信用社工作總結(jié)21

1、信用社年度工作總結(jié)年，我聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，通過(guò)全體員工共同奮斗，繼往開來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作邁出了新的步伐，取得了新的成績(jī)。一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況（一）各項(xiàng)存款余額130354萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)10335萬(wàn)元，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社下達(dá)8000萬(wàn)元任務(wù)的129%。（二）各項(xiàng)貸款余額75643萬(wàn)元，當(dāng)年累放35254萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)貸款累放20801元，占全部貸款累放的59%，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。存貸比例58，控制在市聯(lián)社核定指標(biāo)之內(nèi)。（三）不良貸款余額29057萬(wàn)元，較年初下

2、降1509萬(wàn)元，完成任務(wù)1500萬(wàn)元的101。其中兩呆貸款余額26029萬(wàn)元，較年初下降1202萬(wàn)元，完成任務(wù)1200萬(wàn)元的100。逾期貸款余額3028萬(wàn)元，較年初下降307萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。（四）股本金1558萬(wàn)元，較年初增加268萬(wàn)元，完成任務(wù)240萬(wàn)元的111。（五）全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)利息收入3706萬(wàn)元，完成任務(wù)3700萬(wàn)元的100%。各項(xiàng)費(fèi)用1302萬(wàn)元，較市聯(lián)社核定指標(biāo)節(jié)支41萬(wàn)元。盈余社14個(gè)，盈余479萬(wàn)元；虧損社15個(gè)，虧損603萬(wàn)元。盈虧軋差虧損124萬(wàn)元，較市聯(lián)社核定虧損130萬(wàn)元的任務(wù)少虧6萬(wàn)元，且沖減了2000年前應(yīng)收息361萬(wàn)元。二、具體工作措施（一

3、）狠抓組織資金工作，努力拓展和鞏固市場(chǎng)份額。牢固樹立“存款立社、存款興社”的思想，把組織資金工作作為穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓：一是實(shí)行全員抓存款。 首先聯(lián)社以身作則，制定了聯(lián)社人員攬儲(chǔ)考核辦法，從理事長(zhǎng)到一般員工，每人月均攬儲(chǔ)不少于萬(wàn)元。全年聯(lián)社人員吸儲(chǔ)1272萬(wàn)元。同時(shí)各信用社將指標(biāo)分解到人、 到站，做到社站人人有指標(biāo)，人人有壓力，有效促進(jìn)了各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)。二是嚴(yán)格任務(wù)考核。狠抓均衡增長(zhǎng)，過(guò)去只考核存款增長(zhǎng)額，今年改為存款增長(zhǎng)額與季度旬均增長(zhǎng)額相結(jié)合，按比例考核。并于9、11、12三個(gè)月根據(jù)工作需要，在常規(guī)考核的基礎(chǔ)上，對(duì)存款工作實(shí)行專項(xiàng)考核，重獎(jiǎng)重罰，提高了全員抓存款的工作積極性。三是疏通結(jié)

4、算渠道。9月份開通聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、南甸信用社兩個(gè)網(wǎng)上銀行網(wǎng)點(diǎn)，12月1日正式開通了大額支付系統(tǒng)，徹底解決了農(nóng)村信用社資金結(jié)算渠道不暢的問(wèn)題，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。四是加大協(xié)調(diào)力度。聯(lián)社組建攻關(guān)隊(duì)，與地方政府、縣直機(jī)關(guān)、重點(diǎn)企業(yè)等多方協(xié)調(diào)，尤其是四季度，重點(diǎn)協(xié)調(diào)了西柏坡電廠三期工程款、占地賠償款、崗南水庫(kù)工程款及縣直單位財(cái)政性存款，年底協(xié)調(diào)款達(dá)到2000余萬(wàn)元。五是加大創(chuàng)新力度。大力拓展中間業(yè)務(wù)，積極開辦代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)，代理保險(xiǎn)，代收水電費(fèi)等業(yè)務(wù)。六是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在全轄開展文明服務(wù)活動(dòng)，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，推廣文明用語(yǔ)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。七是加大宣傳力度。

5、主要利用印發(fā)宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)及利用廣播、電視、報(bào)紙等各種方式進(jìn)行宣傳，如12月份借大額支付系統(tǒng)開通的契機(jī)，通過(guò)電視臺(tái)點(diǎn)歌、報(bào)紙等途徑進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，并印發(fā)宣傳資料20000余份，提高了信用社的知名度，擴(kuò)大了影響，贏得了客戶，四季度全轄存款增長(zhǎng)2550萬(wàn)元。（二）嚴(yán)格信貸管理，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)能力。為了加強(qiáng)對(duì)信貸資產(chǎn)的管理，我們對(duì)貸款業(yè)務(wù)實(shí)行了“分類管理，明確重點(diǎn)，嚴(yán)格審批，跟蹤調(diào)查，責(zé)任明確和獎(jiǎng)懲分明”的管理辦法。其措施：1、完善管理制度。針對(duì)日常業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，為了使信貸管理工作有章可循，結(jié)合工作實(shí)際，完善和制定信貸業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見、信貸資金管理辦法、抵貸資產(chǎn)管理辦法、貸款責(zé)任追究制

6、度等規(guī)章制度，通過(guò)實(shí)施，有效降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高了資產(chǎn)質(zhì)量。2、強(qiáng)化信貸管理。一是抓信貸隊(duì)伍建設(shè)。不定期召開信貸專題會(huì)，組織全轄信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，將成績(jī)通報(bào)全轄，激發(fā)了信貸人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。二是完善貸款臺(tái)帳。對(duì)全轄28個(gè)信用社的全部貸款，按形態(tài)逐社逐筆錄入臺(tái)帳，同時(shí)對(duì)各社十大貸款戶建立了檔案，有效監(jiān)督了全轄各項(xiàng)貸款運(yùn)行狀況。三是實(shí)行政績(jī)展示制。建立信貸員工作臺(tái)帳，每季考核，半年一通報(bào)，年終總排隊(duì)，對(duì)工作突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)較差的進(jìn)行罰款并通報(bào)，從而調(diào)動(dòng)了信貸人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性。四是嚴(yán)格貸款審批制度。規(guī)范貸款操作程序，重點(diǎn)審查貸款的投向、手續(xù)的合規(guī)性及借款人的資信狀況。

7、加大監(jiān)控力度，先后對(duì)宅北、孟家莊、河?xùn)|、古月、北冶、柏坡、柏嶺等7個(gè)信貸資金風(fēng)險(xiǎn)較高的社實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控，要求其發(fā)放每一筆貸款都要經(jīng)聯(lián)社審批，有力地保障了信貸資金穩(wěn)健運(yùn)行。五是認(rèn)真抓好增量貸款投放和管理，對(duì)新增貸款質(zhì)量及管理不間斷的組織開展大檢查，特別是對(duì)今年發(fā)放的新增貸款逐筆進(jìn)行了地毯式檢查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了限期整改，今年以來(lái)新增貸款質(zhì)量較好。六是建立預(yù)警制度。對(duì)大戶貸款企業(yè)明確主辦社，時(shí)刻監(jiān)控企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，有問(wèn)題提前介入，確保信貸資金安全。3、加大信貸投放。在加強(qiáng)信貸管理、防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)圍繞旅游、建材、房地產(chǎn)開發(fā)、奶牛養(yǎng)殖等縣支柱產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)資金投放點(diǎn)，如旅游

8、業(yè)重點(diǎn)支持御溫塘度假村490萬(wàn)元、中山國(guó)150萬(wàn)元、溫泉賓館130萬(wàn)元等；建材業(yè)重點(diǎn)支持西柏坡鋼鐵總公司700萬(wàn)元、白云山水泥廠700萬(wàn)元等；房地產(chǎn)開發(fā)重點(diǎn)支持平山縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司1150萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)適用住房中心290萬(wàn)元等；奶牛養(yǎng)殖業(yè)重點(diǎn)支持常盛奶業(yè)有限公司180萬(wàn)元、興東農(nóng)業(yè)開發(fā)公司95萬(wàn)元、圣地奶牛廠67萬(wàn)元等，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍的作用，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，較好的吸收和穩(wěn)固了一批優(yōu)質(zhì)客戶。同時(shí)積極響應(yīng)市聯(lián)社號(hào)召，搞好助學(xué)貸款發(fā)放，今年全轄共發(fā)放98筆52萬(wàn)元，幫助98名寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng)，收到良好的社會(huì)效益。4、推廣小額農(nóng)貸。認(rèn)真總結(jié)王坡、柏坡兩個(gè)試點(diǎn)社的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范管理辦法，

9、重新制定下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步推廣農(nóng)戶小額信用貸款工作的意見，對(duì)信用戶的評(píng)定程序、貸款限額、發(fā)放辦法和信用村創(chuàng)建等工作進(jìn)行了明確規(guī)定，逐社逐月核定小額信用貸款、保證貸款、聯(lián)保貸款增長(zhǎng)及累放、累收目標(biāo)，嚴(yán)格考核，創(chuàng)新貸款營(yíng)銷措施，提高支農(nóng)服務(wù)效率，加快小額農(nóng)貸的有效投放。截止目前，共為全縣10180戶農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案，發(fā)放小額農(nóng)戶貸款證9372本，累放小額信用貸款873萬(wàn)元，累放小額聯(lián)保貸款5547萬(wàn)元，發(fā)展種植專業(yè)戶1033個(gè)，個(gè)體經(jīng)商戶387個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)戶3255戶，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣受益農(nóng)戶增加收入1500萬(wàn)元。5、加大清非力度。把清收不良貸款作為各項(xiàng)工作的重中之重，一是分類排隊(duì)重點(diǎn)收。將全部不良貸款

10、戶按照清收的難易程度分類排隊(duì)，業(yè)務(wù)科和風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理科抽調(diào)專人組成攻堅(jiān)小組，“包大管難”，重點(diǎn)清收；二是清查摸底責(zé)任收。對(duì)不良貸款進(jìn)行全面清查，落實(shí)責(zé)任，第一責(zé)任人離崗清收，月發(fā)生活費(fèi)200元。涉及社主任在崗清收，月發(fā)生活費(fèi)200元。目前全轄共有5人在崗收貸；三是區(qū)別情況全面收。掌握不良貸款戶的實(shí)際情況，因戶制宜，一戶一策，區(qū)別清收。對(duì)釘子戶、賴帳戶，訴諸法律，依法清收；對(duì)回升有望的企業(yè)，實(shí)行“放水養(yǎng)魚”政策，以貸促活收貸；對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款，爭(zhēng)取政府支持行政協(xié)助收；對(duì)一些零散貸戶，曉之以理，動(dòng)之以情，苦下功夫，全力清收；四是政績(jī)展示激勵(lì)收。大力推行政績(jī)展示制，將清非效果逐人逐月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通報(bào)全

11、縣，同時(shí)嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)清收；五是政社聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)收。業(yè)務(wù)科對(duì)不良貸款摸清底數(shù)，分類統(tǒng)計(jì)，寫出專題報(bào)告，向縣委、縣政府及有關(guān)部門反饋情況，贏得支持和幫助，政社聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)清收。（三）增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)效益。1、多策并舉。 一是實(shí)行工效掛鉤。 每人每月掛鉤工資700元，其中600元與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)；100元與利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤，年底一次性考核兌現(xiàn)。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲辦法。 對(duì)每月排隊(duì)前三名的社分別獎(jiǎng)勵(lì)主任100、80、60元，后三名且總分達(dá)不到70分的社罰主任100元，并通報(bào)批評(píng)。三是實(shí)行主任、 科室包社。全轄28個(gè)信用社分別由5個(gè)主任與5個(gè)科室進(jìn)行包社，三、四季度又進(jìn)行了調(diào)整，剔除經(jīng)營(yíng)指

12、標(biāo)排隊(duì)前10名的社，5名班子成員分包了后五名信用社，他們多次帶領(lǐng)職能科室下鄉(xiāng)入社督戰(zhàn)，順利打開了工作局面。四是實(shí)行專項(xiàng)考核。在常規(guī)考核的基礎(chǔ)上，9、11、12三個(gè)月對(duì)存款、清非、收息工作實(shí)行了專項(xiàng)考核，重獎(jiǎng)重罰，充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，收效明顯。五是實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)。10月份，為確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，由理事長(zhǎng)坐陣指揮，組建存款和清非收息兩個(gè)攻關(guān)隊(duì)，主任、主管副主任為隊(duì)長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人為隊(duì)員。攻關(guān)隊(duì)取消休假日，將攻關(guān)工作作為壓倒一切的頭等大事，緊急行動(dòng)，全力攻關(guān)，深入縣直機(jī)關(guān)、企業(yè)和信用社，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，做到周匯報(bào)、旬分析、月總結(jié)，在全轄掀起了存款、清非、收息工作的新高潮，且收效顯著。2、強(qiáng)

13、化收息。一是明確目標(biāo)和任務(wù)，及早分解下達(dá)到崗到人，定人員、定企業(yè)、定任務(wù)，實(shí)行責(zé)任清收、全員清收、依法清收，確保收息工作實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。二是加大考核力度，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核共100分，其中實(shí)收息60分，并且上不封頂，多收按比例加分。三是采取常年考核和專項(xiàng)考核相結(jié)合的辦法。全年有4個(gè)月在常規(guī)考核的基礎(chǔ)上，實(shí)行專項(xiàng)考核，有效增強(qiáng)了全轄收息的積極性，營(yíng)造了良好的收息氛圍。四是適時(shí)開展收息指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，將收息任務(wù)量化到社，信用社細(xì)化到人，對(duì)信貸人員實(shí)行了“定村、定戶、定時(shí)間、定任務(wù)”的五定制度，列表上墻，工作進(jìn)度五天一公布，督促任務(wù)完成。同時(shí)聯(lián)社半月召開一次碰頭會(huì)，各社匯報(bào)工作進(jìn)度，進(jìn)行評(píng)比，好的表?yè)P(yáng)，

14、差的分析原因，提出改進(jìn)方法，促進(jìn)了收息工作的順利開展。3、控費(fèi)節(jié)支。一是結(jié)合實(shí)際，建立和完善了費(fèi)用管理開支辦法，成立費(fèi)用管理審批小組，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。二是對(duì)全縣信用社實(shí)行費(fèi)用報(bào)審制，各社每月費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社審批后方能列支，有效規(guī)范了財(cái)務(wù)手續(xù)，為節(jié)約開支、減少浪費(fèi)系上了“安全帶”，杜絕了費(fèi)用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。三是堅(jiān)持“開源與節(jié)流”并重的原則，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用審批程序，重視加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品采購(gòu)，控制管理成本，減少費(fèi)用支出，有效控制了經(jīng)營(yíng)成本。（四）嚴(yán)格日常經(jīng)營(yíng)管理，確保各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。1、切實(shí)抓好“非典”防治工作。將“非典”防治工作擺上重要議事日程，成立了“非典”防治工作領(lǐng)

15、導(dǎo)小組，專門下發(fā)布置防治“非典”文件，明確了責(zé)任，提高了員工對(duì)防治“非典”工作的重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。并采取多種有效的防措施，廣泛開展預(yù)防非典型肺炎有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使全體員工做到“兩知三會(huì)”，提高員工自我防范意識(shí)；向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液，定期對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及用品、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行衛(wèi)生清掃和嚴(yán)格的消毒；為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護(hù)用品，為每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一購(gòu)買了紫外線殺菌燈、體溫計(jì)等防護(hù)工具；建立了快速反應(yīng)機(jī)制，完善了登記和報(bào)告制度。由于措施果斷，“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定，工作、學(xué)習(xí)、生活井然有序。2、進(jìn)一步加大稽核監(jiān)察力度。一是全面開展稽核工作。全年深入

16、基層社進(jìn)行常規(guī)稽核4次，專項(xiàng)稽核10余次，檢查覆蓋面達(dá)100%。對(duì)稽核檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改措施，限期糾正，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。二是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。與全體員工簽訂了2003年度預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件和廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了監(jiān)察工作目標(biāo)和各自職責(zé)；在全體員工中開展了一次警示教育和法紀(jì)教育，提高了干部職工思想認(rèn)識(shí)；認(rèn)真做好干部廉政建設(shè)檔案，規(guī)范了干部從政行為；堅(jiān)持信訪登記制度，增強(qiáng)了工作透明度，虛心接受群眾監(jiān)督，筑牢了預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件和反腐敗防線。三是做好各類專項(xiàng)檢查工作。年初，對(duì)全縣28個(gè)獨(dú)立核算信用社的2002年度會(huì)計(jì)決算工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，客觀、真實(shí)地反映了我縣年度會(huì)

17、計(jì)決算工作的真實(shí)性；5月份，對(duì)全縣信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查；8月份，組織了農(nóng)戶小額信貸工作檢查；9月份，根據(jù)上級(jí)主管部門要求，對(duì)信用站進(jìn)行了一次全面的大檢查；另外，還根據(jù)省辦和市聯(lián)社的工作部署，開展了多次信貸、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)等方面工作的自查及檢查工作。通過(guò)幾次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)了許多工作中存在的漏洞及問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行了整改，消除了隱患，保障了業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。3、不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí)。一是提高全體員工的安全防范意識(shí)，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢(shì)和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認(rèn)識(shí)到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長(zhǎng)鳴，克服僥幸心理、

18、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度落到實(shí)處。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方堅(jiān)決按照要求進(jìn)行整改，投入專項(xiàng)資金，購(gòu)置配備了安防器具，對(duì)沒(méi)有衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財(cái)、物的安全。（五）做好黨建工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。緊緊圍繞市聯(lián)社黨委確定的黨建工作指導(dǎo)思想，結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際，積極推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，以此促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。一是抓制度。經(jīng)過(guò)細(xì)心研究，制定了一整套包括黨委會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、支部工作條例、

19、組織生活制度、黨員教育管理等內(nèi)容的黨建工作制度，印發(fā)各支部，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期考核，為推動(dòng)基層黨組織建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是抓學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)定重點(diǎn)學(xué)習(xí)篇目，嚴(yán)格措施要求，在全轄興起了學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。在學(xué)習(xí)中始終堅(jiān)持三帶頭、三結(jié)合，創(chuàng)建三個(gè)一流。即領(lǐng)導(dǎo)、黨員、業(yè)務(wù)骨干三帶頭；與業(yè)務(wù)工作、黨建工作、思想政治工作三結(jié)合；努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)。重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)即上好集體學(xué)習(xí)大課；做好學(xué)習(xí)記錄；寫好心得體會(huì)；搞好監(jiān)督檢查。注重理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新成果體現(xiàn)到轉(zhuǎn)變

20、工作作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度、提高工作質(zhì)量、加強(qiáng)廉政建設(shè)等方面，樹立新階段黨員干部的新形象。三是抓活動(dòng)。7月份，按照董理事長(zhǎng)的講話精神，在全轄開展了“我是黨員我承諾”活動(dòng)，統(tǒng)一規(guī)定承諾內(nèi)容，制作黨員承諾牌，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，見證承諾活動(dòng)，監(jiān)督黨員干部實(shí)際行動(dòng)。這一做法得到了廣大群眾的認(rèn)可，在發(fā)揮黨員模范作用、樹立黨員良好形象上收到了較好的效果。堅(jiān)持黨要管黨的原則，建立健全了基層黨組織，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增加黨組織的凝聚力和向心力，為業(yè)務(wù)工作順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。（六）嚴(yán)格內(nèi)部管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。1、改進(jìn)工作作風(fēng)。大力弘揚(yáng)董理事長(zhǎng)提出的“五句話十個(gè)字”精神，加強(qiáng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)章制度，克服工作中的形式主義、畏難情緒，嚴(yán)禁弄虛作假，加快工作節(jié)奏，提高工作水平。2、加強(qiáng)工作