申報市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位材料

1、優(yōu)品課件 申報市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位材料 申報市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位材料 XX市第二高級中學(xué)的前身襄平書院始建于清道光十五年，即公元 1835年，從清朝綿延至今，有170多年的辦學(xué)歷史。目前，學(xué)校占 地47119平方米，建筑面積15756平方米，綠地面積5500平方米。 有教學(xué)班42個，在校學(xué)生2000名。教職工207名，具有研究生學(xué)歷 的教師32名，占專任教師20%其中高級教師51人，中級教師89 人，省級骨干教師2人，市級骨干教師43人。近年來，學(xué)校在黨的 教育方針指引下，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以精神文明建 設(shè)為動力，遵循依法治校、以德育人的辦學(xué)理念，大力推進(jìn)素質(zhì)教育， 切實將精

2、神文明建設(shè)工作擺在了重要位置，團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新 的優(yōu)良校風(fēng)不斷發(fā)揚光大，取得了顯著成效。2008年被評為全國紅 十字模范校；2009年被評為xx省綠色學(xué)校。2010年被評為xx省“十 一五”教科研先進(jìn)單位、xx省中小學(xué)美育研究基地和xx省中小學(xué)心 理健康教育先進(jìn)學(xué)校；三年來獲得xx市名校、xx市依法治校示范校、 xx市廠務(wù)公開先進(jìn)單位等市級榮譽稱號 30余項。我們的具體做法是： 一、把班子建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的“關(guān)鍵點”，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部 的帶頭作用。 我們實施了“五五三一”工程，即“五明確、五表率、三聯(lián)系、一公 開”?！拔迕鞔_”：一是明確學(xué)校發(fā)展指導(dǎo)思想：以十七大精神和現(xiàn) 代教育理論為

3、指導(dǎo)，全面貫徹教育方針；以教學(xué)為中心，全面實施素 質(zhì)教育；以提高教師素質(zhì)為先導(dǎo)，全面提高教育質(zhì)量；以學(xué)生為主體， 面向全體學(xué)生，使學(xué)生全面而富有個性的發(fā)展，培養(yǎng)全面建設(shè)小康社 會所需要的合格公民。二是明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo)：立校為公，業(yè)精于勤， 堅毅打造現(xiàn)代化、高效能的省級示范性普通高中。三是明確學(xué)校發(fā)展 戰(zhàn)略：強化質(zhì)量意識，提高辦學(xué)效益，創(chuàng)新投入機制，創(chuàng)新辦學(xué)機制， 創(chuàng)新管理機制，做到開放式辦學(xué)，跨越式發(fā)展。四是明確辦學(xué)總體思 路：大目標(biāo)定位，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，實施科學(xué)化管理，進(jìn)行人事制度改革， 推行責(zé)任制管理模式。五是明確學(xué)校育人新理念：以人為本，全面培 養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。確立學(xué)生的主體地位，

4、尊重學(xué)生興趣、 愛好和個性特點，創(chuàng)建個性化教育教學(xué)環(huán)境和條件，使學(xué)生學(xué)會做人， 確立誠信、友善、智慧、責(zé)任、開放等優(yōu)良社會品格，以德育為核心， 以愛國主義教育為主旋律。“五表率”：一是講政治、學(xué)理論，做學(xué) 習(xí)的表率；二是以大局為重，做團結(jié)的表率；三是勵精圖治，做實干 的表率；四是大公無私，做廉潔的表率；五是解放思想，做創(chuàng)新的表 率?！叭?lián)系”：領(lǐng)導(dǎo)干部堅持實行“三聯(lián)系”制度，聯(lián)系一個年級、 聯(lián)系一個教研組、聯(lián)系一個班級?！耙还_”：依法治校，民主管理， 實行校務(wù)公開。學(xué)校的各項重大決定都要由教代會和民主議事會研究 通過，使教職員工增強主人翁責(zé)任感，充分行使自己的民主權(quán)利，積 極參與學(xué)校管理工作

5、，為學(xué)校的各項決策進(jìn)言獻(xiàn)策。三年來，學(xué)校領(lǐng) 導(dǎo)班子建設(shè)取得了可喜的成績。6名班子成員共獲得市級以上榮譽 20 項，其中校長馬德路獲得省先進(jìn)個人、市名校長、市先進(jìn)教育工作者 等5項榮譽稱號；副校長富榮泉獲全國紅十字之星等 3項榮譽稱號。 2007年以來，黨員干部帶頭、教師參與的“一幫一”結(jié)對幫扶特困 生的獻(xiàn)愛心活動在我校悄然興起。校長馬德路、副校長富榮泉、王玲， 工會主席沈懷亮，班主任張化璽、沈進(jìn)等，為特困學(xué)生交書費、買衣 服、鞋等生活用品，還為其每月提供 300兀的生活費。 二、把隊伍建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的“根本點”， 努力提高教職工的 綜合素質(zhì)。 為建設(shè)一支高水平的教師隊伍，我校特別注意強化

6、教師的“四個意 識”，即質(zhì)量意識、集體意識、改革意識和憂患意識，以全新教育理 念促教育觀念的轉(zhuǎn)變，以新課改促教學(xué)內(nèi)容的更新，以新教法促教學(xué) 方式方法的改變，以提升創(chuàng)新實踐能力促教師素質(zhì)的提高，以引入競 爭機制促人才脫穎而出，以培訓(xùn)進(jìn)修深造促教師專業(yè)水平的提高和可 持續(xù)發(fā)展。 1、師德師風(fēng)建設(shè)。開展“雙文明”、“四講”、“一爭創(chuàng)”活動： “雙文明”即教師文明用語、教師文明行為；“四講”即講道德、講 教風(fēng)、講作風(fēng)、講儀表；“一爭創(chuàng)”即爭創(chuàng)“文明崗”。在教職工隊 伍建設(shè)中，我們始終堅持以開展“師德標(biāo)兵”的評選活動為中心，以 治理“三亂”簽訂責(zé)任狀為手段，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，樹立典型。 每年度，通過民

7、主評議，推選出“師德標(biāo)兵”名額為教職工隊伍的 10%并在每年的教師節(jié)予以表彰和獎勵。2010年還舉行了師德標(biāo)兵 事跡報告會，十位師德標(biāo)兵以自己的親身實踐，講述了一個個真實生 動、感人腑肺的故事，體現(xiàn)了他們對事業(yè)、對學(xué)生的摯愛，折射出他 們崇高的師德，用愛心和責(zé)任全面展示了 XX高中教師的形象。這場 報告會使在場的全體教職工心靈受到強烈振撼，受到了一次生動而深 刻的師德教育。 2、建立師資培訓(xùn)制度。學(xué)校堅持面向全體、立足崗位、分類要求、 分層指導(dǎo)、突出重點、注重實效為原則，實施以全員培訓(xùn)為基點，以 骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)為核心的普及與提高相結(jié)合的培訓(xùn)策略， 提高教師隊伍的整體素質(zhì)?！笆晃濉逼?/p>

8、間分別進(jìn)行了師德培訓(xùn)、 新 課程培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)，做到了各類培訓(xùn)有方案、有計 劃、有總結(jié)、有體會、有考核。教職工培訓(xùn)面為100% 3、拓寬培訓(xùn)渠道。學(xué)校開設(shè)了“專家講座”和“教師論壇”兩個園 地。2009年以來學(xué)校先后邀請了國家行政學(xué)院、清華大學(xué)專家和xx 市教師進(jìn)修學(xué)院副院長李世奇等來我校講座。2010年12月校長馬德 路的教師論壇題目是“做一個幸福的自我”， 從幸福是一種感覺出發(fā) 到把握幸福的要點，以大量的現(xiàn)實生活中的生動有趣的實例，闡述了 幸福觀，對調(diào)整教師的心態(tài)、提高生活質(zhì)量起到了潛移默化的作用。 目前“專家講座”已舉辦了 3次，“教師論壇”活動已進(jìn)行了 3次， 組織教師去

9、河北衡水中學(xué)、山東實驗中學(xué)、青島二中、寧夏第一中學(xué)、 大連育明高中、鞍山一中、本溪高中等學(xué)習(xí)考察12次。 4、實施人文關(guān)懷。學(xué)校通過開展豐富多彩的文體活動，為教師成長 創(chuàng)建寬松的環(huán)境，搭建展示個人才華的平臺。一是活動有陣地、有設(shè) 施。在鱗萃樓地下室，設(shè)有乒乓球場地 1000平，乒乓球臺6個；有 健美操室300平，體操輔助設(shè)施1套；有臺球室120平，球臺2個； 有健身室120平，跑步機等健身器械1套；在校園內(nèi)，有籃球和網(wǎng)球 塑膠場地3500平，藍(lán)球場5個，網(wǎng)球場1個；另有普通籃球場地2000 平，籃球場4個；有300米跑道的塑膠操場10000平，足球場地一 個。我校與先鋒羽毛球館達(dá)成協(xié)議，先鋒羽

10、毛球館隨時向我校職工免 費開放，羽毛球場地3000平，羽毛球場18個。二是活動有組織、有 措施。在工會的倡導(dǎo)下建立了太極拳協(xié)會、乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、 籃球協(xié)會、足球協(xié)會、美工協(xié)會、健美操協(xié)會等，每個協(xié)會都有組織 機構(gòu)，有協(xié)會章程、有活動方案。全體教職工可以根據(jù)自己的特長愛 好選擇參加一個或兩個協(xié)會組織。一場全民健身活動在我校已經(jīng)悄然 興起，并且轟轟烈烈。 5、開展創(chuàng)建文明處室活動。在工會的具體組織下，本學(xué)期開展了創(chuàng) 建文明處室活動。這項活動設(shè)有流動文明牌匾，一月一評選，每月評 選三個文明處室，每學(xué)年度內(nèi)獲文明牌匾數(shù)前三名，由工會給予表彰 和獎勵。在當(dāng)月檢查中，評分最低的兩個處室將由工會亮黃

11、牌，限期 整改，期限結(jié)束仍不整改者，取消當(dāng)年評優(yōu)資格。通過這項活動的開 展，達(dá)到整潔、安靜、美化的效果，創(chuàng)建文明、和諧、愉悅的工作環(huán) 境。 三、把德育建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的“切人點”，不斷提高德育管理 水平。 我校通過更新德育方法、豐富德育手段、拓寬德育途徑、健全德育評 估體系，形成了良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)，涌現(xiàn)出了一 大批省、市級德育先進(jìn)工作者和優(yōu)秀班主任，學(xué)校被命名為省文明單 位，市德育示范校、規(guī)范校。 1、分年級管理。學(xué)校的發(fā)展要求加快學(xué)校管理機制的改革和加快學(xué) 校管理部門職能的改變。學(xué)校于 2008年變傳統(tǒng)的條線管理為年級組 管理，干部深入教育教學(xué)第一線，靠前指揮，管理重心

12、下移。每個年 組由一名副校長、一名中層干部和一個年級組長構(gòu)成一個年級的領(lǐng)導(dǎo) 班子，全面負(fù)責(zé)本年級組的日常教育教學(xué)工作。經(jīng)過兩年來的實踐， 年級組管理的效能和好處已充分顯示， 簡化了管理層次，使領(lǐng)導(dǎo)重心 下移；有助于管理從宏觀粗放向微觀細(xì)致方向發(fā)展；有助于充分發(fā)揮 備課組的職能作用；有助于干群關(guān)系的改善；有助于年級之間競爭局 面的形成。 2、弘揚紅十字精神。2008年4月，全校師生為學(xué)校一名患骨外漿細(xì) 胞瘤的學(xué)生捐款5.5萬元；5月，為四川地震災(zāi)區(qū)捐款12.3萬元;11 月，扶困助貧1.3萬元，全年累計捐款20余萬元。2009年5月12日 正是紋川地震一周年，全校師生又積極為支援災(zāi)區(qū)捐款1341

13、0元，其 中學(xué)生捐款10175元，教職工捐款3235元。以此表達(dá)師生支援災(zāi)區(qū) 重建，盼望災(zāi)區(qū)早日振興的迫切心情。學(xué)校在 2008榮獲了全國紅十 字模范校（XX省僅有4所）基礎(chǔ)上，2009年又榮獲了 XX市紅十字先 進(jìn)單位的光榮稱號。 3、拓寬德育途徑。確立了武警xx中隊、x旅x營x連、xx消防大隊 等14個共建單位為我校的德育基地，定期開展軍訓(xùn)、“軍營一日”、 “八一”慰問、軍?；勇?lián)歡等活動。通過開展“文明班級、規(guī)范班 級、三好班級、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進(jìn)個人”的評選活動，使學(xué)生感受 到通過自己和大家的共同努力獲得成功的愉悅。 通過舉辦每年一次的 校園藝術(shù)節(jié)，美化、凈化學(xué)生的心靈。通過“校園之聲

14、”廣播站，開 闊學(xué)生的知識視野。通過“襄平書院報”，提高學(xué)生的文化素養(yǎng)和思 想理論水平。 4、 樹立文明學(xué)生的典型。我校學(xué)生顧少楠同學(xué)，在2008年10月12 日下午上學(xué)途中，遇到一位因騎車不慎跌倒摔傷導(dǎo)致血流不止孩子， 他不顧自己高三復(fù)習(xí)的寶貴時間，毅然決然掏錢為傷者打車，將滿身 是血的傷者吳明波送到二院掛號就疹，使孩子盡快脫離了危險，并及 時通知家長。家長非常感激，為學(xué)校送來了長篇的感謝信。我校學(xué)生 李冰心同學(xué)，是一位品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展的好學(xué)生，2008年九月被 xx省教育廳和遼寧教育基金會授予“ 2008年度xx省華育優(yōu)秀中學(xué)生 榮譽稱號”并獲獎金人民幣5000元。 四、把校園文化建設(shè)當(dāng)

15、做精神文明建設(shè)的“著力點”， 創(chuàng)設(shè)溫馨和諧 的校園文化環(huán)境。 學(xué)校不斷優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境，充分挖掘自身濃厚的文化底蘊，加大經(jīng) 費投入，致力營造人文氛圍，推進(jìn)校園文化的建設(shè)。 1、增綠建綠力度大。2010年我校投入百萬元，采取有效措施，提高 校園綠地率、綠化覆蓋率和綠化品質(zhì)，實現(xiàn)“應(yīng)綠盡綠”的目標(biāo)。我 校的綠化有兩大特點和一大亮點。兩大特點：一是新增綠化面積大， 在原有基礎(chǔ)上增加面積大約2000多平方米；二是植樹品種多、數(shù)量 多，有18個種類、300多棵。一大亮點是居仁園景觀建設(shè)，面積大 約2000平方米，內(nèi)設(shè)有人工湖，假山小橋，銀杏樹陣、欒樹樹陣、 交叉甬路，休閑椅、休閑廣場、景觀石等。假山瀑布

16、、小橋流水、湖 畔垂柳，魚兒淺泳，把大自然的景觀濃縮到這一有限的綠化小品中， 有很高的藝術(shù)性和觀賞性。 2、走廊文化鮮明突出。2010年對仁智樓、尋源樓的走廊文化進(jìn)行了 建設(shè)，內(nèi)容有五大類：一是德育教育篇：學(xué)者名言、名句、行為習(xí)慣 教育、格言、勵志話語、警句等；二是自主教育篇：學(xué)生優(yōu)秀藝術(shù)作 品、班訓(xùn)等；三是科普知識宣傳篇：科普知識宣傳、現(xiàn)代科技成果等； 四是傳統(tǒng)教育篇：學(xué)校歷史展示、xx古今文化等；五是心理教育篇： 心理教育語言、心理引導(dǎo)語言等。豐富多彩的走廊文化，讓人賞心悅 目，起到暗示陶冶作用，有著極強的滲透力和感染力。 3、文化活動形式多樣。學(xué)校成立了籃球隊、足球隊、乒乓球隊、健 美操

17、隊、合唱隊等十多個課外活動小組，還有“襄平書院”報社和 “校園之聲”廣播站兩個社團組織。學(xué)校每年舉辦一次的校園藝術(shù)節(jié)， 在每年4月至7月份舉行，一年比一年更具特色，內(nèi)容有排球賽、籃 球賽、足球賽、書畫展、攝影展、集郵展、演講比賽、征文比賽，還 有大型的文藝匯演，歷時一個學(xué)期時間，處處都震撼著、美化著、凈 化著學(xué)生的心靈。實踐證明，這些文化活動，不僅成為學(xué)校教育和培 養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)的重要載體和陣地，更使學(xué)生在活動中培養(yǎng)了興趣， 發(fā)展了特長，陶冶了情操，提高了綜合素質(zhì)。 五、把教學(xué)改革當(dāng)做精神文明建設(shè)的“落腳點”， 大幅度提高教學(xué)質(zhì) 量。 隨著新課程改革的不斷深入，學(xué)校采取了三大措施： 1、夯實校

18、本教研。為保證新課程的有效實施，保證有效備課、有效 上課、有效訓(xùn)練、有效評價的落實，開展了以集體備課為主的校本教 研。集體備課做到“一個結(jié)合，兩個發(fā)揮，三定四統(tǒng)一”，“一個結(jié) 合”即集體備課與個人備課相結(jié)合，“兩個發(fā)揮”即充分發(fā)揮集體智 慧的優(yōu)勢，充分發(fā)揮教師個人的特長；“三定”即定時間、定內(nèi)容、 定主講人，“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一練習(xí)題，統(tǒng) 一單元測試。個人備課做到“五要五備”，即要研究教學(xué)目標(biāo)，注意 預(yù)設(shè)目標(biāo)與動態(tài)生成相結(jié)合；要研究教學(xué)規(guī)律，積極開展師生對話； 要研究重點難點突破，做到胸中有數(shù)；要研究培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的措 施，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在要求；要研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生轉(zhuǎn) 變學(xué)習(xí)方式，積極主動