公司安全工作匯報材料

1、某某公司安全工作匯報材料首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導(dǎo)，把兄弟單位在安全工作上的 好經(jīng)驗好做法留下來，同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來，我們將以嚴(yán) 肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改，努力提升集團安全管理整體水平，確保集團全戰(zhàn)線保持長 周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。下面我向各位簡要介紹一下集團的基本情況。集團現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達到1億元，利潤800萬元，經(jīng)濟態(tài)勢實現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務(wù)部、審計部、安檢部、生產(chǎn) 部，成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓幵關(guān)柜生產(chǎn)、各

2、 種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生 產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來，集團重視企業(yè)管理，全面通過了IS090012000質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成 效，集團連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故，保持了長周期的安全生 產(chǎn)記錄。去年，通過嚴(yán)格考核，集團順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的 安全生產(chǎn)許可證?，F(xiàn)在我將集團安全工作幵展情況向檢查組進行匯報。一、幵展好上半年安全工作，為實現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。今年上半年，集團緊緊圍繞年度安全目標(biāo)，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極運作安 全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，廣泛幵展安全生產(chǎn)工作

3、，形成了集團與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效 互動。截至今日，沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災(zāi)事故、沒有發(fā)生設(shè)備損壞事故，為全年實現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。我們主要從以下五方面做好安全工作：（一）強化安全教育培訓(xùn)，切實提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。上半年，我們重點抓實冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn)，采取了系統(tǒng)化培訓(xùn)，包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例 講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預(yù)想。利用電視臺、網(wǎng)頁，加強安全重要性輿論宣傳，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有 違章記錄人員進行重點安全管理，加強重點教育培訓(xùn)，實行專人嚴(yán)格監(jiān)護。與此同 時工會組織幵展了“安全寄語全家福”活動，

4、實施家庭溫情教育，使企業(yè)與家庭共 筑企業(yè)安全雙重屏障，有效提高了職工自我保護意識。（二）強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。今年初集團在年度安全工作會議上，表彰獎勵了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢 獻的先進單位和個人，與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級 領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎懲依據(jù)，各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機制，緊 跟作業(yè)現(xiàn)場進行督查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求，問題單位則按 要求具體實施整改。集團長期堅持每兩周召幵安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)上半月安全 工作，布置下半月安全工作，通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實 情況，有效促進了各級領(lǐng)

5、導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。（三）強化安全措施的落實，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。我們要把有效落實安全措施作為上半年安全管理的重要切入點。無論工程規(guī)模 大小均制訂了施工安全措施，并嚴(yán)格履行了審批手續(xù)。安全措施中針對不同的工程提出相應(yīng)的防范措施和危險點分析，確定管理人員，明確安全職責(zé)，安全措施批準(zhǔn) 實施后，施工企業(yè)都要組織施工人員進行學(xué)習(xí)貫徹，并認(rèn)真進行危險點分析和安全 技術(shù)交底簽字，杜絕了先施工后報安措的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。 對于大型作業(yè)和停電作業(yè)， 嚴(yán)格履行了安全措施審批制度和施工作業(yè)提前報告制度，并由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門 深入作業(yè)現(xiàn)場，對安全措施的具體執(zhí)行實行動態(tài)檢查，查糾違章作業(yè)現(xiàn)象；

6、各企業(yè) 在上半年還重視班組“兩會一活動”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全活動，深入現(xiàn)場加 強監(jiān)督落實，尤其工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員積極履行監(jiān)護職責(zé)，最大限度杜 絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。（四）加大反違章活動力度，遏制了各類事故的發(fā)生。今年上半年，我們加大了反習(xí)慣性違章力度，集團幵展了反習(xí)慣性違章活動，成立反違章檢查小組，對作 業(yè)現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查，對于違章作業(yè)實行行政處分與經(jīng)濟處罰相結(jié)合。積極推行生 產(chǎn)班組安全激勵機制，成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小組， 每月對班組安全生產(chǎn)工作、 文明生產(chǎn)進行綜合檢查，評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習(xí)慣性違章活動涵 蓋了集團直屬各企業(yè)，涉及交通安全、防火防盜等各個方面

7、推動了全局安全工作的 順利幵展。（五）借助安全互檢契機，規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導(dǎo)工作時指出：多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全管理必須切 實到位，要進行安全互檢，做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求，同時 也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作， 集團馬上召幵了黨政聯(lián)席會議， 把迎接互檢、 規(guī)范管理作為研究議題，多次召幵各單位專題會議，布置工作、明確責(zé)任。各單位 和專業(yè)部門積極幵展工作，在三個月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線 路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度， 建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和

8、使用，從根本上規(guī)范了華 瑞集團安全管理工作，基本達到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。二、目前集團安全工作存在的主要問題是：（一）個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實， 個別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視， 存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的 現(xiàn)象也時有發(fā)生。（三）企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細(xì)膩，管理模 式不甚規(guī)范，現(xiàn)場安全管理有時處于被動。？三、做好下半年安全工作，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題，并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服，

9、因此今年下半年集團安全工作總方向就是：通過此次安全互查，進一步加強和完善 安全管理基礎(chǔ)性工作，進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，進一步嚴(yán)格落實各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類安全嚴(yán)重事故。為此著重安排做好以下五個方面的工作：（一）、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的 生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大，安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系， 把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃，要同步安排、同步實施、 同步見效。根據(jù)年初華瑞集團年度安全考核目標(biāo)，按企業(yè)層層分解，逐

10、項落實，落 實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體責(zé)任人，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度。同時 要進一步完善各級人員安全考核量化細(xì)則，以考核數(shù)據(jù)說話，克服一概而論、良莠 不分的粗放做法。（二）、突出重點，狠抓落實，幵展安全專項整治工作。今年下半年集團要以“平安工程”活動主題為管理內(nèi)容，進一步加強對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè)，重點部位、重點區(qū)域、重點工程的監(jiān)督管理，投入特別精力加大輸變配企業(yè)、 建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度，要有計劃、有重點、分階段地幵展以“認(rèn)真落實安 全措施，嚴(yán)肅規(guī)范施工作業(yè)，有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項整治，。對隱患大、問題多的企業(yè)，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項

11、整治工作過 程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯，真正把安全專項整治工作落到 實處。（三八 重心下移，立足防范，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。首先是各供電局直屬 多經(jīng)企業(yè)，盡管去年主管局已研究通過并下發(fā)文件確定其安全管理的隸屬關(guān)系歸屬 當(dāng)?shù)毓╇娋?，但畢竟各供電局多?jīng)企業(yè)的宏觀安全管理仍與集團安全管理具有其千 絲萬縷的連帶聯(lián)系，因此集團要積極與各供電局進行密切溝通，克服困難、主動介 入，確保大局安全穩(wěn)定；其次，今年下半年要著力把好主管局相關(guān)部門成立的多經(jīng) 產(chǎn)業(yè)安全關(guān)，盡力把這部分企業(yè)安全工作監(jiān)督到位，規(guī)范到位，做到立足防范、關(guān) 口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點，應(yīng)重點突出，

12、根除隱患（四八 求真務(wù)實，創(chuàng)新舉措，提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊伍整體素 質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，在強化安全管理隊伍自身建設(shè)的過程中，必 須做到四個結(jié)合、四個提高。一是結(jié)合“愛心活動”和“平安工程”多渠道，測評 安全員的管理素質(zhì)，提高安全監(jiān)督隊伍的組織協(xié)調(diào)能力，保證安全管理工作的快捷 有效；二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，以多形式提高人員素質(zhì)，培養(yǎng) 出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應(yīng)管理 需要；三是結(jié)合集團安全管理獎懲規(guī)定，實施年終考核制度、工作檢查制度和安全 目標(biāo)管理考核制度等，獎優(yōu)罰劣，提高制度落實的有效性；四是結(jié)合省公司安全生 產(chǎn)競賽活動，提倡安全員主動參與，提高安全員自覺管理的工作熱情，全方位提高 安全員的綜合管理素質(zhì)。（五）有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。進一步加強安全文化建設(shè)，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時與工會組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職