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1、崗位說(shuō)明書(shū)系列某生產(chǎn)安全運(yùn)行中心主任崗位職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMP LATE編號(hào):FS-QG-29299某生產(chǎn)安全運(yùn)行中心主任崗位職責(zé)Job res pon sibilities of director of a p roduct ion safety op erati oncen ter說(shuō)明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,使崗位管理人員有章可循, 提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫(xiě)。1)組織本中心人員完成 QHSE勺有關(guān)活動(dòng)2)定期組織全體職工進(jìn)行QHSE的培訓(xùn)教育工作,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。3)定期組織全體職工舉行崗位練兵、應(yīng)急預(yù)案的演練及

2、消防演習(xí)。4)參與完成編寫(xiě)、制定采油隊(duì)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。5)負(fù)責(zé)采油管理區(qū)對(duì)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制管理工作的檢查落實(shí)。6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)采油管理區(qū)的生產(chǎn)安全運(yùn)行管理及環(huán)境保護(hù)的日常工作安排。7)負(fù)責(zé)采油管理區(qū)生產(chǎn)安全運(yùn)行管理。組織督促采油管理區(qū)的日巡檢、周檢,等各項(xiàng)安全檢查工作,組織召開(kāi)生產(chǎn) 例會(huì),進(jìn)行安檢考核評(píng)比,及時(shí)向采油區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)安全 運(yùn)行情況。8)負(fù)責(zé)采油管理區(qū)設(shè)備、車(chē)輛管理及全區(qū)交通安全管理工作。9)組織新技術(shù)應(yīng)用推廣、技術(shù)創(chuàng)新等工作。做好新技術(shù)的推廣和效果跟蹤分析,定期進(jìn)行效果評(píng)價(jià),組織有關(guān)人員 進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān),并能夠拿出成果解決生產(chǎn)技術(shù)難題

3、。10)負(fù)責(zé)組織職工技術(shù)培訓(xùn)工作。安排制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,抓好職工的日常培訓(xùn)、考核,積極配合開(kāi)展崗位練 兵工作;11)組織各項(xiàng)操作規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫各落實(shí),負(fù)責(zé)作業(yè)施工的監(jiān)護(hù)和質(zhì)量認(rèn)證工作12)全面負(fù)責(zé)管理區(qū)采油過(guò)程中的安全環(huán)保工作,認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)安全、環(huán)保指標(biāo)和規(guī)定13)負(fù)責(zé)管理區(qū)各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定、編與及修改完善14)參加所轄區(qū)新、改、擴(kuò)建及大修工程“三同時(shí)”的監(jiān)督,使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。15)檔案管理。檢查督促中心人員建立建全各項(xiàng)資料臺(tái)帳,并及時(shí)更新存檔。16)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行情況評(píng)價(jià)及效果分析,設(shè)備檢查工作。17)負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)操作規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫各落實(shí)。18)負(fù)責(zé)工程承包方的管理; 19)完成采油區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的

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