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文檔簡介
1、企業(yè)咨詢培訓(xùn)企業(yè)特訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)復(fù)制 enterprise consulting training team replication of enterprise special training team replication of enterprise 宣講人:某某某 時(shí)間:20XX.XX TEAM REPLICATION 目錄目錄 01經(jīng)營困難越來越多 02成本上漲利潤下降 03管理混亂人心渙散 04凝聚力戰(zhàn)斗力下滑 經(jīng)營困難越來越多經(jīng)營困難越來越多 第一部分 enterprise consulting training team replication of enterprise speci
2、al training team replication of enterprise consulting training 經(jīng)營困難越來越多 為什么我們的銷售隊(duì)伍總是有氣無力、缺乏激情?經(jīng)銷商隊(duì)伍太難管理,經(jīng) 銷商、代理商營銷管理能力差,還心猿易馬,到底怎樣才能經(jīng)營好經(jīng)銷商隊(duì) 伍?部門之間工作相互推諉,到底怎么辦? 以上種種問題是否經(jīng)常困擾您的企業(yè)?穩(wěn)定和建設(shè)好團(tuán)隊(duì)是很多企業(yè)當(dāng)前 面臨的重要課題!您想快速提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力嗎? 您想快捷、有 效地打造團(tuán)隊(duì)成功的方法嗎?聚成團(tuán)隊(duì),橫空出世,三年成為行業(yè)冠軍,榮 獲上百項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào) 經(jīng)營困難越來越多 2006年8月, 聚成模式榮獲“中國品牌百
3、事榜上榜事件”; 2006年9月, 聚成獲頒“中國最佳企業(yè)文化理念”及“全國 企業(yè)文化建設(shè)示范單位”; 2006年11月,榮獲“中國教育培訓(xùn)行業(yè)第一大品牌”稱號(hào); 2007年2月, 榮獲“人民信賴品牌”稱號(hào);2007年9月, 榮 獲“中國十佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”稱號(hào); 經(jīng)營困難越來越多 2008年6月, 榮獲“未來之星最具成長性的新興企業(yè)” 殊榮;2009年11月,榮獲全國十佳“創(chuàng)業(yè)家搖籃”獎(jiǎng); 2010年10月,榮獲“2010中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)桿品牌”稱 號(hào)。 20102011年廣東省誠信示范企業(yè)團(tuán)隊(duì)復(fù)制總裁實(shí)戰(zhàn) 精品班舉辦128期,近三萬人 經(jīng)營困難越來越多 企業(yè)高度認(rèn)可和好 評(píng)通過不同培訓(xùn)方 式改
4、善和提升企業(yè) 的業(yè)績聚成集團(tuán)核 心高管團(tuán)隊(duì)震撼奉 獻(xiàn)!團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn) 營讓您完全復(fù)制 活性移植 立竿見 影 十年團(tuán)隊(duì)打造經(jīng)驗(yàn) 十年聚成經(jīng)營模式 十年聚成成功內(nèi)核 十年聚成管理工具 經(jīng)營困難越來越多 具體課程具體課程 具體課程具體課程 具體課程具體課程 具體課程具體課程 具體課程具體課程 具體課程具體課程 團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營-課程系統(tǒng) 成本上漲利潤下降成本上漲利潤下降 第二部分 enterprise consulting training team replication of enterprise special training team replication of enterprise con
5、sulting training 成本上漲利潤下降 團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營-訓(xùn)練模式關(guān)鍵要領(lǐng)解剖現(xiàn)場演繹實(shí)操聚 成案例教學(xué)絕對實(shí)戰(zhàn),絕對震撼,絕對超值。 按模塊 分專題 完整復(fù)制流程 成本上漲利潤下降 團(tuán)隊(duì)復(fù)制之導(dǎo)師陣容和講課內(nèi)容,張榮,聚成集團(tuán)副總裁,口才生產(chǎn)力創(chuàng)始人,企業(yè)家演講教練,職業(yè)總裁之 成功團(tuán)隊(duì)復(fù)制文化系統(tǒng),職業(yè)總裁之成功團(tuán)隊(duì)復(fù)制招聘系統(tǒng),職業(yè)總裁之成功團(tuán)隊(duì)復(fù)制培訓(xùn)系統(tǒng) 楊宗華講師,聚成商學(xué)院執(zhí)行院 長中國著名實(shí)戰(zhàn)管理專家工商管 理博士,國際注冊管理咨詢師, 美國區(qū)域營銷管理認(rèn)證師(美國 ROS認(rèn)證)“中央企業(yè)崗位管理能 力認(rèn)證項(xiàng)目” 教材編委會(huì)委員,清華大學(xué)特 聘教授,北京大學(xué)銷售管理高
6、 級(jí)研修班特聘導(dǎo)師,搜狐專欄 特聘顧問總裁實(shí)戰(zhàn)營銷6+1主創(chuàng) 人、首席講師 成本上漲利潤下降 游戲規(guī)則 運(yùn)營系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 會(huì)議系統(tǒng) 成本上漲利潤下降 單海洋講師單海洋講師 工商管理、漢語言文學(xué)雙碩士,績效管控頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)專家,情境溝通頂級(jí)訓(xùn) 練導(dǎo)師,問題解決頂級(jí)訓(xùn)練權(quán)威,美國情境領(lǐng)導(dǎo)資深講師,人事考核計(jì) 劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,主要是針對員工的行為表現(xiàn)和思想政治進(jìn)行綜合的考 核和評(píng)價(jià)績效考核市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。圍繞員工的工作表現(xiàn)、工作成效, 和目標(biāo)結(jié)果進(jìn)行考核與評(píng)價(jià),績效管理除工作表現(xiàn)、工作成效和目標(biāo)結(jié) 果之外,更對整個(gè),過程進(jìn)行全程管理,以確保目標(biāo)達(dá)成并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 (P-D-C-A循環(huán))美國式管理結(jié)
7、果管理、崗位責(zé)任制、中國式應(yīng)用、高層, 日本式管理過程管理、工作指導(dǎo)。中國式應(yīng)用、中基層 管理混亂人心渙散管理混亂人心渙散 第三部分 enterprise consulting training team replication of enterprise special training team replication of enterprise consulting training 管理混亂人心渙散 溝溝 通通 模模 式式 知覺,行動(dòng),詮釋,背景,脈絡(luò),意圖,感受,核對,團(tuán)隊(duì)復(fù)制課 程滿意度,滿意度最高課程之一,學(xué)員感言學(xué)以致用 學(xué)員經(jīng)典案例之分享,湖南名家(家居)建材有限公司 總經(jīng)理
8、, 很榮幸能夠聽到 聚成團(tuán)隊(duì)復(fù)制五天四夜的課程,楊宗華老師的演講風(fēng)格鮮明、知識(shí)淵博學(xué)習(xí)輕 松有效;張榮老師經(jīng)驗(yàn)豐富,注重理論與現(xiàn)實(shí)的完美結(jié)合;單海洋老師底蘊(yùn)深厚、 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、風(fēng)趣幽默、歡笑中領(lǐng)略治人、治家、治企、治國的道理。我一定把這套 系統(tǒng)盡力復(fù)制到我的企業(yè)中,讓我的企業(yè)飛速發(fā)展! 管理混亂人心渙散 聚成團(tuán)隊(duì)復(fù)制的課程,使我感覺非常震撼,同時(shí)認(rèn)識(shí)到我的企業(yè)方方面面的不足。企業(yè)發(fā)展了十幾年, 經(jīng)營思路,操作模式幾乎是老一套的管理系統(tǒng),導(dǎo)致銷售業(yè)績停留在5年前的水平。這次參加完團(tuán)隊(duì)復(fù)制 后,老師講的內(nèi)容正是我們企業(yè)需要的,從會(huì)議組織到企業(yè)文化的建設(shè) 講的非常細(xì)致、生動(dòng)。課程結(jié)合聚成企業(yè)發(fā)展歷程,
9、經(jīng)營模式講了很多 精典案例。讓我感覺公司管理中存在的困難,變得程度化,公式化了, 衷心感謝聚成這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),讓我學(xué)到了很多知識(shí)。 管理混亂人心渙散 經(jīng)過五天四夜三位老師的培 訓(xùn),使我感觸很深,對我的 內(nèi)心觸動(dòng)非常大,首先老師 們的課程都講的非常精彩, 讓作為學(xué)員的我耳目一新。 楊宗華老師的會(huì)議流程和對 會(huì)議重要性的深入剖析,改 變了我對會(huì)固有觀點(diǎn)。 真想融入到那個(gè)團(tuán)隊(duì)中去感同身 受同時(shí)如何去招聘,怎樣區(qū)別人 才為公司留下適合的新鮮血液學(xué) 到了很多以前不知道并忽略的內(nèi) 容。 單海洋老師講的績效管控 對我來說比較生疏,經(jīng)過老師細(xì) 化的各種表格分析,我很詳細(xì)的 記下,值得我課下復(fù)習(xí)和今后工 作使用
10、管理混亂人心渙散 上過很多課程,團(tuán)隊(duì)復(fù)制讓我震撼,第一次這么熱烈的感覺到士 氣展示的場面!每一小組利用課余時(shí)間,用心排練,穿著整齊,步調(diào) 一致,團(tuán)隊(duì)力量相當(dāng)強(qiáng)!我回來從士氣展示開始抓起 當(dāng)月業(yè)績就有明顯增長。我的團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力,都有明顯的提 升。現(xiàn)在真正可以說,我們是一個(gè)有著共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)了。“上下同 欲者勝”這句話,真的太有力量了。 凝聚力戰(zhàn)斗力下滑凝聚力戰(zhàn)斗力下滑 第四部分 enterprise consulting training team replication of enterprise special training team replication of enterpr
11、ise consulting training 凝聚力戰(zhàn)斗力下滑 團(tuán)隊(duì)復(fù)制課程中,楊宗華老師的工作中使用好行事歷這個(gè)工具,為 讓您的工作條理清晰,效率倍增。行事歷是防止工作過分忙亂的秘密武 器,行事歷是檢查工作進(jìn)度的標(biāo)尺。 也許剛開始您的設(shè)制會(huì)有小許出入,但不要放棄和氣餒,請您一定堅(jiān)持 會(huì)越做越熟練,越做越清晰您的工作目標(biāo)、計(jì)劃和進(jìn)度。 凝聚力戰(zhàn)斗力下滑 團(tuán)隊(duì)復(fù)制精彩瞬間團(tuán)隊(duì)復(fù)制精彩瞬間 熱火朝天的課堂之外 課堂上的熱烈歡呼 課程現(xiàn)場歡呼 學(xué)員親自提筆分享心得 講臺(tái)上、下的精彩互動(dòng) 士氣展示現(xiàn)場 凝聚力戰(zhàn)斗力下滑 報(bào)名事宜報(bào)名事宜 參課對象:企業(yè)決策者、高 管報(bào)名程序: 填寫報(bào)名表 聯(lián)系聚成當(dāng)?shù)胤止净蜣k事 處報(bào)名;我們確認(rèn)您的報(bào)名 信息后,詳細(xì)
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