企業(yè)宣傳崗位人員工作體會

1、企業(yè)宣傳崗位人員工作體會第一篇：說到崗位，你也許就會問企業(yè)文化不就是關(guān)于公司的企 業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念嗎？我要說，是的，但企業(yè)文化它僅 僅只是宣傳部工作中的一小部分。剛開始的時候，我也和大家一樣，認為宣傳部不就是一 天就呆在辦公室看看報紙，遇到什么節(jié)日的時候搞搞活動 嗎，現(xiàn)在我才覺得那應(yīng)該是工會。這是一個集宣傳部、企業(yè) 文化部、廣告部、策劃部、制作部、XX部職能于一身的崗位, 來到這個崗位，我深刻地意識到我需要學(xué)習(xí)的東西太多了。 中文系漢語言文學(xué)專業(yè)岀生的我，既不懂新聞寫作、對計算 機也不來電、也不是專業(yè)的攝影師，剛到這個部門時，有人 讓我?guī)退胮hotoshop處理一下圖片，第一次我可以說“

2、我 是新人我不會”，但若“第二次、第三次還是說“不會”， 自己都會認為自己很無能，很多時候恨不得鉆到地縫里去。在策劃工作方面，比如公司近段時間辦公樓進門大廳的 改裝和XX雕塑的遷移，都要由我們這里提岀方案和設(shè)計效 果，在我看來，這應(yīng)該是與建筑有關(guān)，所以我個人認為這是 一個對個人專業(yè)知識水平要求很高的崗位?！皩W(xué)到用時方恨少”。在我看來，新聞寫作、計算機及 攝影這些都是在短期內(nèi)通過自身的努力學(xué)習(xí)可以戰(zhàn)勝與克 服的困難，而作為一名文科生怎樣才能夠在一個化工企業(yè)立 足、生存與發(fā)展，這也是我從事這一崗位后一直都在思考的 問題，分廠要求職工操檢合一，那我是否應(yīng)該多多學(xué)習(xí)以求 進步，適應(yīng)工作環(huán)境，在崗位上做

3、一個德才兼?zhèn)涞娜四?？總是聽很多人說自己的部門很忙，都想到工資高、待遇 好、工作又輕松的崗位，在我看來，每個部門就如一個個圍 城，有的人想到圍城里面去，圍城里面的人卻想出來。當你 沒有到那個崗位上，你根本就不能體會到其中的樂與苦，假 若真正到了事先想去的崗位，是否我們自己真的可以勝任， 而且會做得更好呢？我們換位思考的話，其實每個部門都有 累與輕松的時候，我們需要擺正心態(tài)，作為一名新人，我總 是這樣告訴自己，當你什么都不會的時候，你的不適應(yīng)與遇 到困難而退縮的心態(tài)是正常的，人的一生都是不斷學(xué)習(xí)的過 程，當我們經(jīng)過幾年的經(jīng)驗積累使工作變得得心應(yīng)手的時 候，你會感受到工作的樂趣與快樂。我的崗位本來就

4、很平凡，但它不需要用太多華麗辭藻來 雕飾，在這里，我只想用樸實無華的言語來描述我平凡工作 的不平凡；在這里，我想對曾經(jīng)幫助過我的人說一聲謝謝， 感謝在我遇到困難、挫折時給予我關(guān)心與幫助的同事，感謝 在我缺乏勇氣與自信時給予我鼓勵與支持的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝你們 在我陷入困境的泥潭時拉了我一把。同時也感謝公司團委給 我們青年職工搭建的這個交流平臺，否則，我也不會站在這 個講臺上，這次的崗位描述與其說是演講比賽，不如說是一 場工作交流會，希望自己通過一次次的鍛煉讓自己得到茁壯 成長。第二篇：宣傳人員崗位職責(zé)宣傳人員崗位職責(zé)宣傳部是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的宣傳思想工作的主管部門，為全 面適應(yīng)學(xué)校改革發(fā)展對宣傳思想工作的要

5、求，為學(xué)校中心工 作服務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，特制定崗位職責(zé)。一、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳黨的路線、方針、政策， 計劃和組織對全校師生員工進行鄧小平理論的學(xué)習(xí)和黨的 基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的宣傳教育，進行愛國主義、 集體主義和社會主義教育，進行形勢任務(wù)與時事政策的學(xué)習(xí) 與宣傳。二、協(xié)助學(xué)校開展中心組學(xué)習(xí)；根據(jù)學(xué)校要求做好處級 干部理論培訓(xùn)和師生的政治學(xué)習(xí)服務(wù)工作；配合組織部抓好 黨員教育；協(xié)同工、青、婦等組織做好群眾性的宣傳教育工 作。三、按照學(xué)?？傮w要求，積極做好全校精神文明建設(shè)的 日常工作，制定全校精神文明建設(shè)的規(guī)劃和計劃，組織實施 開展創(chuàng)建活動，做好考核評比工作，注重校園文化建設(shè)。四、

6、搞好調(diào)查研究，定期了解和研究師生員工的思想動 態(tài)，及時向黨委和上級部門匯報情況和提出建議。研究和總 結(jié)新形勢下思想政治工作的新問題、新特點和新經(jīng)驗，探索 思想政治工作的規(guī)律和特點。五、認真負責(zé)地做好校內(nèi)外宣傳報道工作。主動運用電 視新聞、校報和廣播站等新聞傳媒，充分反映學(xué)校中心工作 和師生的新典型，堅持正確的輿論導(dǎo)向。六、配合有關(guān)部門搞好重大節(jié)日和學(xué)校重大活動的宣傳 工作。協(xié)助各單位做好學(xué)科、師資隊伍、人才培養(yǎng)、科學(xué)研 究和科技轉(zhuǎn)化等重要工作的宣傳報道。七、有計劃地準備好政治理論學(xué)習(xí)參考材料和公費報刊 的訂閱、發(fā)放工作。建立健全通訊網(wǎng)，加強通訊員隊伍培養(yǎng), 制定有關(guān)辦法，提高宣傳質(zhì)量和效果。八

7、、加強部門自身建設(shè)，注重理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) 和工作效率，樹立為全校大局和師生員工服務(wù)的意識，積極 完成黨委交辦的其它宣傳思想工作。第三篇：宣傳人員崗位職責(zé)企劃部主任崗位職責(zé)企劃部主任崗位職責(zé)一、直接上級：經(jīng)營院長二、直接下級：本部員工三、崗位編制：一名四、工作概要通過對醫(yī)院形象的塑造，向社會大力推 薦醫(yī)院的品牌文化。五、崗位職責(zé)1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院形象的包裝塑造。2、通過媒體，用現(xiàn)代化的手段和技巧對醫(yī)院的品牌實 施社會推廣。3、從經(jīng)濟和效果的角度選擇廣告媒介。4、認真策劃醫(yī)院的企業(yè)文化建設(shè)和社會價值。5、做好醫(yī)院的廣告設(shè)計和公布。6、及時向臨床反饋媒體廣告與醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的互動。7、及

8、時向院長請示匯報企劃工作熱點、亮點信息和存 在問題。六、權(quán)限1、做好對本科室人員的管理、考核、獎懲。2、負責(zé)對本部門人員的請假審批。企劃部主任考核標 準標準分：10分序號考核內(nèi)容標準分考核扣分標準 在集團和本院院長領(lǐng)導(dǎo)下開展企劃工作，做好院長參謀、 助手。了解市場動態(tài)，根據(jù)醫(yī)院總體策劃，完成本院媒體 宣傳的重點、亮點，否則扣分。完成每日、每周、每月的 分析，并及時向院長和臨床科 室提出反饋，否則扣分。對 企劃部人員分工明確，責(zé)任到位，效果確實，做不到扣分。 精于計劃，攻于策劃，善于用人做好員工考核，做不到扣 分。對廣告效果要及時進行市場調(diào)研，并及時的調(diào)整，做 不到扣分。1總體定位1 2方案標準

9、1 3企劃分析1 4 組織管理1 5計劃考核1 6市場調(diào)研1 7媒體選擇1要 與媒體多加溝通，多做選擇，效果第一，做不到扣分。8 人才培養(yǎng)1對新聘職員要關(guān)心、愛護，通過傳、幫、帶， 不斷提高企劃能力，做不到扣分。對新聘職員上崗前實施 培訓(xùn)，對本部人員實施提高培訓(xùn)，做不到扣分對投入及產(chǎn) 出做內(nèi)部縱向和外部橫向的論證、討論，并與醫(yī)院的初診 人數(shù)及醫(yī)院業(yè)績指標掛鉤，做不到扣分。9崗位培訓(xùn)1 10 績效論證1廣告文案員崗位職責(zé)一、在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)企劃部各媒體及戶 外各種形式活動的文稿，資料的草擬、審編工作。二、根據(jù)廣告及活動的整體安排，提前一周通知各相 關(guān)業(yè)務(wù)科室及 專家供稿。在稿件集齊后3

10、-5天內(nèi)審閱、 修訂完畢，期間應(yīng)確 保各供稿人有12次修稿時間，交 部門領(lǐng)導(dǎo)定稿。三、根據(jù)廣告及活動安排的周期，各專業(yè)科室的特點, 力求文稿簡潔、活潑、生動、可讀性強。四、定期收集各媒體相關(guān)文稿、資料，汲取精華，取 長補短，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供、反饋高質(zhì)、新穎的文稿、資料。五、確保各媒體的文稿、資料無差錯、杜絕原則性錯 誤。六、每周定期與各科室專家交流、溝通，拓寬知識面, 提高文稿水平。七、負責(zé)做好院內(nèi)的宣傳工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。企業(yè)策劃部廣告文案員崗位責(zé)任制考核標準標準分：10 分序號工作標準標準分考核評分方法1在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)企劃部各媒體及戶外 各種形式活動的文稿、資2分料

11、的草擬、審編工作。根 據(jù)廣告及活動的整體安排，提前一周通知各相關(guān)業(yè)務(wù)科室 及專家供稿。在1分稿件集齊后3-5天內(nèi)審閱、修訂完 畢，期間應(yīng)確保各供稿人有12次修稿時間，交部門領(lǐng) 導(dǎo)定稿。根據(jù)廣告及活動安排的周期，各專業(yè)科室的特 點，力求文稿簡潔、活潑、生1分動、可讀性強。一項 做不到位扣0.5分。2 一項做不好扣0.5分。3 一項未 做好扣0.5分。4定期收集各媒體相關(guān)文稿、資查看臺 帳，不定期收集料，汲取精華，取長補短，及時向領(lǐng)導(dǎo)1分資料扣0.2 分。提供、反饋高質(zhì)、新穎的文稿、資料。5確保各媒體 的文稿、資料無差1分一般差錯一次扣0.2分，錯、杜 絕原則性錯誤。原則性差錯一次扣1分。6每周定期與 各科室專家交流、溝