(完整版)施工組織設(shè)計(jì)中的勞動力計(jì)算

1、施工組織設(shè)計(jì)中的勞動力計(jì)算一、 精細(xì)勞動力計(jì)算（一）分析工程項(xiàng)目，計(jì)算相關(guān)工作勞動力要正確進(jìn)行施工組織方案、進(jìn)度等設(shè)計(jì) , 就必須準(zhǔn)確計(jì)算各分部、 分項(xiàng)工程勞動力需求數(shù)量 , 同時所計(jì)算出的勞動力可進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)為 單項(xiàng)工程、單位工程直至工程項(xiàng)目的勞動力總量 , 所以此項(xiàng)工作也是 進(jìn)行勞動力總量統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作。（二）勞動定額的含義勞動定額是計(jì)算完成單位合格產(chǎn)品或單位工程量所需人工的依 據(jù)，但是他僅指直接從事建筑安裝工程施工（包括附屬企業(yè)）的生產(chǎn) 工人，而不包括：1、材料采購及保管人員；2、材料到達(dá)工地以前的搬運(yùn)、裝卸工人等人員；3、駕駛施工機(jī)械、運(yùn)輸工具的工人；4、由管理費(fèi)支付工資的人員。（三）勞

2、動力計(jì)算人力施工勞動力的需要量計(jì)算公式：p =（w r x q/Tz） x S1 x S2 x S3 x S4 （人）式中 p 相關(guān)工程勞動力W r 工程數(shù)量q 工程勞動定額S 1 不同定額之間的幅度差S 2 不同時間的定額幅度差S 3 本企業(yè)當(dāng)時當(dāng)?shù)嘏c定額統(tǒng)一定額的幅度差S 4 不可預(yù)見因素修正系數(shù)T z 日歷施工期內(nèi)的實(shí)際工作天數(shù) （按8 小時計(jì)） Z它等于日歷天數(shù) T e 乘以工作日系數(shù) 0. 7 除去星期日和國家法 定假日, 即: （365 - 104 - 10）/12x 30 = 0. 7 , 再乘以氣候影響系數(shù) K、 出勤率 c 及作業(yè)班次 n,即 : T z= T z x 0.

3、7 x K x c x n例：某橋礅（一般橋）為鉆孔樁基礎(chǔ)，樁長10m計(jì)4根，地層為砂 礫石, 樁徑為 1. 25m , 200 號鋼筋混凝土 , 施工組織計(jì)劃采用三班制作業(yè), 要求 15 天完工 , 計(jì)算所需勞動力 L解 : 若使用概算定額 , 則查概算定額知該條件下完成 1m 鉆 孔樁所需的勞動定額為 13. 78 工天 ,通過調(diào)研和分析知本行業(yè)現(xiàn)行概 算定額與預(yù)算定額、 預(yù)算定額與施工定額之間的幅度差分別為 10%和 15% , 當(dāng)時與定額編制基期的幅度差為 5% , 本企業(yè)與統(tǒng)一定額的幅 度差約為 5% , 不可預(yù)見因素按 1. 2 考慮, 當(dāng)?shù)貧夂蛴绊懴禂?shù) 0. 9, 出 勤率按 9

4、0%計(jì) L 則每班次P =4 x 10 x 13. 78/ (15 x 0. 7 x 0. 9 x 90% x 3 )x 90% x 85%x 95% x 1.2 = 18 人)(四) 繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算基本勞動力數(shù)量 當(dāng)分部分項(xiàng)工程勞動力求出后 , 便對其分析統(tǒng)計(jì) , 得出相應(yīng)單位 或單項(xiàng)工程的勞動力數(shù)量 , 進(jìn)而再分析統(tǒng)計(jì)為工程項(xiàng)目所需勞動力 數(shù)量 L 方法是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所擬定的方案繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 , 并按工期一定、資源均衡的原則進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整 L即在工期不變的情 況下, 使勞動力分配盡量均衡 , 力求每天的勞動力需求量基本接近平 均值 L 只有按這種方法對勞動力進(jìn)行配備 , 才

5、不會造成現(xiàn)場的勞動 力短缺 , 也不會形成窩工現(xiàn)象 L。(五) 求算定格未包括人員這類人員主要包括 : (1) 材料采購及保管人員 ;(2) 材料到達(dá)工地 以前的搬運(yùn)、 裝卸工人等人員 ; (3)駕駛施工機(jī)械、 運(yùn)輸工具的工人 ; (4) 由管理費(fèi)支付工資的人員。由于項(xiàng)目法管理的推行 , 以及施工隊(duì)伍向 知識密集型發(fā)展 , 其相關(guān)人員的計(jì)算可簡化 , 具體方法如下 :1 、施工干擾增加勞動力 根據(jù)有干擾的工程及不同行車對數(shù)的勞動定額增加百分比 , 分 別計(jì)算 ; 可以把增加的勞動定額放入單項(xiàng)定額內(nèi) , 也可以使用統(tǒng)一定 額計(jì)算后 , 另計(jì)增加部分。2、機(jī)械臺班中的勞動力該項(xiàng)勞動力及司機(jī)人數(shù) ,

6、 隨著機(jī)械化程度而變 ,可按各種機(jī)械臺 班總量 , 乘以臺班勞動定額求得 , 也可以按機(jī)械配備數(shù)量 , 根據(jù)各種 機(jī)械特點(diǎn) , 配備司機(jī)人數(shù) L 根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)資料 , 該項(xiàng)勞動力約占基本 勞動力的47%。3、備料、運(yùn)輸勞動力此項(xiàng)勞動力 , 隨圬工數(shù)量的多少而變化 , 并隨著機(jī)械化 , 工廠化水平不斷發(fā)展而減小。為了簡化計(jì)算工作，各企業(yè)應(yīng)自己統(tǒng)計(jì)歷史約 占基本工程勞動力百分比（如2030% ）,或根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，對外發(fā) 包。4、管理及服務(wù)人員由項(xiàng)目經(jīng)理組閣，也按項(xiàng)目定員估算，一般可按基本勞動力的 1525% ,項(xiàng)目越大，比例越小。粗略勞動力計(jì)算:（一）計(jì)算思路根據(jù)樓層計(jì)算出模板量，根據(jù)建筑工人每天

7、完成8m2/d,工期，由 此計(jì)算出模板工人數(shù)。根據(jù)木工人數(shù)算出其他人數(shù)。（二）工種人數(shù)計(jì)算1、模板工模板工人數(shù)單層模板量8d/m2單層模板支設(shè)時間單層模板量計(jì)算方法詳見周轉(zhuǎn)菜量計(jì)算方法；單層模板支設(shè)時間：地下室模板支設(shè)時間按照（單層施工時間-2） 計(jì)算，考慮2天的混凝土澆筑時間；主體模板支設(shè)時間按照（單層施 工時間-1）計(jì)算，考慮1填的混凝土澆筑時間。2、鋼筋工木工與鋼筋工人數(shù)比：一般工程：木工：鋼筋工=1.5: 1剪力墻：木工：鋼筋工=2: 13、混凝土工基礎(chǔ)施工階段：計(jì)算思路：根據(jù)基礎(chǔ)混凝土量（分區(qū)澆筑則確定分區(qū)混凝土量）， 混凝土最長澆筑時間為 3d，確定出混凝土泵的數(shù)量。每臺混凝土泵

8、需要的混凝土班組數(shù)量，如持續(xù)時間將超過8h,那么需要2個混凝土班組。每個混凝土班組人員配備：抹面3人，布料2人，振搗3人， 泵管按拆2人（裝拆過程中，布料工人可配合，故只考慮 2人），維 護(hù)1人，共計(jì)11人。人數(shù)還應(yīng)該根據(jù)基礎(chǔ)形式變化，比如大體積筏 板，那么混凝土工人數(shù)就應(yīng)該相應(yīng)增加?；A(chǔ)形式簡單，人數(shù)就相應(yīng) 減少。主體、地下室施工階段： 計(jì)算思路同上， 只是注意澆筑時間， 一般來說澆筑時間不長就相 應(yīng)只需配備一個混凝土班組。4、架子工 架工主要根據(jù)模板量，協(xié)調(diào)模板工、鋼筋工人數(shù)考慮即可?？砂?模板工的 1/10 至 1/6 考慮即可。5、磚工 地下室、主體施工階段 地下室階段主要是磚胎膜的砌筑需要磚工， 根據(jù)工程大小、 基礎(chǔ) 形式確定， 一般不必考慮過多。 主要是因?yàn)榈叵率译A段整體考慮勞動 力時，磚工人數(shù)、防水工、雜工人數(shù)是在一起的，考慮過多會對總?cè)?數(shù)產(chǎn)生影響。主體施工階段只有零星砌筑， 不過這也要根據(jù)砌體插入時間確定， 高層建筑在主體施工過程中就已經(jīng)插入砌體施工， 那么人數(shù)就相應(yīng)的 增加。裝飾施工階段 裝飾施工階段是磚工人數(shù)最多的階段， 這個階段的人數(shù)主要按工 期的緊緩確定。6、焊工 焊工人數(shù)在地下室施工階段人數(shù)較多，主要根據(jù)施工工期考慮， 協(xié)同考