XX年設(shè)備維護(hù)工段12月份工作總結(jié)

1、XX年設(shè)備維護(hù)工段12月份工作總結(jié)份工作重點:1、努力做好防凍保溫工作。在本月份，我們根據(jù)陜北的天氣情況，對我工段的所有電伴熱進(jìn)行了復(fù)查，對所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)確認(rèn)。更換冷凝水閥2個，手動閥2個，對個別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方，工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處 為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作。2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有所提高。本月的另一個工作重點就是加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。尤其是對粗破機(jī)，每天一切換，并對槽型鐵和肘板做為一個重 要巡檢關(guān)注點去檢查。有計劃地對兩個小渣泵進(jìn)行了維護(hù)檢 修，為*年前半年的正常運(yùn)行打好了一個基礎(chǔ)。更換了大渣 泵的出口閥，為檢查維護(hù)閥板提供了一個方便，更換了水環(huán) 泵b

2、、c的汽水分離器。另外，在設(shè)備潤滑方面也有所加強(qiáng)， 每個班都能對自己分管的設(shè)備細(xì)致地做潤滑工作。3、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。針對我工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)存在的一些問題，本月份，我們將做為一個重點進(jìn)行整改。對設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了 大量的工作，對部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作。4、隨著公司精細(xì)化管理工作的日益深化，班組建設(shè)勢在必行。在時間緊、任務(wù)重的前提下，我工段認(rèn)真細(xì)致地組 織編寫了班組建設(shè)的十項制度，加班加點，先后修改五次， 保持保量地完成了這項工作。月份工作不足:1、安全管理工作漏洞百出。閃爆事故的發(fā)生，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序，僅憑經(jīng)驗主

3、義 操作而沒有嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行，屬習(xí)慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問題，工段一級管理“人浮于事”，沒有切實起到安全監(jiān)護(hù)與崗位職能作用，犯了“官 僚主義”的錯誤。總而言之，我工段的安全管理過于粗放， 檢修紀(jì)律過于渙散，工段管理人員嚴(yán)重瀆職，思想麻痹，因 此應(yīng)深刻反省，吸取教訓(xùn)。2、防凍保溫工作做的仍不細(xì)致。在本月份，面對氣溫的驟然下降，我工段雖然提前有所對策，但是力度還不夠，仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象。如 中和塔的遠(yuǎn)傳液位，乙炔總管的放凈等。說明我們對防凍保 溫工作認(rèn)識還不夠，排查不細(xì)致，可圈可點的地方太多。3、工段一級管理人員思想不成熟。工段一級管理人員本來都是從一線工人崗

4、位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才，可能是長于操作而弱于管理。在管理方面也是邊干邊學(xué)，邊總結(jié)邊完善。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負(fù)擔(dān)都很大，有著深深的內(nèi)疚和自責(zé)。思 想的包袱是越背越重，也直接地影響著日常的工作，心亂如 麻，導(dǎo)致工作起來缺少章法，這是思想不成熟的表現(xiàn)，也可 能是本月下旬的一個缺點吧*年元月份工作計劃:1、圍繞春節(jié)前后，努力搞好安全生產(chǎn)工作。春節(jié)前后，大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中，往往容易忽略安全工作。鑒此，我工作將開展春節(jié)前后專項安全教育活 動，囑咐員工注意出行安全，班前不飲酒，班后少飲酒，減 少聚會，多休息，保證上班時的精力充沛，確保操作無誤， 安全生產(chǎn)。2、進(jìn)一步做好防凍保溫工作。針對陜北的天氣預(yù)報情況，我們工段將靈活機(jī)動，隨時做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長流，備用水環(huán)泵 的機(jī)封水為長流，一次水的放凈管的水開大處理。對所有蒸 汽冷凝水放凈改一小時為半小時。準(zhǔn)備了棉被若干，隨時包 裹認(rèn)為保溫比較薄弱的地方。3、深刻反思自己的過錯，爭取從零開始樹立乙炔工段新形象?？梢赃@么講，一年的努力白費(fèi)。但是我們會深刻反思自己的過錯，爭取從零開始，從一點一滴做起，重新樹立我們 工段的對外形象，消除負(fù)面效應(yīng)。拿出成績和效益來向領(lǐng)導(dǎo)證明，我們