員工評(píng)優(yōu)評(píng)先方案

1、員工評(píng)優(yōu)評(píng)先方案一、目的為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)提高工作效率提倡公司 向上的風(fēng)氣有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范從而提高企業(yè)管理和精 神文明建設(shè)水平完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意 識(shí)充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性特制訂本方案二、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法此次評(píng)選按工 作實(shí)際出發(fā)以 “民主、公開、公平 ”為原則主管推薦為輔相結(jié)合的辦法1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議確定 人選；2）各分公司人員在 10人以下推薦 12名；各分公司人員在 10至 20人之間 推薦 23名；各分公司人

2、員在 30人以上推薦 46 名；2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦要 求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上注重實(shí)際的考核優(yōu)中選優(yōu)切實(shí)按照評(píng)選條件 進(jìn)行公平、公正評(píng)選確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)推薦上來的候選人通過部門負(fù) 責(zé)人篩選填寫優(yōu)秀員工推薦表上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確 定獲獎(jiǎng)名單三、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強(qiáng)黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤四、參加評(píng) 選對(duì)象、條件、要求參加評(píng)選對(duì)象：公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）參加評(píng)選基本 條件具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選： 1、遵紀(jì)守法遵守公司各項(xiàng) 規(guī)章制

3、度無曠工、遲到、早退現(xiàn)象無違法亂紀(jì)行為評(píng)選期內(nèi)無因違反紀(jì)律而受 到公司處罰或通報(bào)批評(píng) 2、遵守公司各項(xiàng)管理制度3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng)熱情友善服從整體安排能配合同事完成各項(xiàng)工作 任務(wù)無較大的工作失誤4、完全勝任本職工作能較好按時(shí)完成工作任務(wù)5、熱愛公司愛崗敬業(yè)樂于助人與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或 部門組織的集體活動(dòng)在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用評(píng)選條件在基本條件已具備的條件下具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比經(jīng)綜 合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工2、創(chuàng)造性地開展工作積極提高工作效率和品質(zhì)為公司的發(fā)展和完善提出合 理化建議并被公司采納實(shí)施后取得顯著成效的員工 3、為公司利益

4、不計(jì)個(gè)人得失 對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)銳意進(jìn)取為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工4、愛護(hù)公司財(cái)物精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備5、尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排工作認(rèn)真積極主動(dòng)富有激情任勞任怨努力克服困難能 出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步參加公司組織的 各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作基 本功扎實(shí)技術(shù)過硬；無安全事故無違章及處罰記錄六、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于 7月 10日前將候選人推薦表報(bào)到人資 部 2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 7 月 12 日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人 員進(jìn)行討論確定3、表彰時(shí)間：公司上半年總

5、結(jié)會(huì)議七、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰 2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備優(yōu)先培養(yǎng)選拔晉升八、注意事項(xiàng)1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象如存在作假現(xiàn)象則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng) 一年時(shí)間2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等 3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能 夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同； 4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通對(duì)有保密要求的事宜不能外泄6、希望所有員工能夠熱愛本職工作努力創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)九、 優(yōu)秀員工評(píng)選原則公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選附優(yōu)秀員工推薦表起草人：魏洪濤XX年7月9日優(yōu)秀員工推薦表員工

6、評(píng)優(yōu)評(píng)先方案 篇 2一、評(píng)選目的為了進(jìn)一步貫徹?zé)o遺漏管理思想培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命 感不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力表彰成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和部門樹立 榜樣爭(zhēng)做先進(jìn)激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性真正體現(xiàn) “有本事你來拿拿不到怪自 己”的激勵(lì)機(jī)制公司決定開展 XX年年中員工評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭 策后進(jìn)之目的促進(jìn)下半年各項(xiàng)工作更好地開展二、評(píng)選原則遵循 “客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jī) ”公平、公正、公開的原 則客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)執(zhí)行情況以及員工的工作表 現(xiàn)和工作成果三、評(píng)選范圍：公司各部門、生產(chǎn)廠所有轉(zhuǎn)正員工（包括工人）、分公司四、評(píng)選委員會(huì)

7、成員組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：考評(píng)委員會(huì)成員：五、評(píng)選責(zé)任及權(quán)限：1.人力資源部：負(fù)責(zé)評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)活動(dòng)方案的起草符合條件人員統(tǒng)計(jì)上報(bào)及組 織實(shí)施工作2. 考評(píng)委員會(huì)：負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)評(píng)選及確定各獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者3. 主管領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)撰寫本部門獲獎(jiǎng)?wù)呦冗M(jìn)事跡及獲獎(jiǎng)理由4. 總經(jīng)理：監(jiān)督評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)活動(dòng)的公平、公正、公開各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的審批及 監(jiān)督六、評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)：1.全年員工 12 個(gè)月無遺漏考核平均成績(jī)；2. 上半年面對(duì)面問答式考核成績(jī)；3. 年終面對(duì)面問答式考核成績(jī)；4. xx 年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置參選條件七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置八、評(píng)選具體方案1、12月 24日前人力資源部根據(jù)入職時(shí)間、全年考勤、月度考核平均成 績(jī)、半年考核成績(jī)等

8、條件統(tǒng)計(jì)篩選符合評(píng)優(yōu)條件人員并將名單報(bào)評(píng)選委員會(huì)由 評(píng)選委員會(huì)根據(jù)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)選舉最終獲得者有下列情形之一的不參加年終評(píng)優(yōu)活 動(dòng)：（1）本年度遲到累計(jì)達(dá) 15 次及以上者或病事假累計(jì)超過一月者或有曠工 現(xiàn)象的；（ 2）辭職或被解雇者；（3）其他原因中途離職者；（4）受到公司通報(bào)批評(píng)累計(jì)達(dá) 3次以上或有記過及以上處分者 2、12月 26 日評(píng)選委員會(huì)確定獲獎(jiǎng)名單后由獲獎(jiǎng)?wù)?/ 部門的主管領(lǐng)導(dǎo)撰寫先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè) 人事跡即：頒獎(jiǎng)詞由總經(jīng)理審批后 12月 28日前將（附件 1）獲獎(jiǎng)評(píng)審表統(tǒng) 一發(fā)給人力資源部匯總 3、優(yōu)秀、先進(jìn)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的獲得者按照既定方案實(shí)施 獎(jiǎng)勵(lì)九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、凡“獲獎(jiǎng)”的員工/部門公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金同時(shí)頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)證書、部門 榮譽(yù)獎(jiǎng)狀并在公司網(wǎng)站、光榮榜、兩刊刊登弘揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)激勵(lì)更多的員 工/部門爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀2、凡連續(xù)獲得三屆 “優(yōu)秀員工”優(yōu)“秀管理者 ”突“出貢獻(xiàn)者 ”稱號(hào)的