員工守則(陳部長(zhǎng)2)

1、 玉 新 員 工 手 冊(cè)(2011版) 簽發(fā)： 人力資源部編目 錄第一章 總則第二章 公司簡(jiǎn)介 第三章 員工聘用第四章 員工報(bào)到第五章 員工試用第六章 員工轉(zhuǎn)正第七章 員工離職與解聘第八章 員工培訓(xùn)第九章 考勤管理第十章 員工服務(wù)守則第十一章 誠(chéng)信守則第十二章 禮儀守則第十三章 衛(wèi)生守則第十四章 考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定第十五章 職業(yè)安全第十六章 消防管理第十七章 員工遵守員工手冊(cè)同意書(shū)第一章 總則本手冊(cè)的宗旨在于提供湖南玉新藥業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）員工權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，并以此促進(jìn)每一位員工的工作效率。本手冊(cè)依據(jù)中華人民共和國(guó)現(xiàn)行法律及有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司實(shí)際需要所制定，可因現(xiàn)行法律和有關(guān)規(guī)定及公

2、司的政策的變更而隨時(shí)加以修改或增刪。 第二章 公司簡(jiǎn)介歡迎加入湖南玉新藥業(yè)有限公司湖南玉新藥業(yè)有限公司（原湖南甾體化學(xué)品有限公司）成立于2002年3月，是一家研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)醫(yī)藥中間體及甾體激素精細(xì)化工產(chǎn)品的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè),占地面積20000平方米，資產(chǎn)總額9426萬(wàn)元，現(xiàn)有員工395人，其中博士2人，碩士7人，本科56人，大中專(zhuān)畢業(yè)生125人。公司本部現(xiàn)有四個(gè)按照gmp要求建設(shè)的生產(chǎn)車(chē)間和一座設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的實(shí)驗(yàn)樓和精烘包凈化系統(tǒng)。公司在長(zhǎng)沙設(shè)有內(nèi)、外貿(mào)銷(xiāo)售部和產(chǎn)品技術(shù)研究所。自2003年4月獲得自主進(jìn)出口權(quán)以來(lái)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)德國(guó)、法國(guó)、印度、伊朗、加拿大等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。于2010年

3、3月份成功收購(gòu)了湖南中南制藥有限責(zé)任公司，湖南中南制藥有限責(zé)任公司生產(chǎn)的胃丙胺（現(xiàn)更名為復(fù)方丙谷胺）、五氟利多、奧拉米特是公司主要產(chǎn)品。第一條、企業(yè)宗旨：誠(chéng)信務(wù)實(shí) 嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)協(xié)作 拼搏進(jìn)取 爭(zhēng)創(chuàng)一流技術(shù) 打造國(guó)際品牌第二條、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：企業(yè)管理觀：以人為本、誠(chéng)信和諧、不斷創(chuàng)新、追求卓越企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀：質(zhì)量至上、客戶滿意、服務(wù)一流企業(yè)創(chuàng)業(yè)觀：我們永遠(yuǎn)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)用人觀：以人為本 人盡其能企業(yè)質(zhì)量觀：第一次就做好,并成為日常文化員工行為觀：遵章守紀(jì) 愛(ài)崗敬業(yè)第三條 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針：技術(shù)不斷創(chuàng)新 品質(zhì)精益求精打造國(guó)際品牌 增進(jìn)顧客滿意 質(zhì)量目標(biāo)：顧客滿意度達(dá)到95%產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)

4、到99%第三章 員工聘用公司招聘錄用員工按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，對(duì)公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升，其次再考慮面向社會(huì)公開(kāi)招聘。所有應(yīng)聘者機(jī)會(huì)均等，不因應(yīng)聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的機(jī)遇。第一條、 招聘政策招聘工作應(yīng)根據(jù)每年人力資源招聘計(jì)劃進(jìn)行，招聘應(yīng)由用人部門(mén)提出需求并填寫(xiě)用人需求申請(qǐng)表，寫(xiě)明招聘原因，計(jì)劃內(nèi)經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行，計(jì)劃外招聘需報(bào)董事長(zhǎng)審批。第二條、 招聘程序1、招聘需求的申請(qǐng)和批準(zhǔn)（1）部門(mén)根據(jù)年度工作發(fā)展?fàn)顩r，核查本部門(mén)各職位，于每年年底根據(jù)公司下一年度的整體工作計(jì)劃，擬定人力資源需求計(jì)劃，報(bào)公司人力

5、資源部；（2）人力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃、編制情況及各部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)的人力資源需求計(jì)劃，制定公司的年度招聘計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；（3）各用人部門(mén)在年度計(jì)劃內(nèi)因員工離職缺員或?qū)嶋H工作需要，提出正式的員工需求申請(qǐng)，填寫(xiě)人員需求申請(qǐng)表 (附錄)，詳列擬招聘職位的招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求并附部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)人力資源部審核；（4）人力資源部根據(jù)人員需求申請(qǐng)表就招聘時(shí)間、渠道、形式、費(fèi)用和職位要求等事宜，向總經(jīng)理上報(bào)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后由人力資源部向公司內(nèi)、外同時(shí)發(fā)布招聘信息，擬定招聘日程安排，制定筆試考卷、面試綱要等，即正式啟動(dòng)招聘程序； 2、招聘的實(shí)施步驟（1）招聘渠道

6、1）內(nèi)部選聘a.公司員工自我推薦；b.用人部門(mén)內(nèi)部推薦；c.公司領(lǐng)導(dǎo)直接推薦；d.人力資源部評(píng)價(jià)、調(diào)配推薦；2）外部招聘a.從各大院校招收應(yīng)屆畢業(yè)生；b.參加區(qū)域性、全國(guó)的人才招聘會(huì)；c.人才中介機(jī)構(gòu)、獵頭公司的推薦；d.報(bào)紙雜志刊登招聘廣告；e.網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢(xún)；f.客戶、同行業(yè)推薦等；（2）招聘基本條件a、應(yīng)聘人員均須年滿18周歲，45歲以下（高級(jí)技術(shù)人員、特殊管理人員可適當(dāng)放寬條件），高中以上文化程度，身體健康、誠(chéng)實(shí)可靠，具有吃苦耐勞精神，表現(xiàn)良好。b、一般管理人員：大專(zhuān)以上文化，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。c、主管以上管理人員：大專(zhuān)以上文化程度，有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。d、公司招聘各

7、級(jí)員工以思想品德、能力、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、體格符合所任職工作為基本條件。f、所有應(yīng)聘人員應(yīng)提供真實(shí)的個(gè)人身份，如果其個(gè)人身份虛假，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。（3）招聘的實(shí)施步驟1）人力資源部根據(jù)職位要求對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行篩選，向符合要求的應(yīng)聘人員發(fā)出面試通知書(shū)，要求其面試時(shí)提供簡(jiǎn)歷材料（包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明等證件復(fù)印件）；2）人力資源部組織應(yīng)聘人員填寫(xiě)應(yīng)聘登記表，安排筆試（如需要），審核相關(guān)簡(jiǎn)歷材料，并由人力資源部負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行第一次面試，填寫(xiě)人員招聘面試評(píng)估表，初選合格的應(yīng)聘人員，進(jìn)入第二輪面試階段；3）用人部門(mén)根據(jù)人力資源部的推薦意見(jiàn)，由相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)初選合格的應(yīng)聘人員進(jìn)行2

8、4次面試和業(yè)務(wù)水平測(cè)試，并填寫(xiě)人員招聘面試評(píng)估表，給出面試意見(jiàn)，具體面試篩選步驟如下：應(yīng)聘人員一般需經(jīng)過(guò)兩至四次篩選及面試，面試步驟如下：應(yīng)聘職位主管總監(jiān)主管（含）以上、主管總監(jiān)以下普通員工臨時(shí)工第一次面試（篩選）人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部第二次面試總經(jīng)理助理（主管行政/人事）用人部門(mén)負(fù)責(zé)人用人部門(mén)負(fù)責(zé)人用人部門(mén)負(fù)責(zé)人第三次面試總經(jīng)理主管總監(jiān)主管總監(jiān)總經(jīng)理助理（主管行政/人事第四次面試董事長(zhǎng)總經(jīng)理助理（主管行政/人事）總經(jīng)理助理（主管行政/人事）第五次面試總經(jīng)理總經(jīng)理（4）招聘及擬定工資審批人力資源部根據(jù)面試評(píng)估表，根據(jù)不同人員的招聘審批權(quán)限決定是否聘用，具體規(guī)定如下：公司生產(chǎn)總

9、監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)和特殊人才的聘用、崗位等級(jí)及津貼的確定由總經(jīng)理提名，報(bào)董事長(zhǎng)與薪酬委員會(huì)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可錄用；總監(jiān)以下人員的聘用、崗位等級(jí)及津貼的擬定及審批執(zhí)行如下程序：1）臨時(shí)工：由人力資源部決定是否聘用，但擬定的工資需報(bào)總經(jīng)理助理（主管行政/人事）審批；2）普通員工：由人力資源部會(huì)同所在部門(mén)負(fù)責(zé)人決定是否聘用，共同擬定崗位等級(jí)及崗位津貼報(bào)主管總監(jiān)、總經(jīng)理審批；3）部門(mén)主管：由人力資源部會(huì)同主管總監(jiān)決定是否聘用或任命，共同擬定崗位等級(jí)及崗位津貼報(bào)總經(jīng)理審批；4）中層管理人員：由總經(jīng)理確定是否聘用和任命，報(bào)董事長(zhǎng)審批；（5）背景調(diào)查與錄用決定聘用后，人力資源部應(yīng)對(duì)中層管理職位的應(yīng)聘人員做背景調(diào)查

10、，將背景調(diào)查報(bào)告記錄在應(yīng)聘人員登記表上，調(diào)查無(wú)不良記錄，即可向其發(fā)出錄用通知，并辦理入職手續(xù)。第四章 員工報(bào)到第三條、所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到，并以其向人力資源部報(bào)到的日期為入職日。第四條、 報(bào)到當(dāng)天所有新員工須攜帶：1. 八張一寸近期免冠照片；2. 身份證的原件和復(fù)印件；3. 學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；4. 職稱(chēng)證明原件和復(fù)印件；5、其它相關(guān)技能資格證明原件和復(fù)印件；6. 醫(yī)院體檢表（體檢需到公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢結(jié)果必須真實(shí)。）以上資料如被公司查出有弄虛作假的現(xiàn)象，所造成的一切后果自負(fù)，并承擔(dān)一切法律責(zé)任。第五條、 新員工辦理完報(bào)到手續(xù)后，憑人力資源部門(mén)出具的介

11、紹信或調(diào)令到用人部門(mén)試用，由部門(mén)負(fù)責(zé)人接收，并安排工作，各部門(mén)均不得自行安排和接收人員。第五章 員工試用第六條、 新入職員工的試用期為1-3個(gè)月。 新員工試用期間在不影響工作的情況下可以請(qǐng)事假和病假，但請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)7天。新員工在試用期間曠工一天或遲到、早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。試用期間，新員工應(yīng)保守公司產(chǎn)品、工藝、技術(shù)等商業(yè)機(jī)密，不得外泄，由此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將追究法律責(zé)任。第七條、 試用期的考核新員工在試用期滿后，人力資源部將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫(xiě)表格。1.部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。2.

12、人力資源部根據(jù)新員工在試用期間的工作態(tài)度、工作能力等如實(shí)地填寫(xiě)考核評(píng)語(yǔ)。3.考核結(jié)果將根據(jù)部門(mén)初核評(píng)分和人力資源部考核來(lái)確定。第八條、 轉(zhuǎn)正用人部門(mén)根據(jù)筆試和現(xiàn)場(chǎng)考試及考核結(jié)果，在新工員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用或擬不錄用的決定，并將該員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表報(bào)人力資源部、主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批，總監(jiān)以上員工還需報(bào)董事長(zhǎng)審批。第九條、 提前結(jié)束試用期：在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新工員，試用部門(mén)負(fù)責(zé)人可以提前結(jié)束試用期，并將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表報(bào)請(qǐng)人力資源部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，總監(jiān)以上員工還需報(bào)董事長(zhǎng)審批。在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，

13、試用部門(mén)可以提前向人力資源部書(shū)面提出不再試用申請(qǐng)，人力資源部批準(zhǔn)后，可安排在其他崗位試用或提前辭退試用期員工。第六章 員工轉(zhuǎn)正第十條、 被正式聘用的新員工，由人力資源部與其簽訂正式勞動(dòng)合同，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新員工自留，聘用日期及轉(zhuǎn)正工資的起算日期自轉(zhuǎn)正之日開(kāi)始計(jì)算。第十一條、 勞動(dòng)合同三年簽訂一次，普通員工也可以一年簽訂一次，公司全體員工需簽保密協(xié)議。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用，員工或公司如有任何一方不愿續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在聘用期滿前30天書(shū)面通知公司或員工。 第七章 員工離職與解聘第十二條、 員工在合同期未滿情況下要求離職時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月向公司人力資

14、源部提出書(shū)面離職申請(qǐng)，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)當(dāng)月工資以及承擔(dān)造成的損失。第十三條、公司根據(jù)員工的表現(xiàn)或公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，需要解聘員工，應(yīng)提前一個(gè)月通知被解聘的員工。第十四條、 員工因違反了公司規(guī)章制度或試用期不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)解聘職員申請(qǐng)表，按先后順序，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部和總經(jīng)理批準(zhǔn)，總監(jiān)（含）以上人員的解聘，須上報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)分別批準(zhǔn)。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。第十五條、 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的員工，在接到正式通知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取移交工作清單，按該清單要求在離開(kāi)公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)

15、取的工資，應(yīng)于上述離只手續(xù)辦妥后再予計(jì)發(fā)。第八章 員工培訓(xùn)第十六條、 為提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，公司擬對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，主要包括崗前培訓(xùn)和崗中培訓(xùn)兩種；第十七條、 培訓(xùn)目的與要求1、通過(guò)培訓(xùn)使全體員工懂得公司產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面都已進(jìn)入法制化的階段。2、藥品是特殊商品，藥品質(zhì)量關(guān)系著人民的生命安全，全體員工應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。3、使各級(jí)負(fù)責(zé)人有高度的管理知識(shí)，懂得實(shí)施藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（簡(jiǎn)稱(chēng)規(guī)范）的意義、內(nèi)容、方法和評(píng)價(jià)的基本原則。4、使全體員工掌握企業(yè)的規(guī)章制度。5、技術(shù)、管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)的培訓(xùn)，使其在各自的崗位上，認(rèn)真實(shí)施規(guī)范所規(guī)定的本崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

16、。6、對(duì)檢驗(yàn)及操作人員進(jìn)行全面的規(guī)范學(xué)習(xí)及藥品檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)教育和本崗位的操作程序、工藝流程、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)，使其了解本崗位的質(zhì)量責(zé)任。7、對(duì)全體員工進(jìn)行清潔衛(wèi)生教育，使其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。8、對(duì)從事潔凈區(qū)凈化設(shè)施管理人員、設(shè)備維修保養(yǎng)人員進(jìn)行規(guī)范知識(shí)、技能和方法的培訓(xùn)教育，使其明確本崗位的質(zhì)量責(zé)任。9、對(duì)從事生產(chǎn)的各類(lèi)人員進(jìn)行符合本崗位要求的專(zhuān)業(yè)技能、操作方法與本崗位有關(guān)規(guī)范知識(shí)的培訓(xùn)教育，明確本崗位的質(zhì)量責(zé)任。第十八條、 崗前培訓(xùn)1、崗前培訓(xùn)的對(duì)象：為公司新錄用的員工和調(diào)崗的員工；2、崗前培訓(xùn)內(nèi)容與形式：培訓(xùn)內(nèi)容包括公司文化與管理制度培訓(xùn)、部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與基本技能培訓(xùn)；培訓(xùn)形式以脫產(chǎn)

17、集中授課，由專(zhuān)人講授，統(tǒng)一考試； 3、崗前培訓(xùn)的組織與考核：公司文化與管理制度培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織、考核，確定培訓(xùn)內(nèi)容；部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門(mén)組織、考核并確定培訓(xùn)內(nèi)容；基本技能培訓(xùn)由人力資源部組織相關(guān)技術(shù)人員授課培訓(xùn)，由相關(guān)技術(shù)人員確定培訓(xùn)內(nèi)容，人力資源部負(fù)責(zé)考核； 公司負(fù)責(zé)人和各部門(mén)負(fù)責(zé)人均有承擔(dān)授課的義務(wù)，授課人在授課前應(yīng)擬訂授課大綱，授課后交人力資源部備案。4、崗位培訓(xùn)時(shí)間：一般為每月23天。第十九條、 在職培訓(xùn)(ojt培訓(xùn))1、在職培訓(xùn)的對(duì)象：為公司全體正式員工，包括高層管理人員、中層管理人員、普通員工；2、在職培訓(xùn)內(nèi)容與形式：（1）培訓(xùn)內(nèi)容包括：1）中華人民共和國(guó)藥品管理法和中華人

18、民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例及其有關(guān)藥品生產(chǎn)、銷(xiāo)售的法律、法規(guī)，如產(chǎn)品質(zhì)量法等；2）藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范、藥品生產(chǎn)驗(yàn)證指南等；3）企業(yè)員工職業(yè)道德的培訓(xùn)教育；4）藥品注冊(cè)的國(guó)際技術(shù)要求、dmf文件、cos文件等；5）相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能的培訓(xùn)教育，如生產(chǎn)工藝規(guī)程及崗位操作法、標(biāo)準(zhǔn)操作程序等；6）消防、安全、環(huán)保相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；7）公司相關(guān)管理制度和企業(yè)文化培訓(xùn)；8）新（修改）的管理制度、管理知識(shí)與理念方面培訓(xùn)。（2）培訓(xùn)形式： 1）集中與分散相結(jié)合，即集中上大課和分部門(mén)、班組培訓(xùn)的方式，有些內(nèi)容關(guān)系到全體員工的由人力資源部組織全公司員工學(xué)習(xí)，有些內(nèi)容如：崗位操作法、清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序等由部門(mén)組織

19、班組培訓(xùn)。2）授課與實(shí)際操作相結(jié)合，如新設(shè)備的使用，設(shè)備技術(shù)人員不但要向操作人員講授設(shè)備的構(gòu)造、原理，還可以通過(guò)操作演示，使生產(chǎn)操作人員掌握sop。3）走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，派人參加有關(guān)部門(mén)組織的與公司相關(guān)的各類(lèi)培訓(xùn)班，培養(yǎng)公司的骨干力量。組織有關(guān)部門(mén)人員到通過(guò)gmp認(rèn)證的企事業(yè)單位參觀學(xué)習(xí)，請(qǐng)專(zhuān)家、教授來(lái)本公司授課，傳經(jīng)送寶，對(duì)員工進(jìn)行更深層次的培訓(xùn)。3、在職培訓(xùn)的組織與考核：在職培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，組織各相關(guān)人員進(jìn)行授課培訓(xùn)，人力資源部負(fù)責(zé)考核；公司負(fù)責(zé)人和各部門(mén)負(fù)責(zé)人均有承擔(dān)授課的義務(wù)，授課人在授課前應(yīng)擬訂授課大綱，授課后交人力資源部備案。4、在職培訓(xùn)時(shí)間：每年應(yīng)提供不少于40

20、課時(shí)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。第二十條、考核制度1、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)均要考核，采取答卷、現(xiàn)場(chǎng)操作考核、提問(wèn)式等考試方式，考核成績(jī)納入員工檔案進(jìn)行管理，作為員工績(jī)效考核的依據(jù)之一；2、新入職員工考核合格后，才能安排到各用人部門(mén)；3、人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施考核工作，新入職員工考核不合格者，不予以錄用；調(diào)崗員工、其他正式員工考核不合格者，允許補(bǔ)考一次，補(bǔ)考不合格者不能上崗，二次補(bǔ)考不計(jì)出勤；第二十一條、 外出培訓(xùn)管理1、中、高層管理人員培訓(xùn)中層管理人員培訓(xùn)指標(biāo)，由人力資源部提出具體方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；高層管理人員培訓(xùn)指標(biāo)，由人力資源部提出具體方案，經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；2、人員培訓(xùn)對(duì)各類(lèi)學(xué)

21、校和各部培訓(xùn)班的名額，均由人力資源部根據(jù)工作需要和專(zhuān)業(yè)對(duì)口的原則擬定分配方案報(bào)各主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)；凡參加各主管部門(mén)舉辦的短期（半年之內(nèi)）的專(zhuān)業(yè)工種有證培訓(xùn)者，由部門(mén)推薦，報(bào)人力資源部備案，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第九章 考勤管理第二十二條、公司員工工作時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況分為以下兩類(lèi)：1、公司生產(chǎn)部生產(chǎn)一線員工實(shí)行倒班制，具體為三班兩倒或者三班三倒或者四班三倒，每班為12個(gè)小時(shí)或者8個(gè)小時(shí)。2、除生產(chǎn)部生產(chǎn)一線員工之外，公司其他部門(mén)員工實(shí)行每周6個(gè)工作日，每天工作7小時(shí)。第二十三條、公司工作時(shí)間為8：0012：00，14：3017：30。第二十四條、遲到、早退、脫崗、曠工、假別與批假權(quán)限管理

22、1、遲到、早退、脫崗、曠工管理：1）遲到（早退）30分鐘以?xún)?nèi)的罰款10元/次；遲到（早退）30分鐘以上60分鐘以?xún)?nèi)的罰款20元/次；遲到（早退）60分鐘以上120分鐘以?xún)?nèi)的，按曠工半天處理；遲到（早退）120分鐘以上的，按曠工一天處理，曠工一天扣除2倍的當(dāng)日固定工資和績(jī)效工資。當(dāng)月累計(jì)6次遲到（早退）、當(dāng)月曠工累計(jì)3天、當(dāng)年曠工累計(jì)3次的，公司有權(quán)予以辭退。2）串崗：未經(jīng)班長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)離開(kāi)自己工作崗位到廠區(qū)以?xún)?nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事視為串崗，串崗每次罰款20元。3）脫崗：未經(jīng)班長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)離開(kāi)自己工作崗位到廠區(qū)以外做與工作無(wú)關(guān)的事視為脫崗，脫崗1小時(shí)內(nèi)罰款50元，1小時(shí)以上按曠工半天處理

23、。5）假別與批假權(quán)限請(qǐng)假分為：病假、事假、婚假、探親假、工傷假和喪假。病假：指員工生病而申請(qǐng)的假別，病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明到人力資源銷(xiāo)假，無(wú)有效證明或出具虛假證明，均按曠工論處。公司人力資源部保留復(fù)查的權(quán)利。病假期間不計(jì)發(fā)工資和獎(jiǎng)金。事假：指員工因私事而申請(qǐng)的假別，全年累計(jì)事假不得超過(guò)20天（特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外），超過(guò)天數(shù)按曠工處理，事假期間不計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金和其它任何福利待遇。 婚假：未達(dá)到法定結(jié)婚年齡的沒(méi)有婚假；達(dá)到法定結(jié)婚年齡者休婚假3天，外籍（市區(qū)以外）員工另加公司核定路途天數(shù)（一般為2天）?；榧倨陂g只發(fā)日工資，不享受獎(jiǎng)金及其它任何福利待遇。產(chǎn)假：符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的女員工

24、享受3個(gè)月產(chǎn)假。產(chǎn)假期間按照國(guó)家規(guī)定到社會(huì)保障局醫(yī)保處辦理生育津貼的領(lǐng)取，公司不再計(jì)發(fā)產(chǎn)假期工資、獎(jiǎng)金及其它任何福利待遇。工傷假：?jiǎn)T工工傷在住院期間和醫(yī)生建議的休養(yǎng)期內(nèi)享受工傷假。工傷期內(nèi)，公司負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)理陪后的醫(yī)療費(fèi)用，工傷醫(yī)療及休工傷期間，只發(fā)日工資，不享受獎(jiǎng)金及其它任何福利待遇。探親假：公司所有員工都不享受探親假（有合同約定的按約定執(zhí)行），只能從加班時(shí)數(shù)里調(diào)休，沒(méi)有加班的按事假處理?？偙O(jiān)（含總監(jiān)）以上的高層管理人員每一個(gè)月報(bào)銷(xiāo)一次探親往返路費(fèi)，其他員工每三個(gè)月報(bào)銷(xiāo)一次探親往返路費(fèi)。探親車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)參照公司出差管理規(guī)程里規(guī)定的交通工具標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，探親路線均以直達(dá)探親目的地為標(biāo)準(zhǔn)路線，繞道路

25、費(fèi)及其他費(fèi)用均不予報(bào)銷(xiāo)。享受探親往返路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的員工必須同時(shí)具備下面三個(gè)條件：a 居住地不在工作所在地；b 未婚且與父母任何一方不在同一居住地，已婚與配偶不在同一居住地（均不含岳父母、公婆和兄弟姐妹）。c 試用期滿轉(zhuǎn)正后的正式員工；另：居住地不在工作所在地的雙職工且雙方父母都不在其工作所在地的人員，一年享受一次探親往返交通車(chē)費(fèi)。喪假：指員工直系親屬去世（包括父母、岳父母、配偶、子女）而請(qǐng)的假別，休假3天，外籍員工另加公司核定的路途天數(shù)（一般為2天），喪假期間只發(fā)日工資，不享受獎(jiǎng)金及其它任何福利待遇；6）批假權(quán)限及程序一般員工請(qǐng)假2天以?xún)?nèi)（含2天）由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，2天以上7天以?xún)?nèi)必須由部門(mén)負(fù)責(zé)人

26、簽字，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；7天以上必須由主管副總簽字后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。中層干部以上管理人員請(qǐng)假3天內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)同意并審批，3天以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)（注：中層干部范圍：總經(jīng)辦主任、長(zhǎng)沙辦事處主任、長(zhǎng)研辦公室主任、各正、副部長(zhǎng)；各正、副主任）。晚間生產(chǎn)員工當(dāng)班時(shí)請(qǐng)假必須經(jīng)公司值班人員批準(zhǔn)。2天以上（含2天）必須按程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。所有假別必須由本人填寫(xiě)請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后交人力資源部備案方為有效；特殊情況須電話請(qǐng)假，并于事后1天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別，未按規(guī)定辦理一律視為曠工。 急病等特殊情況，須先電話請(qǐng)假，事后可憑醫(yī)院證明和醫(yī)藥發(fā)票補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，不補(bǔ)辦手續(xù)者，按曠工論處。員工調(diào)休，同

27、樣按批假權(quán)限辦理準(zhǔn)休手續(xù)，人力資源部在當(dāng)月考勤中做調(diào)休處理。7）考勤辦法公司考勤實(shí)行每天打卡制度，常白班每天4次（早、晚各1次，中午2次），車(chē)間生產(chǎn)人員每天刷卡4次，漏刷卡一次罰款5元/人.次，由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)代人打卡的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)代人打卡，當(dāng)事人和代打卡人各罰50元/次，并記違紀(jì)一次，由值班門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督，如監(jiān)督不嚴(yán)值班門(mén)衛(wèi)負(fù)連帶責(zé)任罰款30元/人次，記違紀(jì)一次。忘記帶卡上班的員工必須在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行登記，每月忘記帶卡的現(xiàn)象不能超過(guò)3次，超過(guò)3次的罰款10元/次，由值班門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督和簽字認(rèn)可，月底交人力資源部做考勤憑證。上午和中午在外面辦事而不能進(jìn)公司打卡的，在回公司時(shí)應(yīng)在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)

28、行登記，并寫(xiě)明事由，下午在外面辦事不能回公司打卡的，必須在第二天上班時(shí)在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行登記，由值班門(mén)衛(wèi)簽字認(rèn)可。8）加班公司不鼓勵(lì)加班，要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成現(xiàn)定的任務(wù)。但為保證生產(chǎn)一線持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，公司生產(chǎn)一線倒班員工及專(zhuān)職司機(jī)的加班經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主管副總批準(zhǔn)后，人力資源部方能按月進(jìn)行加班統(tǒng)計(jì)，并將每月加班統(tǒng)計(jì)表上報(bào)總經(jīng)理審批后按月支付加班費(fèi)。生產(chǎn)部、質(zhì)管部、檢驗(yàn)中心上常白班人員需要加班的，必須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主管副總批準(zhǔn)后，人力資源部方能按月進(jìn)行加班統(tǒng)計(jì)，所有加班在6個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休，因工作量大確實(shí)無(wú)法調(diào)休的加班時(shí)數(shù)，由人力資源部統(tǒng)計(jì)并經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一發(fā)放。公司其他部門(mén)

29、不執(zhí)行加班費(fèi)制度，若因工作需要必須加班的需經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主管副總批準(zhǔn)后，人力資源部方可按月統(tǒng)計(jì)加班時(shí)數(shù)。加班時(shí)數(shù)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主管副總審批同意后可申請(qǐng)調(diào)休，如未調(diào)休完的可累計(jì)到下年度調(diào)休，不計(jì)發(fā)加班工資。公司高管（總經(jīng)理、總監(jiān)、總工、研究所所長(zhǎng)、分公司經(jīng)理）休息時(shí)間加班只計(jì)考勤，可以按程序申請(qǐng)調(diào)休，均不計(jì)發(fā)加班工資。除公司高管外的其他員工法定節(jié)假日加班按公司相關(guān)制度規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資。員工每月實(shí)際出勤天數(shù)未達(dá)到滿勤而又有星期天加班的，必須將星期天加班填補(bǔ)滿每月應(yīng)出勤天數(shù)，多出部分才能計(jì)為加班天數(shù)。加班天數(shù)=每月實(shí)際出勤天數(shù)-每月應(yīng)出勤天數(shù)。9）出差員工出差均應(yīng)先填寫(xiě)出差申請(qǐng)單，并填好事由、去處、日期

30、、出差天數(shù)，由批準(zhǔn)人簽字批準(zhǔn)，到人力資源部備案。中層以上員工休假和出差期間，需將工作暫時(shí)移交給其他人員，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。出差員工按期返回應(yīng)及時(shí)到人力資源部銷(xiāo)差，否則，超過(guò)天數(shù)視曠工處理。出差人員因不可抗原因無(wú)法在預(yù)定期限返回銷(xiāo)差的，必須延長(zhǎng)滯留的，必須報(bào)告批準(zhǔn)人，經(jīng)批準(zhǔn)人同意后方可延長(zhǎng)出差日期，回來(lái)后須到人力資源部銷(xiāo)差。10、 法定節(jié)假日按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司當(dāng)時(shí)情況公布法定節(jié)假日放假通知。第十章 員工服務(wù)守則 第二十五條、全體員工必須認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全就是效益”的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，自覺(jué)遵守操作規(guī)程。第二十六條、員工因安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

31、、玩忽職守、違章作業(yè)，造成安全事故者，視情節(jié)輕重按安全生產(chǎn)及事故管理制度處理。第二十七條、員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“人身安全十條紀(jì)律”：1、 上班著裝應(yīng)符合安全規(guī)定，女同志長(zhǎng)發(fā)要綁緊；2、 上班不得與他人追逐、嘻笑打鬧，不得開(kāi)惡作劇玩笑、不妨礙他人；3、 酗酒后或因受刺激后情緒不穩(wěn)定者不準(zhǔn)進(jìn)入公司；4、 不得將小孩、親友等無(wú)關(guān)人員帶入公司；5、 嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙或違章動(dòng)火；6、 進(jìn)行有危險(xiǎn)或毒害作業(yè)，應(yīng)佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品和采取相應(yīng)的防范措施；7、 生產(chǎn)中遇到停電需關(guān)好電源，以免突然來(lái)電發(fā)生意外事故；8、 不準(zhǔn)跨越運(yùn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)部位，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備周?chē)鷤鬟f物質(zhì)，清洗設(shè)備不得觸動(dòng)危險(xiǎn)部位；9

32、、 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)要停車(chē)處理；10、 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程操作。第二十八條、所有員工必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。第二十九條、妥善保管各類(lèi)消防、防護(hù)器材和設(shè)施，保證隨時(shí)開(kāi)啟有效，未經(jīng)消防部門(mén)同意，任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自移位或挪做他用。第十一章 誠(chéng)信守則第三十條、誠(chéng)信，即誠(chéng)實(shí)、守信，待人處事真誠(chéng)、老實(shí)，講信譽(yù)，守承諾。第三十一條、“人無(wú)信不立，天有日方明”，意即誠(chéng)信是人立足于社會(huì)的根本。第三十二條、公司員工應(yīng)做到言必行，行必果，不講假話，不報(bào)假帳。第三十三條、公司員工應(yīng)言行一致，表里如一，不說(shuō)違背事實(shí)的話，不徇私舞弊，不欺上瞞下，不違背諾言，光明磊落，不利用私人關(guān)系用欺騙的方法損

33、害公司和他人利益。第三十四條、公司員工應(yīng)坦誠(chéng)相待，不欺騙領(lǐng)導(dǎo)，博取信任，不隱瞞下屬，掩蓋真相，應(yīng)言而有信，堅(jiān)決履行自己的承諾。 第十二章 禮儀守則第三十五條、禮儀是我們?cè)谌粘＝煌顒?dòng)中應(yīng)共同遵守的敬人、律己的行為規(guī)范。第三十六條、公司員工應(yīng)常用“您好”、“謝謝”、“對(duì)不起”三個(gè)基本禮貌用語(yǔ)，并遵守日常禮儀規(guī)范。1、遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)、同事、約見(jiàn)他人、撥通電話、接聽(tīng)電話時(shí)應(yīng)主動(dòng)說(shuō)“您好”。2、在他人為你提供服務(wù)、幫助或提出建議時(shí)，接受行政、后勤等部門(mén)同事的服務(wù)時(shí)，接受領(lǐng)導(dǎo)、同事或他人的幫助時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)自己的工作提出建議時(shí)應(yīng)說(shuō)“謝謝”。3、打擾他、對(duì)他人造成不便或有過(guò)失行為時(shí)，無(wú)論因公、因私對(duì)他人造成不

34、便時(shí)，對(duì)同事或他人有過(guò)失行為時(shí)應(yīng)該說(shuō)“對(duì)不起”。第三十七條、在公司內(nèi)保持職業(yè)化姿態(tài)和動(dòng)作，舉止穩(wěn)重、端莊。1、站姿：挺胸收腹，雙腿自然分開(kāi)，與肩同寬，不聳肩；雙手交叉置于腹前或自然下垂，挺直、舒展，精神煥發(fā)；在領(lǐng)導(dǎo)面前，不將雙臂抱于胸前或?qū)㈦p手反背在后。2、坐姿：身體端正，雙腿平行，兩手自然放置，不翹“二郞腿”。3、行姿：上身挺直，頭正目平，雙肩平穩(wěn)，步態(tài)輕盈，雙臂自然擺動(dòng)，手指自然彎曲；兩人以上行走不拉手、不搭肩、不摟抱，三人以上不并排行走。4、蹲姿：一腳在前，一腳在后，兩腿下蹲，前腳腳掌全著地，小腿垂直于地面，后腳腳跟提起，腳掌著地，上體直立。 第十三章 衛(wèi)生守則第三十八條、公司員工應(yīng)保持

35、衣著整潔。1、常換衣、保持衣服干凈整潔，不穿有污跡、皺折或破損、掉扣的服裝上班。2、頭發(fā)：梳理整齊，清潔衛(wèi)生，無(wú)頭皮屑，不染彩發(fā)；男員工頭發(fā)前不遮眼眉，后不壓衣領(lǐng)，兩側(cè)不蓋耳，不剃光頭；女員工頭發(fā)梳理自然，雅觀大方。3、臉面：常清洗，及時(shí)修剪胡須、鼻毛。4、口腔：常刷牙、漱口，保持口氣清新無(wú)異味。5、指甲：常修剪，保持清潔，指甲不超過(guò)指尖，不涂濃艷指甲油。6、勤洗澡，保持身體干凈無(wú)異味。7、女員工應(yīng)衣著得體，不濃妝艷抹，不使用濃烈香水。8、公共場(chǎng)所不隨地吐痰，口痰吐在痰盂、紙巾、垃圾桶或衛(wèi)生間。不亂扔垃圾，果皮、雜物扔進(jìn)垃圾桶或隨身帶走。9、公共場(chǎng)所不亂涂亂畫(huà)，不在公共設(shè)施上涂、刻、畫(huà)、貼。第

36、十四章 考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定第三十九條、考核1、員工試用期滿后，公司根據(jù)試用期表現(xiàn)及能力正式確定其崗位與職別，并且每年定期進(jìn)行年度考核，以此作為員工嘉獎(jiǎng)、升職、降職、調(diào)薪之依據(jù)。2、考核內(nèi)容及方式由人力資源部會(huì)同員工所在部門(mén)共同進(jìn)行，并將考核結(jié)果存入本人檔案。第四十條、獎(jiǎng)懲依程度可分為:1、獎(jiǎng)勵(lì)：分記功、嘉獎(jiǎng)等兩種。2、懲戒：分辭退、記過(guò)、警告等三種。第四十一條、員工有下列行為之一者，予以記功獎(jiǎng)勵(lì)：1、對(duì)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理、設(shè)備有良好之建議，經(jīng)采納執(zhí)行頗有成效者。2、對(duì)舞弊或有害公司利益之事情，能事前揭發(fā)或防備，而使公司減少損害者。3、處于惡劣環(huán)境下冒生命危險(xiǎn)，盡忠職守者。4、工作忠誠(chéng)努力、奉公守法、

37、表現(xiàn)優(yōu)異而有事實(shí)者。5、對(duì)職責(zé)外之事件處理適當(dāng)，減少公司損失者。6、在公開(kāi)發(fā)行之報(bào)刊發(fā)表文稿，署有公司名稱(chēng)，足為公司榮譽(yù)者。7、其它類(lèi)似行為者。第四十二條、員工有下列行為之一者，予以嘉獎(jiǎng)：1、對(duì)公司或社會(huì)有益之行為具有事實(shí)，足為公司榮譽(yù)者。2、自動(dòng)協(xié)助非職務(wù)內(nèi)之工作有成效者。3、見(jiàn)義勇為救助有功者。4、拾金不昧者。5、在艱苦條件下工作，足為楷模者。6、其它類(lèi)似行為者。第四十三條、員工受以上獎(jiǎng)勵(lì)給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)1、記功：一次性獎(jiǎng)1000-10000元人民幣。2、嘉獎(jiǎng)：一次性獎(jiǎng)100-1000元人民幣。第四十四條、員工有下列行為之一，經(jīng)審查屬實(shí)者，予以辭退。1、考績(jī)不佳經(jīng)輔導(dǎo)不能改善者。2、連續(xù)曠

38、工三天或全月累計(jì)曠工達(dá)五天或全年曠工累計(jì)達(dá)十天者。3、工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、屢經(jīng)教育不思悔改者。4、帶易燃易爆等禁品進(jìn)入工廠者。5、無(wú)正當(dāng)理由，不服從職務(wù)上之指示調(diào)派者。6、貪污、盜竊公司財(cái)物及他人財(cái)物者。7、收受賄賂者。8、泄漏公司機(jī)密致使公司利益受損害者。9、在公司內(nèi)打架、斗毆，嚴(yán)重影響正常工作秩序者。10、因故意或過(guò)失而導(dǎo)致發(fā)生重大責(zé)任事故，使公司遭受重大損失者。11、有犯罪行為或犯罪預(yù)備者。12、散播不利于公司之謠言或挑撥勞資雙方感情或煽動(dòng)員工怠工、罷工者。13、對(duì)同事或上級(jí)有抵毀、恐嚇、暴力或其它脅迫之行為者。14、一年內(nèi)被記過(guò)兩次或警告四次者。第四十五條、員工有下列行為之一，經(jīng)審查屬實(shí)者

39、，予以記過(guò)處分：1、因故意或過(guò)失而使本公司發(fā)生災(zāi)害或業(yè)務(wù)上有損失者。2、在工作場(chǎng)所喧嘩吵鬧、滋生是非，影響秩序者。3、故意損壞或遺失機(jī)械器具、材料、帳簿或其它重要物品者。4、損害公共設(shè)施（在公物上寫(xiě)字、書(shū)畫(huà)、刻劃等）者。5、發(fā)現(xiàn)關(guān)系重大事故之情況，而任其發(fā)生或故意逃脫者。6、搬弄是非，傳播謠言，造成團(tuán)體不和者。7、未經(jīng)許可，攜帶外人入廠參觀者。8、非專(zhuān)職人員，私自拆裝電器開(kāi)關(guān)、機(jī)器設(shè)備和私拉天線者。第四十六條、員工有下列行為之一，經(jīng)審查屬實(shí)者，予以警告處分：1、屢次遲到或早退。2、工作時(shí)間擅自離崗、串崗或躺臥休息、看書(shū)報(bào)、吃零食、做私事等與工作無(wú)關(guān)的事情。3、上班時(shí)間儀容不整（穿拖鞋、短褲或背

40、心等），不穿廠服（生產(chǎn)系統(tǒng)以外人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域至少要穿好工作上衣）、戴廠牌者。4、破壞公共衛(wèi)生者（隨地吐痰、亂丟垃圾、紙屑、腳踢墻壁、隨地倒污水等）。5、浪費(fèi)原材料、能源者。6、工作上疏忽而發(fā)生過(guò)錯(cuò)者。7、不服從主管的合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。8、怠慢客戶，與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵，情節(jié)輕微者。第四十七條、員工受懲罰給予一定經(jīng)濟(jì)處罰91記過(guò)：每次罰款200-1000元。92警告：每次罰款10-200元。第四十八條、員工因故意或重大過(guò)失使本廠遭受損失而被辭退者，均處以扣罰半月薪資，情節(jié)特別嚴(yán)重的，報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，并依法律請(qǐng)求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。第四十九條、嘉獎(jiǎng)/警告由部門(mén)申請(qǐng)，人力資源部負(fù)責(zé)人核定，記功/記過(guò)、辭

41、退由部門(mén)申請(qǐng)，人力資源部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批。第五十條、員工觸犯法律送司法機(jī)關(guān)依法處理。第十五章 職業(yè)安全注意安全是我們每位員工的責(zé)任，員工應(yīng)遵守崗位上的安全規(guī)定，目的是防止事故的發(fā)生，保證員工的人身安全和公司的財(cái)產(chǎn)不受損害。第五十一條、小心！謹(jǐn)慎！隨時(shí)注意事故隱患。第五十二條、如你在工作時(shí)對(duì)安全操作規(guī)程有疑問(wèn)，應(yīng)在開(kāi)始工作前請(qǐng)教你的主管，不可主觀臆斷。第五十三條、對(duì)于工作中發(fā)生的意外事故或工傷，無(wú)論大小，都要立即向部門(mén)主管或部長(zhǎng)報(bào)告，并將傷情連同事故經(jīng)過(guò)書(shū)面報(bào)告及時(shí)送交人力資源部。第五十四條、要保證你的工作區(qū)域內(nèi)干凈整潔，沒(méi)有防礙安全的物品，任何儀器或工具使用后立即歸位，如有潑撒或溢出物應(yīng)

42、立即擦干凈。 第五十五條、未經(jīng)允許，任何人不得亂串崗位，如遇非本崗位人員出現(xiàn)時(shí)，要問(wèn)清原因。 第五十六條、學(xué)習(xí)如何正確搬運(yùn)物品，如果要搬的物品過(guò)重、不安全，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)人員幫忙。第五十七條、上班時(shí)間嚴(yán)禁在工作區(qū)內(nèi)奔跑、嬉笑、打逗，走路要平穩(wěn)。第五十八條、廠區(qū)內(nèi)、禁煙區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，違者立即辭退。第五十九條、遇有緊急情況員工將加班，并盡一切努力保持正常工作秩序。第六十條、員工在下列情況下才可操作設(shè)備或儀器。1、已接受過(guò)操作訓(xùn)練。2、 被分配在該崗位。3 、裝有適當(dāng)?shù)陌踩b置。4、 穿配安全防護(hù)物品。第六十一條、遇有員工或公司財(cái)產(chǎn)被盜竊時(shí)，應(yīng)立即逐級(jí)匯報(bào)至公司總經(jīng)理，并妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，待勘察現(xiàn)場(chǎng)后再做處理

43、。第六十二條、員工必須遵守所有的安全條例，特別條例只適用于具體部門(mén)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)宣導(dǎo)。第十六章 消防管理“預(yù)防為主，消防結(jié)合”是我們的消防工作方針。消防安全對(duì)我們廠區(qū)尤為重要，做好防火工作是為了防止火災(zāi)的發(fā)生，保證公司正常工作的進(jìn)行，使全體員工能在一個(gè)安全、舒適的環(huán)境中愉快的工作。第六十三條、發(fā)現(xiàn)火情迅速報(bào)警11用最快的速度拔通“119”火警電話報(bào)警，正確報(bào)出火警地點(diǎn)和火情，并報(bào)出自己的姓名。12按動(dòng)附近的報(bào)警器。第六十四條、聽(tīng)到消防警報(bào)后，要聽(tīng)從統(tǒng)一指揮。第六十五條、要認(rèn)真學(xué)習(xí)滅火器等消防設(shè)備的使用方法和熟悉放置的位置。第六十六條、要熟悉附近安全出口的情況。第六十七條、不要堵塞任何樓梯和所有通道

44、，消防設(shè)施旁嚴(yán)禁停車(chē)、堆物。 第十七章 員工遵守員工手冊(cè)同意書(shū)第六十八條、本人愿意遵守本公司員工手冊(cè)，若有違犯，愿接受相關(guān)規(guī)定的處理，絕無(wú)異議。第六十九條、本手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理簽字發(fā)布執(zhí)行，修改亦同。 莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀

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48、袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆

49、膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇

50、膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄

51、肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂

52、羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿

53、羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇

54、襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄

55、蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿

56、膆芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈蕿螄肂芄蚈袇襖膀蚇薆肀肆蚆蠆袃蒞蚅袁肈莁蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袈膅莇羋薇羈芃莇蠆膃腿莇螂羆肅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈莁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀裊聿膈葿蚅袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁蒅螄膄肇薄袆羇蒞薃薅螀芁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅