臨建工程合同協(xié)議書001

1、 臨建工程協(xié)議書編號(hào)：001甲方：*乙方：*按照中華人民共和國(guó)合同法和建筑安裝工程承包合同條例及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，并結(jié)合本工程具體情況，甲乙雙方就本工程施工項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本合同。第一條 工程概況1.1工程名稱：上海*商業(yè)廣場(chǎng)工程1.2工程地點(diǎn)：上海市*區(qū)*鎮(zhèn)，*路東側(cè)，*路北側(cè)1.3工程內(nèi)容：臨時(shí)道路、圍墻、場(chǎng)地、建筑、設(shè)施等臨建相關(guān)內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)用地面積約6.0萬平方米，臨建區(qū)域用地面積約6000平方米第二條 工程承包范圍和承包方式2.1承包范圍（包括但不限于以下內(nèi)容）： 臨時(shí)道路、圍墻、抹灰、材料堆場(chǎng)、隔油池、水池、窨井、排水溝、化糞池、洗車

2、池、舊房拆除、材料卸車、裝車，硬化地坪、標(biāo)養(yǎng)室、廁所、浴室、彩鋼板房基礎(chǔ)，宿舍、食堂砌筑、抹灰、貼磚、預(yù)制板安裝、塞縫等等臨建施工方案和圖紙中涉及的除環(huán)氧地坪、彩鋼板搭設(shè)和彩鋼板房?jī)?nèi)吊頂外的全部施工內(nèi)容。2.2承包方式：甲方除提供模板、木方、鋼筋、混凝土、攪拌機(jī)、水泥、黃砂、紅磚、砌塊、鋼管扣件、主電箱、二級(jí)配電箱（到現(xiàn)場(chǎng)）外，其余各種輔材、機(jī)械、工器具等全部由乙方自行提供。乙方包人工、包零星機(jī)具、包質(zhì)量、包安全、包工期、包文明施工。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包或非法分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)單位有權(quán)終止合同，責(zé)令退場(chǎng)，并由乙方承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。第三條 合同工期3.1開工日期：（暫定）*年*月*日，以甲方正式通

3、知為準(zhǔn)3.2竣工日期：*年*月*日，施工現(xiàn)場(chǎng)與生活區(qū)功能完整，具備完善的運(yùn)作條件合同工期總?cè)諝v天數(shù)* 天。第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合總包方要求，一次驗(yàn)收合格，達(dá)到砌筑、砼、抹灰等工程國(guó)家及地方相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第五條 合同價(jià)款5.1合同總價(jià)：暫定價(jià)款*元（人民幣），*元整（不含稅）。5.2本工程采用單價(jià)包干，不同分項(xiàng)工程單價(jià)詳見附件一臨建工程分項(xiàng)工程單價(jià)表5.3本工程無預(yù)付款，月付款當(dāng)月完成工程量的*%，預(yù)算外點(diǎn)工當(dāng)月付清。結(jié)算后*天內(nèi)支付至結(jié)算價(jià)款的*%，余款待*個(gè)月后施工質(zhì)量沒有問題后結(jié)清。5.4在工程承包范圍內(nèi)不再發(fā)生計(jì)時(shí)工、點(diǎn)工、估工等，并不再簽認(rèn)包干范圍以內(nèi)的停窩工等費(fèi)用。5.5超出承包范圍外

4、的工作內(nèi)容，能按照工程量計(jì)算的，不再簽工，如不能按照工程量計(jì)算的工作內(nèi)容，按照大工*元/工日，小工*元/工日計(jì)取。5.6新增項(xiàng)目?jī)r(jià)格調(diào)整原則：附件一中有的項(xiàng)目按照附件一報(bào)價(jià)；附件一中有類似項(xiàng)目的參照附件一報(bào)價(jià)；附件一中沒有的項(xiàng)目，乙方負(fù)責(zé)上報(bào)單價(jià)，經(jīng)甲方確定合理價(jià)格計(jì)算。5.7所發(fā)生的變更簽證必須在甲方發(fā)出變更通知后*天內(nèi)完成，交至商務(wù)部，作為結(jié)算的依據(jù)。逾期不辦理的，將被視為本變更不涉及合同價(jià)款變更，甲方不再予以辦理。5.8付款方式：乙方提供工程款發(fā)票，甲方開具代繳代扣證明。5.9甲方對(duì)乙方工程款使用情況進(jìn)行審查監(jiān)督，乙方需向甲方提供人工費(fèi)發(fā)放清單。第六條 組成合同的文件6.1組成合同的文件

5、及解釋順序：1、本合同協(xié)議書2、臨建施工方案及圖紙3、工程報(bào)價(jià)書6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件7、安全管理協(xié)議8、廉潔協(xié)議6.2雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。第七條 材料供應(yīng)7.1對(duì)于甲供材料要求限額領(lǐng)料，超耗及節(jié)余均由分包方承擔(dān)。材料耗用量按圖紙計(jì)取，超用量按市場(chǎng)價(jià)的*倍從結(jié)算款中扣除。7.2甲方提供周轉(zhuǎn)性材料，乙方施工完成，退場(chǎng)之前全部退還給甲方。7.3甲方供應(yīng)材料進(jìn)場(chǎng)后，由甲乙雙方材料人員共同辦理交接手續(xù)，作為物資移交和結(jié)算成本的依據(jù)。移交給乙方的材料由乙方使用和保管。如發(fā)生超用、損壞或遺失，由乙方承擔(dān)費(fèi)用（含返工、材料費(fèi)），甲方將從工程款中扣除。如節(jié)約材料

6、，甲、乙雙方各得50%。7.4因乙方選購(gòu)的材料不合格而造成的損失由乙方承擔(dān)。第八條 安全生產(chǎn)、文明施工8.1乙方在施工期間，應(yīng)100%確保無重大事故發(fā)生。如由于乙方管理不到位發(fā)生死亡事故、重傷事故，甲方一律不負(fù)任何責(zé)任，一切損失由乙方自己承擔(dān)；每發(fā)生一起違章指揮或違章操作事故，由此而引起的工程返工或造成其他方面的不良影響，均由乙方承擔(dān)一切責(zé)任和費(fèi)用。8.2安全文明施工目標(biāo)：施工期間無重大安全事故發(fā)生。輕傷事故頻率為0。8.3現(xiàn)場(chǎng)臨建及現(xiàn)場(chǎng)文明必須服從招標(biāo)方統(tǒng)一安排。乙方自備安全帽、防護(hù)手套、防塵口罩等一切需要的勞防用品。8.4如在乙方施工范圍內(nèi)因乙方施工質(zhì)量或違章作業(yè)等原因造成安全事故，包括現(xiàn)

7、場(chǎng)甲乙雙方或第三方人員的人身安全事故，責(zé)任和所發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并賠償甲方因此造成的損失。8.5甲方認(rèn)為乙方安全工作措施不力或安全設(shè)施不足，可限期要求整改，若仍不能滿足安全要求，甲方有權(quán)自行安排，所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。8.6乙方服從甲方統(tǒng)一指揮，向甲方提供相關(guān)的安全資料（包括本方施工人員的三級(jí)教育卡，安全交底，施工人員的上崗證等）。第九條 甲方工作及責(zé)任9.1負(fù)責(zé)提供施工圖紙并進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全文明交底，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織技術(shù)和質(zhì)量管理工作。9.2將施工用水、電提供至施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工期間的需要。9.3負(fù)責(zé)工程主要材料的供應(yīng)工作，使用與保管由乙方負(fù)責(zé)。9.4組織落實(shí)安全措施

8、。在乙方人員進(jìn)場(chǎng)后，甲方將進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育，搞好安全生產(chǎn)管理。9.5監(jiān)督、考核乙方在施工中的質(zhì)量、安全、文明施工、工期、材料限額等方面工作，對(duì)乙方達(dá)不到要求時(shí)，隨時(shí)提出限期整改，并督促檢查。9.6實(shí)行項(xiàng)目限額領(lǐng)料，并對(duì)乙方限額用料情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。9.7全面負(fù)責(zé)工程的管理、監(jiān)督、檢查乙方的工作，協(xié)調(diào)乙方同其他施工單位之間的關(guān)系。第十條 乙方工作及責(zé)任10.1乙方必須委派一個(gè)總負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)、溝通。乙方總負(fù)責(zé)人必須協(xié)調(diào)好內(nèi)部各班組之間的關(guān)系，如發(fā)生爭(zhēng)吵、內(nèi)訌而造成工期延誤及對(duì)甲方社會(huì)聲譽(yù)的影響，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰，甚至清退出場(chǎng)，甲方且不負(fù)擔(dān)由此發(fā)生的任何費(fèi)用。10.2

9、按甲方指定組織和調(diào)整勞動(dòng)力、管理人員，充實(shí)管理力量。服從甲方項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理、協(xié)調(diào)安排，作好與甲方的協(xié)調(diào)工作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。10.3保證本方施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須是年滿18周歲以上、50周歲以下，身體健康，適合建筑業(yè)生產(chǎn)，技術(shù)上能獨(dú)立操作、思想表現(xiàn)好、組織紀(jì)律強(qiáng)的男性職工?；麅?cè)（含身份證、崗位證、健康證等的復(fù)印件）。具備工程所在地政府的一切合法手續(xù)，進(jìn)場(chǎng)人員必須佩帶有甲方統(tǒng)一制作的工作牌。10.4保證所提供的各工種（特殊工種）勞務(wù)人員持證上崗和人員數(shù)量滿足施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工的要求，并解決本方人員和機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用。10.5保證本方的施工操作人員的技術(shù)水平滿足工程創(chuàng)優(yōu)要

10、求，對(duì)達(dá)不到技術(shù)要求（含未取得上崗證書者）出資進(jìn)行培訓(xùn)；否則，甲方有權(quán)另聘其他人員承擔(dān)乙方該部分人員所承擔(dān)的工作，發(fā)生的費(fèi)用按甲方簽證從乙方工程款中扣除。10.6承擔(dān)本方施工人員的生活、生產(chǎn)臨建的管理，加強(qiáng)對(duì)自有職工的治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生、工程質(zhì)量、安全文明施工教育和管理。遵守地方政府和有關(guān)部門及甲方的規(guī)章、規(guī)定，服從居住所在地的管理，不得在生活區(qū)內(nèi)影響左鄰右舍的工作、生活秩序，嚴(yán)禁打架斗毆，每發(fā)生一起罰乙方人民幣5000-10000元（不論責(zé)任在哪方），情節(jié)嚴(yán)重的送國(guó)家公安機(jī)關(guān)。10.7負(fù)責(zé)建立健全各專業(yè)技術(shù)管理人員的崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，服從甲方人員指揮。若發(fā)生違紀(jì)或不服從調(diào)動(dòng)和安全事

11、故，甲方有權(quán)予以處罰直至清退出場(chǎng)。施工中發(fā)生有關(guān)問題及時(shí)向甲方反映，不得擅自越過甲方同業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系。10.8自備除甲方提供的機(jī)電設(shè)備一、二級(jí)電箱外的所有生產(chǎn)工具和電動(dòng)機(jī)具、照明器具、分水管、配電箱。并保證工人勞動(dòng)工具齊全及中小型機(jī)具的性能完好和數(shù)量充足，以滿足施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。10.9嚴(yán)格按照甲方批準(zhǔn)的技術(shù)方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工。10.10積極與其他單位（或其他工種）人員密切配合確保整個(gè)工程順利施工，并不得擅自停工，否則，甲方將嚴(yán)厲處罰。10.11甲方下達(dá)與工作相關(guān)的命令，乙方必須無條件服從。配合甲方統(tǒng)一安排，服從甲方的統(tǒng)一管理。10.12乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和上海市有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)的

12、各項(xiàng)規(guī)定和項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度。10.13乙方進(jìn)場(chǎng)人員必須具備當(dāng)?shù)卣蟮囊磺泻戏ㄊ掷m(xù)，違反當(dāng)?shù)卣?guī)定的責(zé)任由乙方承擔(dān)。10.14進(jìn)場(chǎng)人員必須佩戴工作牌（由甲方制作，乙方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用）。10.15乙方不得將該工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方轉(zhuǎn)包，甲方立即清退乙方出場(chǎng)并賠償甲方因此造成的損失。第十一條 履約保證金乙方須向甲方提供*元現(xiàn)金作為履約保證金，履約保證金在簽訂合同時(shí)交項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，在工程結(jié)束并完全履行合同規(guī)定的責(zé)任后全額無息返還。第十二條 違約責(zé)任12.1若乙方不能按時(shí)完工或完成相應(yīng)工期要求，每推遲一天處罰乙方*元，罰款從工程款中扣除。且按合同組價(jià)分析的單價(jià)的*%結(jié)算乙方完成的工程量。12.2若

13、乙方不能按合同履行乙方責(zé)任，甲方有權(quán)沒收乙方履約保證金。第十三條 附則13.1本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充合同。13.2本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后開始生效，付清工程款后失效。13.3本合同正本一式五份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)二份。甲 方：* 乙 方：*（蓋章） （蓋章） 代 表： 代 表： 簽定時(shí)間： 年 月 日 簽定時(shí)間： 年 月 日附件一：臨建工程分項(xiàng)工程單價(jià)表(不含稅)序號(hào)分項(xiàng)名稱單位單價(jià)（元）待添加的隱藏文字內(nèi)容2備注1彩鋼板房基礎(chǔ)挖槽平整、墊層、砌筑、模板、地圈梁鋼筋、預(yù)埋件、砼m2室內(nèi)地坪平整夯實(shí)、鋪道碴、澆砼m23食堂砌筑，單排宿舍一層墻體砌筑（含構(gòu)造柱、圈梁鋼筋、砼）m34浴

14、室，衛(wèi)生間，鍋爐房砌筑m35所有模板m2按接觸面積6墻體內(nèi)外抹灰m27首層頂棚（預(yù)制樓板）抹灰m2包含膠水8貼面磚（包括食堂水池等所有面磚工程）m29電纜溝（挖、砌、填砂、砂漿封面）m10現(xiàn)澆樓板砼（含梁）m2按建筑面積11現(xiàn)澆樓板鋼筋（含梁）m2按建筑面積12雙排落地腳手架m2按垂直投影面積13首層預(yù)制樓板吊裝塊14彩鋼板圍墻m15圍墻基礎(chǔ)整平、墊層、基礎(chǔ)砌筑m16圍墻砌筑（人工自拌砂漿）m317墻體粉刷m218室外場(chǎng)地m219道路m220窨井墊層（含模板等）m221窨井砌筑m322窨井抹灰m223明溝（挖土、墊層、砌筑、抹灰、回填、蓋板安裝）m24花池砌筑m325原有房屋拆除m2按建筑面積

15、26宿舍門窗安裝個(gè)27預(yù)制鋼筋混凝土蓋板、搬運(yùn)，安裝個(gè) 各種型號(hào)28煙囪、灶臺(tái)（挖土、砌筑、抹灰、貼磚、臺(tái)階）個(gè)29洗衣池（包抹灰）m按水池長(zhǎng)度計(jì)30食堂水池砌筑個(gè)31技工工日32普工工日甲方確認(rèn)： 乙方確認(rèn)（蓋章） （蓋章） 下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加

16、牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四

17、)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(

18、五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生

19、產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)

20、急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存

21、在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

22、，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念

23、和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長(zhǎng)的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷

24、售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績(jī)以及自己的不足。一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們

25、擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體

26、會(huì)，初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫

27、助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西，簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購(gòu)崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我

28、自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息，地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購(gòu)活動(dòng)做

29、好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們

30、對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購(gòu)成本。采購(gòu)成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的，在采購(gòu)過程中我