在學(xué)校新任中層干部任職集體談話會上的講話

1、在學(xué)校新任中層干部任職集體談話會上的講話老師們 :首先，我代表學(xué)校黨委向這次選拔任用到學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志們表示熱烈的祝賀！ 并衷心祝愿大家在今后的工作中取得新的更大的成績。學(xué)校這次中層干部選拔任用是按照宣堡小學(xué)中層干部選拔任用工作條例精神，嚴 格程序，嚴格條件，個人報名，競聘演講，組織考察，會議決定，任前公示，體現(xiàn)了民主、 公開、競爭、擇優(yōu)原則和堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，使一大批政治上靠得住、 工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、教職員工信得過的年輕干部選拔到學(xué)校中層崗位上來。你 們是學(xué)校的未來和希望，學(xué)校黨委對你們充分信賴，希望你們要珍惜機遇，把自己的理想 和奮斗同黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系

2、在一起，以與時俱進、昂揚奮發(fā)的精神面貌，埋頭苦干、 精益求精的踏實作風(fēng)，創(chuàng)造無愧于時代、無愧于歷史、無愧于人民，無愧于宣堡小學(xué)的一 流工作業(yè)績。為了使我們這批新提拔的干部盡快進入角色，學(xué)校黨委決定和大家進行集體 談話。下面，我代表學(xué)校黨委對大家提三點希望和要求：一、提高 “站位 ”，樹立起三種意識這次干部選拔，大家成為學(xué)校中層干部，在個人的成長道路上邁進了一大步。地位提 高了，站位也要相應(yīng)提高，這就要求大家首先要在思想上有所轉(zhuǎn)變，牢固樹立起三種意識：一是樹立大局意識。作為一名中層干部，務(wù)必做到胸懷大局，時刻圍繞大局來開展工 作。一個干部如果沒有高點站位的大局意識，上級的精神和要求聽不進去、不過

3、腦子，沒 有落實到實際行動上、落實到具體工作中，就是不稱職的表現(xiàn)。我們更需要樹立強烈的大 局意識，增強在全局下定位、在大局下行動的自覺性，學(xué)會從大局考慮問題，在大局下衡 量自己的工作，使自己的一切言行符合大局的利益，不讓學(xué)校的工作在自己這里被延誤， 不讓學(xué)校的形象在自己這里被損害，不讓學(xué)校事業(yè)發(fā)展的良好勢頭在自己這里被阻礙。大 家要深刻領(lǐng)會學(xué)校黨委和行政的精神，把領(lǐng)導(dǎo)的講話拿出來多讀幾遍，明確學(xué)校工作的中 心思路，結(jié)合自身崗位工作，認真謀劃、狠抓落實，保質(zhì)保量地完成各項工作，為學(xué)校的 整體工作部署打好基礎(chǔ)、做好服務(wù)。二是樹立責(zé)任意識。一個人得到提拔任用，就擁有了官職。做什么樣的官？要做負責(zé)任的

4、官。官連帶著職責(zé)，官大官小都一樣。我們倡導(dǎo)有為才有位、有位必有為”的用人導(dǎo)向，就是強調(diào)有作為才能擁有這個位置，占有這個崗位就必須有所作為，決不允許占著位 置不干事、干不好事。希望大家牢記職責(zé)，自我加壓，全身心地投入到崗位工作中去，把 自己份內(nèi)的各項工作干好、干到位。只有滿腦子責(zé)任感，時時刻刻對工作負責(zé)的干部，才 能減少工作中的失誤和差錯，才能完成好各項工作任務(wù)，才能真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓師 生員工滿意。三是樹立爭先意識。學(xué)校進行這次干部選拔，從一定意義上講，是為了適應(yīng)學(xué)校近些 年來快速發(fā)展的需要，把大量有抱負、有才干的年輕同志提拔到相應(yīng)的中層干部崗位上， 是學(xué)校加強人才隊伍建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的

5、一項重要舉措，對于加強人才儲備，完善干部 梯隊，形成優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)結(jié)構(gòu)，更好地推動學(xué)校發(fā)展，非常重要。從另一個角度講， 年輕同志走上了新的崗位，如何盡快適應(yīng)崗位變化，履行好崗位職責(zé)，及早打開工作局面， 也非常迫切。這就要求我們，要重新審視自己的工作，按照科學(xué)化、精細化、規(guī)范化的要 求，瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平，要有一種恥于人后、奮勇爭先的精神，干事爭一流的決心 和干勁，在規(guī)范中去創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把各項工作做實做好做出成效，不斷提高崗 位工作質(zhì)量和效率。二、找準(zhǔn) 定位”，處理好四個關(guān)系找準(zhǔn)自身位置，是做好工作的前提，也是當(dāng)好一名中層干部的必修課。定準(zhǔn)位，找準(zhǔn) 位，理順關(guān)系干到位，不越位，

6、這是學(xué)校黨委對大家的基本要求。一是處理好對上負責(zé)與對下負責(zé)的關(guān)系。對上負責(zé)就是對黨委負責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。學(xué) 校黨委把大家放在這個位置上，對你們是充分信任并寄予厚望的，希望大家提高認識，以 強烈的事業(yè)心和主人翁姿態(tài)，主動扛大梁、挑重擔(dān)、負重責(zé)、做貢獻，向上級交一份滿意 的答卷。同時，作為中層干部，在本部門的分工職責(zé)范圍內(nèi)出了問題也必將第一個被追究、 被處理，大家要增強危機感、緊迫感，兢兢業(yè)業(yè)地履行好自己的職責(zé)。對下負責(zé)，就是敢 于負責(zé)，嚴格管理。我們始終強調(diào)律下必嚴”，是對廣大干部最好的保護。無論是在執(zhí)行 工作計劃還是在遵守工作紀律上，都要嚴格要求，真正負起責(zé)任來，面對矛盾不回不避, 遇到問題敢抓

7、敢管，要調(diào)動大家的工作積極性、主動性，使本部門成為一支凝聚力強、戰(zhàn) 斗力強的堅強集體。二是處理好分工與協(xié)調(diào)的關(guān)系。管好、做好自己分工內(nèi)的工作是義不容辭的責(zé)任，但工作中的協(xié)調(diào)問題更是至關(guān)重要，這是中層干部履行職責(zé)的基本方法之一。中層干部必須 學(xué)會協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系，使大家心往一處想，勁往一處使，確保各項工 作順利開展。做為領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心下級，服務(wù)下級，凡事多為下級考慮，多為群眾著想，為他 們多辦事、辦實事、辦好事。做為副手要尊重上級，服從和執(zhí)行上級的工作部署，積極參 與上級的各項決策，多提建設(shè)性的意見和建議。大家都比較年輕，工作經(jīng)驗比較簡單，工 作經(jīng)歷不太豐富，要對本部門的領(lǐng)導(dǎo)多尊重，

8、要多請示，多匯報，多商量，多溝通，共同 營造團結(jié)一心、步調(diào)一致的和諧局面。三是處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。平心而論，崗位職務(wù)變化了，對人的思想是有影響的， 有激勵，也有微妙地波動，正確看待崗位變化是我們每個新提拔同志都首先應(yīng)正視和解決 的問題。正確看待崗位的變化是個思想認識問題，進一步解讀一下，根本上是一個世界觀、 人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀的六觀”問題。六觀”問題是我們開展一切工作活動的內(nèi)核。能否正確樹立 六觀”，直接制約到你的價值取向、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工 作方式方法等，影響著你的工作業(yè)績，控制著你的人生軌跡，這些不僅僅是對各位中層干 部而講的，更是對每一個為黨和人民事業(yè)工作著的

9、同志的基本要求。大家即將走上學(xué)校中層干部崗位，當(dāng)前看，權(quán)力不是很大，地位也不是很高，但每個崗位都分布在學(xué)校工作第一線，是學(xué)校的一級組織機構(gòu)，代表著學(xué)校的形象，學(xué)校一切工 作思路、規(guī)劃、計劃、措施，最終要落實到每個崗位工作上，它起著承上啟下的作用，地 位作用很重要。大家要常思組織重托和群眾期望，常想肩上擔(dān)子責(zé)任，自警自省，樹牢正 確的六觀。四是處理好個人與學(xué)校的關(guān)系。中層干部個人的進步，與自己的德才、自己的努力、自己的表現(xiàn)有直接關(guān)系，但最重要的是離不開組織的培養(yǎng)、教育和同志們的幫助、支持。升職固然是進步的一個方面，但組織的需要、工作的需要更為重要。大家要自覺從點滴做 起，把教職員工的擁護和領(lǐng)導(dǎo)的

10、信任轉(zhuǎn)化為開展工作的動力，再接再厲，精益求精，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績來回報組織和教職員工的信任、重托。大家要自覺把實現(xiàn)方案-范文 庫.整理 .個人價值與推動學(xué)校發(fā)展統(tǒng)一好。我們在座的同志年富力強，有朝氣，有志向，這很 好。要看到我們施展才華，實現(xiàn)抱負，離不開學(xué)校這個大舞臺，我們是依附于學(xué)校的發(fā)展 而不斷進步的，學(xué)校的健康快速發(fā)展為我們筑造了成功的階梯。單從這次提拔看，如果沒 有學(xué)校健康快速的發(fā)展，這次也不會為大家提供這么多崗位和機會。大家要把個人利益與 學(xué)校利益統(tǒng)一起來，以學(xué)校利益為重，牢固樹立 “校興我榮，校衰我恥 ”的思想，既要志存 高遠，又要腳踏實地，在本職崗位上，埋頭苦干，開拓進取，為實

11、現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)不懈努 力。三、立足 “本位 ”，發(fā)揮好五個表率本職崗位是每個人的舞臺，臺上的一言一行，直接影響臺下的觀眾。作為學(xué)校中層中 層干部，大家要起表率作用，一級帶著一級干，一級做給一級看。一是做勤于學(xué)習(xí)的表率。 講學(xué)習(xí)是個老話題，但對這次提拔的同志來說，是個新話題、 新要求。這次有原是中層干部的同志，也有剛進入中層干部隊伍的同志，大家都面臨一個 新的工作任務(wù)和環(huán)境，要履行好崗位職責(zé)，就必須加強學(xué)習(xí)實踐。一是不斷提高政治理論 水平。政治理論素質(zhì)是能力素質(zhì)的首要方面。要學(xué)習(xí)貫徹好中國特色社會主義理論等一系 列黨的創(chuàng)新理論，當(dāng)前要突出學(xué)習(xí)把握好科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想，聯(lián)系自身思想和本 部門

12、工作實際，學(xué)習(xí)實踐好學(xué)校關(guān)于科學(xué)發(fā)展的新思路、新規(guī)劃，自覺武裝頭腦、指導(dǎo)工 作，在求實效、促發(fā)展上下功夫。二是不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策水平。年輕同志的學(xué)歷層 次相對比較高，要扎實通過崗位實踐，注重書本所學(xué)向?qū)嵺`所用的轉(zhuǎn)化，真正把知識內(nèi)化 為開展工作的實際能力，不斷提高適應(yīng)本崗位要求的業(yè)務(wù)能力。要加強對本崗位相關(guān)政策、 規(guī)定的學(xué)習(xí)把握，提高解讀政策規(guī)定、運用政策規(guī)定的能力。三是不斷提高思維層次。我 們每個同志在自己的部門都負責(zé)一項工作，在本崗位上也都有個決策的問題，要善于向書 本學(xué)、勤于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、虛心向同事學(xué)，不斷拓寬知識領(lǐng)域、改善知識結(jié)構(gòu)，不斷寬闊視 野，提高科學(xué)思維、決策的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助

13、手。二是做甘于奉獻的表率。作為學(xué)校中層干部，是學(xué)校事業(yè)的 “中堅力量 ”、 “骨干力量 ”。學(xué)校的每一項工作任務(wù)都需要大家去抓好落實，都需要大家去組織引領(lǐng)，可以說你們是學(xué) 校名副其實的 “主力軍 ”、“排頭兵 ”。當(dāng)前，隨著學(xué)校管理科學(xué)化、精細化、規(guī)范化管理的深 入實施，管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，工作量也越來越大，對大家的辛苦，領(lǐng)導(dǎo)是理解的。但越 是任務(wù)繁重、越是勞動強度大，就必須要有奉獻精神，必須發(fā)揮好骨干作用。希望大家腳 踏實地、甘于奉獻，受得住委屈、耐得住辛苦、經(jīng)得起考驗，帶領(lǐng)同志們愛崗敬業(yè)、攻堅 克難，把本部門、本崗位的工作做好、把任務(wù)完成好。三是做善于協(xié)作的表率。中層干部處于 “上傳下達、

14、承上啟下、溝通左右、聯(lián)前系后 的重要位置，崗位特殊、作用重大。在日常工作中，經(jīng)常有一些具體工作需要大家去協(xié)調(diào)， 需要搞好崗位之間、部門之間甚至與外單位之間的溝通。能否做到善于協(xié)作、搞好協(xié)作， 考量的是每一名干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。大家要有團結(jié)協(xié)作的觀念，自覺把自己作為 學(xué)校工作鏈條上的一環(huán)，加強聯(lián)系和溝通，堅決杜絕各自為政、各行其是的現(xiàn)象。在工作 交往中要講原則、講寬容、講配合。要有容人之短的胸懷、容人之長的美德、容人之異的 肚量。做到長處相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗相互借鑒、問題互相提醒、意見互相溝通，多干事、少議 論，多參與、少推脫，同心同德地干好本職工作。四是做勇于創(chuàng)新的表率。創(chuàng)新是教育事業(yè)發(fā)展的原

15、動力。在日常實際工作中，大家要 敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，主動解決新問題、主動承擔(dān)新任務(wù)、主動迎接新挑戰(zhàn)。把自己的全 部心思用在干好工作上，把全部智慧放到尋求工作突破點上，充分發(fā)揮自身的聰明才智， 把每一個好點子、每一項好做法、每一條好經(jīng)驗匯集起來、抓出成效，使其成為推進學(xué)校 事業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭源泉和動力。五是做嚴于律己的表率。嚴于律己對每個人都很重要，對中層干部尤為重要。從走上 領(lǐng)導(dǎo)崗位一開始就要管住自己，并經(jīng)常自省、自勵，堅決不邁出錯誤的第一步，要清清白 白做人，堂堂正正做事、勤勤懇懇工作。一要淡泊名利。人對美好的東西，總想獲取它、占有它。應(yīng)當(dāng)承認，欲望與生俱來。 從生命進化的角度而言，人類綿延

16、不絕源于欲望的驅(qū)動。有人曾問馬克思:你最喜歡的格言是什么？馬克思回答 : “人所具有的我都具有。 ”他說出了整個人類的內(nèi)心渴望。作為中層干 部，我們必須正確看待名利。古人講：靜以修身，儉以養(yǎng)德，非淡泊勿以明志，非寧靜勿 以致遠。只有淡泊名利，才能保持平和的心境，堅定的信念，高遠的追求，不計個人得失，不為名而動，不為利而爭，面對權(quán)力不屈從，面對金錢不動心，面對誘惑不動搖，做到堅 守原則，用好權(quán)力，不徇私情。淡泊名利要常懷平常之心，這是一種黨性修養(yǎng)，也是成熟 人格的體現(xiàn)。有一幅對聯(lián)說：寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫觀天外云卷云舒?！边@是平常之心的形象寫照。所謂平常之心，是以平和的心態(tài)對待

17、周圍發(fā)生的涉及自己 名利的事件和人物。平常之心的實質(zhì)是淡泊名利，不爭名于朝、爭利于市。一個人如果常 懷平常之心，才能具有寬闊的胸懷和平實的風(fēng)格，才能減少生活中的煩惱，減少內(nèi)心的矛 盾和痛苦，才能把浮躁的心安頓下來。一個人如果沒有平常之心，眼睛只盯著一官半職， 把職務(wù)升遷看得很重，或者心里只想著錢，患上紅眼病”，把手伸向不該伸的地方，輕則吃拿卡要報，重則貪污受賄，最終會走上違法違紀的不歸路。二要抵御誘惑。我們在平時的工作和生活中會遇到各種各樣的誘惑，甚至一些別有用心者會千方百計地投其所好，不惜采取各種手段進行引誘和腐蝕，以達到其獲取私利的目 的。毛主席形象地稱之為 糖衣炮彈”，為什么我們會成為

18、糖衣炮彈”襲擊的目標(biāo)呢？是因為 我們每個人手中都或多或少地掌握著一定的權(quán)力。作為中層干部，面對各種誘惑，如果不 能恪盡職守，清廉為官，慎獨自制，那么在某種僥幸心理支配下就有可能在誘惑和腐蝕面 前敗下陣來。古代有個 轎夫濕鞋”的故事，說的是轎夫初穿新鞋抬轎時走路小心翼翼，怕 弄臟了鞋子，可是一旦鞋子臟了以后，就無所顧忌，泥里水里盡管去踩。這個故事說明了倘一失足，將無所不至”的道理。因此，作為中層干部一定要守住思想堤壩，時時以黨的 紀律嚴格要求自己，做到 常在河邊走，就是不濕鞋”。要嚴格把握自己，強化自我約束意 識，管好自己的腿，不該去的地方不去；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手， 不該拿

19、的不拿。要常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，無論在公務(wù)活動中還是 在個人生活中，越是在自己管理的區(qū)域，越是自己職責(zé)的范圍，越是在別人不知曉的情況， 越是在八小時之外，越要嚴格要求自己，用自己的模范行動為教職員工作出表率。三要守住小節(jié)。中層干部的小節(jié)，表面上好像無關(guān)緊要、無關(guān)大局。然而，正是一個 個小節(jié)，無形地將個人的品質(zhì)、本性、人格折射出來，讓人無法偽裝。倘若中層干部在小 節(jié)上表現(xiàn)出令人敬佩的人格力量、高尚品質(zhì)，那么對身邊的人、周圍的事就會產(chǎn)生積極的 影響，對工作會間接產(chǎn)生推動作用；倘若在小節(jié)上表現(xiàn)出令人失望的言行，特別是道德和 品質(zhì)方面如果出了問題，恐怕此人再有才，也不能對其委以重任

20、。康熙年間，某書生見一人買呂氏春秋時掉下一文錢，他便用腳踩住，待那人走后，俯身將錢撿走。這一舉動剛好被江蘇巡撫湯默庵看在眼里，他不動聲色地問了書生姓名。后來，這個書生通過了吏 部考試，被委派到江蘇常熟任縣尉，但還沒有等那書生上任，巡撫便將其掛牌免職。理由 很簡單：當(dāng)秀才時貪錢，一旦當(dāng)了地方官，有了權(quán)，那還能不營私舞弊? 不如早早免官，免得百姓遭殃。因一錢而免其官，正是湯默庵從似乎不起眼的小節(jié)中看到了那個書生道德 和品質(zhì)中隱藏著的問題。對于中層干部來說，小事、小節(jié)并不小，小事、小節(jié)中有政治、 有方向、有形象、有人格。一個在小節(jié)上過不了關(guān)的中層干部，也很難在大節(jié)上過得硬。 一些中層干部犯錯誤，往往

21、是從一些小的過錯自我原諒開始的，時間久了，位子高了，權(quán) 力大了，膽子也漸漸大了起來，最終出了問題。不拘小節(jié)，必失大節(jié)。小節(jié)最容易使人喪 失警惕，讓別有用心的人鉆空子，從而在錯誤的道路上越走越遠。不從小事做起，不從生 活中的一點一滴去自覺改造世界觀，不從小處去培養(yǎng)自己的大局意識、政治意識、責(zé)任意 識，干大業(yè)、成大事就會成為一句空話。群眾評價一個中層干部的品行優(yōu)劣，常常也是從 看得見、摸得著的小事來判斷。如果小處隨便，好處先得，作風(fēng)渙散，往往會在群眾中造 成不良的影響。因此，作為中層干部應(yīng)該明白自己所處的位置，時時處處嚴格要求自己， 要從大處著眼，小處著手，既為自己定出較高的修養(yǎng)目標(biāo)，又在每一件細小事情上都能嚴 格要求自己，勤舉小善，樂去小惡，確保生活圈嚴謹、交往圈純潔、娛樂圈健康，做一個 讓組織放心、群眾滿意的好干部。四要弘揚正氣。正氣是一種環(huán)境，一種氛圍，正氣足，則工作順。做為中層干部首先 要帶頭把好 “三關(guān) ”。一要把好社會關(guān)。我們所處的社會環(huán)境極其復(fù)雜，各種不良風(fēng)氣和習(xí) 慣勢力就像一個大染缸，很容易影響人、沾染人、侵蝕人，如果失去警惕，這些東西就會 趁虛而入。中層干部也是人，有親戚朋友之間的正常