(hào)號(hào) 完美型完美型 2號(hào)號(hào) 助人型助人型 3號(hào)號(hào) 事業(yè)型事業(yè)型 4號(hào)號(hào) 自我型自我型 5號(hào)號(hào) 理智型理智型 6號(hào)號(hào) 疑惑型疑惑型 7號(hào)號(hào) 活躍型活躍型 8號(hào)號(hào) 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 9號(hào)號(hào) 平和型平

38、和型 理智型理智型 n理智型性格的價(jià)值觀:理智型性格的價(jià)值觀: 知識(shí)就是力量知識(shí)就是力量, ,知識(shí)最重要知識(shí)最重要 n理智型性格特征:理智型性格特征: 1 1、喜歡獨(dú)處、喜歡獨(dú)處, ,不喜歡被打擾不喜歡被打擾 2 2、喜歡研究事物的真相、喜歡研究事物的真相 3 3、喜歡分析、喜歡分析, ,但不一定行動(dòng)但不一定行動(dòng) 4 4、對(duì)家長(zhǎng)里短的事情不感興趣、對(duì)家長(zhǎng)里短的事情不感興趣 5 5、對(duì)于物資的要求不高、對(duì)于物資的要求不高, ,渴望精神世界的付出渴望精神世界的付出 6 6、不太喜歡社交活動(dòng)、不太喜歡社交活動(dòng) 理智型理智型 5 5號(hào)代表人物號(hào)代表人物 n5 5號(hào)在壓力狀態(tài)下的性格轉(zhuǎn)變:號(hào)在壓力狀態(tài)下

39、的性格轉(zhuǎn)變: 比平時(shí)表現(xiàn)得更開(kāi)朗、更活躍、更積極一些比平時(shí)表現(xiàn)得更開(kāi)朗、更活躍、更積極一些 n5 5號(hào)在輕松狀態(tài)下的性格轉(zhuǎn)變:號(hào)在輕松狀態(tài)下的性格轉(zhuǎn)變: 會(huì)去到會(huì)去到8 8號(hào),會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的、理性的、智慧號(hào),會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的、理性的、智慧 的決策者的決策者 理智型理智型 n5 5號(hào)的優(yōu)勢(shì):號(hào)的優(yōu)勢(shì): 1 1、冷靜,保持中正的立場(chǎng)和態(tài)度、冷靜,保持中正的立場(chǎng)和態(tài)度 2 2、分析能力強(qiáng),可以洞察事物全貌、分析能力強(qiáng),可以洞察事物全貌 n5 5號(hào)的局限:號(hào)的局限: 1 1、喜歡觀察而不是喜歡參與、喜歡觀察而不是喜歡參與 2 2、情感薄弱,對(duì)別人的感受、感知能力薄弱、情感薄弱,對(duì)別人的感受、感知能力薄弱

40、 理智型理智型 n5 5號(hào)管理者的優(yōu)勢(shì):號(hào)管理者的優(yōu)勢(shì): 1 1、對(duì)重大決策能做出正確判斷、對(duì)重大決策能做出正確判斷 2 2、善于戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)搭建、善于戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)搭建 n5 5號(hào)管理者的局限:號(hào)管理者的局限: 1 1、做決策的過(guò)程很緩慢、做決策的過(guò)程很緩慢 2 2、缺少對(duì)員工的關(guān)懷和互動(dòng)、缺少對(duì)員工的關(guān)懷和互動(dòng) 3 3、被自己所擁有的知識(shí)所局限、被自己所擁有的知識(shí)所局限 理智型理智型 n如何管理如何管理5 5號(hào)員工:號(hào)員工: 1 1、多用請(qǐng)教的方式進(jìn)行溝通、多用請(qǐng)教的方式進(jìn)行溝通 2 2、下達(dá)指令要清晰、下達(dá)指令要清晰 3 3、從性格角度,滿足、從性格角度,滿足5 5號(hào)對(duì)知識(shí)的需求號(hào)對(duì)知

41、識(shí)的需求 4 4、營(yíng)造一個(gè)平臺(tái),讓、營(yíng)造一個(gè)平臺(tái),讓5 5號(hào)所掌握的知識(shí)有用武號(hào)所掌握的知識(shí)有用武 之地之地 理智型理智型 n如何識(shí)別如何識(shí)別5 5號(hào):號(hào): 1 1、有學(xué)者風(fēng)度,書生氣、有學(xué)者風(fēng)度,書生氣 2 2、說(shuō)話簡(jiǎn)單明了、說(shuō)話簡(jiǎn)單明了 3 3、衣著簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)樸、衣著簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)樸 理智型理智型 。 1號(hào)號(hào) 完美型完美型 2號(hào)號(hào) 助人型助人型 3號(hào)號(hào) 事業(yè)型事業(yè)型 4號(hào)號(hào) 自我型自我型 5號(hào)號(hào) 理智型理智型 6號(hào)號(hào) 疑惑型疑惑型 7號(hào)號(hào) 活躍型活躍型 8號(hào)號(hào) 領(lǐng)袖型領(lǐng)袖型 9號(hào)號(hào) 平和型平和型 活躍型活躍型 n活躍型性格的價(jià)值觀:活躍型性格的價(jià)值觀: 人活著最重要的就是快樂(lè),人活著最重要的就是快

42、樂(lè), 要開(kāi)心要開(kāi)心 活躍型活躍型 n活躍型性格特征:活躍型性格特征: 1 1、思想與行為都很活躍、思想與行為都很活躍 2 2、渴望更多選擇,不愿被束縛、渴望更多選擇,不愿被束縛 3 3、愛(ài)好廣泛,但淺嘗輒止、愛(ài)好廣泛,但淺嘗輒止 4 4、精力充沛、精力充沛 5 5、合理化、合理化(發(fā)生的都是正常的)(發(fā)生的都是正常的) 7 7號(hào)代表人物號(hào)代表人物 活躍型活躍型 n活躍型性格特征:活躍型性格特征: 6 6、非常自信、非常自信 7 7、很有創(chuàng)造力、很有創(chuàng)造力 8 8、渴望自由、渴望自由 9 9、愿意整合資源、愿意整合資源 活躍型活躍型 n7 7號(hào)壓力狀態(tài)下的表現(xiàn):號(hào)壓力狀態(tài)下的表現(xiàn): 1 1、開(kāi)始

43、關(guān)注自己的內(nèi)在感受、開(kāi)始關(guān)注自己的內(nèi)在感受 2 2、開(kāi)始有了規(guī)則意識(shí)、開(kāi)始有了規(guī)則意識(shí) 3 3、變的嚴(yán)厲,開(kāi)始挑剔、變的嚴(yán)厲,開(kāi)始挑剔 活躍型活躍型 n7 7號(hào)何時(shí)傾向號(hào)何時(shí)傾向5 5號(hào)?號(hào)? 1 1、放松狀態(tài)下、放松狀態(tài)下 2 2、人過(guò)中年、人過(guò)中年 活躍型活躍型 n7 7號(hào)的優(yōu)勢(shì):號(hào)的優(yōu)勢(shì): 1 1、總是用快樂(lè)去感染別人、總是用快樂(lè)去感染別人 2 2、用自信去感染別人、用自信去感染別人 3 3、有創(chuàng)造力,有彈性、有創(chuàng)造力,有彈性 4 4、討人喜歡,善于人際關(guān)系、討人喜歡,善于人際關(guān)系 活躍型活躍型 n7 7號(hào)的局限:號(hào)的局限: 1 1、不夠?qū)Wⅰ⒉粔驅(qū)W?2 2、不太會(huì)顧及身邊人的感覺(jué)、不

44、太會(huì)顧及身邊人的感覺(jué) 3 3、語(yǔ)速過(guò)快、語(yǔ)速過(guò)快 4 4、先說(shuō)話再思考,容易犯錯(cuò)、先說(shuō)話再思考,容易犯錯(cuò) 5 5、思維跳躍,條理性差、思維跳躍,條理性差 活躍型活躍型 n7 7號(hào)管理者的風(fēng)格:號(hào)管理者的風(fēng)格: 1 1、創(chuàng)新式管理、創(chuàng)新式管理 2 2、具有親和力、具有親和力 因此,因此,7 7號(hào)使他的團(tuán)隊(duì)有創(chuàng)造力號(hào)使他的團(tuán)隊(duì)有創(chuàng)造力 活躍型活躍型 n7 7號(hào)管理者的局限:號(hào)管理者的局限: 1 1、過(guò)于喜歡創(chuàng)意,讓下屬產(chǎn)生混亂、過(guò)于喜歡創(chuàng)意,讓下屬產(chǎn)生混亂 2 2、不愿意構(gòu)建系統(tǒng)、不愿意構(gòu)建系統(tǒng) n7 7號(hào)管理者要注意:號(hào)管理者要注意: 一方面要保持這樣的創(chuàng)新風(fēng)格,另一方面一方面要保持這樣的創(chuàng)新風(fēng)

45、格,另一方面 要控制自己變化太快的行為模式。要控制自己變化太快的行為模式。 活躍型活躍型 n如何帶領(lǐng)如何帶領(lǐng)7 7號(hào)性格的員工:號(hào)性格的員工: 1 1、了解并發(fā)揮其性格優(yōu)勢(shì)、了解并發(fā)揮其性格優(yōu)勢(shì) 2 2、注意并規(guī)避其性格局限、注意并規(guī)避其性格局限 3 3、重要的工作需要其當(dāng)眾認(rèn)真承諾、重要的工作需要其當(dāng)眾認(rèn)真承諾 活躍型活躍型 n與與7 7號(hào)的溝通方式:號(hào)的溝通方式: 1 1、使用輕松、開(kāi)放的方式、使用輕松、開(kāi)放的方式 2 2、提醒他們關(guān)注身邊的人、提醒他們關(guān)注身邊的人 3 3、多對(duì)他進(jìn)行肯定和贊美、多對(duì)他進(jìn)行肯定和贊美 各種性格注意的焦點(diǎn)各種性格注意的焦點(diǎn)注意力注意力= =事實(shí)事實(shí) 7.活躍

46、型,快樂(lè)型活躍型,快樂(lè)型 9.和平型,和平主義者和平型,和平主義者 6.疑惑型,忠誠(chéng)型疑惑型,忠誠(chéng)型 5.理智型,知識(shí)型理智型,知識(shí)型4.自我型,浪漫主義者自我型,浪漫主義者 3.事業(yè)型,目標(biāo)型事業(yè)型,目標(biāo)型 2.助人型,給予者助人型,給予者 1.完美型,完美主義者完美型,完美主義者 8.領(lǐng)袖型,控制型領(lǐng)袖型,控制型 感受組感受組 心中心心中心 思想組思想組 腦中心腦中心 直覺(jué)組直覺(jué)組 腹中心腹中心 1 1號(hào)號(hào)錯(cuò)誤錯(cuò)誤 2 2號(hào)號(hào)別人的需要?jiǎng)e人的需要 3 3號(hào)號(hào)工作,接下來(lái)的任務(wù)工作,接下來(lái)的任務(wù) 4 4號(hào)號(hào)生命中缺少什么,不完美的地方生命中缺少什么,不完美的地方 5 5號(hào)號(hào)知識(shí)知識(shí) 6 6號(hào)號(hào)潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn) 7

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