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文檔簡介
1、 、指導思想校本研修活動方案 以師德修養(yǎng)提高教師思想道德素質(zhì),以知識更新與拓展、教育教學原理、 教學基本功訓練提高教師教育教學技能,促進教師專業(yè)化成長 二、實施校本研修的目的 1. 提高教師專業(yè)素質(zhì),促進教師成長為研究型、專家型、學者型的教育者; 2. 改善學校教育教學環(huán)境,解決在新課程改革中面對的各種實際具體問題; 3. 建立優(yōu)勢互補、資源共享、合作交流、勇于探索的學習型組織。 三、實施校本研修的措施 1. 成立校本研修工作領導小組。 ( 1)校長是校本研修的第一責任人,安排、布署全校校本研修工作。 ( 2)學校成立校本研修工作領導小組,指導、督查校本研修工作。 (3)教導處具體組織落實校本
2、培訓工作。 2. 健全校本研修制度,建立校本研修工作檔案。 (1)健全校本研修制度,定時間、定內(nèi)容、定要求,保證研修活動的有效 開展。 ( 2)校本研修要長計劃、短安排,重落實,勤記錄、抓過程。( 3)建立 學校校本研修工作檔案。 3. 采取多種校本研修形式,促進教師發(fā)展,提高教師素質(zhì)。 ( 1)專題帶動:通過專題研究,形成校本辦學特色,促進教師行為改進。 (2)集體充電:要求全體教師積極參加上級組織的由教育專業(yè)人員為教師 “充電”的教師繼續(xù)教育學習,變被動接受學習的局面為主動吸取養(yǎng)分的過程, 使理論與實踐融合真正成為可能。 (3)觀摩聽課:廣泛開展觀課活動,落實觀課后的評課和討論環(huán)節(jié),為大
3、家提供交流的契機,運用理論分析實踐,提高教育理論修養(yǎng)和自身實際教學水 平的良好機會,引導教師獲得有益信息,達到資源共享。 ( 4)個人自修:教師自己確定目標,尋找相應教育理論和知識武裝自己, 在自修和實踐中不斷反思、調(diào)整,實現(xiàn)自我改進和提高; ( 5)校際交流:加強兄弟學校的交流、開放、互通有無,積極為教師外出 學習進修創(chuàng)造條件 四、校本研修保障 1. 適時確定具體的研修內(nèi)容,組織教師進行研修。 ( 1)師德研修:認真學習教育法、教師法、中小學教師職業(yè)道 德規(guī)范,加強教師教學理論、教育思想、職業(yè)道德教育,樹立正確的教師職 業(yè)觀,認真履行教師職責。( 2)基本功研修:按照教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本
4、 功的要求,組織教師學習理論、進行時間和技能培訓,使教師在原有水平上有 一定的提高,以適應實施素質(zhì)教育的需求。 ( 3)教育教學能力研修:在新課改中,主要突出轉(zhuǎn)變教師教育觀念,改變 教師教育行為,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),提高教育教學質(zhì)量,讓教師盡快成長和成 熟。 2. 實施校本研修活動中,開展 “五好活動 ”,要求每位教師每學期做好五件 事:( 1)讀好一本教育名著;( 2)寫好一篇心得體會;( 3)上好一節(jié)公開 課;( 4)做好一個優(yōu)秀課件;( 5)寫好一份教學經(jīng)驗總結(jié) 3. 建立教研組和教師個人研修檔案,注重過程落實和資料收集管理。健全研 修制度,創(chuàng)設研修條件,采取激勵性措施,把校本研修與晉職、評先、選優(yōu)等 工作相結(jié)合。 五、研修活動安排(略) 六、保障措施 一)組織保障 1. 成立校本研修領導小組,由以下人員構(gòu)成: 組長: * 校長 副組長: * 副校長 組員:教導主任語文教研組長數(shù)學教研組長校本研修領導小組每月一次例 會,制定方案,保證進度,監(jiān)控質(zhì)量。 2.針對校本研修工作,由學校每月進行檢 查,每學期選出校本研修成績突出的教師給予表彰和獎勵。 (二)經(jīng)費保障 1.
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