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文檔簡介
1、基礎(chǔ)項目部安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案1.總則1.1 編制目的為了提高項目部保障處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事 件所造成的災(zāi)害和損失,保障公眾的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)項目 管理編寫此預(yù)案。1.2 編制依據(jù)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 、中國水利水電建設(shè)集團項目部突發(fā)事件 總體應(yīng)急預(yù)案、中國水利水電第九工程局總體應(yīng)急預(yù)案 ,制定本預(yù)案。1.3 適用范圍此應(yīng)急預(yù)案適用于貴州天?;せA(chǔ)項目部及項目所屬各施工隊。1.4 事故分級根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故一般分為以下 等級:(1)特別重大事故(I)
2、,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒) ,或者 1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;(2)重大事故(n),是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者 5000萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(3)較大事故(m),是指造成人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者 1000萬元以上 5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(4) 一般事故(W),是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。1.5 應(yīng)急預(yù)案體系1.5.1 項目部總體應(yīng)急預(yù)案??傮w應(yīng)急預(yù)案是項目部應(yīng)急預(yù)案體系的總綱,是項目
3、部應(yīng)對重大事件和特別 重大突發(fā)事件的指導(dǎo)性文件。1.5.2 項目部專項應(yīng)急預(yù)案項目部專項應(yīng)急預(yù)案是項目部為應(yīng)對某一類型或某幾種類型突發(fā)事件而制 定應(yīng)急預(yù)案。主要包括:1)、高處作業(yè)應(yīng)急預(yù)案;2)、易燃易爆、化學(xué)物品管理應(yīng)急預(yù)案;3)、施工用電作業(yè)應(yīng)急預(yù)案;4)、場內(nèi)外交通運輸作業(yè)應(yīng)急預(yù)案;5)、重大危險源點控制應(yīng)急預(yù)案;6)、工程防洪渡汛應(yīng)急預(yù)案;7)、消防安全應(yīng)急預(yù)案;8)、機械、電氣設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案;1.6 工作原則1.6.1 以人為本,安全第以人為本,安全第一。切實履行職能,將公眾的利益和生命安全放在首位, 最大限度地減少突發(fā)事件所造成的人員傷亡和危害。1.6.2 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)實行
4、項目部領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對突發(fā)事件分類管理,分級負(fù)責(zé)和 屬地管理,充分發(fā)揮各級應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用。1.6.3 快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對1.6.4 規(guī)范管理,提高素質(zhì)要依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī),加強應(yīng)急管理,使應(yīng)對突發(fā)事件逐步規(guī)范化、 制度化。采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)急處置技術(shù)和措施,提高應(yīng)對突發(fā) 事件的科技水平、指揮能力和綜合能力。2、危險性分析2.1 工程項目概況貴州天?;せA(chǔ)工程位于貴州省福泉市馬場坪鎮(zhèn),距省城貴陽公路里程約100km貴(陽)新(寨)高速公路、湘(湖南)黔(貴州)鐵路由施工場地經(jīng)過,對外交通運輸十分 方便。是貴州天福化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)30萬噸合成氨及 1 5萬噸二甲
5、醚項目供熱裝置區(qū)機械沖擊鉆孔灌注樁工程,以及與之相配套的泥漿系統(tǒng)、混凝土拌和系統(tǒng)、鋼筋加工系統(tǒng)、車 間等輔助工程。工作范圍:所有灌注樁(包括試驗樁)的機械沖擊鉆孔、護(hù)壁(含泥土運入) 、構(gòu)件預(yù)制與安裝、澆筑、養(yǎng)護(hù)、檢測、驗收與竣工、鑿樁、地下障礙物清理、余雜土石外運等全部工 作。2.2、危險性分析項目部是一個以基礎(chǔ)處理工程為主的建筑施工單位,施工過程中部份工序 接觸易燃、易爆、塵毒作業(yè)。施工具有點多面廣、多工種交叉作業(yè)、施工生產(chǎn) 設(shè)施具有臨時性、作業(yè)環(huán)境具有多變性、施工人員和設(shè)備具有流動性的特點。施工過程中存在的危險源是高處作業(yè)、施工用電、機械的傾倒、水泥粉塵等。3組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織
6、體系組織機構(gòu)圖3.2 組織機構(gòu)及職責(zé)3.2.1 機構(gòu)設(shè)置應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 :長: 武紹元常務(wù)副組長 : 潘存良 副 組 長 : 劉國興員: 羅彬 陳濤 郭永剛 吳龔 田仁忠 毛興建 楊小林3.2.2 職責(zé)1)、負(fù)責(zé)項目部“應(yīng)急救援預(yù)案”的制定、修訂;2)、組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,并組織實施和演練;3)、檢查督促做好重大事故和應(yīng)急的各項準(zhǔn)備工作。(4) 、組織指揮全項目部的應(yīng)急救援工作。5)提供應(yīng)急救援的技術(shù)措施、方案及現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)資料,制定恢復(fù)生產(chǎn)的計劃和措施。6)協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)調(diào)配工程搶險、搶修所需的搶險設(shè)備和物資。7)負(fù)責(zé)對內(nèi)對外,對上對下的通訊工作和臨時的后勤保障工作4、運行機制4.1
7、 危險源監(jiān)控項目部對所有可能存在的危險源進(jìn)行辨識并實施監(jiān)控,采取安全防護(hù)措施保證 施工和作業(yè)人員、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施處于安全受控狀態(tài)。根據(jù)項目部安全生產(chǎn)的特點,確定以下幾個危險場所為重大危險源。土石方高邊坡不良地質(zhì)段錨固施工; 石方洞挖不良地質(zhì)段施工; 易燃易爆物品存放地; 上下交叉作業(yè)場所; 施工用電在 380V 以上的施工場所; 高空墜物、吊裝作業(yè); 機械、電氣設(shè)備事故;4.2 應(yīng)急處置4.2.1 應(yīng)急信息報告程序和時限(1) 特別重大I級和重大n級突發(fā)事件發(fā)生后,各單位及相關(guān)部門要及時向地方政府或有關(guān)部門報告情況,在 4 小時內(nèi)向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或應(yīng)急工作辦公 室報告。項目部在接到報告后立
8、即啟動應(yīng)急預(yù)案,并組織人員趕赴現(xiàn)場,同時 向水電九局相關(guān)部門報告。(2) 發(fā)生較大m級突發(fā)事件后,要及時向地方主管部門報告的同時,在6小時內(nèi)向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或應(yīng)急辦公室報告。項目部在接到報告后 4 小時內(nèi)向 水電九局相關(guān)部門報告。(3)發(fā)生一般W級突發(fā)事件后,要在12小時內(nèi)向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或應(yīng)急辦公室以及相對應(yīng)的主管部門報告。4.2.2 先期處置 突發(fā)事件發(fā)生后,各單位及相關(guān)部門要在按程序和時限報告的同時,根據(jù)職責(zé) 和規(guī)定的權(quán)限啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,有效處置和控制事態(tài)擴大或升級。4.2.3 對經(jīng)先期處置后 未能有效控制事態(tài)的特別重大或重大突發(fā)事件,要及時啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案, 統(tǒng)一指揮或指
9、導(dǎo)相關(guān)的應(yīng)急工作。4.2.4 應(yīng)急工作結(jié)束 應(yīng)急工作結(jié)束或相關(guān)的危險因素消除后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)自然撤銷。4.3 善后處置4.3.1 善后安排 要積極穩(wěn)妥地進(jìn)行善后處置工作。如:調(diào)撥救援物資、進(jìn)行傷員救治、情緒安 撫、生產(chǎn)重建、后勤保障、保險理賠等。4.3.2 調(diào)查與評估 對特別重大或重大的突發(fā)事件要對其進(jìn)行深入調(diào)查和評估,分析事故原因,弄 清事情真相,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),開展批評教育等。5 應(yīng)急預(yù)案經(jīng)費來源和資源配備:5.1 應(yīng)急預(yù)案經(jīng)費來源 :為確保應(yīng)急救援人員、設(shè)備、物資的及時到位,項目部劃拔 10 萬元作為應(yīng)急救 援的專項基金,存入指定帳戶,以備急用。事故處理結(jié)束后,由事故發(fā)生工程 項目部將
10、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)費歸還項目部。5.2 資源配備: 項目部擁有的資源均可作為應(yīng)急救援的所需的資源貯備,一旦前方工程項目發(fā) 生各類險情或事故,項目部應(yīng)急救援指揮中心可以在全項目部范圍內(nèi)抽調(diào)應(yīng)急 救援所需的各類人員、設(shè)備和物資,項目部屬各單位必須無條件服從,必要時 可向水電九局申請各類支援。6 有關(guān)規(guī)定和要求6.1 應(yīng)急救援措施 為能在事故發(fā)生后,迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故,盡可能減小事故造成的 損失,工程項目部平時就必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,并將安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù) 案報上一級安全管理部門。同時,落實崗位責(zé)任制和各項制度。具體措施有:(1) 落實應(yīng)急救援組織,救援指揮中心成員和救援人員按照專業(yè)分工,本著專
11、業(yè) 對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則,建立組織,落實人員,每年初 根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整,確保救援組織的落實。(2) 按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備,如:必要的通訊、消防、搶修器材及交通 工具。上述各種器材應(yīng)指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài)。(3) 定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí),各組按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一到兩次,提高指揮水 平和救援能力。(4) 對全項目部上崗位職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。6.2 安全防護(hù)制度1) 、值班制度,建立重大危險(源)點、易燃易爆場所、防洪渡汛、重要倉庫、設(shè)施、晝夜值班制度。2) 、檢查制度,每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器材
12、保管情況。3) 、例會制度,每半年第一個月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小級成員和救援隊負(fù)責(zé)人會議,研究改進(jìn)應(yīng)急救援工作。4) 總結(jié)評比工作,與安全生產(chǎn)工作同檢查、同講評、同表彰獎勵。姓名項目部職務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)手機武紹元總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組組存良副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉國興總工程師領(lǐng)導(dǎo)小組副組長136380234237.專項應(yīng)急預(yù)案 7.1明山作業(yè)不良地質(zhì)段應(yīng)急預(yù)案 7.1.1先沿塌方區(qū)周邊進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)傷員立即用擔(dān)架抬出危險區(qū), 進(jìn)行簡單醫(yī) 療救治處理。7.1.2發(fā)現(xiàn)有人員被掩埋在土石方坍塌體中,要盡量用人工搬除埋在傷員身體上部的石塊和泥土,逐步將傷員救出,禁止拖拉硬拽,需要使用機械
13、和施工機具 協(xié)助的要考慮加固傷員周圍的跨塌物,防止造成新的跨塌對傷員的危害。7.1.3經(jīng)搶險指揮部確認(rèn)被埋人員無生還的可能后,可以使用機械挖除坍塌土石 方,要有人員指揮,挖掘要小心,盡量不損壞傷亡人員的身體。7.1.4對設(shè)備被埋的坍塌體的挖掘,應(yīng)使用機械挖除。7.1.5搶險過程中要設(shè)置警戒線,注意觀察邊坡情況,有危石的進(jìn)行必要的處理,防止?jié)L石傷人。7.2高處作業(yè)應(yīng)急預(yù)案;7.2.1作業(yè)架子、平臺跨塌 7.2.1.1先查看被困人員情況,沒有被物體壓住的,可以立即抬出到安全部位,進(jìn)行包扎止血。7.2.1.2被壓住的人員要先拆除壓在被困人員身體上的管架、物料,應(yīng)先考慮拆除最靠近被困人員周圍的材料,拆
14、除時要進(jìn)行局部支撐,拆除可用切割、頂撐, 逐漸靠近被困人員,直到救出傷員。7.2.1.3 人員脫險后,立即送最近的醫(yī)療機構(gòu)救治。7.2.1.4 從上直下拆除跨塌體,恢復(fù)生產(chǎn)。7.2.2 高處作業(yè)遇險7.2.2.1 高處作業(yè)人員遇險被困懸在外的, 應(yīng)搭設(shè)梯子或從上部系繩索到被困人 員處,給被困人員系上保險繩后,必要時可以使用吊籃,視具體情況決定是向 上拉或往下放將被困人員轉(zhuǎn)移到到安全地帶。7.2.2.2 救援人員到達(dá)被困人員部位時, 應(yīng)詢問被困人員的傷情, 安慰傷員使其 保持情緒穩(wěn)定。7.2.2.3 緊急時可以使用起吊設(shè)備吊運救援人員和被困人員, 但要采取必要的保 險措施(系保險繩)。7.3 意
15、外爆炸事故應(yīng)急處置;7.3.1 發(fā)生意外爆炸事故后, 現(xiàn)場人員立即逐級上報本單位領(lǐng)導(dǎo), 事故現(xiàn)場所在 地領(lǐng)導(dǎo)要立即組織人員投入搶救。7.3.2 發(fā)生重大人員傷亡事故,要向當(dāng)?shù)厝嗣裾?、武警部隊報告,請求幫助?援,同時通知醫(yī)療機構(gòu)參與救援。7.3.3 切斷事故現(xiàn)場的電源,組織指揮其他施工人員迅速撤離危險區(qū)。7.3.4 進(jìn)入現(xiàn)場的救援人員一部分搜救傷員, 一部分察看現(xiàn)場是否還有可爆炸物 品,如有可燃、易爆、有毒物品的要立即進(jìn)行轉(zhuǎn)移,另一部分人員要設(shè)置警戒 線,維持現(xiàn)場秩序。7.3.5 有人員傷亡事故的立即進(jìn)行包扎止血, 安慰傷員情緒, 工地有醫(yī)務(wù)室的要 立即送往救治,等待專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)到來。7.3
16、.6 有人員被埋在瓦礫下的按坍塌事故處置方法進(jìn)行救援。7.3.7 搶救傷員需要移動現(xiàn)場原始物件的,有條件時應(yīng)做好標(biāo)志、拍照,妥善保 管好重要物證。7.4 用電事故應(yīng)急處置7.4.1 人員意外觸電事故7.4.1.1 發(fā)現(xiàn)人員觸電事故的現(xiàn)場人員, 要立即查找到分支電源或用電機具的電 源控制開關(guān)并立即切斷電源,現(xiàn)場有干燥木棍的可用來挑開與觸電者接觸的電 源線,未穿戴絕緣服裝等防護(hù)器材的人員,禁止用手去拉觸電者,以防發(fā)生新 的人員觸電。7.4.1.2 在最短時間將觸電人員轉(zhuǎn)移到最近的安全區(qū)后,要平放在干燥的地面上,立即進(jìn)行人工呼吸和體外心臟按摩,頻率控制在每分鐘80100次左右,應(yīng)堅持 30 分鐘以上
17、,同時應(yīng)盡快送醫(yī)療機構(gòu)救治。7.4.1.3 出現(xiàn)微弱心跳和自主呼吸的要立即戴上氧氣面罩給養(yǎng),使其盡快恢復(fù), 減少缺氧對腦部的損害。7.4.1.4 供氧可用工地施工用氧氣瓶經(jīng)減壓后使用, 也可以用氧氣包或小型家用 制氧產(chǎn)品提供氧氣。7.4.2 高壓線路掉落事故7.4.2.1 發(fā)現(xiàn)高壓輸電線路掉落到地面時, 現(xiàn)場人員要保持鎮(zhèn)靜, 不得跨步走動 和奔跑,防止跨步電壓形成的觸電事故,要并攏雙腳起跳或采用單腿跳的方式 離開危險區(qū)域。7.4.2.2 立即通知供電線路的上級變電站停電。7.4.2.3 發(fā)生起火的,在停電后立即組織滅火。7.5 火災(zāi)事故應(yīng)急處置7.5.1 現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故要迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告,
18、 附近有消防隊的要撥打火警電 話“ 117”報警;7.5.2 火災(zāi)初期, 能撲救的情況下迅速組織撲救; 電器火災(zāi)要用干粉滅火器或沙 土等來滅火,油料燃火使用泡膜滅火或沙土掩埋滅火,一般火災(zāi)用水噴淋降溫 滅火。7.5.3 可疏散貴重物資的情況下迅速人員搬運疏散物品, 能開動和移動的設(shè)備要迅速轉(zhuǎn)移到安全區(qū);7.5.4、火場有易燃、易爆、有毒物品的要先搬運轉(zhuǎn)移。7.5.5不能控制火情的情況下迅速組織人員疏散;7.5.6主動為消防隊撲救火災(zāi)提供情況和方便條件;7.5.7火災(zāi)撲滅后不應(yīng)隨便清理現(xiàn)場, 在事故調(diào)查組查火災(zāi)原因時, 如實提供有關(guān)情況。7.6 洪災(zāi)事故應(yīng)急處置7.6.1 雨季施工現(xiàn)場值班人員或施工人員發(fā)現(xiàn)降大到暴雨形成山洪爆發(fā)時, 要立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報告,并向現(xiàn)場人員發(fā)出撤離信號,組織人員迅速撤到安全地帶;7.6.2 發(fā)現(xiàn)河水迅速上漲逼近警戒水位時,要先組織人員轉(zhuǎn)移物資、設(shè)備,必要時切斷電源;7.6.3 如能控制,按事先準(zhǔn)備的防洪措施組織人員加高擋水圍堤;7.6.4 被洪水困住的人員要盡可能往高處靠近,抓住牢固物體等待救援;7.6.5 采用可靠的方式靠近被洪水圍困的人員,協(xié)助其穿上救生衣系好保險繩,岸上人員拉繩將被困者拖離水面;7.6.6 溺水人員被拖離上岸后處
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